SE-0-SE-6-51100043 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Sectors not specified Human rights Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100043-5110004301 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1516910 1071235 834221 1 1 3422366 University College Research Other SE-0-SE-6-51100043-5110004302 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 499683 149936 University College Research Other 349747 University College Research Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004303 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 458264 University College Research Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004304 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000 30291.75 University College Research Other 2095.91 University College Research Other 3983.98 University College Research Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004305 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 186000 185350 University College Research Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004306 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31535 31534.8 University College Research Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004307 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 546983 University College Research Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004308 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000 7093.91 Mottagarlandets regering Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004309 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 209894 209893.2 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004310 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000 0 246857.93 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004311 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 100000 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004312 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 237600 237600 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004313 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000 24797.54 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004314 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000 3715.79 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100043-5110004315 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 419727 0 419727 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004316 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45751 0 31840.43 Other 13910.75 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004317 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 33610 33609.93 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004318 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 190000 190000 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004319 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52425 52424.79 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004320 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28343 20262.01 Other 8081 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004321 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52832 52832 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004322 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6459 0 6458.5 Other 6458.5 Other -6458.5 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004323 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5074 5074.17 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100043-5110004326 Sweden The proposed intervention is a limited, one-year-contribution to the Documentation Centre of Cambodia (DC-Cam) for the further improvement of the exhibits at the Toul Sleng Genocide Museum. The project will include the following activities: 1) refurbishing and revitalizing existing DC-Cam exhibits; 2) installing four video exhibits featuring archival footage of the Toul Sleng prison from 1979; 3) developing and installing a permanent exhibition on child survivors of Toul Sleng, 4) providing temporary photographic exhibitions based on DC-Cam's photographic archives, and 5) installing a temporary exhibition entitled "Dinner with Pol Pot", which is a an exhibition about the visit of a group of Swedes to Cambodia under the Pol Pot regime, produced in cooperation by DC-Cam and the Swedish Museum for Living History. It is expected that by developing and further improving the exhibits at Toul Sleng, the museum will play an important educational role by providing visitors - foreigners and Cambodians alike - with the means to interpret and understand the regime behind the S21 prison and the political and social context in which it functioned. It is also expected that the Museum will contribute to raising awareness on the Khmer Rouge Tribunal (ECCC), which Sweden is a funder of, as well as genocide in general, and thereby also contribute to preventing similar atrocities in the future. The total cost for the proposed development and improvement work at Toul Sleng amounts to SEK 190 000 over a one-year-period (1 March 2014-28 February 2015). The limited amount of the intervention is the reason for using the Simplified Appraisal template. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ”Documention Center of Cambodia” (DC-Cam) söker medel från Ambassaden för att finansiera sitt planerings- och utvecklingsprojekt för Tuol Sleng museet (”Tuol Sleng Museum Development Plan Project”) under perioden 1 mars 2014 till 28 februari 2015. DC-Cam har sedan många år organiserat liknande projekt med fokus på historisk dokumentation av Khmer Rouge, utbildning om folkmord och ansvarsutkrävande. Det svenska stödet bedöms indirekt främja Khmer Rouge tribunalens (ECCC) arbete för rättvisa och ansvarsutkrävande, då tekniskt stöd från DC-Cam gör det möjligt för museet att ordna fler tillfälliga utställningar om Khmer Rouge i anslutning till utställningen ”Dinner with Pol Pot”. Projektet förväntas öka medvetenheten och kunskapen om folkmordet, och bidra till läkandeprocessen, inte bara för museibesökarna men för hela Kambodjas befolkning, i synnerhet för yngre kambodjaner födda efter regimens fall. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1 42216.5 University College Research Other -42217 University College Research Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13198 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13198-13198A0102 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25712 20000 25712 Sida 11030 Sida 0 Sida 8970 Sida 5712.35 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0103 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 Sida 15075 Sida 1218 Sida 3707 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0104 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16058 16100 16058 Sida 4089.68 Sida 5006 Sida 6962 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0105 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1376 1400 1376 Sida 15457 Sida -14081 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0106 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30941 19838 30941 Sida 18488 Sida 12453.15 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0107 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14246 14246 14246 Sida 13067.31 Sida 1179 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0108 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 Sida 20000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0109 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16560 20000 16560 Sida 16560 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0110 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19956 20000 0 19956 Sida 19956 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0111 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20068 20068 20068 Sida 7241 Sida 12827 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0112 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 Sida 20000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0113 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15426 16000 15426 Sida 10771 Sida 4655 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0114 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 Sida 6154 Sida 10585.92 Sida 3260 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0115 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 Sida 20000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0116 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18220 18300 18220 Sida 10020 Sida 8199.78 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0118 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10216 15000 10216 Sida 10216 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0120 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 Sida 9599.4 Sida 10401 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0121 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 Sida 20000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13198-13198A0123 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16988 20000 16988 Sida 16988 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0124 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 20000 20000 Sida 9407 Sida 10593 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0125 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7581 10000 7581 Sida 6045 Sida 400 Sida 1136 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0126 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13018 13100 13018 Sida 11655.23 Sida 1363 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13198-13198A0128 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område relaterat till placeringen. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15969 16000 15969 Sida 15968 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14401 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Colombia Ethiopia Iraq Kenya Mali Mozambique Niger (the) Sudan (the) Somalia South Sudan Chad Ukraine Uganda Middle East, regional Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response UNHCR har god förmåga att uppnå resultat som syftar till att ge skydd och assistans till flyktingar, internt tvångsfördrivna, statslösa och återvändande. Verksamheten skiljer sig åt mellan olika kriser och kontexter, men överlag har UNHCR en hög förmåga att både bidra med skydd och assistans till nödställda i akuta kriser och bidra till skydd, hållbara lösningar och mänsklig värdighet i utdragna kriser.  Sidas stöd till UNHCR är omfattande, både i fråga om finansiellt stöd och antalet kontexter/kriser som stödet omfattar. Det är svårt att kortfattat sammanfatta resultaten av verksamehten och nästan omöjligt att koppla det enbart till Sidas bidrag.  UNHCR har en målgrupp på närmare 90 miljoner människor. För att nå dem samarbetar organisationen med över 1 000 lokala och internationella NGOer, myndigheter och andra multilaterala organisationer för att bidra med skydd, nödbostäder, kontantstöd och mycket annat. Organisationen försöker också förändra lagstiftning på sätt som förbättrar rättigheterna för flyktingar, internt tvångsfördrivna och statslösa. I många fall är organisationen framgångsrik. För konkreta exempel på aktiviteter och resultat från de kontexter som Sida finansierar UNHCR i, vänligen se: reporting.unhcr.org.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10011 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 19000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 19000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10012 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10013 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10014 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 40000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10015 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 9000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10016 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 12000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10017 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10018 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10019 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10020 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10021 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10022 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10023 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10024 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 45000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 45000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10025 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10026 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10027 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10348 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 9000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10349 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10350 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10352 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10353 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14401-14401A0101-H10354 Sweden The contribution concerns an agreement with UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) for activities in line with UNHCR’s Global Appeal, based on a new full appraisal of UNHCR. The implementation period is only one year, since the Global Appeal only covers activities for 2021. Funding beyond 2021 would need project plans and budgets covering a longer period. With its mandate to protect refugees, internally displaced persons, stateless and returnees, including possible resettlement solutions, UNHCR is a key partner within protection. UNHCR has an operational duty to protect people of concern (legal assistance, civil documentation, asylum etc.) and a normative duty as the “guardian” of the 1951 Refugee Convention. UNHCR is the main actor in all refugee crises, with an overarching coordination responsibility for the humanitarian interventions carried out by the UN and civil society organisations, not the least within the Global Protection Cluster. The organisation also cooperates with national and local authorities. Through the financial support to UNHCR 2021, Sida will contribute to the humanitarian response directed to refugees and internally displaced persons to contribute to protection and basic needs (food, water, sanitation, health care etc.), education, shelter etc. Sida also contributes to strategic coordination within the humanitarian system through UNHCR. Sida's financial support to UNHCR 2021 amounts to a total of 270 MSEK. Sida's decision complements the Swedish Government's core support to the organisation. Sida's support is directed to selected operations and situations included in UNHCR's Global Appeal, including regional refugee response plans. Within the earmarking at country or crisis level, Sida's support is unearmarked. During 2021, the financial support will be directed to the following countries/crises: Bangladesh, Cameroon, Chad, Kenya, Democratic Republic of Congo, Ethiopia, Iraq, Mali, Mozambique, Somalia, Sudan, South Sudan, the Syria crisis, Uganda, Ukraine and the Venezuela crisis. The decision also includes an unallocated support, which UNHCR can use for new or deteriorating crises during 2021 after approval by Sida. The grant will be disbursed in the beginning of the year to allow UNHCR to plan and implement humanitarian activities (assistance and protection) without delay and with good planning. Detta beslut avser ”Beslut om insats” (Insatshanteringsregeln 2.9 §) mellan Sida och UNHCR för att möjliggöra finansiellt humanitärt stöd i utvalda kriser 2021 i linje med UNHCR:s humanitära appeller. Som underlag till detta beslut ligger en ny grundberedning av UNHCR. Implementeringsperioden är endast ett år, eftersom budgeten och aktiviteterna i den globala appelen endast täcker 2021. Finansiering för efterföljande år kräver planer och budgetar för en längre period. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till deras möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, är UNHCR en central partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. Inom det humanitära systemet är UNHCR huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande samordningsansvar av FN:s och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete, inte minst inom skyddsområdet. Organisationen samarbetar även med nationella och lokala myndigheter. Genom stödet till UNHCR 2021 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa bland annat bidrar till skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet, basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.), utbildning med mera. Stödet bidrar även till strategisk samordning inom det humanitära systemet genom UNHCR. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2021 omfattar totalt 270 000 000 kronor. Sida beslutar om detta stöd som komplement till regeringens årliga kärnstöd. Sidas stöd går till utvalda kriser som omfattas av UNHCR:s globala appell, inklusive regionala flyktingappeller och responsplaner. Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land- eller regionnivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Under 2021 går stödet till insatser i följande länder/kriser: Bangladesh, Kamerun, Kenya, Demokratiska Republiken Kongo, Etiopien, Irak, Mali, Moçambique, Somalia, Sudan, Sydsudan, Syrien-krisen, Tchad, Uganda, Ukraina samt Venezuela-krisen. I beslutet ingår också ett oallokerat stöd om 25 000 000 kronor som UNHCR kan använda till nya eller förvärrade kriser under året efter godkännande av Sida. Stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ha förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR leder och samordnar det internationella samfundets arbete för att skydda flyktingars rättigheter och bistå dem med akut nödhjälp samt att finna långsiktigt hållbara lösningar för flyktingar. Organisationen är garant för Flyktingkonventionen och har även uppdrag att skydda och bistå internflyktingar, statslösa och återvändande. UNHCR:s verksamhet räddar liv och lindrar nöd världen över, bl.a. genom att registrera flyktingar och säkerställa rättvisa asylprocesser, samt bistå flyktingar, internflyktingar, återvändande och statslösa med såväl juridisk hjälp som basala förnödenheter så som mat, vatten, tak över huvudet, primärhälsovård och grundläggande utbildning. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar har UNHCR en normativ roll som övervakare och uttolkare av 1951 års flyktingkonvention angående flyktingars rättsliga ställning och 1967 års tilläggsprotokoll. UNHCR har även ett mandat att bistå statslösa enligt 1961 års konvention mot statslöshet och kan även bistå intern­flyktingar efter begäran från berörd stat. UNHCR är huvudaktören för internationella flyktingar inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter.  UNHCR har också en särskild roll för att stärka samspelet mellan humanitära insatser och långsiktig utveckling i flyktingsituationer genom sitt arbete med Global Compact for Refugees. Global Compact for Refugees är ett internationellt överenskommet ramverk för att säkra mer förutsebar och jämlik ansvarsfördelning för flyktingsituationer som erkänner att hållbara lösningar för flyktingar behöver ske genom internationellt samarbete.  UNHCR ansvarar även för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. UNHCR:s Globala Appell 2021 och dess operativa Globala Strategiska Prioriteringar är i linje med Sveriges strategi för humanitärt bistånd genom Sida. Därför kan organisationen erhålla ett programstöd om sammanlagt 270 miljoner kronor under budgetåret 2021 för hjälpinsatser för flyktingar, återvändande, internflyktingar och statslösa. Sida föreslår följande fördelning av stödet: Bangladesh (Myanmar-krisen), 19 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll för samordning av flyktingresponsen för omkring 860 000 Rohingya-flyktingar och värdsamhällen. Under 2021 kommer UNHCR även att bland annat förstärka arbetet med skydd, säkerhet och civil-militär samordning. Demokratiska Republiken Kongo, 40 000 000 SEKStödet bidrar bland annat till att möta behov hos internt tvångsfördrivna, både i läger och i värdsamhällen. UNHCR har ett särskilt fokus på skyddsinsatser. I DRK finns över 6 miljoner internt tvångsfördrivna. Etiopien, 9 000 000 SEKUNHCR har en nyckelroll i responsen riktad till cirka 900 000 flyktingar i Etiopien och 2,3 miljoner internt tvångsfördrivna. Behov av skydd mot våld, bostäder, livsmedel med mera är centrala beståndsdelar i responsen. Irak, 12 000 000 SEKStödet bidrar till att bistå omkring 1,3 miljoner internt tvångsfördrivna och 250 000 syriska flyktingar i Irak med tillgång till grundläggande förnödenheter, skydd och uppehälle. Kamerun, 15 000 000 SEKStödet bidrar till responsen till framför allt de cirka 1 miljon internt tvångsfördrivna som lever i de anglofona områdena, samt till närmare 500 000 flyktingar från Nigeria och Centralafrikanska Republiken. Stöd till grundläggande förnödenheter, hållbara lösningar och återvändande ingår i responsen.  Kenya (Somalia-krisen), 5 000 000 SEKSomaliska flyktingar i Kenya för stöd för bostäder, hälsovård, utbildning med mera. UNHCR arbetar också bland annat för att flyktingar ska inkluderas i nationella system. Mali (Sahel-krisen), 7 000 000 SEKUNHCR har en viktig roll i arbetet med skyddsfrågor för såväl internt tvångsfördrivna och återvändande flyktingar. Situationen i Sahel, inklusive Mali, förväntas förvärras. Moçambique, 7 000 000 SEKI den förvärrade krisen i Cabo Delgado bistår UNHCR med bland annat skyddsinsatser och arbete mot könsbaserat våld. UNHCR bistår även med grundläggande förnödenheter till 45 000 extremt utsatta människor. Somalia, 5 000 000 SEKSäkerhetssituationen i Somalia är fortsatt oförutsägbar, men även torka och översvämningar orsakar flyktingströmmar. UNHCR jobbar både för hållbara lösningar och för att hantera nya krissituationer. Sudan, 20 000 000 SEKUNHCR är en nyckelaktör i flyktingresponsen för flyktingar från Sydsudan, men även för flyktingar från exempelvis Etiopien (sammanlagt cirka 1 miljon) samt 2,5 miljoner internflyktingar. Skyddsinsatser och hållbara lösningar är viktiga beståndsdelar i responsen. Sydsudan-krisen (regional respons), 15 000 000 SEKSydsudan är den största flyktingkrisen i Afrika. Över 2,2 miljoner flyktingar befinner sig i omkringliggande länder. Stödet syftar till att bidra till den regionala responsen för dessa flyktingar.  Sydsudan, 10 000 000 SEKKrisen i Sydsudan har bidragit till att cirka 1,6 miljoner människor är internt tvångsfördrivna. Stödet syftar till att stödja dessa människor både i läger och i värdsamhällen med exempelvis hälsovård, utbildning, grundläggande förnödenheter. Syrien-krisen (regional respons), 45 000 000 SEKMed över 6 miljoner internflyktingar och 5,6 miljoner flyktingar i närområdet är Syrien världens största flyktingkris. Stödet är regionalt och syftar bland annat till att bidra med skydd, bostäder, kontantstöd, stöd till återvändande där så är möjligt.  Tchad, 8 000 000 SEKTchad påverkas av flera pågående kriser - Sahel, Sudan (Darfur), Centralafrikanska Republiken. UNHCR:s arbete omfattar cirka 470 000 flyktingar och 330 000 internflyktingar. Uganda (Sydsudan-krisen), 10 000 000 SEKOmkring 1,5 miljoner sydsudanesiska flyktingar befinner sig i Uganda. UNHCR kommer att prioritera skyddsinsatser och utbildningsinsatser i Uganda i linje med den upprättade responsplanen. Ukraina, 2 000 000 SEKStödet går till fortsatt arbete med skydd och bostäder för konfliktutsatta människor, med fokus på de som bor i icke-regeringskontrollerade områden. Arbete mot statslöshet och säkra asylprocesser ingår i arbetet.   Venezuela-krisen (regional respons), 16 000 000 SEKOmkring 4,6 miljoner migranter från Venezuela befinner sig utanför landet. UNHCR kommer bland annat att stödja migranterna med skydd, bostäder, psykosocialt stöd. UNHCR samarbetar med IOM inom den regionala responsplanen som omfattar 17 länder. Oallokerat stöd, 25 000 000 SEKDet oallokerade stödet på 25 miljoner kronor möjliggör för UNHCR att snabbt svara mot plötsligt uppkomna eller eskalerande kriser. Utnyttjande av medel som betalas ut i förskott ska godkännas skriftligen av Sida baserat på förslag på länder/kriser, i enlighet med gällande avtal. Fördelen med en "mjuk" öronmärkning är att Sida säkerställer finansiering för några av de mest akuta och ofta underfinansierade kriserna, och gör att organisationen så effektivt som möjligt kan genomföra sin verksamhet i de utvalda kriserna. Samtidigt har Sida inte möjlighet att följa exakt hur de svenska biståndsmedlen används i varje kontext. Responsen är unik för varje kris, baserat på behov och kontext. Några exempel på planerade aktiviteter är bland annat identitetsdokumentation och rättvisa asylprocesser, ökad nationalisering av statslösa, skydd från våld och övergrepp, tillgång till boende, vatten och sanitet, möjligheter till utbildning och sysselsättning, hållbara lösningar för asylsökande, internflyktingar, flyktingar och statslösa med mera. Stödet ges i form av exempelvis grundläggande förnödenheter, bostäder och mat, men även i form av kontanter. Sida bedömer att insatsen har hög relevans. UNHCR:s uppdrag är att leda och samordna det internationella samfundets ansträngningar att möta de humanitära behoven hos flyktingar, återvändare, internflyktingar och statslösa personer världen över. UNHCR:s globala appell för 2021 omfattar 97,3 miljoner människor, som är i behov av humanitärt skydd och flersektoriell humanitär hjälp från UNHCR och dess implementerande partner. Sida bedömer att UNHCR har goda system för att analysera behov och integrera jämställdhet, miljö och klimat och mänskliga rättigheter i sin programmering. Det finns även system för att säkerställa deltagande och möjligheter för ansvarsutkrävande för krisdrabbade människor. Konfliktkänslighet är ett nyckelområde för UNHCR, då de ofta jobbar i kontexter där flyktingar och värdbefolkning behöver dela på resurser och få tillgång till liknande service. Områden där UNHCR:s arbete bör stärkas ytterligare, och som Sida även ska följa upp på under året, är UNHCR:s arbete med jämställdhetsintegrering och hur organisationen leder arbetet inom det globala skyddsklustret. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 15000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-54030421 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030421-5403042101 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 311566 0 0 311566 311566 Dev. country based NGOs 311565.96 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042102 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 414851 414851 0 414851 Dev. country based NGOs 128676.85 Dev. country based NGOs 286174.37 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042103 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 106734 106734 106734 Dev. country based NGOs 106734 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042104 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75208 75208 75208 Dev. country based NGOs 75208 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042105 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1032295 1032295 1032295 Dev. country based NGOs 355637.65 Dev. country based NGOs 676657.6899999999 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042106 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100508 0 -2343 100508 100508 Dev. country based NGOs 100507.5 Dev. country based NGOs -2342.6 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042107 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 111452 111452 111452 Dev. country based NGOs 111452 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042108 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 93531 93531 93531 Dev. country based NGOs 93530.5 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042109 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 146976 146976 146976 Dev. country based NGOs 146975.97 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042110 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 68856 68856 68856 Dev. country based NGOs 68855.79 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042111 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 349091 349091 349091 Dev. country based NGOs 349090.58 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042113 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 162830 162830 162830 Dev. country based NGOs 162830 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042115 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 593783 0 593783 593783 Dev. country based NGOs 150795 Dev. country based NGOs 442988.08 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042116 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107461 107461 107461 Dev. country based NGOs 107461 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042117 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50862 50862 50862 Dev. country based NGOs 50862 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042118 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 76733 76733 76733 Dev. country based NGOs 76732.5 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042119 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 165839 165839 165839 Dev. country based NGOs 165839 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042120 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 74283 25462 74283 25462 99745 Dev. country based NGOs 74282.5 Dev. country based NGOs 25462.4 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042121 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 634983 552217 634983 552217 1187200 Dev. country based NGOs 634983 Dev. country based NGOs 407500 Dev. country based NGOs 144717 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042123 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 108411 108411 108411 Dev. country based NGOs 108411 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042124 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 121789 121789 121789 Dev. country based NGOs 121789 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042125 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 94621 94621 0 94621 Dev. country based NGOs 94620.75 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030421-5403042127 Sweden Methodology and evaluations. Metodstöd, utvärderingar. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 218794 218794 0 218794 Dev. country based NGOs 218794 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-71001980 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Waste management/disposal Water Supply & Sanitation General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The progress was noted with 44 municipalities in terms of capacity development, clear responsibilities and commitment to improving SWM. All 44 municipalities have reportedly developed SWM plans and most are committed to implementation. In the process of adopting the waste management plans, the municipalities have arranged for public hearings and various awareness raising activities. The municipalities are fully aware of need for transparency and accountability of their operations. The waste collection rate has been improved by approximately 30 % and number of households that have access to organised waste collection services has increased by approximately 20 000. However, the process is slower than anticipated because of resistance from some local communities to have new waste collection system and increased fees to pay. It is expected that improvements will continue as municipal plans are being implemented after programme completion and it is expected that approximately 60 000 new households will be covered by the waste management system. The payment collection rate has increased thanks to the programme. The municipalities apply different methods to enforce the payment collection. Recycling pilot projects have been introduced in most municipalities. Although still at a low level, some municipalities have reported recycling of up to 9 % of the total amount. Several municipalities report recycling of approximately 5 % of the total waste. The figures are however uncertain as there is no method for estimating the recycled waste. There will be further progress in recycling as the municipalities continue to implement their waste management plans. In two municipalities (i.e. Kozarska Dubica and Novi Grad) the Programme implemented two-line collection system which is the first source sorting activities in BiH. There have been reported several problems with procured vehicles in municipalities, which created substantial delays in project implementation and dissatisfaction in municipalities. All goods and equipment have been procured and put in operation Before May 2015. Although consultant reported that all delivered equipment is fully functional, the reality is that there are still problems at several municipalities with operation of the waste collection trucks procured under the Programme. Unfortunately, the Consultant failed to make proper follow ups in municipalities at the end of programme, thus it is difficult to evaluate real status of equipment at municipal level. With regards to the national awareness campaign, it has been completed in both entities. A wide range of activities were implemented, however it is difficult to judge the scale of the impact of the Campaign from available reports. To that, all participating municipalities have arranged local awareness raising activities in connection to extending the waste collecting services into local communities. There is also positive progress in implementation of individual municipal waste management plans. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71001980-7100198001 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 6084456 31828462 6655860 23870594 24665298 2566559 0 0 5905972 1985664 0 6513905 7876715 0 5296513 5502796 95671229 Other 1419848.78 Other 1896058.6100000001 Other 1145423.6299999999 Other 1444640.6200000001 Other 692075.0600000001 Other 593018.66 Other 1516326.3 Other 1133277.3899999999 Other 508705.2 Other 509004.32 Other 1248598.6599999999 Other 1675709.45 Other 475054.06 Other 603629.96 Other 758961.45 Other 1169361.9199999999 Other 582020.38 Other 316041.76 Other 1257326.9099999999 Other 1351508.8100000001 Other 383443.38 Other 419817.48 Other 1792883.23 Other 492955.39 Other 719032.8100000001 Other 375685.48 Other 339319.71 Other 773375.99 Other 450710.42 Other 861677.37 Other 415905.36 Other 728591.14 Other 496512.94 Other 270317.06 Other 486484.97 Other 796522.71 Other 996074.4299999999 Other 521220.18 Other 338857.58 Other 988464.5 Other 137121.66 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71001980-7100198002 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 79645 380512 151614 141954 303600 178484 33003.33 Other 45867.19 Other 11256.6 Other 88357.23 Other 116608.68 Other 53406.36 Other 210496.9 Other 48278.58 Other 93675.91 Other 151614.04 Other 120033.95 Other 183566.44 Other 79644.66 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198003 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 -159467 0 3000000 Mottagarlandets regering -159467.31 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198004 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8681290 0 0 53121 8681290.2199999988 Mottagarlandets regering 53121.44 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198005 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2096204 413865.39 Mottagarlandets regering 1682338.2 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198006 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1359865 232243.76 Mottagarlandets regering 1127621.28 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198007 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1737615 55277.19 Mottagarlandets regering 1682338.2 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198008 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1591858 427861.76 Mottagarlandets regering 1163996.1599999999 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198009 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1409976 282355.09 Mottagarlandets regering 1127621.28 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198010 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1555892 428270.96 Mottagarlandets regering 1127621.28 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198011 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1744955 580959 Mottagarlandets regering 1163996.1599999999 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198012 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -86850 1515790 351793.86 Mottagarlandets regering 1163996.1599999999 Mottagarlandets regering -86849.8 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198013 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1753379 589382.46 Mottagarlandets regering 1163996.1599999999 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198014 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -117747 1648150 509616.06 Mottagarlandets regering 1138533.74 Mottagarlandets regering -117746.5 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198015 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1258099 296256.03 Mottagarlandets regering 961842.76 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198016 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1311457 349614.56 Mottagarlandets regering 961842.76 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198017 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1587995 724091.6000000001 Mottagarlandets regering 863903.4 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198018 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5576414 0 2299293.8300000001 Mottagarlandets regering 1032555.1900000001 Mottagarlandets regering 15767.32 Mottagarlandets regering 11153.63 Mottagarlandets regering 2194423.6299999999 Mottagarlandets regering 23220.16 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198019 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4563110 3510807 3289859.9300000002 Other 3640.25 Other 138153.43 Other 1131456.75 Other 262260.49 Other 3293762.2999999998 Other -45215.4 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198020 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6666804 4420817 1289341.55 Other 3131475.1400000001 Other -35169.88 Other 1969950.6899999999 Other 4732023.1399999997 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198021 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -16137 0 3862126 3862125.7200000002 Other -16137.35 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001980-7100198022 Sweden The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities The project objective is to facilitate a well-functioning solid waste system in the municipalities. Project components: 1) Municipal Capacity Building, 2) Municipal Pilot Investment Scheme, 3) Technical Assistance to the World Bank Programme, 4) Entity Level Capacity Building and Public Awareness raising. Counterparts are municipalities/regional landfills/entities Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 274298 1351264 274298 828330 -1351264 274298 Other 648736 Other 179594 Other 225088 Other 49210 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050071 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional General budget support-related aid General Budget Support SE-0-SE-6-51050071-5105007101 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 114208 0 0 0 0 114208 0 114208 International NGO 114207.87 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007102 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52682 52682 52682 International NGO 52682 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007103 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 34135 34135 0 34135 International NGO 34135.22 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007104 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 121033 130000 0 -8967 121033 International NGO 121033 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007105 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 123939 123939 123939 International NGO 47557.19 International NGO 76382.29 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007106 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 190828 190828 0 190828 International NGO 190827.53 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007107 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32000 32000 32000 International NGO 32000 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007108 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 151380 160000 -8620 151380 International NGO 151380 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007109 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 181219 380659 380659 -380659 380659 181219 561878 International NGO 181219 International NGO 380659 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007110 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80173 80173 80173 International NGO 20000 International NGO 60172.98 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007111 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 330000 330000 0 330000 International NGO 330000 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007112 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 271000 271000 271000 International NGO 271000 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007113 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3448591 1323693 3448591 -1323693 1323693 0 1323693 4772284 International NGO 3448590.6899999999 International NGO 1323693 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007114 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 121367 26367 95000 121367 International NGO 121366.88 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007115 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 126923 -131436 0 0 126923 131436 126923 International NGO 126922.51 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007116 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 222384 225254 0 -225254 0 -2870 225254 222384 International NGO 225254.48 International NGO -2870.38 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007117 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29330 -670 30000 29330 International NGO 29329.58 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007118 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 812850 -812850 0 0 0 812850 812850 812850 International NGO 812850.01 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007119 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 303268 -126732 430000 303268 International NGO 59048.5 International NGO 244219.6 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007120 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250750 213500 500000 213500 -249250 464250 International NGO 152350.23 International NGO 60000 International NGO 38400 International NGO 213500 International NGO SE-0-SE-6-51050071-5105007122 Sweden The Regional Strategic Fund will be used for programme development activities which include studies, evaluations, audits, consultancy services not covered in the programmes, and other adhoc activities that are relevant to the implementation of the Regional Africa Strategy and the programmes. The HoS approves a fresh decision for each component. xxxx xxxx Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 225007 225007 248000 -248000 0 225007 International NGO 225007 International NGO SE-0-SE-6-54020012 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Kenya Liberia Myanmar Sudan (the) South Sudan Uganda Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Health personnel development Personnel development for population and reproductive health Reproductive health care Population policy and administrative management Family planning STD control including HIV/AIDS Social mitigation of HIV/AIDS Administrative costs (non-sector allocable) Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services Administrative Costs of Donors Urklipp från den sammanfattande resultatuppdatering 2022, exempel på resultat: Samarbetet mellan olika aktörer inom teamen som också involverar en bredd av andra aktörer har visat på särskilt goda resultat. Ett exempel som ges i den senaste årsrapporten är ett team i Etiopien där företrädare från Hälsoministeriet tillsammans med folkhälsovetare från icke-statliga organisationen Population Services International (PSI) samarbetat för att öka efterfrågan hos HIV-negativa kvinnor som säljer sex och tillgången till pre-expositionsprofylax mot HIV (PrEP) i enlighet med hälsoministeriets policy. De riktlinjerna och metoder som utvecklades av teamet har integrerats i Etiopiens nationella hiv/AIDS-program och medlemmarna från hälsoministeriet har bildat en Task Force inom ministeriet för att utvidga programmet på nationell nivå. Teamets förändringsinitiativ involverade förutom teamets hemorganisationer även vårdpersonal, läkemedelsföretag, lokala organisationer och peer-educators. En viktigt komponent var också att teamet kartlagt både formella och informella "gatekeepers" relevanta för HIV-preventivt arbete. Initiativet har hittills resulterat i att 90 procent av de 743 kvinnor som projektet nådde använde sig av PrEP efter 3 månader, vilket minskade till 77 procent efter 6 månader, troligtvis på grund av pandemin. Ett annat exempel är i Bangladesh där en av deltagarna varit involverad och drivit inkluderandet av mental hälsa hos LGBTQ i "National Mental Health Strategic Plan 2020-2030" som ska godkännas av Ministry of Health and Family Welfare. I den senaste årsrapporten uppger mer än 80% av deltagarna att stöd från deras organisationer i att förankra förändringsinitiativen är avgörande för goda och hållbara resultat. Flera av teamen jobbar även för att förankra deras initiativ utanför den egna organisationer med andra relevanta aktörer som ministerier och FN-organ och därmed utvidga resultaten och öka hållbarheten. Ett exempel är i Sudan där teamen presenterade sitt projekt för hälso- och utbildningsministerierna, UNFPA och UNESCO samt tidigare ITP-deltagare. Deltagarna arbetar på hälsoministeriet och samarbetade med Sudanese PLHV Care Association i Khartoum med 2000 medlemmar. Projektet syftar till peer-to-peer stöd bland människor som lever med HIV (PLHV) förbättra kunskap om SRHR inklusive preventivmedel bland PLHV. Vad gäller organisatorisk förändring så rapporterar en majoritet av deltagarna att de infört nya arbetsrutiner och arbetsmetoder i deras organisationer och institutioner. Ett konkret exempel på nya arbetsrutiner är på ett sjukhus i Zimbabwe, där vissa arbetsuppgifter som tidigare enbart fick genomföras av läkare nu tagits över av barnmorskor och sjuksköterskor. Hela 95 procent av deltagarna uppger i den senaste årsrapporten (014204/22) att de upplever en förbättrad attityd inom deras organisationer gentemot målgruppen, där ett gott och professionellt bemötande förväntas öka efterfrågan på SRHR-service. Ett exempel på detta finns på ett distriktssjukhus i Nairobi där efterfrågan på preventivmedel hos barn och ungdomar (10-24 år) ökat från 7 personer under en 6-månaders period till 95, som följd av ett förändringsprojekt lett av ett team från Pumwani Maternal Hospital för ökad kunskap och bemötande hos hälsopersonal. I hela disktriktet (Kamukunji sub-county) ökade efterfrågan med 16 procent under samma period. Teamet samarbetar med Ministry of Education och Ministry of Labour and Social Protection samt internationella organisationer som Röda korset, Hope Worldwide Kenya och DREAMS för att utöka initiativet. Programmet bidrar även till forskning. Två tidigare ITP-deltagare har blivit doktorander vid Ethiopian Public Health Institute där de fokuserar på sexuellt våld. Vid Lunds universitet driver en doktorand ett forskningsprojekt för att studera lTP-SRHRs långsiktiga effekter, vilket resulterat i ett antal akademiska artiklar (dessa är författade tillsammans med genomförarna av programmet på LU). Dessa fokuserar just på attityder och bettenden bland hälsovårdspersonal i olika kontexter. Insatsen har bidragit till flera liknande resultat i de olika deltagande länderna, dock syns ingen systematisk koppling mellan de olika förändringsinitiativen över tid och mellan programomgångar. Flera av initiativen i Kenya har haft ett fokus på preventivmedel och rådgivning bland ungdomar, men dessa har genomförts på olika lokala distrikt och sjukhus och det framgår inte i rapporteringen huruvida tidigare initiativ sammankopplats eller tagit del av senare. Denna sammankoppling försvåras också i och med att inte samma länder deltar i varje programomgång och att det därmed blir ett glapp mellan landsteamen. Under årsmötet diskuterades detta, och LU framförde att sammankopplingar görs, om än inte på ett systematiskt vis. Samtidigt har flera initiativ breddats och utökats till ytterligare regioner än planerat, till exempel i Sydsudan där postpartum- och postabort- preventivmedelsrådgivning kunde ges till 1,658 kvinnor på tre olika sjukhus där sådan rådgivning inte erbjudits tidigare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020012-5402001201 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 1977395 1977396 8171383 0 42600 0 0 1977395 0 1977396 0 0 0 -11000000 0 9350000 0 8171383 9350000 42600 -9350000 -9350000 11000000 0 -6745000 6745000 12168774 Lunds universitet 1977395 Lunds universitet 1977396 Lunds universitet 1599217 Lunds universitet 6572166 Lunds universitet 42600 Lunds universitet SE-0-SE-6-54020012-5402001202 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 875080 35000 0 875080 35000 0 0 0 910080 Lunds universitet 875080 Lunds universitet 35000 Lunds universitet SE-0-SE-6-54020012-5402001203 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1613259 600254 0 0 0 0 1613259 0 0 0 0 15750 584504 2213513 Lunds universitet 1613259 Lunds universitet 584504 Lunds universitet 15750 Lunds universitet SE-0-SE-6-54020012-5402001204 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1598938 940022 0 0 1598938 0 940022 0 0 2538960 Lunds universitet 1598938 Lunds universitet 940022 Lunds universitet SE-0-SE-6-54020012-5402001205 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1977396 1486438 1211435 1977396 0 0 1211435 0 1486438 4675269 Lunds universitet 1977396 Lunds universitet 1486438 Lunds universitet 1211435 Lunds universitet SE-0-SE-6-54020012-5402001206 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1977396 1486438 1327552 0 1977396 0 0 1486438 1327552 0 4791386 Lunds universitet 1977396 Lunds universitet 1486438 Lunds universitet 1327552 Lunds universitet SE-0-SE-6-54020012-5402001207 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1977396 1486438 0 1977396 0 0 0 0 1486438 3463834 Lunds universitet 1977396 Lunds universitet 1486438 Lunds universitet SE-0-SE-6-54020012-5402001208 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1977396 1486438 0 1977396 1486438 0 0 0 3463834 Lunds universitet 1977396 Lunds universitet 1486438 Lunds universitet SE-0-SE-6-54020012-5402001209 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1977396 1486438 0 0 0 1977396 0 1486438 3463834 Lunds universitet 1977396 Lunds universitet 1486438 Lunds universitet SE-0-SE-6-54020012-5402001210 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1914896 0 0 1914896 0 0 1914896 Lunds universitet 1914896 Lunds universitet SE-0-SE-6-54020012-5402001211 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1977396 1476438 1556776 0 0 1476438 0 0 0 0 0 1977396 0 0 0 0 -56670 1613446 0 5010610 Lunds universitet 1977396 Lunds universitet 1476438 Lunds universitet 1613446 Lunds universitet -56670 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020012-5402001212 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1914896 1456438 1026849 0 0 0 1914896 0 0 0 1456438 0 -67733 1094582 0 4398183 Lunds universitet 1914896 Lunds universitet 1456438 Lunds universitet 0 Lunds universitet 1094582 Lunds universitet -67733 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020012-5402001213 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1977396 1186437 1621169 0 0 1186437 1621169 0 1977396 0 0 4785002 Lunds universitet 1977396 Lunds universitet 1186437 Lunds universitet 1621169 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020012-5402001214 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1977396.0000000002 1186437 0 1219952.9999999998 0 0 0 0 0 1219952.9999999998 0 0 1977396 0 0 1186437.0000000005 101002.42944 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 102405.24096 Lunds universitet 102405.24096 Lunds universitet 102405.24096 Lunds universitet 124499.5224 Lunds universitet 101002.42944 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 128006.5512 Lunds universitet 124499.5224 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 101002.42944 Lunds universitet 701405.76 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 102405.24096 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 124499.5224 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 124499.5224 Lunds universitet 124499.5224 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 101002.42944 Lunds universitet 126253.0368 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 99599.61792 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 56158.0464 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 46191.97056 Lunds universitet 316383.36 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 57739.9632 Lunds universitet 45559.20384 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 56158.0464 Lunds universitet 56949.0048 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 46191.97056 Lunds universitet 45559.20384 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 56158.0464 Lunds universitet 46191.97056 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 45559.20384 Lunds universitet 56158.0464 Lunds universitet 56158.0464 Lunds universitet 46191.97056 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 45559.20384 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 44926.43712 Lunds universitet 27715.16832 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 34169.3856 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 27335.50848 Lunds universitet 27715.16832 Lunds universitet 34643.9604 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 27335.50848 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 189829.92 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 27715.16832 Lunds universitet 27715.16832 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 33694.8108 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 27335.50848 Lunds universitet 33694.8108 Lunds universitet 27335.50848 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 33694.8108 Lunds universitet 33694.8108 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 26955.84864 Lunds universitet 33694.8108 Lunds universitet 34646.6652 Lunds universitet 28498.10208 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 34646.6652 Lunds universitet 34646.6652 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 35622.6276 Lunds universitet 28107.71712 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 34646.6652 Lunds universitet 28498.10208 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 28107.71712 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 28498.10208 Lunds universitet 28498.10208 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 28107.71712 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 35134.6464 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 34646.6652 Lunds universitet 28107.71712 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 27717.33216 Lunds universitet 195192.48 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020012-5402001215 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1977394.9999999988 0 1186438 1327144.9999999995 0 1977394.9999999984 0 0 0 0 0 0 1186438 -0.0000000004 0 1327144.9999999991 0 0 127543.7752 Lunds universitet 104909.24608 Lunds universitet 104909.24608 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 127543.7752 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 103472.13312 Lunds universitet 103472.13312 Lunds universitet 127543.7752 Lunds universitet 127543.7752 Lunds universitet 127543.7752 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 103472.13312 Lunds universitet 103472.13312 Lunds universitet 103472.13312 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 129340.1664 Lunds universitet 131136.5576 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 104909.24608 Lunds universitet 104909.24608 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 104909.24608 Lunds universitet 102035.02016 Lunds universitet 46191.9472 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 46191.9472 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 45559.1808 Lunds universitet 56948.976 Lunds universitet 56158.018 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 56158.018 Lunds universitet 57739.934 Lunds universitet 56158.018 Lunds universitet 45559.1808 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 56158.018 Lunds universitet 45559.1808 Lunds universitet 46191.9472 Lunds universitet 46191.9472 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 46191.9472 Lunds universitet 56158.018 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 44926.4144 Lunds universitet 45559.1808 Lunds universitet 45559.1808 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 27715.19168 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 27715.19168 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 33694.8392 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 27715.19168 Lunds universitet 27335.53152 Lunds universitet 33694.8392 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 27715.19168 Lunds universitet 33694.8392 Lunds universitet 34643.9896 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 27715.19168 Lunds universitet 33694.8392 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 27335.53152 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 27335.53152 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 27335.53152 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 27335.53152 Lunds universitet 26955.87136 Lunds universitet 34169.4144 Lunds universitet 33694.8392 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 31002.1072 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 31002.1072 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 31002.1072 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 37690.918 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 31002.1072 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30577.4208 Lunds universitet 38752.634 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 38221.776 Lunds universitet 30577.4208 Lunds universitet 37690.918 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 37690.918 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30577.4208 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30577.4208 Lunds universitet 30577.4208 Lunds universitet 37690.918 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 37690.918 Lunds universitet 31002.1072 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 30152.7344 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet 0 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020012-5402001216 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1977395.0000000007 0 0 1219243.0000050003 2688781.9999950002 0 0 0 0 0 -0.0000000001 -0.0000000002 0 0 0 0 2688781.9999949988 1977394.9999999986 0 1219243.0000050005 0 0.0000000001 0 0.0000249962 167145.928 Lunds universitet 114540.866956 Lunds universitet 112971.813984 Lunds universitet 114540.866956 Lunds universitet 114970.502616 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111152.04212 Lunds universitet 111152.04212 Lunds universitet 111820.625832 Lunds universitet 111820.625832 Lunds universitet 111820.625832 Lunds universitet 112971.813984 Lunds universitet 112717.56384 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 114540.866956 Lunds universitet 111820.625832 Lunds universitet 167145.928 Lunds universitet 112971.813984 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 112971.813984 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 167145.928 Lunds universitet 111152.04212 Lunds universitet 113395.564224 Lunds universitet 167145.928 Lunds universitet 169500.096 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 171854.264 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111152.04212 Lunds universitet 114540.866956 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111820.625832 Lunds universitet 167145.928 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 111152.04212 Lunds universitet 114283.08556 Lunds universitet 111402.761012 Lunds universitet 56158.018 Lunds universitet 37569.714042 Lunds universitet 38628.015846 Lunds universitet 37569.714042 Lunds universitet 37871.06904 Lunds universitet 38483.666011 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 38397.05611 Lunds universitet 56158.018 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 38483.666011 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37345.08197 Lunds universitet 37345.08197 Lunds universitet 37956.492504 Lunds universitet 37956.492504 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37569.714042 Lunds universitet 56158.018 Lunds universitet 57739.934 Lunds universitet 56158.018 Lunds universitet 37956.492504 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37345.08197 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 56948.976 Lunds universitet 56158.018 Lunds universitet 37569.714042 Lunds universitet 37345.08197 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 38098.864944 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37956.492504 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37345.08197 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37569.714042 Lunds universitet 38483.666011 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 38483.666011 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 37429.318997 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 35114.1984 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23403.613234 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23728.663417 Lunds universitet 23026.623298 Lunds universitet 23026.623298 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23491.39873 Lunds universitet 23165.129302 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23165.129302 Lunds universitet 34626.5012 Lunds universitet 34626.5012 Lunds universitet 23403.613234 Lunds universitet 34626.5012 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23817.668156 Lunds universitet 23165.129302 Lunds universitet 23026.623298 Lunds universitet 23026.623298 Lunds universitet 23728.663417 Lunds universitet 23403.613234 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 34626.5012 Lunds universitet 35601.8956 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23350.941936 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23728.663417 Lunds universitet 23078.563049 Lunds universitet 23728.663417 Lunds universitet 34626.5012 Lunds universitet 23026.623298 Lunds universitet 23675.260574 Lunds universitet 23403.613234 Lunds universitet 23165.129302 Lunds universitet 23165.129302 Lunds universitet 52524.818614 Lunds universitet 51085.782487 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 51085.782487 Lunds universitet 51805.30055 Lunds universitet 50780.336852 Lunds universitet 51611.708246 Lunds universitet 51611.708246 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 52328.537528 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 50780.336852 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 51611.708246 Lunds universitet 76361.4088 Lunds universitet 51495.552864 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 77436.9216 Lunds universitet 51085.782487 Lunds universitet 51085.782487 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 76361.4088 Lunds universitet 51611.708246 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 76361.4088 Lunds universitet 50780.336852 Lunds universitet 50780.336852 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 78512.4344 Lunds universitet 51085.782487 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 76361.4088 Lunds universitet 76361.4088 Lunds universitet 50780.336852 Lunds universitet 52328.537528 Lunds universitet 52328.537528 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 52210.768876 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 50894.878965 Lunds universitet 52328.537528 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020012-5402001217 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1423071 0 1423071 1423071 Lunds universitet 1423071 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020012-5402001218 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 948595 0 948595 948595 Lunds universitet 948595 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020012-5402001219 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1394964 1394964 0 1394964 Lunds universitet 1394964 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020012-5402001220 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1548938 1238976 0 0 1548938 0 0 1238976 0 2787914 Lunds universitet 1548938 Lunds universitet 1238976 Lunds universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020012-5402001221 Sweden International Training Programme (ITP): "Sexual and Reproductive Health and Rights" Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter" Insatsen bidrar till att skapa möjligheter för fattiga män, kvinnor och barn/ungdomar att förbättra sina livsvillkor genom att öka tillgängligheten till kvalitativt tillfredställande sexuell- och reproduktiv hälso- och sjukvård och förebyggande sexualitetsupplysning, samt öka kunskapen om och efterfrågan på desamma hos befolkningen i deltagarnas länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52165 119370 134280 0 0 0 0 119370 0 134280 0 0 52165 0 0 0 0 305815 Sida administrative activity implemented by procured partner 52165 Sida administrative activity implemented by procured partner 119370 Sida administrative activity implemented by procured partner 134280 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Kenya Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Nepal Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation Resultat som bidrog till det övergripande målet följdes upp på ett kvalitativt sätt enligt de så kallade "SUWAS key principles". Dessa principer genomsyrade hela programmet såväl inom kunskapsöverföring som i tillämpning i praktiken: - Equity and inclusion (in governance and infrastructure) - Sustainability (in technology and practices) - Integration (across sectors) dvs. inkluderande förvaltningsstrukturer där de fattigas perspektiv och jämställdhetsperspektivet lyfts, hållbara system samt sektorsövergripande samarbete. Uppföljningen av förändringsprojekten skedde enligt dessa principer och de av konsulten framtagna indikatorerna möjliggjorde en analys av huruvida man har kunnat flytta fram positionerna gentemot det övergripande målet på lokal nivå över tid. Själva upplägget och metodiken i denna insats främjade principen för sektorsövergripande samarbete utifrån ett systemtänk genom att erbjuda en plattform för dessa samarbeten som behövs för att stärka de institutionella strukturerna kopplat till samhällsfunktioner inom vatten och sanitet. Sida bedömer att insatsen har bidragit till att uppnå det övergripande målet genom stöd till olika initiativ som kan definieras som särskild relevanta för att kunna uppnå en fungerande institutionell kapacitet inom vatten och sanitet. I många fall har deltagare/deltagande organisationer från olika sektorer under flera år samarbetat kring samma problemställning genom sina initiativ/förändringsprojekt, byggt på varandras prestationer och uppnått hållbarhet i sina resultat. I det följande lyfts exempel på resultat som bedöms ha haft en effekt på lokal nivå och bidragit till att uppnå utvecklingsmålet: I Kenya har Department of Health, Nakuru County Government stärkt sin metodik för datahantering, uppföljning och förbättrat inkludering vad gäller tillhandahållande av sanitetstjänster. T.ex. har pålitlig data tagits fram för planering, uppföljning och beslutsfattande på county nivå och en strategi för menshygien och WASH i skolor har arbetats fram utifrån rättvise- och inkluderingsprincipen. Narok County Government har förbättrad planering, tillhandahållande och tillsyn av vatten- och sanitetstjänster. T.ex. har Health Department förbättrat sitt ramverk för regelverk och tillsyn inom sanitet och hygien, skapat strategiska mål för att möjliggöra investeringar och inom sektorn och förbättrat delaktighet i samhället i planeringsprocesser. Inom department of water and environment har man arbetat med framtagning av en avfalls policy. Vad gäller vattendistribution så har antalet anslutna hushåll ökat, ca. 2000 konsumenter är därtill anslutna till en social media platform för en fungerande tjänst. I Rwanda har Rwanda Environmental Management Authority (REMA) skapat ett nytt angreppssätt för övervakning av avloppsvattenrening. Rwanda Water Resources Board har tagit fram en ny modell för översvämningsscenarier och hantering av dessa. I Tanzania har koordination och samarbete mellan avdelningar i Temeke Municipal Office, Dar es Salaam effektiviserats. Tillsynsmyndigheten för energi och vatten (EWURA) har utvecklat nationella guidlines för hantering av fekal slam. I Uganda har Kampala capital city authority (KCCA) i olika samarbeten och med extern finansiering skapat en gynnsam miljö för säker hantering av fekal slam, avloppsvatten samt förbättrat sanitet och hygien längs hela sanitetskedjan. T.ex. har man arbetat med licensiering och reglering av transportörer av fekalt slam samt rättsliga ramar för ökat säkerhet på arbetsplatsen. På ministerienivå bidrog programmet till förbättrade system och samarbeten internt för en effektivare hantering av vattenförsörjningen i Östra regionen. I Zambia utvecklade NWASCO, som är tillsynsorgan för vattensektorn i Zambia, guidlines för förvaltning av Infrastrukturtillgångar. I Ndola utvecklade Kafubu Water and Sanitation Company en mer hållbar hantering av infrastruktur och ett mer inkluderande tillvägagångssätt i tillhandahållandet av tjänster som ledde till ett ökat antal anslutna kunder i peri-urbana områden. I Bangladesh har ett SUWAS nätverk etablerats i Khulna med stark stöd av Khulna University för stärkt samarbete och kunskapsutbyte. Dhaka Water Supply and Sewerage Authority (DWASA) har i samarbete med ett antal organisationer på plats så som NGOs, universitet och kommunala föreningar utvecklat mer inkluderande strukturer för vattendistribution till fattiga bostadsområden. I Cambodia har utbildning och forksning inom WASH vidareutvecklats av Institute of Technology of Cambodia (ITC) bl.a. genom införande av ett master program och närmare samarbete med relevant ministerium och NGOs. Siem Reap Water Supply Authority (SRWSA) har utvidgad vattenförsörjningen till informella bosättningar och arbetat med en pro-poor policy inklusive långsiktig finansieringsplan för att säkerställa genomförbarhet och hållbarhet i initiativet. I Laos handlade ett initiativ om att motverka vattenföroreningar genom förbättringar i den decentraliserade avloppsvattenhanteringen i Vientian genom Department of Public Works and Transport som i samarbete med många partners såväl utvecklade de tekniska lösningar med nya standardiserade septiska tanks som förutsättningarna för en hållbar etablering, användning och uppföljning genom manualer, juridiska dokument, utbildning inom organisationen och information till hushållen. I Nepal har ett starkt SUWAS nätverk etablerats och samarbeten handlade t.ex. om utbyggnad av offentliga toaletter inklusive utvecklade standards och guidelines för inkluderande och hållbara lösningar i Kathmandu Valley. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002336-7100233601 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 2376185 2050711 866020 0 0 0 0 0 2050711 -7500000 0 0 0 0 2376185 2380000 0 -10000000 -2380000 -10000000 0 -1500000 7500000 10000000 0 1500000 866020 10000000 5292916 NIRAS Sweden AB 2376184.75 NIRAS Sweden AB 2050711.25 NIRAS Sweden AB 866019.98 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002336-7100233602 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2376185 2050711 0 0 0 0 2050711 2376185 0 0 4426896 NIRAS Sweden AB 2376184.75 NIRAS Sweden AB 2050711.25 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002336-7100233603 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4509013 0 0 0 0 0 0 2427508 2081505 0 0 4509013 NIRAS Sweden AB 2427508 NIRAS Sweden AB 2081504.75 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002336-7100233604 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2427508 0 0 0 0 0 2427508 0 0 0 2427508 NIRAS Sweden AB 2427508 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002336-7100233605 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2427508 0 0 2427508 0 0 0 0 2427508 NIRAS Sweden AB 2427508 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002336-7100233607 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4509013 0 0 0 2427508 2081505 0 0 0 4509013 NIRAS Sweden AB 2427508 NIRAS Sweden AB 2081504.75 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002336-7100233608 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4509013 0 0 0 0 0 0 0 2427508 0 2081505 4509013 NIRAS Sweden AB 2427508 NIRAS Sweden AB 2081504.75 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002336-7100233609 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2427507 0 0 0 2427507 2427507 NIRAS Sweden AB 2427507.25 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233610 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2427507 0 2427507 0 0 0 0 2427507 NIRAS Sweden AB 2427507.25 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233611 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2487788 13954773.0000000019 2137443 3895480 2500000 2487787.9999999995 2500000 4254773 0 0 2137443 0 2200000 0 2500000 2619237 1176243.0000000002 0 0 100000 0 2247548.3999999999 NIRAS Sweden AB 2247548.3999999999 NIRAS Sweden AB 2247548.3999999999 NIRAS Sweden AB 2247548.3999999999 NIRAS Sweden AB 2247548.3999999999 NIRAS Sweden AB 2247548.3999999999 NIRAS Sweden AB 2247548.3999999999 NIRAS Sweden AB 2247548.3999999999 NIRAS Sweden AB 2247548.3999999999 NIRAS Sweden AB 2247548.3999999999 NIRAS Sweden AB 248778.8 NIRAS Sweden AB 248778.8 NIRAS Sweden AB 248778.8 NIRAS Sweden AB 248778.8 NIRAS Sweden AB 248778.8 NIRAS Sweden AB 248778.8 NIRAS Sweden AB 248778.8 NIRAS Sweden AB 248778.8 NIRAS Sweden AB 248778.8 NIRAS Sweden AB 248778.8 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 252073.8 NIRAS Sweden AB 252073.8 NIRAS Sweden AB 252073.8 NIRAS Sweden AB 252073.8 NIRAS Sweden AB 252073.8 NIRAS Sweden AB 252073.8 NIRAS Sweden AB 252073.8 NIRAS Sweden AB 252073.8 NIRAS Sweden AB 252073.8 NIRAS Sweden AB 252073.8 NIRAS Sweden AB 211767.3 NIRAS Sweden AB 211767.3 NIRAS Sweden AB 211767.3 NIRAS Sweden AB 211767.3 NIRAS Sweden AB 211767.3 NIRAS Sweden AB 211767.3 NIRAS Sweden AB 211767.3 NIRAS Sweden AB 211767.3 NIRAS Sweden AB 211767.3 NIRAS Sweden AB 211767.3 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 213744.3 NIRAS Sweden AB 213744.3 NIRAS Sweden AB 213744.3 NIRAS Sweden AB 213744.3 NIRAS Sweden AB 213744.3 NIRAS Sweden AB 213744.3 NIRAS Sweden AB 213744.3 NIRAS Sweden AB 213744.3 NIRAS Sweden AB 213744.3 NIRAS Sweden AB 213744.3 NIRAS Sweden AB 117624.3 NIRAS Sweden AB 117624.3 NIRAS Sweden AB 117624.3 NIRAS Sweden AB 117624.3 NIRAS Sweden AB 117624.3 NIRAS Sweden AB 117624.3 NIRAS Sweden AB 117624.3 NIRAS Sweden AB 117624.3 NIRAS Sweden AB 117624.3 NIRAS Sweden AB 117624.3 NIRAS Sweden AB 261923.7 NIRAS Sweden AB 261923.7 NIRAS Sweden AB 261923.7 NIRAS Sweden AB 261923.7 NIRAS Sweden AB 261923.7 NIRAS Sweden AB 261923.7 NIRAS Sweden AB 261923.7 NIRAS Sweden AB 261923.7 NIRAS Sweden AB 261923.7 NIRAS Sweden AB 261923.7 NIRAS Sweden AB 10000 NIRAS Sweden AB 10000 NIRAS Sweden AB 10000 NIRAS Sweden AB 10000 NIRAS Sweden AB 10000 NIRAS Sweden AB 10000 NIRAS Sweden AB 10000 NIRAS Sweden AB 10000 NIRAS Sweden AB 10000 NIRAS Sweden AB 10000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233612 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1948104 25000 834874 25000 0 1973104 NIRAS Sweden AB 834873.5 NIRAS Sweden AB 25000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233613 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1865987 25000 836941 0 25000 1890987 NIRAS Sweden AB 836940.76 NIRAS Sweden AB 25000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233614 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 817186 25000 0 2081504 817186 0 0 25000 0 2942186 NIRAS Sweden AB 2081504 NIRAS Sweden AB 817185.54 NIRAS Sweden AB 25000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233615 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2081504 0 1224984 2081504 25000 1199984 0 0 3306488 NIRAS Sweden AB 2081504 NIRAS Sweden AB 1199983.52 NIRAS Sweden AB 25000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233616 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 757215 0 732215 0 25000 757215 NIRAS Sweden AB 732215.13 NIRAS Sweden AB 25000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233617 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 730172 0 705172 25000 0 730172 NIRAS Sweden AB 705171.95 NIRAS Sweden AB 25000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233618 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1107084 25000 1107084 NIRAS Sweden AB 25000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233619 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2120000 0 1099396 1074396 2117673 0 25000 0 3219396 NIRAS Sweden AB 2117672.75 NIRAS Sweden AB 1074395.6599999999 NIRAS Sweden AB 25000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233620 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2120000 0 1001165 0 0 25000 2117673 976165 3121165 NIRAS Sweden AB 2117672.75 NIRAS Sweden AB 976164.8 NIRAS Sweden AB 25000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233621 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5041476 9316360.9999999981 4274886 2434941.0000000005 0 5041475.9999999981 0 0 5041475 1994856.9999999998 0 0 0 0 4274886 0 0 0 337084.0000000002 4274886 103000 2106766.3999999999 NIRAS Sweden AB 2106766.3999999999 NIRAS Sweden AB 2106766.3999999999 NIRAS Sweden AB 2106766.3999999999 NIRAS Sweden AB 2106766.3999999999 NIRAS Sweden AB 2106766.3999999999 NIRAS Sweden AB 2106766.3999999999 NIRAS Sweden AB 2106766.3999999999 NIRAS Sweden AB 2106766.3999999999 NIRAS Sweden AB 2106766.3999999999 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.6 NIRAS Sweden AB 504147.5 NIRAS Sweden AB 504147.5 NIRAS Sweden AB 504147.5 NIRAS Sweden AB 504147.5 NIRAS Sweden AB 504147.5 NIRAS Sweden AB 504147.5 NIRAS Sweden AB 504147.5 NIRAS Sweden AB 504147.5 NIRAS Sweden AB 504147.5 NIRAS Sweden AB 504147.5 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 427488.6 NIRAS Sweden AB 199485.7 NIRAS Sweden AB 199485.7 NIRAS Sweden AB 199485.7 NIRAS Sweden AB 199485.7 NIRAS Sweden AB 199485.7 NIRAS Sweden AB 199485.7 NIRAS Sweden AB 199485.7 NIRAS Sweden AB 199485.7 NIRAS Sweden AB 199485.7 NIRAS Sweden AB 199485.7 NIRAS Sweden AB 33708.4 NIRAS Sweden AB 33708.4 NIRAS Sweden AB 33708.4 NIRAS Sweden AB 33708.4 NIRAS Sweden AB 33708.4 NIRAS Sweden AB 33708.4 NIRAS Sweden AB 33708.4 NIRAS Sweden AB 33708.4 NIRAS Sweden AB 33708.4 NIRAS Sweden AB 33708.4 NIRAS Sweden AB 10300 NIRAS Sweden AB 10300 NIRAS Sweden AB 10300 NIRAS Sweden AB 10300 NIRAS Sweden AB 10300 NIRAS Sweden AB 10300 NIRAS Sweden AB 10300 NIRAS Sweden AB 10300 NIRAS Sweden AB 10300 NIRAS Sweden AB 10300 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233623 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2359318 25000 0.0000000001 0 0 25000 2359318.0000000005 238431.8 NIRAS Sweden AB 238431.8 NIRAS Sweden AB 238431.8 NIRAS Sweden AB 238431.8 NIRAS Sweden AB 238431.8 NIRAS Sweden AB 238431.8 NIRAS Sweden AB 238431.8 NIRAS Sweden AB 238431.8 NIRAS Sweden AB 238431.8 NIRAS Sweden AB 238431.8 NIRAS Sweden AB 235931.8 NIRAS Sweden AB 235931.8 NIRAS Sweden AB 235931.8 NIRAS Sweden AB 235931.8 NIRAS Sweden AB 235931.8 NIRAS Sweden AB 235931.8 NIRAS Sweden AB 235931.8 NIRAS Sweden AB 235931.8 NIRAS Sweden AB 235931.8 NIRAS Sweden AB 235931.8 NIRAS Sweden AB 2500 NIRAS Sweden AB 2500 NIRAS Sweden AB 2500 NIRAS Sweden AB 2500 NIRAS Sweden AB 2500 NIRAS Sweden AB 2500 NIRAS Sweden AB 2500 NIRAS Sweden AB 2500 NIRAS Sweden AB 2500 NIRAS Sweden AB 2500 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140079 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Sectors not specified Public finance management (PFM) Democratic participation and civil society Human rights Energy policy and administrative management Trade policy and administrative management Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general Energy Policy Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51140079-5114007901 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1960404 1479635 789961 1589.0000000001 4230000 Other 1588.81 Other -218081.67 Other 218082 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140079-5114007902 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1181909 805722.37 Other 376186.15 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140079-5114007903 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37213 37213.23 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140079-5114007905 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25286 39713 25286.44 Other 0 Other 39712.66 Other 0 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140079-5114007906 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20765 0 20764.58 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140079-5114007907 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 51497 51497.42 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140079-5114007909 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 270000 0 270000 0 -250000 250000 270000 Other 252543.85 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140079-5114007910 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 36285 36284.58 Other 0.66 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140079-5114007912 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 38491 38490.95 Other 0 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140079-5114007914 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 34808 34807.86 Other 0 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140079-5114007915 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 139007 139007.47 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140079-5114007916 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 172632 0 57368 96706.17 Other 75925.52 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140079-5114007917 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8926 8926.08 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140079-5114007918 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 284400 284400 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140079-5114007919 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 482541 0 463367.23 Mottagarlandets regering 19173.74 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140079-5114007920 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13184 0 13183.56 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140079-5114007921 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 28233 28232.77 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140079-5114007923 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 296845 211995 79110 211995.36 Other 296844.68 Other 0 Other -2663.36 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140079-5114007924 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 303241 303241 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140079-5114007926 Sweden Programme Development Funds for 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Moçambique. Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i from av seminarier, publikationer och översättningar. Varje neskild delkomponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och vara begränsad i sin utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevisioner och stöd av tolkning av revisioner, vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat delkomponent skall; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) ha en egen komponent inom PDF/PUM-insatsen; (iii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 31480 31479.59 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170077 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51170077-5117007701 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Majengo Estates Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226593 0 0 226593 226593 Majengo Estates 226592.66 Majengo Estates SE-0-SE-6-51170077-5117007705 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 671751 671751 671751 Indevelop Sweden AB 224687 Indevelop Sweden AB 447064 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-51170077-5117007706 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 134963 0 175000 -24346 159309 -175000 134963 KPMG 159309.44 KPMG -24346.22 KPMG 0 KPMG SE-0-SE-6-51170077-5117007707 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Education Development Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 356973 356973 356973 Education Development Trust 356973.08 Education Development Trust SE-0-SE-6-51170077-5117007708 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Development Pioneer Consultants Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170606 170606 170606 Development Pioneer Consultants 170606 Development Pioneer Consultants SE-0-SE-6-51170077-5117007709 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 414316 414316 414316 NIRAS Consulting Engineers A/S 414316 NIRAS Consulting Engineers A/S SE-0-SE-6-51170077-5117007710 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Stephen Andersson Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 191494 191494 191494 Stephen Andersson 191494.34 Stephen Andersson SE-0-SE-6-51170077-5117007711 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency PRI/Policy Research International Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 547760 547760 547760 PRI/Policy Research International Inc 547760 PRI/Policy Research International Inc SE-0-SE-6-51170077-5117007712 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Advance Africa Associates Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 464492 464492 464492 Advance Africa Associates Ltd 158055.44 Advance Africa Associates Ltd 88836.37 Advance Africa Associates Ltd 217600 Advance Africa Associates Ltd SE-0-SE-6-51170077-5117007713 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Southern Sun Hotel Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5054 5054 5054 Southern Sun Hotel Ltd 5053.92 Southern Sun Hotel Ltd SE-0-SE-6-51170077-5117007714 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343233 343233 343233 Indevelop Sweden AB 343233 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-51170077-5117007716 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55927 55927 55927 KPMG Tanzania 55927 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-51170077-5117007717 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165948 165948 165948 KPMG Tanzania 128130.38 KPMG Tanzania 37818 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-51170077-5117007718 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Doing the Right Thing Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52039 52039 52039 Doing the Right Thing Ltd 52039.33 Doing the Right Thing Ltd SE-0-SE-6-51170077-5117007719 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency WSP International Europe AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 962244 962244 962244 WSP International Europe AB 962244 WSP International Europe AB SE-0-SE-6-51170077-5117007720 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515428 515428 515428 Baker Tilly Meralis 127227.22 Baker Tilly Meralis 388201.06 Baker Tilly Meralis SE-0-SE-6-51170077-5117007721 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 387063 2767649 1078740 2801720 0 1 -1 -34071 387063 0 -1078740 3154712 KPMG Tanzania 385689.12 KPMG Tanzania 1374 KPMG Tanzania 0 KPMG Tanzania 2801719.02 KPMG Tanzania -34070.71 KPMG Tanzania 0 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-51170077-5117007722 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 981000 981000 981000 FCG Sipu International AB 203383 FCG Sipu International AB 463340.43 FCG Sipu International AB 314277 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-51170077-5117007723 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Gärde Wesslau Advokatbyrå i Stockholm KB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60025 60025 60025 Gärde Wesslau Advokatbyrå i Stockholm KB 40424.75 Gärde Wesslau Advokatbyrå i Stockholm KB 9600 Gärde Wesslau Advokatbyrå i Stockholm KB 10000 Gärde Wesslau Advokatbyrå i Stockholm KB SE-0-SE-6-51170077-5117007724 Sweden Programme Development Fund 2015 Programme Development Fund 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 244321 244321 1 -1 244321 FCG Sipu International AB 244320.8 FCG Sipu International AB 0 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-10334 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Water sector policy and administrative management Sectors not specified Administrative Costs of Donors Water Supply & Sanitation Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10334-10334A0102 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142280 0 0 142280 142280 Sida administrative activity implemented by procured partner 142280 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10334-10334A0103 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 44339 0 44339 44339 NIRAS Sweden AB 44339.27 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-10334-10334A0104 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WaterLex Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 271000 0 271000 271000 WaterLex 271000 WaterLex SE-0-SE-6-10334-10334A0105 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307802 307802 0 0 307802 Sida administrative activity implemented by procured partner 307802 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10334-10334A0106 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 119251 0 0 119251 0 119251 Sida administrative activity implemented by procured partner 119250.5 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10334-10334A0107 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 111632 111632 111632 Sida administrative activity implemented by procured partner 111632 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10334-10334A0109 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 124198 124198 0 124198 Sida administrative activity implemented by procured partner 124198 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10334-10334A0110 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146505 146505 146505 Sida administrative activity implemented by procured partner 146504.5 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10334-10334A0111 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 134607 0 0 134607 134607 Sida administrative activity implemented by procured partner 134607 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10334-10334A0112 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600 2600 0 2600 Sida administrative activity implemented by procured partner 2600 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10334-10334A0113 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 108731 108731 108731 Sida administrative activity implemented by procured partner 108731.39 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10334-10334A0114 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175002 0 67000 108002 175002 Sida administrative activity implemented by procured partner 67000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 108002.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10334-10334A0115 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 57414 0 57414 57414 NIRAS Sweden AB 57414.4 NIRAS Sweden AB Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10334-10334A0116 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000 0 8000 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10334-10334A0121 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 187098 0 0 0 0 187098 187098 Sida administrative activity implemented by procured partner 187098 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10334-10334A0122 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 167293 0 167293 167293 Sida administrative activity implemented by procured partner 167293 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10334-10334A0124 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 -37345 0 -37345 350000 0 312655 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner -37345.4 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10334-10334A0127 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 119372 119372 119372 Sida administrative activity implemented by procured partner 119372 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10334-10334A0128 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier med mera inom ramen för den globala strategin för socialt hållbar utveckling, vilken relaterar till a.p. 15. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016 daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare slag och tidsbegränsade. Inom den globala strategin för socialt hållbar utveckling på enheten SOCIAL, vilken relaterar till anslagspost 15, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge en möjlihget att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslut om delegering av dispostionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 förslås att totalt SEK 1 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetåren 2016 och 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk (RBM), granskningar av intern styrning och kontroll (ISK), effektivitetsgranskningar med mera. 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutande insatsen). 3. Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som seminarier, workshops med mera. Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en instats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för global social utveckling, a.p. 15 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 152000 152000 0 152000 Sida administrative activity implemented by procured partner 152000 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10400 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Indonesia Iraq Jordan Kenya Mali Malawi Niger (the) Nepal Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Basic Health Care Services in Emergencies Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Relief co-ordination and support services Emergency food assistance Sectors not specified Emergency Response Reconstruction Relief & Rehabilitation Unallocated / Unspecified Islamic Relief har under perioden 2017-2021, lyckats nå över 5,5 miljoner människor i svåråtkomliga områden i 21 länder med livräddande humanitärt bistånd. De sektorer som ingick i programmen var hälsa, livsmedelsförsörjning, nutrition, vatten och sanitet, kontantbaserat stöd och utbildning. 3 293 063 personer nåddes genom aktiviteter inom hälsosektorn. Merparten av dessa nåddes i nordvästra Syrien, där Islamic Reliefs verksamhet nådde minst en halv miljon människor årligen. Stödet bidrog bland annat till att utsatta människor i områden kring Idleb och Aleppo gavs tillgång till nödvändig sjukvård. 1 318 488 personer nåddes genom vattenförsörjnings-, sanitets- och hygienprogram i Etiopien, Irak, Kenya, Mali, Niger, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Sudan och Jemen. I Jemen ökade Islamic Relief tillgången till vatten och sanitet genom att bygga soldrivna brunnar och att utbilda människor i frågor om hygien. I Sydsudan förbättrades tillgången till rent och säkert vatten genom nya borrhål, rehabilitering av äldre borrhål, latriner för internflyktingar och distribution av sanitets- och menstruationsprodukter. 883 897 personer nåddes genom matdistribution och försörjningsstöd, vilket innebar direkt livräddande hjälp. Insatserna bidrog även till att stärka försörjningsmöjligheter på längre sikt och att minska negativa strategier för överlevnad, exempelvis försäljning av boskap. 280 672 personer nåddes genom så kallat kontantbaserat stöd. Införandet av detta stöd varett viktigt komplement till exempelvis matdistribution. Detta för att ge ett värdigt och flexibelt stöd i de områden där det fanns fungerande lokala marknader, exempelvis Palestina, Jemen, Somalia, Sydsudan och Irak. 220 301 personer nåddes av distribution av hushållsartiklar och nödmaterial. Detta stöd inkluderade bl.a. tält, liggunderlag, filtar, dunkar och köksverktyg som distribuerades i flera länder, exempelvis Malawi, Libanon och Sudan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10400-10400A0101-H Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103000000 124050000 123150000 117000000 0 108150000 105650000 5000000 0 8400000 78000000 87000000 10000000 0 7000000 0 30000000 13000000 15000000 23743320 Islamic Relief 1190880 Islamic Relief 1477800 Islamic Relief 3941800 Islamic Relief 458118 Islamic Relief 50996520 Islamic Relief 4926000 Islamic Relief 1957000 Islamic Relief 21548500 Islamic Relief 8562300 Islamic Relief 53145177.5 Islamic Relief 4926000 Islamic Relief 44016670 Islamic Relief 23870200 Islamic Relief 7681740 Islamic Relief 3448200 Islamic Relief 31685000 Islamic Relief 71102400 Islamic Relief 4664280 Islamic Relief 3795930 Islamic Relief 13388400 Islamic Relief 13217550 Islamic Relief 4664280 Islamic Relief 1488600 Islamic Relief 12503100 Islamic Relief 8644800 Islamic Relief 29418865 Islamic Relief 274870.8 Islamic Relief 5259346.2000000002 Islamic Relief 3473400 Islamic Relief 4621500 Islamic Relief 3107452.5 Islamic Relief 22620000 Islamic Relief 1872000 Islamic Relief 1482000 Islamic Relief 7566000 Islamic Relief 1950000 Islamic Relief 2730000 Islamic Relief 1482000 Islamic Relief 12870000 Islamic Relief 5817240 Islamic Relief 3822000 Islamic Relief 7052760 Islamic Relief 8736000 Islamic Relief 784000 Islamic Relief 632940 Islamic Relief 343000 Islamic Relief 522060 Islamic Relief 1155000 Islamic Relief 133000 Islamic Relief 2030000 Islamic Relief 245000 Islamic Relief 175000 Islamic Relief 679000 Islamic Relief 133000 Islamic Relief 168000 Islamic Relief 312000 Islamic Relief 247000 Islamic Relief 1261000 Islamic Relief 455000 Islamic Relief 3770000 Islamic Relief 247000 Islamic Relief 2145000 Islamic Relief 969540 Islamic Relief 637000 Islamic Relief 325000 Islamic Relief 1175460 Islamic Relief 1456000 Islamic Relief 372900 Islamic Relief 1450000 Islamic Relief 175000 Islamic Relief 95000 Islamic Relief 452100 Islamic Relief 245000 Islamic Relief 125000 Islamic Relief 120000 Islamic Relief 95000 Islamic Relief 485000 Islamic Relief 825000 Islamic Relief 560000 Islamic Relief 1267800 Islamic Relief 5493800 Islamic Relief 2958200 Islamic Relief 2852550 Islamic Relief 3972440 Islamic Relief 11917320 Islamic Relief 1014240 Islamic Relief 12931560 Islamic Relief 9297200 Islamic Relief 4754250 Islamic Relief 5747360 Islamic Relief 14997017.5 Islamic Relief 10142400 Islamic Relief 2646532.5 Islamic Relief 1690400 Islamic Relief 3972440 Islamic Relief 3232890 Islamic Relief 6761600 Islamic Relief 640000 Islamic Relief 306000 Islamic Relief 880000 Islamic Relief 376000 Islamic Relief 160000 Islamic Relief 250500 Islamic Relief 450000 Islamic Relief 960000 Islamic Relief 1419500 Islamic Relief 544000 Islamic Relief 1224000 Islamic Relief 96000 Islamic Relief 1128000 Islamic Relief 376000 Islamic Relief 270000 Islamic Relief 280000 Islamic Relief 520000 Islamic Relief 120000 Islamic Relief 537600 Islamic Relief 210420 Islamic Relief 456960 Islamic Relief 739200 Islamic Relief 806400 Islamic Relief 1192380 Islamic Relief 226800 Islamic Relief 257040 Islamic Relief 100800 Islamic Relief 378000 Islamic Relief 436800 Islamic Relief 315840 Islamic Relief 134400 Islamic Relief 315840 Islamic Relief 947520 Islamic Relief 80640 Islamic Relief 1028160 Islamic Relief 235200 Islamic Relief 3460800 Islamic Relief 4326000 Islamic Relief 6921600 Islamic Relief 0 Islamic Relief 4650450 Islamic Relief 2941680 Islamic Relief 26475120 Islamic Relief 17520300 Islamic Relief 10393215 Islamic Relief 3460800 Islamic Relief 402318 Islamic Relief 4326000 Islamic Relief 2373676.2000000002 Islamic Relief 6705300 Islamic Relief 241390.8 Islamic Relief 1730400 Islamic Relief 7894950 Islamic Relief 3028200 Islamic Relief 1297800 Islamic Relief 0 Islamic Relief 420000 Islamic Relief 600000 Islamic Relief 180000 Islamic Relief 408000 Islamic Relief 645000 Islamic Relief 600000 Islamic Relief 480000 Islamic Relief 3672000 Islamic Relief 1095000 Islamic Relief 329220 Islamic Relief 960000 Islamic Relief 55800 Islamic Relief 33480 Islamic Relief 240000 Islamic Relief 930000 Islamic Relief 2430000 Islamic Relief 480000 Islamic Relief 1441500 Islamic Relief 3436500 Islamic Relief 3436500 Islamic Relief 1722600 Islamic Relief 6364050 Islamic Relief 3436500 Islamic Relief 1900950 Islamic Relief 15503400 Islamic Relief 20706000 Islamic Relief 20880000 Islamic Relief 6177000 Islamic Relief 3436500 Islamic Relief 2130000 Islamic Relief 1185000 Islamic Relief 1185000 Islamic Relief 2194500 Islamic Relief 594000 Islamic Relief 1185000 Islamic Relief 1185000 Islamic Relief 655500 Islamic Relief 7200000 Islamic Relief 5346000 Islamic Relief 7140000 Islamic Relief Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced incidence of sexual and gender-based violence, and improved possibilities of providing support to those affected by violence Minskad förekomst av sexuellt och könsrelaterat våld, och förbättrade möjligheter att ge stöd till de som drabbas av våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10249 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 Islamic Relief 12000000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10250 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 Islamic Relief 10000000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10251 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 Islamic Relief 10000000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10252 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 Islamic Relief 12000000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10253 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 Islamic Relief 10000000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10254 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 Islamic Relief 30000000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10255 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 Islamic Relief 30000000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10269 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 Islamic Relief 5000000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10279 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 Islamic Relief 1000000 Islamic Relief 1000000 Islamic Relief 1000000 Islamic Relief 1000000 Islamic Relief 1000000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10296 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 1533333.3333333333 Islamic Relief 1533333.3333333333 Islamic Relief 1533333.3333333333 Islamic Relief 1533333.3333333333 Islamic Relief 1533333.3333333333 Islamic Relief 1533333.3333333333 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10297 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 1633333.3333333333 Islamic Relief 1633333.3333333333 Islamic Relief 1633333.3333333333 Islamic Relief 1633333.3333333333 Islamic Relief 1633333.3333333333 Islamic Relief 1633333.3333333333 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10302 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 1633333.3333333333 Islamic Relief 1633333.3333333333 Islamic Relief 1633333.3333333333 Islamic Relief 1633333.3333333333 Islamic Relief 1633333.3333333333 Islamic Relief 1633333.3333333333 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10356 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 2450000 Islamic Relief 2450000 Islamic Relief 2450000 Islamic Relief 2450000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10358 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4990000 2495000 Islamic Relief 2495000 Islamic Relief 2495000 Islamic Relief 2495000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10361 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 1500000 Islamic Relief 1500000 Islamic Relief 1500000 Islamic Relief 1500000 Islamic Relief 1500000 Islamic Relief 1500000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0102-H10363 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3210000 3210000 Islamic Relief 3210000 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0103-H Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Islamic Relief Swedish International Development Cooperation Agency Islamic Relief 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5946018 -2987976 -1530089 -1530089 -5946018 -2987976 0 0 -10464083 Islamic Relief -5946018 Islamic Relief -2987976 Islamic Relief -1530089 Islamic Relief Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10400-10400A0201 Sweden Support to Islamic Relief Sweden for humanitarian assistance in cooperation with Islamic Relief Worldwide. This decision concerns a major change to the contribution (Contribution Management Rule 3.5.2 §) between Sida and Islamic Relief Sweden to enable the following in 2021: humanitarian support in 7 countries and support to Islamic Relief's Rapid Response Mechanism (RRM) to be able to quickly meet the needs of crisis victims in unforeseen or rapidly deteriorating humanitarian crises. The decision includes an extension of the contribution by one year and financial support to Islamic Relief Sweden of SEK 149 million in 2021. The total budget for Islamic Relief Sweden amounts to SEK 616.2 million with the following division: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Seven one-year projects are proposed to be financed with SEK 114 million with the following distribution: ¤ Syria: SEK 30 million Support for healthcare in northwestern Syria ¤ Yemen: SEK 30 million Food and livelihood security, as well as water, sanitation and hygiene in Hodeida and Lahj governorates ¤ Somalia: 10 MSEK Food security, water andsanitation and protection; ¤ Sudan: 10 MSEK Health, nutrition, water, sanitation and hygiene; food and livelihood security; and safeguards. ¤ Gaza/Palestine: 10 MSEK Ensuring food security and livelihoods through temporary work and food vouchers in Gaza ¤ South Sudan: 12 MSEK Food and supply security;water, sanitation and hygiene; health; nutrition; and shelters in Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal and Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Food and security of supply and water and sanitation in Orakzai Newly Merged District in Khyber Pakhtunkhwa Furthermore, it is proposed that IR Sweden be granted additional funds to be able to quickly go in with smaller and short efforts in the event of hastily arising crises and acute deterioration of ongoing crises in accordance with Sida's routines in the so-called Rapid Response Mechanism, RRM. For this purpose, SEK 35 million is proposed for 2021. The proposed projects are expected to respond to identified humanitarian needs according to the global and national / regional analyzes carried out within Sida's latest process for allocating humanitarian funds to ongoing major humanitarian crises. Continued support for IR Sweden's humanitarian efforts is deemed relevant to achieve the goals in the Strategy for Sweden's humanitarian aid through Sida 2021 - 2025. Islamic Relief is given the flexibility in the agreement to reallocate up to 10 percent between budget lines in each individual project and program budget. This is to enable an adaptive needs-based humanitarian response in complex and difficult-to-navigate environments. Overall, Sida believes that the added value of the increased flexibility, in the form of time and resource savings that through reduced number of change requests enables a faster, more adaptive and agile humanitarian response, exceeds the reduced detailed knowledge in the planned budgets. Sida estimates that the funds for 2021 will be disbursed immediately. This is to best enable the planning and implementation of the humanitarian response without delay. The programme takes conflict perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the conflict management is seldom the principle aim of a project. The programme takes gender perspectives into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet gender is seldom the principle aim of a project. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Islamic Relief Sverige för att möjliggöra följande under 2021: humanitärt stöd i 7 länder och stöd till Islamic Reliefs Rapid Response Mechanism (RRM) för att snabbt kunna möta krisdrabbades behov i oförutsedda eller hastigt försämrade humanitära kriser. Beslutet omfattar förlängning av insatsen med ett år samt finansiellt stöd till Islamic Relief Sverige om 149 MSEK under 2021. Den totala budgeten till Islamic Relief Sverige uppgår till 616,2 MSEK med följande uppdelning: 2017: 103 MSEK 2018: 124,05 MSEK 2019: 123,15 MSEK 2020: 117 MSEK 2021: 149 MSEK Sju ettåriga projekt föreslås finansieras med 114 MSEK med följande fördelning: ¤ Syrien: 30 MSEK Stöd till hälso- och sjukvård i nordvästra Syrien ¤ Jemen: 30 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter, samt vatten, sanitet och hygien i Hodeida och Lahj guvernementen ¤ Somalia: 10 MSEK Tryggad livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet och skydd ¤ Sudan: 10 MSEK Hälsa, näring, vatten, sanitet och hygien; tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; och skyddsåtgärder. ¤ Gaza/Palestina: 10 MSEK Tryggad livsmedelssäkerhet och försörjning genom tillfälliga arbeten och matkuponger i Gaza ¤ Sydsudan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter; vatten, sanitet och hygien; hälsa; näring; och skydd i Central Equatoria, Western Bahr el Ghazal och Warrap ¤ Pakistan: 12 MSEK Tryggade livsmedels- och försörjningsmöjligheter samt vatten och sanitet i Orakzai Newly Merged District i Khyber Pakhtunkhwa Vidare förslås att IR Sverige beviljas ytterligare medel för att snabbt kunna gå in med mindre och korta insatser vid hastigt uppkomna kriser och akuta försämringar av pågående kriser i enlighet med Sidas rutiner i den s.k. Rapid Response Mechanism, RRM. För detta ändamål föreslås 35 MSEK för 2021. De föreslagna projekten bedöms svara mot identifierade humanitära behov enligt de globala samt nationella/regionala analyser som genomförts inom Sidas senaste process för allokering av humanitära medel till pågående stora humanitära kriser. Fortsatt stöd till IR Sveriges humanitära insatser bedöms relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2021 - 2025. Islamic Relief ges i avtalet flexibilitet att omallokera upp till 10 procent mellan budgetrubriker i varje enskild projekt- och programbudget. Detta för att möjliggöra en adaptiv behovsbaserad humanitär respons i komplexa och svårnavigerade miljöer. Sammantaget bedömer Sida att mervärdet av den utökade flexibiliteten, i form av tids och resursbesparing som genom minskat antal förändringsförfrågningar möjliggör en snabbare, mer adaptiv och agil humanitär respons, överstiger den minskade detaljkännedomen i de planerade budgetarna. Sida bedömer att medlen för 2021 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Programmet tar hänsyn till konfliktperspektiv när man utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men konflikthantering är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Programmet tar hänsyn till genusperspektiv vid utformning, genomförande och utvärdering av projekt inom bidraget, men genus är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Detta femåriga program genomfördes under perioden 2017-2021. Ur Sidas perspektiv har det förväntade resultatet av det samlade stödet till Islamic Relief varit att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för nödlidande, baserat på identifierade humanitära behov hos utsatta grupper i prioriterade länder. Utöver stöd genom planerbara program, förmedlades även stöd via en så kallad snabbinsatsmekanism som möjliggjorde att Islamic Relief kunde ge omedelbart humanitärt stöd efter plötsliga eller förvärrade kriser. Dessa snabbinsatsstöd hade därmed ytterligare ett förväntat resultat; att snabbt nå fram till nödlidande. Islamic har under femårsperioden genomfört ett stort antal humanitära program i 21 länder. Att definiera några få, specifika och uppföljningsbara mål för en så pass omfattande portfölj i enlighet med SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely) är naturligtvis svårt. Verksamhetens geografiska inriktning har dessutom medvetet tillåtits vara flexibel för att möjliggöra årliga prioriteringar, baserat på aktuella humanitära behov. Islamic Relief har istället valt att presentera uppföljningsbara mål och årliga verksamhetsplaner för varje specifikt land där de genomfört verksamhet. Förväntade resultat har presenterats i form av beskrivande text kring förändringsteori, mål och aktiviteter, men även genom så kallade logframes och programbudgetar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 0 300000 300000 Cowater International Sweden AB 300000 Cowater International Sweden AB Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13194 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Promotion of development awareness (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13194-13194A0101 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 782 0 0 0 0 1000 0 0 0 0 0 0 0 782 Sida 0 Sida 782.07 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0102 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 671760 445356 366216 603451 894981 166956 125000 0 125000 0 40000 0 0 126846 125000 340000 125000 473000 66000 240700 180632 51231 150000 386006 0 0 3496 125516 39718 115725 252759 35975 3148720 Sida 20640.53 Sida 28942.37 Sida 40250.9 Sida 345132.5699999999 Sida 236794.02 Sida 39388.14 Sida 66267.55 Sida 339700 Sida 240700 Sida 125516 Sida 180631.65 Sida 126846 Sida 3495.51 Sida 39717.75 Sida 252759.8 Sida 35975.13 Sida 386006.48 Sida 473000 Sida 51231.21 Sida 115724.54 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0103 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 262830 90475 613376 402900 19751 63000 50000 5000 176000 0 51000 54150 40000 0 0 0 205400 539475 0 197500 0 0 1369581 Sida 1328.3 Sida 35014.71 Sida 3533.71 Sida 10808 Sida 56935.12 Sida 155209.92 Sida 90475 Sida 19750.5 Sida 54150 Sida 539475 Sida 197500 Sida 205400 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0104 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 162502 163000 0 162502 Sida 162501.85 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0105 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85121 86000 0 85121 Sida 60000 Sida 25120.45 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0107 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 451359 431187 432000 430000 0 882546 Sida 0 Sida 1566.98 Sida 15139.42 Sida 434652.03 Sida 10337.94 Sida 23526.25 Sida 398276.73 Sida -953.78 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0109 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165330 166000 0 165330 Sida 28165.19 Sida 129581.79 Sida 7583.44 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0110 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 201261 0 95000 0 126000 201261 Sida 856.6 Sida 89177 Sida 111227.84 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0111 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66793 30847 87413 0 0 22000 25000 144 0 35000 8847 0 2214 25000 0 84000 0 0 1055 0 0 185053 Sida 29423.12 Sida 20214.37 Sida 17155.95 Sida 21728.33 Sida 6532.49 Sida 525 Sida 2061.5 Sida 1055 Sida 144 Sida 2214 Sida 84000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0112 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55743 56000 0 55743 Sida 48758.92 Sida 6983.97 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0113 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28407 0 0 30000 0 28407 Sida 3636.78 Sida 24770.53 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0116 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65178 0 0 77000 65178 Sida 58652.55 Sida 6524.98 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0121 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 145538 0 121838 42700 -19000 145538 Sida 121838.39 Sida 0 Sida 42700 Sida -19000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0122 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 236934 76295 43705 116934 0 0 236934 Sida 76295.25 Sida 116934 Sida 43704.75 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0124 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 99750 330829 43910 299250 0 0 31579 99750 3105 0 40805 0 0 474489 Sida 99750 Sida 299250 Sida 0 Sida 31579.3 Sida 40805.17 Sida 3104.73 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0126 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 250000 0 50000 0 0 200000 0 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 50000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0127 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184594 160551 0 0 94 0 160551 184500 345145 Sida administrative activity implemented by procured partner 94 Sida administrative activity implemented by procured partner 184500 Sida administrative activity implemented by procured partner 160550.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0128 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197002 30947 0 0 0 30947 25102 0 0 171900 227949 Sida administrative activity implemented by procured partner 25102.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 171900 Sida administrative activity implemented by procured partner 30947.12 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13194-13194A0201 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. Workshops and seminars are based on methods in the development cooperation with the 2030 Agenda as the overall framework. The focus is to create better prerequisite for all actors for contributing to the overall goal of development cooperation. Many of the workshops/seminars is initiated and created together with the target groups and other experts/units at Sida. Insatsen Organisationskurser förväntas bidra till genomförandet av strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (KAPAME). Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Organisationskurserna vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar biståndspolitisk tematik med Agenda 2030 som övergripande ramverk, metoder inom utvecklingssamarbetet och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för aktörerna att bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. En stor del av aktiviteterna initieras och skapas i samråd med målgrupperna och andra enheter/expertområden inom Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6013 0 0 6013 0 0 6013 Sida administrative activity implemented by procured partner 6012.64 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-17982 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Colombia Ethiopia Mali Nigeria Palestine, State of Sudan (the) Syrian Arab Republic Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-17982-17982A0101-H12685 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Afghanistan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 Premiere Urgence Internationale 5000000 Premiere Urgence Internationale 5000000 Premiere Urgence Internationale 5000000 Premiere Urgence Internationale 5000000 Premiere Urgence Internationale 5000000 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0101-H12686 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Colombia Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4000000 Premiere Urgence Internationale 4000000 Premiere Urgence Internationale 4000000 Premiere Urgence Internationale 4000000 Premiere Urgence Internationale 4000000 Premiere Urgence Internationale 4000000 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0101-H12687 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 Premiere Urgence Internationale 7500000 Premiere Urgence Internationale 7500000 Premiere Urgence Internationale 7500000 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0101-H12688 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 Premiere Urgence Internationale 10000000 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0101-H12689 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Yemen Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 Premiere Urgence Internationale 10000000 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0101-H12690 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Sudan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 21000000 Premiere Urgence Internationale 21000000 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0101-H12819 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Afghanistan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1666666.6666666667 Premiere Urgence Internationale 1666666.6666666667 Premiere Urgence Internationale 1666666.6666666667 Premiere Urgence Internationale 1666666.6666666667 Premiere Urgence Internationale 1666666.6666666667 Premiere Urgence Internationale 1666666.6666666667 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0101-H12820 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Yemen Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1666666.6666666667 Premiere Urgence Internationale 1666666.6666666667 Premiere Urgence Internationale 1666666.6666666667 Premiere Urgence Internationale 1666666.6666666667 Premiere Urgence Internationale 1666666.6666666667 Premiere Urgence Internationale 1666666.6666666667 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0102-H12716 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 1800000 Premiere Urgence Internationale 1800000 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0102-H12727 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2216806 1108403 Premiere Urgence Internationale 1108403 Premiere Urgence Internationale 1108403 Premiere Urgence Internationale 1108403 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0102-H12728 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Nigeria Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2112900 704300 Premiere Urgence Internationale 704300 Premiere Urgence Internationale 704300 Premiere Urgence Internationale 704300 Premiere Urgence Internationale 704300 Premiere Urgence Internationale 704300 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0102-H12766 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 550000 Premiere Urgence Internationale 550000 Premiere Urgence Internationale 550000 Premiere Urgence Internationale 550000 Premiere Urgence Internationale 550000 Premiere Urgence Internationale 550000 Premiere Urgence Internationale 550000 Premiere Urgence Internationale 550000 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0102-H12772 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1950000 975000 Premiere Urgence Internationale 975000 Premiere Urgence Internationale 975000 Premiere Urgence Internationale 975000 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0102-H12773 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 Premiere Urgence Internationale 1600000 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0102-H12778 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 1033333.3333333334 Premiere Urgence Internationale 1033333.3333333334 Premiere Urgence Internationale 1033333.3333333334 Premiere Urgence Internationale 1033333.3333333334 Premiere Urgence Internationale 1033333.3333333334 Premiere Urgence Internationale 1033333.3333333334 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0102-H12791 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Mali Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1620000 540000 Premiere Urgence Internationale 540000 Premiere Urgence Internationale 540000 Premiere Urgence Internationale 540000 Premiere Urgence Internationale 540000 Premiere Urgence Internationale 540000 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0102-H12803 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Afghanistan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1000000 Premiere Urgence Internationale 1000000 Premiere Urgence Internationale 1000000 Premiere Urgence Internationale 1000000 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0102-H12804 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Cameroon Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400293 1400293 Premiere Urgence Internationale 1400293 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17982-17982A0102-H12812 Sweden PUI is a multi-sectoral humanitarian organization that works in hard-to-reach areas in humanitarian crises, often on the frontline and builds its work on health and nutrition interventions. PUI is active in about 20 countries, the majority of which are listed in the ACAPS Humanitarian Access Overview as contexts with high, very high or extreme restrictions on humanitarian access. About 40% of PUI's activities are focused on health. PUI also works in the areas of nutrition, food security and livelihoods, water, sanitation and hygiene, protection and mental health and psychosocial support. The organization reaches about six million people per year. Sida entered into an agreement with PUI for the first time in 2023-2025 and now for the second time in 2026-2029. PUI is considered to provide added value to Sida's humanitarian portfolio as an agile and responsive humanitarian actor with access to areas and groups with the most severe humanitarian needs that other humanitarian actors do not reach. PUI är en multi-sektoriell humanitär organisation som arbetar i svårtillgängliga områden i humanitära kriser, ofta i frontlinjen och utgår ifrån hälsa och nutritions interventioner. PUI är verksamma i ca 20 länder varav majoriteten är listade i ACAPS Humanitarian Access Overview som kontexter med höga, mycket höga eller extrema begränsningar i humanitärt tillträde. Omkring ca 40% av PUI:s verksamhet är inriktad på hälsa. PUI arbetar också inom områdena nutrition, tryggad livsmedelsförsörjning och uppehälle, vatten, sanitet och hygien, skydd samt psykisk hälsa och psykosocialt stöd. Organisationen når cirka sex miljoner människor per år. Sida ingick avtal med PUI första gången 2023-2025 och nu för andra gången 2026-2029. PUI anses ge ett mervärde till Sidas humanitära portfölj som en agil och responsiv humanitär aktör med tillträde till områden och grupper med de mest allvarliga humanitära behoven som andra humanitära aktörer inte når. Première Urgence Internationale's (PUI) main commitment, as per their charter, is to provide assistance, to relieve and preserve lives by carrying out humanitarian and development actions throughout the world, without any discrimination, in favour of civilian victims, endangered, marginalized or excluded by the effects of armed conflicts, natural disasters or economic collapse following political upheaval or the consequences of environmental and climatic degradation. PUI is a principled humanitarian organisation with the aim of doing so through a multi-sectoral response focusing of the sectors of Health, Nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), Food Security and Livelihoods (FSL), Protection and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS). Health remains PUI's main sector of intervention through which other sectors are built in, as part of the integrated approach which is a strength given health is often perceived as neutral. The objectives for each sectoral intervention is outlined in the interventions frameworks for each sector with a theory of change for each sector. Below is a summary of the overall objective or objectives of each sector. As these are the overall frameworks for PUI's management, it gives a view of what PUI strives towards in interventions including these sector interventions. In order to understand the design of PUI's projects and assess PUI's context specific objectives the theory for each project intervention can be found in the Full Project Proposals, that are shared and approved by Sida annually. The overall objective of PUI's public health intervention framework is to support communities and health systems in responding to priority public health problems, thereby helping to reduce mortality and morbidity. In regards to WASH PUI's three objectives are; - to ensure survival in vulnerable populations by quickly improving their conditions for life, establishing their access to water and essential environmental and sanitary conditions; - to assist in reducing rates of morbidity and mortality through providing adequate access to facilities intended for the provision of water and sanitation. This is to be achieved through engaging with and mobilising the local community; - to support the health and well-being of populations by improving management of services for drinking water, basic sanitation and environmental protection and through WASH interventions, assist in improving the capacity of the local population to prevent emergency situations arising and their capacity to be resilient after a shock/crisis does occur. In regards to food and nutrition security and livelihoods PUI's four objectives are; - to ensure survival by immediately improving living conditions for the most vulnerable by giving them access to food and supplying basic goods and social services. - to ensure the protection and the restoration of vulnerable peoples livelihoods by empowering them to access basic social services and goods and by promoting economic opportunities. - to prevent the degradation of peoples livelihoods and strengthening them in a sustainable way through better resource management, further integration into market systems and social cohesion. - to produce and improve access to high-quality information at local and national level for a better coordination and humanitarian response. PUI's work with protection builds on the three objectives; - to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by systematically incorporating protection principles within all PUIs interventions, regardless of the context or sector of intervention. - to contribute to the promotion and protection of the rights of crisis-affected populations through integrated protection responses. - to contribute to the prevention, reduction, and response to violence, coercion, deliberate deprivation and abuse for persons, groups, and communities affected by humanitarian crises. In relation to MHPSS, PUI's overall objective is to contribute to the collective humanitarian protection responsibility and outcomes by incorporating MHPSS transversal approach to protection principles within all relevant PUIs interventions. Sweden Premiere Urgence Internationale Swedish International Development Cooperation Agency Premiere Urgence Internationale 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1 0.3333333333 Premiere Urgence Internationale 0.3333333333 Premiere Urgence Internationale 0.3333333333 Premiere Urgence Internationale 0.3333333333 Premiere Urgence Internationale 0.3333333333 Premiere Urgence Internationale 0.3333333333 Premiere Urgence Internationale Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-51070055 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51070055-5107005501 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4809789 -26873 192761 4782916 Other 98000.26 Other 69000.02 Other 2303.7 Other 2303.7 Other 21153.46 Other 0 Other -27622.79 Other 55245.79 Other -27622.79 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005502 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 262026 262026 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005503 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400482 400482 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005505 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 316355 316354.72 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005507 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 265303 123246.45 Other 108184.44 Other 33872.6 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005508 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 215264 104719.99 Other 4535.86 Other 106007.69 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005509 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 97781 31359.99 Other 66421.34 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005512 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 249078 114285.99 Other 134791.95 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005513 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 155547 74906.57 Other 80640.64 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005517 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 459222 459222 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005518 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39021 39021.27 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005519 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 43498 35609.62 Other 7888.61 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005520 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10191 10191.28 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005521 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 59789 59788.8 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005522 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 101760 43350.02 Other 6104.57 Other 52305.17 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005523 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -26873 400000 400000 Other -54495.99 Other 27622.79 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005524 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13280 13280.21 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005525 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4459 4458.61 Other SE-0-SE-6-51070055-5107005527 Sweden The Fund for Programme Development and Consultancies year 2013 improves the quality of the implementation of the Swedish development cooperation in Bolivia, through the consultancy support and the small strategic contributions financed by the fund. Fonden för programutveckling och konsulttjänster 2013 förbättrar kvaliteten på genomförandet av Sveriges utvecklingssamarbete i Bolivia, genom det konsultstöd och de små strategiska insatser som finansieras av fonden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 227654 227654 Other SE-0-SE-6-51100088 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Sectors not specified Public finance management (PFM) Primary education Human rights Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general Basic Education SE-0-SE-6-51100088-5110008801 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300212 399788 0 300212 6637 -500000 500000 40092 5409 4239 -396111 399788 700000 Other 77946.4 Other 12068.43 Other 9397.01 Other 7794.84 Other 3032.54 Other 179311.82 Other 839.6 Other 9821.75 Other 40091.77 Other 4239.01 Other 6636.84 Other 5408.56 Other 3678.28 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008802 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 198304 198304 198304 Other 198304 Other 0 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008803 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 92606 92606 92606 FCG Sipu International AB 58735.83 FCG Sipu International AB 33869.8 FCG Sipu International AB 0 FCG Sipu International AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008804 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Majgarden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 217223 0 32777 -32777 217223 217223 Majgarden AB 98552 Majgarden AB 118671 Majgarden AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008805 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Thierry Noyelle Consulting Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42217 42217 42217 Thierry Noyelle Consulting 42217 Thierry Noyelle Consulting Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100088-5110008806 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Citat AB-Edita Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6459 6459 6459 Citat AB-Edita Group 6458.5 Citat AB-Edita Group Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased resilience to climate change at local level Ökad motståndskraft mot klimatförändringar på lokal nivå Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51100088-5110008807 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Diners Club Nordic AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29158 29158 29158 Diners Club Nordic AB 19636 Diners Club Nordic AB 9522.31 Diners Club Nordic AB 0 Diners Club Nordic AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008808 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 54294 54294 54294 Other 54293.85 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008809 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 405257 405257 405257 Skatteverket 405257 Skatteverket Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008810 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11119 11119 11119 Other 11118.62 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Strengthened accountability and greater respect for the rule of law within the framework of the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Stärkt ansvarsutkrävande och stärkt respekt för rättsstatens principer inom ramen för Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008811 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Consulting & Service Partner AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 114576 195424 0 114576 -195424 181581 13000 195424 310000 Swedish Consulting & Service Partner AB 114575.95 Swedish Consulting & Service Partner AB 181581 Swedish Consulting & Service Partner AB 13000 Swedish Consulting & Service Partner AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008812 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 402415 240512 402415 155864 -402415 402415 Indevelop Sweden AB 240512 Indevelop Sweden AB 155864 Indevelop Sweden AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008813 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 142848 36888 150000 105960 -150000 142848 Other 105959.49 Other 36888.28 Other 0 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008815 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 0 142310 150000 Other 142309.7 Other 0 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008816 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 0 19378 20000 Other 19378.32 Other 0 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008818 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 30000 0 28700 30000 Other 28699.93 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008819 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Cambodia Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 68068 0 200000 KPMG Cambodia Ltd 68068.22 KPMG Cambodia Ltd 0 KPMG Cambodia Ltd Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100088-5110008820 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 0 57896 60000 Other 57896.1 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100088-5110008821 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. Sektionskontoret för utvecklingssamarbete och sedermera ambassaden har sedan 2009 haft en Strategisk Fond. Syftet med fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av strategin för utvecklingssamarbete med Kambodja, men som faller utanför ramverket för de större insatserna inom respektive resultatområde/sektor. Initiativ som finansieras via fonden är förstudier inför eventuella beredningar, utvärderingar, seminarier, studieresor, översättningar och publikationer. Fonden finansierar kostnader för flygbiljetter, visum,språktester och översättning i samband med kambodianst deltagande i Sidas International Training Programme (ITP), samt ramavtal för revisionstjänster som faller utanför de revisioner som avtalats med samarbetspartners, inklusive systemrevisioner och tolkning av revisionsrapporter. Varje enskilt initiativ (komponent i PLUS) bör vara begränsad i tid och i sin utformning och kopplad till tydliga resultat. The purpose with the Strategic Fund is to to finance smaller initiatives which are strategic for the the implementation of the Development Cooperation Strategy for Cambodia, but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective result areas/sectors. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies prior to possible assessments, reviews and evaluations, study visits, translations and publications. The Strategic Fund finances costs for air travel, visa application, English tests and translations in connection with Cambodian participants in Sidas International Training Programmes (ITP), and frame agreements for audit services that fall outside the regular audits that have agreed with the cooperation partners, including system audits and interpretation of audit reports. Each individual initiative (component) should be limited in time and scope, and have clear expected results. The procedures for the Strategic Fund are as follows: 1) The Programme Administrator is responsible for the overall management of the contribution. 2) The Programme Officer writes a separate decision for a PLUS component in word format 3) The Programme Officer is responsible for follow-up of the components 4) The decision and documentation is archived under Strategic Fund. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000 13017 30000 Other 13016 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54050160 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Business Policy and Administration Unallocated / Unspecified Business & Other Services SE-0-SE-6-54050160-5405016001 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19673016 0 0 0 1848430 0 0 19673016 Regering i givarlandet 120953.56 Regering i givarlandet 198078.23 Regering i givarlandet 190072.23 Regering i givarlandet 197881.23 Regering i givarlandet 297540.23 Regering i givarlandet 63761.23 Regering i givarlandet 131504.23 Regering i givarlandet 134641.23 Regering i givarlandet 159414.12 Regering i givarlandet 145895.25 Regering i givarlandet 208688.92 Regering i givarlandet 67564.57 Regering i givarlandet -67564.57 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016002 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1577370 0 0 98508.21 Regering i givarlandet 252987.1 Regering i givarlandet 49254.1 Regering i givarlandet 311654.1 Regering i givarlandet 172625.1 Regering i givarlandet 50770.58 Regering i givarlandet 54352.51 Regering i givarlandet 108128.1 Regering i givarlandet 195021.1 Regering i givarlandet 129168.1 Regering i givarlandet 154900.6 Regering i givarlandet 52380.44 Regering i givarlandet -52380.44 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016003 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3292851 0 0 98565.44 Regering i givarlandet 397728.7 Regering i givarlandet 210489.43 Regering i givarlandet 235126.38 Regering i givarlandet 643656.14 Regering i givarlandet 50997.03 Regering i givarlandet 225443.1 Regering i givarlandet 248938.1 Regering i givarlandet 354440.1 Regering i givarlandet 223940.36 Regering i givarlandet 603526.1699999999 Regering i givarlandet 55083.17 Regering i givarlandet -55083.17 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016004 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2035150 133316.98 Regering i givarlandet 205659.23 Regering i givarlandet 137206.92 Regering i givarlandet 141917.23 Regering i givarlandet 357983.63 Regering i givarlandet 65023.23 Regering i givarlandet 158939.23 Regering i givarlandet 123897.23 Regering i givarlandet 153812.23 Regering i givarlandet 159731.95 Regering i givarlandet 397662.11 Regering i givarlandet 66230.75 Regering i givarlandet -66230.75 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016005 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 567085 158280.34 Regering i givarlandet 208761 Regering i givarlandet 68877 Regering i givarlandet 113909 Regering i givarlandet 7528 Regering i givarlandet 9730 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016006 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2497969 0 0 0 24201.05 Regering i givarlandet 64282.33 Regering i givarlandet 215647.33 Regering i givarlandet 648045.3300000001 Regering i givarlandet 49112.08 Regering i givarlandet 210821.83 Regering i givarlandet 182045.33 Regering i givarlandet 470465.67 Regering i givarlandet 213752.33 Regering i givarlandet 419595.58 Regering i givarlandet 51975.69 Regering i givarlandet -51975.69 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016007 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 1532958 23843 Regering i givarlandet 281420 Regering i givarlandet 52232.95 Regering i givarlandet 226138.02 Regering i givarlandet 345140.23 Regering i givarlandet 246545.23 Regering i givarlandet 357638.66 Regering i givarlandet 67990.57 Regering i givarlandet -67990.57 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016008 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 634606 57254.11 Regering i givarlandet 241521.1 Regering i givarlandet 335830.76 Regering i givarlandet 53141.43 Regering i givarlandet -148042.29 Regering i givarlandet 94900.86 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016009 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 787721 160107.79 Regering i givarlandet 250651.43 Regering i givarlandet 376961.28 Regering i givarlandet 69658.64 Regering i givarlandet -63175.13 Regering i givarlandet -6483.51 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016010 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1497712 0 0 312230.34 Regering i givarlandet 49260.34 Regering i givarlandet 239427.34 Regering i givarlandet 175713.34 Regering i givarlandet 327341.52 Regering i givarlandet 211983.71 Regering i givarlandet 181755.2 Regering i givarlandet 6377 Regering i givarlandet -6377 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016011 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 638659 0 0 0 63625.23 Regering i givarlandet 267210.66 Regering i givarlandet 307823 Regering i givarlandet 52071.44 Regering i givarlandet -52071.44 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016014 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 121531 0 0 37452.96 Regering i givarlandet 37452.96 Regering i givarlandet 46624.97 Regering i givarlandet 52887.31 Regering i givarlandet -36983.31 Regering i givarlandet -15904 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016015 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 268287 0 0 0 35841.78 Regering i givarlandet 232444.77 Regering i givarlandet 66470.49 Regering i givarlandet -66470.49 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016016 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 688373 0 67222.1 Regering i givarlandet 201825.1 Regering i givarlandet 419326.1 Regering i givarlandet 52041.69 Regering i givarlandet -52041.69 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016017 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 248576 8993 Regering i givarlandet 40778.42 Regering i givarlandet 198804.72 Regering i givarlandet 52821.43 Regering i givarlandet -52821.43 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016018 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 491731 0 0 21011.38 Regering i givarlandet 120924.17 Regering i givarlandet 349795.32 Regering i givarlandet 52826.63 Regering i givarlandet -52826.63 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016019 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 313597 117243.12 Regering i givarlandet 196353.72 Regering i givarlandet 53473.43 Regering i givarlandet 53419.43 Regering i givarlandet -106892.86 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016021 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 324563 0 0 29065.84 Regering i givarlandet 295497.35 Regering i givarlandet 53111.41 Regering i givarlandet -53111.41 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050160-5405016023 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 305848 48951.52 Regering i givarlandet 256896.25 Regering i givarlandet 50801.44 Regering i givarlandet -50392.44 Regering i givarlandet -409 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060177 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Administrative costs (non-sector allocable) Sectors not specified Other Multisector Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060177-5406017701 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000 25000 -1255000 1255000 25000 Misc 12520.49 Misc 913.64 Misc 425.94 Misc -913.64 Misc 140 Misc 3289 Misc 4616.08 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017702 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 86000 -80000 56000 30000 80000 86000 Sida administrative activity implemented by procured partner 7563.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 48523.67 Sida administrative activity implemented by procured partner 28994 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54060177-5406017703 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140000 -175000 50000 90000 175000 140000 Sida administrative activity implemented by procured partner 49891 Sida administrative activity implemented by procured partner -1946.43 Sida administrative activity implemented by procured partner 91459.41 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54060177-5406017704 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88000 -90000 88000 90000 88000 Misc 87726.1 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017705 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 240000 270000 105000 8000 107000 20000 -270000 240000 Misc 7830.42 Misc 102074.68 Misc 18974.8 Misc 105927 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017706 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000 30000 45000 -30000 45000 Misc 43371.49 Misc 0 Misc 913.64 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017707 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 132000 -170000 132000 170000 132000 Misc 131916.55 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017708 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 69000 68000 1000 40000 -40000 69000 Misc 2297.62 Misc 64248.02 Misc 539.1 Misc 1693 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017709 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 240000 34000 107000 96000 3000 -100000 100000 240000 Misc 33156.25 Misc 107088.23 Misc 96271.41 Misc 2611.26 Misc 0 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017711 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 195000 0 60000 135000 195000 Misc 58164.36 Misc 131892.4 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017712 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 80000 0 0 20000 100000 Misc 80538.54 Misc 1311.91 Misc 159.6 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017714 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 110000 110000 Misc 834.38 Misc 100176.62 Misc 0 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017715 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 185000 185000 185000 Sida administrative activity implemented by procured partner 157415.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 115.2 Sida administrative activity implemented by procured partner -115.2 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54060177-5406017716 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000 14000 14000 Misc 13173.37 Misc 414.15 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017717 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000 5000 30000 35000 Misc 2180.94 Misc 28876.09 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017718 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 40000 40000 Misc 28690.03 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017719 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000 70000 70000 Sida administrative activity implemented by procured partner 11196.04 Sida administrative activity implemented by procured partner 26549.36 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54060177-5406017720 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 40000 40000 Misc 36270.47 Misc SE-0-SE-6-54060177-5406017721 Sweden Trainings for swedish actors in development cooperation and humanitarian assistance. Thematic courses and methods in development cooperation. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 40000 40000 Misc 37320.75 Misc SE-0-SE-6-71002337 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors Uppnådda resultat Det internationella kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 285 "Strategic Environmental Assessment" upphandlades under 2012 enligt LOU och implementerades av NIRAS Sweden AB (dåvarande Ramboll Natura) i samarbete med Center for Environment and Sustainability (GMV) vid Chalmers universitet och Göteborgs universitet under åren 2013 - 2019. Sammanlagt 13 programomgångar har genomförts vilket motsvarade utrymmet för möjliga avrop inom ramen för kontraktet. Förutom detta använde Sida även optionen för resultatuppföljande aktiviteter genom att avropa avslutande nationella seminarier för alla ITP alumnis samt representanter på beslutsfattande nivå från relevanta nyckelorganisationer och aktörer på landnivå. Dessa seminarier kompletterades med en digital enkät samt ett urval av SEA fallstudier för att ge underlag vid uppföljningen. De olika programomgångarna riktade sig till ett urval av länder i regionen Asien respektive Afrika Medan den första programomgången genomfördes som en pilot med en global blandad grupp utvecklades sedan resterande omgångar till att bli anpassade till en målgrupp i Asien (4) samt Afrika, där 4 omgångar av 8 hade fokus på energifrågor pga den stora efterfrågan. Sammanlagt genomgick 364 individer (42 % kvinnor) programmet från 5 länder i Asien och 7 länder i Afrika. Tillsammans geomförde och avrapporterade de 297 förändringsinitiativ, många av dem i samverkan. Inom ramen för programmet har goda resultat kunnat rapporteras som är relaterade till insatsens övergripande mål, att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planeringsoch beslutsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. I det följande nämns några utvalda resultat: Uganda Genom förändringsinitiativ inom programmet har deltagande organisationer bidragit till regelverket för SEA som har utvecklats mer under de senaste åren, inklusive bestämmelser för SEA i både den nya nationella miljöpolitiken och den nya propositionen för miljöledning. Utvecklingen av SEA-reglerna och uppdateringar av SEA-riktlinjerna bedrivs av en teknisk arbetsgrupp som huvudsakligen består av ITP SEA alumner. Det är framförallt NEMA (National Environment Management Authority of Uganda), Ministry of Works and Transport, the National Forestry Authority och Kampala Capital City Authority som är drivande i detta. Bangladesh År 2017 ingick SEA i den nya Nationella miljöpolitiken, resultatet av cirka tre års arbete som initierats av Department of Environment (DoE) och godkänt av ministeriet för miljö, skog och klimatförändringar (MoEFCC). Ett förändringsinitiativ från DoE inom ramen för den första programomgången ITP SEA (2015) bedöms ha bidragit avsevärt till detta samtidigt som Bangladeshs nationella miljöpolitik uppdaterades. Det nuvarande generaldirektoratet, efter att även ha deltagit i ITP SEA, tog ledningen för att kommunicera användning av SEA med relevanta myndigheter. SEA finns nu i olika statliga politiska dokument på hög nivå, t.ex. vad gäller sektoriell planering i den slutliga versionen av Bangladeshs sjunde femårsplan (2016-20). Kenya Lanseringen av SEA-riktlinjerna 2013 gav vägledning till SEA-utövare och PPP-ägare (Public-Private-partnership) om SEA-bearbetning i Kenya. Inom ramen för ett förändringsprojekt inrättade NEMA (National Environment Management Agency) en SEA-sektion med en årlig budget som anges i arbetsplanen. Sektionen leds av ITP SEAalumner med stöd av en arbetsgrupp som består av NEMA ITP SEA-alumner. Detta har gjort tillgången till information om SEA enklare och lett till en snabbare behandling av SEA-rapporter. Över sextio (60) SEA -rapporter har behandlats, inklusive SEA för energisektorn, gruvsektor och flera översiktsplaner, såsom Nairobi Integrated Urban Plan och Mombasa County masterplan. Tanzania - Zanzibar Zanzibar implementerar nu det första omfattande SEA för att stödja planeringsprocessen kring olje- och gasutforskningssektorn. Detta steg är betydelsefullt i den bemärkelsen att det är en del av verkställandet av de nyetablerade lagarna om SEA, så som föreskrivs både i den stora miljöhanteringslagen från 2015 samt olje- och gasutforskningslagen från 2018. Aktörer i denna förändring är miljödepartementet, Zanzibar Petroleum Regulatory Authority och dåvarande energidepartementet. Processen har byggts på ett starkt samarbete mellan dessa institutioner. ITP SEA bedöms ha bidragit till kapacitetsutvecklingen av personalen som en del av den tekniska kommittén för SEAkärnlaget samt bidragit till att stärka samarbetet mellan institutionerna kring denna process. Andra icke förväntade resultat: Sex asiatiska universitet som har deltagit i programmet (två vardera i Bangladesh, Lao PDR och Vietnam) har i samarbete med tre EU universitet (Göteborg, Aalborg och Lissabon) fått EU-finansiering från ERASMUS. Det är ITP-alumner som driver arbetet inom ramen för projektet på respektive universitet som handlar om att stärka den högre SEA utbildningen. Som en spin-off till programmet genomförde deltagande organisationer och ministerier på plats i Kenya, Mocambique, Vietnamn, Cambodia, Zambia, Myanmar och Uganda en rad specifika seminarier och aktörsmöten kring SEA i samarbete med bl.a. NCEA (Netherlands Commission for Environmental Assessment), WWF och UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002337-7100233701 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 2389540 4221469 4840297 2724734 916409 155866 0 4840297 0 2724734 0 4221469 0 155866 916409 800000 2389540 -800000 15248315 NIRAS Sweden AB 2389540 NIRAS Sweden AB 1808724 NIRAS Sweden AB 2412744.75 NIRAS Sweden AB 1822647.25 NIRAS Sweden AB 558991.23 NIRAS Sweden AB 2458658.5 NIRAS Sweden AB 2724733.75 NIRAS Sweden AB 916408.75 NIRAS Sweden AB 155864.71 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002337-7100233702 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000 103350 110000 30000 60000 35000 -55000 0 105000 60000 103350 30000 60000 105000 -105000 338350 NIRAS Sweden AB 35000 NIRAS Sweden AB 103349.55 NIRAS Sweden AB 60000 NIRAS Sweden AB 50000 NIRAS Sweden AB 30000 NIRAS Sweden AB 60000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002337-7100233703 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3860392 1258503 1258503 3860392 0 5118895 Other 2412744.75 Other 1447647.25 Other 1258502.5 Other SE-0-SE-6-71002337-7100233704 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3860392 1477574 -22426 3860392 0 1500000 5337966 Other 2412744.75 Other 1447647.25 Other 1477573.5 Other SE-0-SE-6-71002337-7100233705 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4533854 1193190 0 1000000 4533854 3620698 -2427508 -1000000 5727044 NIRAS Sweden AB 2458658.5 NIRAS Sweden AB 2075195.25 NIRAS Sweden AB 3620698.4199999999 NIRAS Sweden AB -2427508 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002337-7100233706 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4533854 705012 705012 -1000000 4533854 0 1000000 5238866 NIRAS Sweden AB 2458658.5 NIRAS Sweden AB 2075195.25 NIRAS Sweden AB 705011.98 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002337-7100233707 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2886172 1491703 908008 -208297 1000000 1700000 2886172 908008 -1000000 5285883 NIRAS Sweden AB 2886172 NIRAS Sweden AB 1491703.25 NIRAS Sweden AB 908007.99 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002337-7100233708 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2886172 3079501 0 2900000 2625000 -13828 1691701 -1237200 5965673 NIRAS Sweden AB 2886172 NIRAS Sweden AB 1691703.25 NIRAS Sweden AB 1387797.6599999999 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002337-7100233709 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2886172 1691703 1035640 1691703 2886172 -3125000 2900000 0 -2900000 1035640 0 3125000 5613515 NIRAS Sweden AB 2886172 NIRAS Sweden AB 1691703.25 NIRAS Sweden AB 1035639.96 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002337-7100233710 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2918495 1511096 0 -3000000 -21505 2940000 3000000 1511100 0 4429591 NIRAS Sweden AB 2918494.5 NIRAS Sweden AB 1511096 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002337-7100233711 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2918495 1711096 4000000 2918495 1711096 -1625000 0 -4000000 1625000 4629591 NIRAS Sweden AB 2918494.5 NIRAS Sweden AB 1711096 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-71002337-7100233712 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2918495 1711096 0 0 2918495 1711096 0 2500000 -2500000 0 3125000 -3125000 4629591 Other 2918494.5 Other 1711096 Other SE-0-SE-6-71002337-7100233713 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1255409 1253852 1255409 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 1253851.8999999999 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002337-7100233714 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1426492 1426492 1426492 NIRAS Sweden AB 1426491.97 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002337-7100233715 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1247926 30000 0 0 1217926 1247926 NIRAS Sweden AB 1217925.6100000001 NIRAS Sweden AB 30000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002337-7100233716 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 881120 0 618880 0 0 0 881120 0 25000 395245 1500000 NIRAS Sweden AB 881120 NIRAS Sweden AB 395245.47 NIRAS Sweden AB 25000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002337-7100233717 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 392268 50000 50000 0 0 442268 Sida administrative activity implemented by procured partner 50000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002337-7100233718 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 406105 406105 Other SE-0-SE-6-71002337-7100233719 Sweden International Training Program on Environmental Assessment. ITP 285 Strategic Environmental Assessment Internationellt Utbildningsprogram inom strategiska miljöbedömningar som upphandlades 2012. ITP 285 Strategic Environmental Assessment. Insatsens mål Utvecklingsmålet för insatsen är att miljöfrågor i större utsträckning integreras i planerings- och beslutsprocesser i deltagande länder. Insatsmålet är att en organisatorisk förändring har skett där deltagarna aktivt använder den kunskap och de verktyg de får inom programmet och därmed bidrar till en större tillämpning av miljöbedömningar i sina planeringsprocesser. Det handlar t.ex. om att inkludera SEA i nationella miljöpolicys och regelverk, att utveckla vägledning för att stödja genomförandet av regelverket eller när nya sektorsövergripande samarbeten etableras som förbättrar de institutionella strukturerna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293520 229909 60000 293520 NIRAS Sweden AB 229907.98 NIRAS Sweden AB 60000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15040 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Palestine, State of Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Material relief assistance and services Emergency Response The overall goal with Diakonia Global IHL is to: For international humanitarian law (IHL) to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes in all humanitarian contexts of engagement. To achieve this Diakonia IHL Center has created 4 desk: Global Desk, Mali Desk, Syria Desk, Jersusalem Desk. In discussions with Diakonia it has become evident that it has been difficult to find goals that all desks can reach, but they have settled on "protection outcomes" which should be understood as reduction of risks of abuse and violence. Another way of describing the goal: that risk for abuse and violence in ongoing conflicts are reduced by changeactors using IHL. According to the recently finalized evaluation it was not possible to evaluate whether Diakonias project contributed to the overarching goal (which was then "increased protection through use of IHL") och the preconditiond for to evaluate the goals have not improved with current application. However, Sida sees it as likely that knowledge of IHL will increase through this project and that knowlege of IHL is a precondition for reaching the more hard to reach goal of "protection outcomes". During the first year of implementation Diakonia has laid a good foundation working towards their overall goal as stated in the application. All four desks have become fully functional and resourced. The organisation has defined their goals and contextualized it for each Desk, with some adjustment based on context at the Jerusalem Desk. They have worked on becoming an known actor in their contexts, which is a precondition for the helpdesk functioning- so that humanitarian actors and other know to ask for support on IHL issues. Methodology for collecting results has been put in place and tested during 2022 and at first glance it seem to be a more adequate format for collecting evidential and qualitative results. An example of of result at the Global desk show that it is possible both to work against a hard to define goal of "Enhancing Disability Perspectives: Contribute to a positive change of a prioritised protection concern in the context of primary focus." The global desk led an event at the Global Disability Summit highlight the disability dynamics in conflicts. This resulted in the Global Desk forming a partnership with the UN Special Rapporteur on the rights of persons with disabilities, the International Red Cross, the International Disability Alliance, and the European Disability Forum. Through this partnership The global desk held 3 consultations with armed bearers and organisations of persons with disabilities on increasing the protection for persons with disabilities in situations of conflict. Collection of experiences and lessons learnt formed part of the report of the UN Special Rapporteur (UN Doc A/77/203 July 2022). The report provides guidance and recommendations for states, donors, and humanitarian actors, and will serve as action plans for states, and provides a framework for civil society to use in monitoring and advocacy on this issue. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H10764 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3402719 3402719 Diakonia 3402719 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H10765 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4266249 4266249 Diakonia 4266249 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H10766 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3788283 3788283 Diakonia 3788283 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H10767 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2036514 2036514 Diakonia 2036514 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H11059 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3742235 3742235 Diakonia 3742235 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H11429 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2680637 2680637 Diakonia 2680637 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H11519 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3605519 3605519 Diakonia 3605519 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H11682 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2124568 2124568 Diakonia 2124568 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H11683 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2511172 2511172 Diakonia 2511172 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H11684 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2964663 2964663 Diakonia 2964663 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H11685 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2821382 2821382 Diakonia 2821382 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H11689 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 935919 935919 Diakonia 935919 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H11690 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1353659 1353659 Diakonia 1353659 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H12125 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2794221 2794221 Diakonia 2794221 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H12394 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2855360 2855360 Diakonia 2855360 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H12395 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3116900 3116900 Diakonia 3116900 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0101-H12545 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-15040-15040A0102-H12546 Sweden The objective is to strengthen compliance with IHL in Palestine, Mail and Syria, but also in the humanitarian system globally with regard to IHL and the application of "humanity" as one of the humanitarian principles. Insatsen bidrar till att stärka efterlevnaden av IHL i ett antal länder, men bidrar även till att stärka det humanitära systemet globalt vad gäller IHL och tillämpningen av "humanity" som en av de humanitära principerna. The Diakonia International Humanitarian Law (IHL) Centre Programme: Promoting Humanity in Armed Conflict 2022-2024 intends to respond to, and counter, the gradual global erosion of the respect for IHL, which is evident by increasing attacks on hospitals, medical facilities and humanitarian workers. The IHL Centre's underlying theory of change rests on the assumption that to promote humanity in armed conflict, the behaviour of armed actors as primary duty bearers must align and be in conformity with IHL. It is the conduct of armed actors which directly impacts the level of humanity experienced by the rights holders. The overall objective of the programme is for IHL to be utilised as a strategic and relevant tool by key change actors to enhance protection outcomes (i.e. people being protected from violence and abuse) in all humanitarian contexts of engagement. It has presence in four contexts: 1) Mali and Sahel region; 2) Syria and the region; 3) Israel/Palestine; and in emerging conflicts and emergencies, for example Ethiopia and Mozambique. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-51170049 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51170049-5117004901 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7245484 283056 7245484 Other 283056 Other SE-0-SE-6-51170049-5117004902 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 461451 461451 Other SE-0-SE-6-51170049-5117004903 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 114650 114649.58 Other SE-0-SE-6-51170049-5117004904 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 950034 590941 Other 116472 Other 212813 Other 29808 Other SE-0-SE-6-51170049-5117004905 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 243569 243569.47 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170049-5117004906 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 245067 245067.62 Mottagarlandets regering 213380 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170049-5117004907 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 431998 431997.62 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170049-5117004908 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1277141 1045516.75 Mottagarlandets regering 231624.15 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170049-5117004910 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 192486 192486.27 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170049-5117004911 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 147118 1 42294.14 Mottagarlandets regering 50634 Mottagarlandets regering 24959 Mottagarlandets regering 29231 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170049-5117004912 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110336 110336 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170049-5117004913 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 483277 483277 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170049-5117004915 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 -250884.6 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51170049-5117004916 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 564596 564596 International NGO SE-0-SE-6-51170049-5117004917 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1189123 1189123 International NGO SE-0-SE-6-51170049-5117004918 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 284000 284000 Other -1544 Other SE-0-SE-6-51170049-5117004923 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100360 100360 International NGO SE-0-SE-6-51170049-5117004927 Sweden Programme Development Fund FY 2013 Programme Development Fund FY 2013 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 204726 204725.57 Other SE-0-SE-6-52080015 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52080015-5208001501 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 732238 3925136 38076 -38178 0 369126 0 0 4657272 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001502 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 190524 23760 0 18063.36 Other 24953 Other 46124.78 Other 86827 Other 7326.31 Other 7230 Other 3709.57 Other 20050 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001504 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 136061 136060.77 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001505 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000 0 45000 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001506 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 245445 245445 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001507 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 240732 94561 Other 79871 Other 66300 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001508 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 110000 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001510 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 500000 Other 500000 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001511 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 446126 149813 Other 296313 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001513 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -5036 700000 700000 Other -5036.37 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001514 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000 -7465 25000 Other -7465.24 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001515 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 92490 92490 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001516 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 -20556 1000000 Other -20555.93 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001517 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11154 11154 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001518 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 94842 94842 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001519 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -33142 120000 120000 Other -33141.62 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001520 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 Other SE-0-SE-6-52080015-5208001521 Sweden Different consultancies Different consultancies Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 42338 42337.76 Other SE-0-SE-6-54060179 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060179-5406017902 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 102000 50000 12000 25000 5000 -80000 0 10000 80000 102000 Regering i givarlandet 16116.49 Regering i givarlandet -1439 Regering i givarlandet 29193 Regering i givarlandet 35118 Regering i givarlandet 4120 Regering i givarlandet 11000 Regering i givarlandet 7501.5 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017903 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13000 13000 0 32500 0 -32500 13000 Regering i givarlandet 12536 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017904 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000 20000 7000 5000 -20000 10000 22000 Regering i givarlandet 5086.13 Regering i givarlandet 6661 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1573 Regering i givarlandet 8468.95 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017905 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000 0 10000 7000 20000 -20000 17000 Regering i givarlandet 9936 Regering i givarlandet 6786 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017906 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 -20000 20000 20000 20000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017907 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19850 20000 -20000 19850 19850 Regering i givarlandet 19850 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017908 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16300 -20000 1300 0 15000 20000 16300 Regering i givarlandet 14900 Regering i givarlandet 1375 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017912 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25100 0 0 25100 0 25100 Regering i givarlandet 25100 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017913 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 20000 0 20000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017914 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000 12000 0 0 12000 Regering i givarlandet 11935.9 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017915 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000 0 9500 0 1500 11000 Regering i givarlandet 9455 Regering i givarlandet 1451 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017916 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18550 16550 2000 0 18550 Regering i givarlandet 2054 Regering i givarlandet 16447 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017917 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7200 7200 0 7200 Regering i givarlandet 2522 Regering i givarlandet 4626 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017918 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 0 20000 20000 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017919 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000 0 0 14000 14000 Regering i givarlandet 13936 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017920 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19000 19000 0 19000 Regering i givarlandet 18982 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017921 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13000 13000 13000 Regering i givarlandet 12486 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060179-5406017922 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000 10000 10000 Regering i givarlandet 9229 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-10392 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Statistical capacity building Environmental policy and administrative management Employment creation Culture Trade policy and administrative management Disaster Risk Reduction Mineral/mining policy and administrative management Administrative Costs of Donors Other Social Infrastructure & Services General Environment Protection Trade Policies & Regulations Other Multisector Mineral Resources & Mining En aktivitet inom insatsen är att upphandla kommunikationsstöd för Myndighetsnavet vilket lett till en tydligare bild av vilket stöd Myndighetsnavet kan erbjuda till andra myndigheter. Flera myndigheter har också fått stöd i Result Based Management (RBM) vilket gett dem en större kunskap om uppföljning av insatser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10392-10392A0101 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165500 0 0 0 0 0 0 54900 70200 0 0 40400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 165500 Sida administrative activity implemented by procured partner 70200 Sida administrative activity implemented by procured partner 54900 Sida administrative activity implemented by procured partner 40400 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10392-10392A0102 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77600 0 0 0 0 0 0 77600 0 0 0 0 77600 Sida administrative activity implemented by procured partner 77600 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-10392-10392A0103 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105474 0 105474 105474 NIRAS Sweden AB 105474.43 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0104 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 297704 0 0 0 297704 297704 NIRAS Sweden AB 297704 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0105 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 365634 462600 205852 183654 142686 84727 0 0 45300 91500 0 18300 109800 0 18300 93367 44600 8000 15551 8000 45037 40000 28700 15551 78451 96500 0 16000 117431 24000 109800 10750 18000 43153 0 0 0 8000 0 18200 0 0 16950 16000 54900 0 16000 0 8000 9300 8000 10447 0 10280 34151 0 0 16000 8000 8000 16000 8000 8000 8000 8000 8000 0 8000 0 14600 0 18635 1445153 Sida administrative activity implemented by procured partner 109800 Sida administrative activity implemented by procured partner 45036.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 93366.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 117430.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner 91500 Sida administrative activity implemented by procured partner 54900 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 96500 Sida administrative activity implemented by procured partner 28700.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 109800 Sida administrative activity implemented by procured partner 54900 Sida administrative activity implemented by procured partner 18300 Sida administrative activity implemented by procured partner 44600 Sida administrative activity implemented by procured partner 78450.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 15550.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 16950.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 16000 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 16000 Sida administrative activity implemented by procured partner 15550.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 40000 Sida administrative activity implemented by procured partner 10750.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 24000 Sida administrative activity implemented by procured partner 18200 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 43152.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 18000 Sida administrative activity implemented by procured partner 9300 Sida administrative activity implemented by procured partner 16000 Sida administrative activity implemented by procured partner 16000 Sida administrative activity implemented by procured partner 34150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 14600 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 18635 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 16000 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 10447 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 10280 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner 8000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0107 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153600 153600 153600 Sida administrative activity implemented by procured partner 153600 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0108 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 112388 112388 112388 NIRAS Sweden AB 112388 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0110 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101468 0 101468 101468 Sida administrative activity implemented by procured partner 101468 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0111 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142316 0 142316 142316 Sida administrative activity implemented by procured partner 142316 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0112 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1874 1874 1874 Sida administrative activity implemented by procured partner 1873.8 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0113 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166400 166400 166400 NIRAS Sweden AB 166400 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0114 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 887 887 887 Sida administrative activity implemented by procured partner 887.4 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0115 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158600 0 158600 158600 NIRAS Sweden AB 158600 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0116 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 4240 0 20000 4240 24240 Sida administrative activity implemented by procured partner 20000 Sida administrative activity implemented by procured partner 4240 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0118 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 312000 0 0 0 312000 312000 NIRAS Sweden AB 312000 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0119 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000 0 70000 70000 Sida administrative activity implemented by procured partner 70000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10392-10392A0120 Sweden An internal decision for supporting initatives, Sidas International Training Programmes. The initiative is a contribution for many different types of activities. The decision was taken in January 2017 to allocate funds for joint activities, such as organizer meetings for ITP implementers, recurring costs such as printing of ITP brochures and communication for the cooperation between Swedish Agencies and for planned RBM support to partners. The goals of the operation can be said to be to facilitate the administration of recurring activities and costs. Ett samligsbeslut för stödjande insatser, trycksaker, kommunikation, workshops, seminarier och metodutveckling gällande Sidas Kapacitetsutvecklingsprogram. På enheten CAPDEV, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilket skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Områden 1. Trycksaker 2. Kommunikation 3. Workshops & seminarier 4. Metodutveckling Procedur Beslut om insats läggs upp i insatshanteringgsystemet Trac. De avstta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för kapacitetsutveckling, a.p. och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Insatsens mål är att underlätta administrationen kring återkommande aktiviteter och kostnader vid avrop mot ramavtal så som Result Based Management (RBM) stöd till partners, kommunikation och återkommande kostnader för tryck av material. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1191 0 1191 1191 Sida administrative activity implemented by procured partner 1190.52 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Sectors not specified Technological research and development Medical research Energy research Environmental research Other Multisector Unallocated / Unspecified Industry Health, General Energy Policy General Environment Protection Improved research management efficiency and effectiveness thanks to redesigned and approved processes, mechanisms and financial administration. 24 PhD students (13 women and 11 men) enrolled in 2013 and 2014 have defended their PhD dissertations and most of them have been employed at the university Universidad Mayor de San Andrés, UMSA. 23 students obtained their Msc degree within the program. The program resources contributed to an additional 50 Msc degrees. A number of research results with a potential to have an impact on development in Bolivia have been published. The intervention resulted in 39 published books and 252 scientific articles. The research results achieved may potentially have a high impact for development and poverty reduction in Bolivia, for example within natural resources, food and food safety, technological development and health. Redesign of research management processes at the university were initiated during earlier programme phases and continued during the phase 2013-2020. They have resulted in a: - Conceptual Model of Research Management, Postgraduate, Social interaction and Innovation (proposal for university reform to a future university congress). - Implementation of a Research Management Manual. - Promotion of Researcher proposal (in order to create incentives and a carreer ladder). - Intellectual Property Policy, Regulations and Manual. - Response plan to prevent corruption and fraud at UMSA. - Comprehensive Risk Management Manual. - Information Security Policies. - Science and Technology Information System (SICyT). - Implementation of Science Research and Communication Management System. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000553-7500055301 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 13966776 7978000 10370000 11216000 11216000 10784575 7600000 0 0 5300000 0 7978000 7981355 10370000 7216000 13966776 0 0 12216000 5916000 -10216000 0 0 4000000 0 0 2803220 -12216000 0 0 0 10216000 0 -53933 0 0 0 7600000 73131351 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 2744999.9900000002 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 11221775.9900000002 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 1000000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 6978000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 4148000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 6222000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 4086400 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 7129600 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 4486400 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 6729600 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 2803220 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 7981355 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional 7600000 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional -53933.33 Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055302 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 1750000 1750000 0 3000000 1000000 0 625000 0 1750000 2750000 1750000 -750000 1750000 0 1000000 0 250000 0 750000 0 0 625000 9875000 Lunds universitet 1750000 Lunds universitet 1750000 Lunds universitet 1750000 Lunds universitet 3000000 Lunds universitet 1000000 Lunds universitet 625000 Lunds universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055303 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 250000 750000 500000 125000 499999 500000 500000 1000000 0 250000 0 500000 125000 1 -250000 3125000 Lunds universitet 500000 Lunds universitet 500000 Lunds universitet 500000 Lunds universitet 250000 Lunds universitet 750000 Lunds universitet 500000 Lunds universitet 125000 Lunds universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055304 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1250000 772000 750000 750000 750000 250000 772000 750000 0 500000 750000 1250000 250000 750000 5022000 Lunds universitet 500000 Lunds universitet 1250000 Lunds universitet 772000 Lunds universitet 750000 Lunds universitet 750000 Lunds universitet 750000 Lunds universitet 250000 Lunds universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055305 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 750000 750000 750000 750000 1000000 312500 0 125000 500000 125000 750000 0 0 750000 1000000 0 750000 750000 0 0 312500 4937500 Lunds universitet 500000 Lunds universitet 750000 Lunds universitet 750000 Lunds universitet 750000 Lunds universitet 0 Lunds universitet 750000 Lunds universitet 1000000 Lunds universitet 312500 Lunds universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055306 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 250000 250000 250000 0 0 500000 500000 250000 250000 500000 500000 0 0 250000 0 0 0 2250000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 500000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 500000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 250000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 250000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 250000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 500000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055307 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Luleå tekniska universitet 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 500000 500000 500000 500000 833000 250000 0 1000000 250000 500000 500000 500000 833000 500000 4083000 Luleå tekniska universitet 1000000 Luleå tekniska universitet 500000 Luleå tekniska universitet 500000 Luleå tekniska universitet 500000 Luleå tekniska universitet 500000 Luleå tekniska universitet 833000 Luleå tekniska universitet 250000 Luleå tekniska universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055308 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 1400000 1400000 0 300000 525000 0 760000 -1 1400000 300000 0 -113895 1400000 1 0 525000 0 4385000 Stockholms universitet 760000 Stockholms universitet 1400000 Stockholms universitet 1400000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet 525000 Stockholms universitet -113894.56 Stockholms universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055309 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Karolinska institutet 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 1000000 1000000 250000 1750000 1375000 562500 1000000 1375000 1350000 750000 -78063 -400000 0 1000000 650000 400000 562500 0 6687500 Karolinska institutet 750000 Karolinska institutet 750000 Karolinska institutet 250000 Karolinska institutet 1000000 Karolinska institutet 250000 Karolinska institutet 1000000 Karolinska institutet 750000 Karolinska institutet 1375000 Karolinska institutet 562500 Karolinska institutet -78063 Karolinska institutet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055310 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Blekinge tekniska högskola Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 687000 250000 687000 0 0 250000 0 1187000 Blekinge tekniska högskola 250000 Blekinge tekniska högskola 250000 Blekinge tekniska högskola 250000 Blekinge tekniska högskola 437000 Blekinge tekniska högskola Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055311 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 250000 250000 250000 375000 188000 250000 500000 500000 250000 250000 375000 0 188000 2313000 Göteborgs universitet 500000 Göteborgs universitet 250000 Göteborgs universitet 250000 Göteborgs universitet 250000 Göteborgs universitet 250000 Göteborgs universitet 250000 Göteborgs universitet 375000 Göteborgs universitet 188000 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055312 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1396000 2972000 2730000 2480000 2480000 5448610 1000000 1396000 1000000 0 2480000 2972000 0 2730000 2100000 2480000 3348610 18506610 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 896000 Uppsala universitet 400000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet 1072000 Uppsala universitet 905473 Uppsala universitet 1100000 Uppsala universitet 724527 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 680000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet 680000 Uppsala universitet 2100000 Uppsala universitet 3348610 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055313 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency AIMS/Associates for International Management Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 61390 61390 61390 AIMS/Associates for International Management Service 61389.82 AIMS/Associates for International Management Service Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055315 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 1250000 750000 100000 900000 0 0 1153000 0 900000 100000 1250000 500000 -500000 750000 1250000 0 0 0 -500000 1000000 500000 153000 0 0 5403000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 1250000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 1250000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 750000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 100000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 900000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 1000000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 153000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055316 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 375000 250000 250000 375000 0 875000 Lunds universitet 250000 Lunds universitet 250000 Lunds universitet 375000 Lunds universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055317 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 434000 434000 0 0 434000 Lunds universitet 434000 Lunds universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-75000553-7500055319 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: To develop scientific and technological research and strategic innovation at UMSA for contributing to the development of the country. Specific objectives: 1. To increase the research that contributes solving problems in the framework of national policies. 2. To increase the number and quality of researchers at UMSA. 3. To enhance and expand the infrastructure of research (refer to equipment). 4. To optimize the processes and mechanisms of efficiency and effectiveness in the management of research at UMSA. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -22803 -22803 Lunds universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-75000554 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Technological research and development Agricultural research Medical research Environmental research Energy research Other Multisector Industry Agriculture Health, General General Environment Protection Energy Policy 17 PhDs enrolled in the sandwich programme (nine women and eight men) have defended their dissertations and been employed by UMSS. In total 83 scientific articles were published in scientific journals by PhD students during the agreement period. The research results achieved may potentially have a high impact for development and poverty reduction in Bolivia, for example in agriculture, food technology, energy, water and soil management etc. Seven scientific master (Msc) programmes were elaborated and implemented by UMSS. The external evaluation by Swedish and Bolivian peers demonstrated that UMSS now has sufficent capacity to implement their own Msc programmes with enough quality. This means that UMSS is prepared for the next step in some of the research areas, that is, to run their own PhD programmes. The first local PhD programme (in chemical technology) following international standards of quality assurance of research training was established by UMSS. The coordinators and supervisors within the programme are researchers who obtained their PhDs in Sweden in the former phases of Sida support. Some of the eleven PhD-students are supported by UMSS, some by the private sector. Improved infrastructure for research, for example purchase of equipment for research laboratories within health, energy, chemical technology, etc, as well as development of ICT. Capacity development related to innovation and impact of research results has resulted in improved regulations, guidelines and knowledge concerning intellectual property rights and patents. About 120 employees at UMSS have now obtained the capacity to submit applications to the Bolivian register for intellectual property. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000554-7500055401 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12170675 11000000 10172000 10583325 10872000 17314724 0 0 0 0 10172000 11814724 0 0 11000000 12170675 6000000 0 5500000 7028000 14372000 -2444675 6416675 0 4455325 0 0.0000000001 0 0 0 -14372000 -1718924.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 72112724 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 3869999.9399999999 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 6300675 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 1999999.99 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 1000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 10000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 3000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 7172000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 6000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 4583325 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 2000000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 3959849.5700000003 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 4818655.1100000003 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon -87732.6200000001 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 5500000 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 11814724 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon 3636.2599999998 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon -1718924.3400000001 UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055402 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 750000 950000 1200000 1196000 500000 750000 -950000 750000 750000 0 125000 950000 1196000 0 0 1200000 950000 0 -750000 375000 5346000 Lunds universitet 750000 Lunds universitet 750000 Lunds universitet 950000 Lunds universitet 1200000 Lunds universitet 1196000 Lunds universitet 375000 Lunds universitet 125000 Lunds universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055403 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 250000 750000 625000 250000 -1 750000 500000 500000 500000 500000 -1000000 1000000 1 125000 3125000 Lunds universitet 500000 Lunds universitet 500000 Lunds universitet 500000 Lunds universitet 250000 Lunds universitet 750000 Lunds universitet 500000 Lunds universitet 125000 Lunds universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055404 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 290000 290000 350000 350000 250000 0 375000 290000 250000 0 290000 350000 350000 375000 0 0 0 1905000 Lunds universitet 290000 Lunds universitet 290000 Lunds universitet 350000 Lunds universitet 350000 Lunds universitet 250000 Lunds universitet 375000 Lunds universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055405 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 600000 600000 500000 625000 0 500000 500000 600000 500000 0 600000 625000 3325000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 500000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 500000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 600000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 600000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 500000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 625000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055406 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 1250000 1250000 300000 1250000 1875000 700000 1250000 1250000 700000 1250000 1250000 0 -950000 1875000 0 1250000 0 7875000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 1000000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 250000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 1250000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 1250000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 300000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 1250000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 1875000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 700000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055407 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Umeå universitet 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 695000 500000 200000 0 500000 250000 200000 500000 500000 0 -695000 -500000 250000 695000 500000 0 0 695000 0 2145000 Umeå universitet 695000 Umeå universitet 500000 Umeå universitet 200000 Umeå universitet 500000 Umeå universitet 250000 Umeå universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055408 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 0 0 0 2000000 -1000000 0 1000000 1000000 1000000 0 0 1000000 0 0 0 1000000 -1000000 2000000 0 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055409 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1040000 1040000 1100000 120000 1000000 1100000 1000000 120000 1100000 1100000 1040000 1000000 1100000 1040000 -1100000 0 1000000 -1000000 1000000 6400000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1040000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1040000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1100000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 120000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1100000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055410 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Blekinge tekniska högskola 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 450000 662000 500000 500000 500000 250000 450000 662000 0 500000 500000 450000 500000 -333576 250000 3312000 Blekinge tekniska högskola 450000 Blekinge tekniska högskola 450000 Blekinge tekniska högskola 450000 Blekinge tekniska högskola 212000 Blekinge tekniska högskola 500000 Blekinge tekniska högskola 500000 Blekinge tekniska högskola 500000 Blekinge tekniska högskola 250000 Blekinge tekniska högskola -333576 Blekinge tekniska högskola Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055411 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Linköpings universitet 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 250000 0 250000 375000 250000 250000 250000 250000 -250000 250000 250000 0 125000 250000 250000 -250000 0 250000 1625000 Linköpings universitet 250000 Linköpings universitet 250000 Linköpings universitet 250000 Linköpings universitet 250000 Linköpings universitet 250000 Linköpings universitet 125000 Linköpings universitet 250000 Linköpings universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055412 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 250000 250000 250000 0 584000 250000 250000 0 250000 250000 250000 250000 0 0 0 0 125000 209000 1834000 Chalmers Tekniska Högskola AB 250000 Chalmers Tekniska Högskola AB 250000 Chalmers Tekniska Högskola AB 250000 Chalmers Tekniska Högskola AB 250000 Chalmers Tekniska Högskola AB 250000 Chalmers Tekniska Högskola AB 0 Chalmers Tekniska Högskola AB 250000 Chalmers Tekniska Högskola AB 125000 Chalmers Tekniska Högskola AB 209000 Chalmers Tekniska Högskola AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055413 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Luleå tekniska universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 Luleå tekniska universitet 500000 Luleå tekniska universitet 500000 Luleå tekniska universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055414 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 200000 250000 200000 250000 -74927 700000 Stockholms universitet 250000 Stockholms universitet 250000 Stockholms universitet 200000 Stockholms universitet -74927 Stockholms universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055415 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1790000 3028000 2520000 3723999 2605500 3480324 1000000 6741000 2000000 1000000 1105500 2520000 1790000 1500000 0 3028000 1480324 2524000 -2524000 3723999 6741000 0 24888823 Uppsala universitet 908000 Uppsala universitet 882000 Uppsala universitet 328000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet 1200000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 1100000 Uppsala universitet 520000 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 1923999 Uppsala universitet 812000 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet 793500 Uppsala universitet 2000000 Uppsala universitet 1480324 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet 6741000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055418 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 Lunds universitet 500000 Lunds universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000554-7500055419 Sweden Building of capacity in research in Bolivia, including quality research in line with the national plan for development. The program consists of the strengthening of research management and specific research programs. Uppbyggande av forskningskapacitet i Bolivia, inkluderandes forskning av kvalitet i linje med Bolivias utvecklingsplaner. Programmet består av stärkande av forskningsadministration/system och specifika forskningsprogram. General objective: Research at UMSS is a significant activity aimed primarily at contributing to the regional and national development processes through the generation of useful knowledge and analytical capacity. This activity also intends to contribute to the universal progress of scientific knowledge. Specific objectives: 1. High quality research of regional and national interest is carried out by a robust, motivated and highly trained community of scientists; their outcomes are well recognized by their peers at the national and international scientific arena and are routinely passed on to economic and social actors through well-established mechanisms for transfer and innovation. 2. A science, technology and innovation supportive environment prevails at UMSS assisted by an efficient management system. Sweden UMSS Donaciones/Universidad Mayor de San Simon Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 300000 350000 300000 0 200000 200000 350000 1050000 Lunds universitet 200000 Lunds universitet 200000 Lunds universitet 300000 Lunds universitet 350000 Lunds universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-13231 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Gemensamt för varje labbprojekt är sperspektivet på resultat. När ett labbprojekt startas upp görs detta utan förutbestämda resultat. Istället används en bred konceptualisering av vad resultat från labbande kan innebära: insikter, lärande, kapacitet, nya partnerskap eller samarbeten, underlag för att gå vidare med insats etc. Insatsens resultat följs upp separat inom respektive labbprojekt som genomförs. Detta sker bland annat genom retrospektiv, lab stories och dokumentation om lärande. Metalärdomar från 2021 finns samlade i ärende 20/000651, dokument 000121/22. Dessa relaterar såväl till utfall från labbprocesser som hur labbprocesser mottagits och nyttiggjorts i organisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13231-13231A0101 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 548191 1349027 0 0 151487 0 396504 356440 0 548191 0 0 0 0 350712 0 0 0 93884 1897218 Sida 548190.5 Sida 356440 Sida 396504 Sida 350711.5 Sida 151487 Sida 93884 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0102 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 271443 459776 27633 29811 9994 29811 164238 21628 69052 29562 27930 30748 64002 14697 50005 29562 66824 30064 64002 64002 -144956 52615 731219 Sida 29810.5 Sida 29810.5 Sida 21627.96 Sida 14696.77 Sida 30747.77 Sida 30064.04 Sida 27632.61 Sida 29561.55 Sida 27929.83 Sida 29561.55 Sida 9993.96 Sida 164237.65 Sida 64001.62 Sida 50005.05 Sida 52614.73 Sida 66824.14 Sida 69051.71 Sida 64001.62 Sida 64001.62 Sida -144956.44 Sida 62333.24 Sida -62333.24 Sida 30166.91 Sida 139.59 Sida -94559.99 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0103 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 684530 1877925 0 169199 0 152613 0 394125 515331 0 495268 0 0 0 835919 2562455 Sida 169198.5 Sida 515331 Sida 495268 Sida 152613 Sida 394125 Sida 835918.5 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0201 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 581737 0 0 0 391763 94987 94987 581737 Sida 391762.52 Sida 94987.02 Sida 94987.02 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0202 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 361053 0 117319 0 0 94560 0 33785 0 30307 18649 33217 33217 361053 Sida 94559.99 Sida 30306.54 Sida 18648.83 Sida 33784.75 Sida 33216.88 Sida 33216.88 Sida 117319.21 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0203 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 614327 0 307383 0 98787 98787 109370 614327 Sida 307383.49 Sida 98786.5 Sida 98786.5 Sida 109370.1 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0204 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 418173 0 0 0 220334 0 61751 53747 26051 0 0 56289 0 418173 Sida 220334.21 Sida 53747.25 Sida 61751.46 Sida 56288.56 Sida 26051.33 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0205 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 405590 0 0 188264 0 29497 26708 29283 26017 26256 26718 26256 26592 405590 Sida 188263.97 Sida 26016.93 Sida 29497.04 Sida 26591.82 Sida 29282.58 Sida 26708.38 Sida 26255.88 Sida 26717.87 Sida 26255.88 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0206 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307633 0 0 25010 0 24979 24868 102736 26411 28286 27599 22447 25297 307633 Sida 102736.06 Sida 24867.6 Sida 28286.09 Sida 26411.33 Sida 27599.01 Sida 25009.93 Sida 22447.11 Sida 24978.61 Sida 25297.49 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0207 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 119499 0 0 0 0 116500 0 2999 0 119499 Sida 116499.56 Sida 2998.95 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0208 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98082 71702 0 0 26380 98082 Sida 71702.02 Sida 26380.02 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0209 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 99844 75337 0 0 24507 99844 Sida 75336.53 Sida 24507.01 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0210 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38003 0 0 29489 8513 38003 Sida 29489.35 Sida 8513.47 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0211 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 278633 0 0 0 24480 117127 0 24436 27491 26104 10978 24009 24009 278633 Sida 117126.84 Sida 27490.53 Sida 26103.83 Sida 10977.53 Sida 24435.71 Sida 24009.47 Sida 24479.99 Sida 24009.47 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0216 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 382752 52134 57363 0 0 53660 0 54131 56492 53660 55312 0 0 382752 Sida 57362.91 Sida 52133.95 Sida 54131.4 Sida 53660.07 Sida 53660.07 Sida 56491.86 Sida 55311.64 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13231-13231A0217 Sweden The contribution seeks to establish a structure and enabling environment in which Sida and partners may develop and test new financing and partnership modalities, as well as other metods that can contribute towards speeding up the implementation of Agenda 2030. This "Metods and Partnership Lab" will offer support in, inter alia, facilitation, process management, design methodology and communication for initiatives in early stage development and with special potential to to renew, change or speed up the Global Partnership for the implementation of Agenda 2030 (Goal 17). Insatsen syftar till att skapa en struktur och miljö där Sida och myndighetens samarbetspartner kan utveckla och testa nya finansierings- och samverkansformer, samt andra metoder som kan bidra till att skynda på det globala genomförandet av Agenda 2030. Detta "metod- och partnerskapslabb" ska erbjuda stöd med bland annat facilitering, processledning, designmetodik och kommunikation för initiativ som är i ett tidigt skede av utveckling och som bedöms ha särskild potential att förnya, förändra och skynda på det globala partnerskapet för genomförandet av Agenda 2030 (mål 17). Metod- och partnerskapslabbet ska mobilisera engagemang samt möjliggöra innovativa och lokalt förankrade lösningar (verksamhetsmål nummer 3 för Sida). Insatsen Sidalabbet (13231) som löpt under 2019-2021 är ingen ordinär biståndsinsats. Insatsen är snarare en samling av komponenter vars syfte är att fungera som stöd för hantering av biståndsmedel inom labbet. Sidalabbet är ett av Sidas verksövergripande utvecklingsprogram som beslutas om och finasnieras via Utvecklingsrådet. I den beslutade programplanen framgår Sidalabbets mål. Dessa är följande: Effektmål: Labbandet har skapat innovativa metoder och arbetsformer som skyndat på genomförandet av Agenda 2030 och stöttat Sidas egen förändringsresa mot en mer modern myndighet Programmål: 1. Innovativ metodik och lärande: utvecklat, spridit och använt innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder 2. Kunskap och vilja: ökat Sidas och samarbetspartners beredskap och vilja att tänka nytt i design, utforskande och testande 3. Framgångsrika exampel: utvecklat en portfölj av innovativa insatser, partnerskap och andra initiativ som innebär ett tydligt mervärde 4. Nya samarbeten: sammanfört nya och oprövade konstellationer av samarbetspartner 5. Etablerat labb: etablerat process, principer och kapacitet att kunna labba på Sida Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 290990 23367 0 0 0 22964 38112 26043 89091 57681 20674 0 13059 290990 Sida 89091.06 Sida 26042.7 Sida 57680.76 Sida 13058.5 Sida 38112.36 Sida 23366.54 Sida 20673.93 Sida 22964.09 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160059 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Higher education Post-Secondary Education See the CoP under 51160027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160059-5116005901 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 423500 520500 1438000 3138000 1797000 2747000 0 -3138000 1438000 3170500 423500 1373500 1797000 520500 0 1341000 0 3138000 0 0 2372600 -1373500 -1373500 10064000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 423500 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 0 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 423500 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 97000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 97000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1341000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1341000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 0 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1797000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1797000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2372600 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet SE-0-SE-6-51160059-5116005902 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Linköpings universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 610500 1848000 2495000 2515000 1257500 2767000 1258000 1257500 0 610500 -2515000 2515500 -1257500 2495000 1509000 -1258000 1848000 -500 1257500 1258000 2515000 0 0 0 11493000 Linköpings universitet 610500 Linköpings universitet 0 Linköpings universitet 610500 Linköpings universitet 1237500 Linköpings universitet 1237500 Linköpings universitet 1257500 Linköpings universitet 1257500 Linköpings universitet 1257500 Linköpings universitet -1257500 Linköpings universitet 2515000 Linköpings universitet 1258000 Linköpings universitet 1509000 Linköpings universitet SE-0-SE-6-51160059-5116005903 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 495500 1482000 1916500 1590000 660000 520000 400000 920000 660000 1482000 0 -1590000 1916500 495500 0 1590000 520000 930000 -260000 260000 -660000 6664000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 495500 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 0 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 495500 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 986500 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 986500 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 930000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 930000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 660000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB -660000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 1320000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 520000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB SE-0-SE-6-51160059-5116005904 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216000 216000 471500 527000 -327500 1214000 235500 617500 -527000 471500 471000 -327500 235500 216000 0 -471000 -235500 216000 0 291500 0 527000 527000 2317000 Göteborgs universitet 216000 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet 216000 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet 180000 Göteborgs universitet 291500 Göteborgs universitet 291500 Göteborgs universitet 235500 Göteborgs universitet -327500 Göteborgs universitet 527000 Göteborgs universitet 617500 Göteborgs universitet SE-0-SE-6-51160059-5116005905 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Örebro universitet 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 612000 1318000 2279000 3512500 1939500 2313600 250000 1573000 2279000 -1939500 1939500 0 1318000 612000 3372000 3512500 0 -3512500 250000 1432500 507000 0 2313600 -1432500 12224600 Örebro universitet 612000 Örebro universitet 0 Örebro universitet 612000 Örebro universitet 706000 Örebro universitet 706000 Örebro universitet 1573000 Örebro universitet 1573000 Örebro universitet 1939500 Örebro universitet -1939500 Örebro universitet 3879000 Örebro universitet 2313600 Örebro universitet 250000 Örebro universitet SE-0-SE-6-51160059-5116005906 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 420500 1337000 1803000 1889500 0 3354700 -1003000 420500 2104500 1003000 -1889500 1337000 1003000 1803000 0 886500 1101500 0 -1101500 0 1889500 2351700 0 -1101500 8804700 Lunds universitet 420500 Lunds universitet 0 Lunds universitet 420500 Lunds universitet 916500 Lunds universitet 916500 Lunds universitet 886500 Lunds universitet 886500 Lunds universitet 1003000 Lunds universitet -1003000 Lunds universitet 1003000 Lunds universitet 1003000 Lunds universitet 2351700 Lunds universitet SE-0-SE-6-51160059-5116005907 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 674500 1440000 1150500 845000 460000 445000 950000 774000 -845000 1340500 682500 0 222500 1150500 460000 385000 950000 -222500 0 845000 0 0 0 445000 -222500 5965000 Stockholms universitet 774000 Stockholms universitet 0 Stockholms universitet 575000 Stockholms universitet 765500 Stockholms universitet 765500 Stockholms universitet 385000 Stockholms universitet 385000 Stockholms universitet 460000 Stockholms universitet 460000 Stockholms universitet 445000 Stockholms universitet 950000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-51160059-5116005908 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University of Rwanda 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1867500 3647000 4931000 5306000 2626500 2595500 4637800 2595500 2626500 2626500 1867500 5222000 -5306000 4931000 3647000 0 2595500 0 2679500 0 -5222000 4637800 5306000 -2595500 25611300 University of Rwanda 1867500 University of Rwanda 1395500 University of Rwanda 2251500 University of Rwanda 2251500 University of Rwanda 2679500 University of Rwanda 2679500 University of Rwanda 2626500 University of Rwanda 2626500 University of Rwanda 2595500 University of Rwanda 4637800 University of Rwanda SE-0-SE-6-51160059-5116005909 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1146000 972000 1066000 1067000 499000 1189000 1067000 99000 972000 1146000 498000 1066000 568000 0 200000 -499000 -1066000 0 200000 499000 1189000 5939000 Uppsala universitet 672000 Uppsala universitet 420500 Uppsala universitet -420500 Uppsala universitet 474000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 172000 Uppsala universitet 700000 Uppsala universitet 366000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 367000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 99000 Uppsala universitet 1189000 Uppsala universitet SE-0-SE-6-51160059-5116005910 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96000 132000 377000 341000 681000 36000 -377000 341000 340500 96000 -341000 132000 681500 0 500 377000 0 0 0 0 -130500 1627000 Göteborgs universitet 96000 Göteborgs universitet 96000 Göteborgs universitet 36000 Göteborgs universitet 36000 Göteborgs universitet 341000 Göteborgs universitet -341000 Göteborgs universitet 682000 Göteborgs universitet 210000 Göteborgs universitet SE-0-SE-6-51160059-5116005911 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Blekinge tekniska högskola Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 461000 876500 415500 -600887 0 -415500 876500 415500 0 415500 461000 -600887 1152113 Blekinge tekniska högskola 461000 Blekinge tekniska högskola 461000 Blekinge tekniska högskola 415500 Blekinge tekniska högskola 415500 Blekinge tekniska högskola -600887 Blekinge tekniska högskola SE-0-SE-6-51160059-5116005912 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 270000 270000 0 340000 250000 200000 270000 0 270000 70000 200000 -200000 -270000 -70000 0 0 70000 270000 0 0 250000 0 0 270000 1330000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 70000 Uppsala universitet 70000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet -200000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 340000 Uppsala universitet 250000 Uppsala universitet SE-0-SE-6-51160059-5116005913 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Södertörns högskola Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1082500 865687 0 0 1082500 0 0 0 0 865687 1948187 Södertörns högskola 1082500 Södertörns högskola 865687 Södertörns högskola SE-0-SE-6-51160059-5116005915 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -35549 0 0 0 -35549 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160059-5116005916 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -344271 0 0 -344271 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160059-5116005917 Sweden The contribution focuses on advanced skills training and applied research of relevance to Rwanda, and is part of Swedens support to research and higher education. Contains all Master programs (agri, applied mathematics, health, economics & mgm, peace & conflict, GIS, e-governance, instructional technology, and innovation) in the program, plus applied research within the latter four. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper under perioden 1 juli 2013 - 30 juni 2018. Programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. På grund av stora osäkerheter runt den reform av sektorn för högre utbildning i Rwanda - där Sidas långvariga samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor - så beslutades det då att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett ettårigt avtal med NUR och de svenska universitet som ingår i samarbetet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av detta avtal för år två-fem av programmet. University of Rwanda (UR) är ny samarbetspartner i Rwanda. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången till UR. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. Detta beslut avser den del av programmet som finansieras från Sidas landanslag för Rwanda titulerat Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). Programmet finansierar mastersprogram inom: lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, miljö, telekommunikation, geografiska informationssystem (GIS) och informations och kommunikationsteknologi (IKT) (e-governance samt "instructional technology"). Vidare så stöds tillämpad forskning och forskarutbildning inom GIS och IKT. Endast smärre justeringar i programinnehållet har gjorts sedan beslutet 2013, för att anpassa programmet till den ändrade kontexten. Några masterprogram har flyttats fram i planeringen och det planeringsbidrag som gavs till ansökan inom innovation har resulterat i ett två-årigt program avsett att etablera innovationsstrukturer inom universitetet. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -12277 -12277 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51180007 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Sectors not specified Legal and judicial development Human rights Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51180007-5118000701 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 839952 737172 979803 1 0 0 2556927 Mottagarlandets regering -423783.16 Mottagarlandets regering 423783.16 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180007-5118000702 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 564300 564300 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180007-5118000703 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 286453 286453 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180007-5118000704 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 299650 0 0 299650 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180007-5118000705 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 86118 71718 Mottagarlandets regering 14400 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180007-5118000706 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16564 16563.91 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180007-5118000707 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 29205 0 29204.57 Other SE-0-SE-6-51180007-5118000708 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3100 3100.14 Other SE-0-SE-6-51180007-5118000709 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 330850 0 43855 Other 286994.55 Other SE-0-SE-6-51180007-5118000710 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 143765 143765.39 Other SE-0-SE-6-51180007-5118000711 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 116769 116769.46 Other SE-0-SE-6-51180007-5118000714 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220199 220199 Other SE-0-SE-6-51180007-5118000715 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 175360 175359.6 Other SE-0-SE-6-51180007-5118000716 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 124283 124283 Other SE-0-SE-6-51180007-5118000717 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12332 12332.02 Other SE-0-SE-6-51180007-5118000719 Sweden The contribution is used for project preparation, assessment of systems for interal control audits before decision on contribution, evaluations and audits that can not be debited the specific contibution. Insatsen används för förtudier, systemrevisioner och granskninga av interna kontrollsystem etc före beslut om insats, utvärderingar och revisioner som inte kan belasta sjäva insatsen Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 147980 147979.53 Other 0 Other SE-0-SE-6-52190030 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52190030-5219003001 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 63215 0 63215 0 63215 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 63214.68 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management -14568.99 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003002 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 195671 91146 194967 0 0 0 579 0 0 704 -19354 0 109921 286817 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 194967.14 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 704.33 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management -19354.18 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 579.28 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 109920.3 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003003 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 534368 158447 233447 0 142474 534368 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 233447.08 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 158446.57 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 142474.18 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003004 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 27371 0 27371 27371 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 27370.09 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003005 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144820 3454 3454 0 144820 148274 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 144819.48 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 3454.44 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003006 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 312978 0 279624 33354 312978 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 279624.41 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 33353.73 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003007 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124272 0 0 124272 124272 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 124271.61 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003008 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 109093 109093 0 109093 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 109092.81 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003009 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100844 0 100844 100844 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 100843.97 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003010 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 91960 91960 91960 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 91960.18 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003011 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103331 103331 103331 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 103331.35 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003012 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80063 0 80063 80063 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 80063.42 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003013 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 152516 152516 152516 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 152515.28 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003014 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80868 0 0 0 0 80868 0 80868 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 80868.26 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003016 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 138710 136348 2362 138710 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 136347.99 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 2362.36 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190030-5219003017 Sweden Framework agreement for gender equality support Ramavtal för jämstälddhetsstöd Sweden WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Swedish International Development Cooperation Agency WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165223 165223 0 165223 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 165222.82 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management 0 WOCAN/Women Organizing for Change in Agriculture and Natural Resource Management Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10462 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burundi Ethiopia India Mauritania Malawi Mozambique Niger (the) Palestine, State of Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Uganda Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency food assistance Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Multi-hazard response preparedness Food assistance Emergency Response Reconstruction Relief & Rehabilitation Disaster Prevention & Preparedness Development Food Assistance Den senaste inkomna rapporten avser 2020 års verksamhet, det vill säga sista året av det strategiska partnerskapet med SMR. Under 2020 rapporterar SMR att de har nått 320 000 människor i behov av humanitärt stöd med insatser inom bland annat nutrition, vatten, sanitet och hygien. Utöver de operativa projekten så finansierade Sida HUM även ett kapacitetstöd till SMR vilket uppgick till drygt 1 MSEK. Utfasningsavtalet med SMR inleddes under 2021 med en halvering av finansieringen jämfört med 2020 års verksamhetsperiod, från 60 MSEK till 30 MSEK. Detta ska rapporteras årligen, och nästkommande rapport är schemalagd till 20 oktober 2022. The framework agreement with SMC, was concluded in 2020, but extended with two years to ensure a good phase-out period. Hence the humanitarian programme supported by Sida has lasted 2017 to 2022. During this period Sida has contributed a total of 298,9 million Swedish Kronor to support the Swedish Mission Council (SMC)'s humanitarian programme 20172019 (2020, 2021 and 2022). The program comprised of two componentscapacity development and delivery of humanitarian assistance to people in need, through so called "Major Interventions" and shorter projects under Sidas Rapid Response Mechanism (RRMprojects). The two components fed into, and reenforced, each other. In the final report SMC focused on the relationship they had with their partners during the agreement period, 2017 to 2022, in implementing these two components. In this relationship, SMR has taken three different roles 1) funding, accountability and quality assurance, 2) capacity development, and 3) provision of a platform for communication, information sharing and learning through the system. SMCs partners successful activities in Bangladesh, Burkina Faso, Burundi, Ethiopia, India, Malawi, Mauretania, Mozambique, Niger, Palestine, Somalia, South Sudan, Sudan, Syria, Uganda, Yemen, and Zimbabwe, have illustrated how capacity development, exchange and coordination can improve the effectiveness of a project. Similarly, in these countries the organisations responding have been local/national or seminational partners, showing the importance of empowering local actors to be first responders. In its capacity development and coordination role, SMC has put emphasis on bringing together, and building on, a faith based network of humanitarian actors. This has allowed for a shared base of believes and trust which facilitated actors access and effectiveness in implementing humanitarian projects across many different contexts where religion is crucial. SMC calls this religious literacy, and enforces its importance in all programming. In total, through the financial support provided by SMC to their humanitarian partner 2,2 million people have received humanitarian assistance in emergency situations as well as protracted crisis. For more details and further reflection on the results, see Completion Memo finalized on 2023-10-06. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10462-10462A0101-H Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000000 72886534 53259168.9999980032 60890000 -418781.0000019999 0 39500000 58199999.9999999925 6432377 59600000 4286534 9000000 0 0 5000000 10500000 -4522050 60889999.9999999925 3132324.2110000001 SMR/Svenska Missionsrådet 15152585.0532000009 SMR/Svenska Missionsrådet 1116000 SMR/Svenska Missionsrådet 29977366.4679999985 SMR/Svenska Missionsrådet 3409840 SMR/Svenska Missionsrådet 27464196.0229999982 SMR/Svenska Missionsrådet 830843.0364 SMR/Svenska Missionsrådet 3152942.8048 SMR/Svenska Missionsrådet 17910390.1950000003 SMR/Svenska Missionsrådet 14584128.4060999993 SMR/Svenska Missionsrådet 766932.0336 SMR/Svenska Missionsrådet 3352780.5639999998 SMR/Svenska Missionsrådet 1842767.2474 SMR/Svenska Missionsrådet 15242178.3420000002 SMR/Svenska Missionsrådet 6566273.7516000001 SMR/Svenska Missionsrådet 4104347.8939999999 SMR/Svenska Missionsrådet 4122217.2140000002 SMR/Svenska Missionsrådet 367488.2661 SMR/Svenska Missionsrådet 857472.6209 SMR/Svenska Missionsrådet 30798000.8262000009 SMR/Svenska Missionsrådet 30922708.6915999986 SMR/Svenska Missionsrådet 958665.042 SMR/Svenska Missionsrådet 11410409.6318490002 SMR/Svenska Missionsrådet 1116000 SMR/Svenska Missionsrådet 551232.3991489999 SMR/Svenska Missionsrådet 1187679.4687000001 SMR/Svenska Missionsrådet 17946199.800999999 SMR/Svenska Missionsrådet 191733.0084 SMR/Svenska Missionsrådet 711000 SMR/Svenska Missionsrådet 4463500 SMR/Svenska Missionsrådet 711000 SMR/Svenska Missionsrådet 4819000 SMR/Svenska Missionsrådet 1651100 SMR/Svenska Missionsrådet 711000 SMR/Svenska Missionsrådet 7900000 SMR/Svenska Missionsrådet 1350900 SMR/Svenska Missionsrådet 2093500 SMR/Svenska Missionsrådet 4108000 SMR/Svenska Missionsrådet 2725500 SMR/Svenska Missionsrådet 3436500 SMR/Svenska Missionsrådet 4819000 SMR/Svenska Missionsrådet 726858.601 SMR/Svenska Missionsrådet 268873.3586 SMR/Svenska Missionsrådet 115782.786 SMR/Svenska Missionsrådet 115782.786 SMR/Svenska Missionsrådet 784749.9939999999 SMR/Svenska Missionsrådet 115782.786 SMR/Svenska Missionsrådet 668967.208 SMR/Svenska Missionsrådet 1286475.3999999999 SMR/Svenska Missionsrådet 559616.799 SMR/Svenska Missionsrådet 443834.013 SMR/Svenska Missionsrådet 219987.2934 SMR/Svenska Missionsrådet 340915.981 SMR/Svenska Missionsrådet 784749.9939999999 SMR/Svenska Missionsrådet 1186500 SMR/Svenska Missionsrådet 189000 SMR/Svenska Missionsrådet 1092000 SMR/Svenska Missionsrådet 438900 SMR/Svenska Missionsrådet 1281000 SMR/Svenska Missionsrådet 189000 SMR/Svenska Missionsrådet 189000 SMR/Svenska Missionsrådet 2100000 SMR/Svenska Missionsrådet 359100 SMR/Svenska Missionsrådet 556500 SMR/Svenska Missionsrådet 724500 SMR/Svenska Missionsrådet 913500 SMR/Svenska Missionsrådet 1281000 SMR/Svenska Missionsrådet 209000 SMR/Svenska Missionsrådet 90000 SMR/Svenska Missionsrådet 610000 SMR/Svenska Missionsrådet 345000 SMR/Svenska Missionsrådet 435000 SMR/Svenska Missionsrådet 1000000 SMR/Svenska Missionsrådet 520000 SMR/Svenska Missionsrådet 610000 SMR/Svenska Missionsrådet 171000 SMR/Svenska Missionsrådet 265000 SMR/Svenska Missionsrådet 90000 SMR/Svenska Missionsrådet 90000 SMR/Svenska Missionsrådet 565000 SMR/Svenska Missionsrådet 6734800 SMR/Svenska Missionsrådet 2264800 SMR/Svenska Missionsrådet 3516400 SMR/Svenska Missionsrådet 13171600 SMR/Svenska Missionsrådet 4887200 SMR/Svenska Missionsrådet 9118800 SMR/Svenska Missionsrådet 4112400 SMR/Svenska Missionsrådet 3278000 SMR/Svenska Missionsrådet 6079200 SMR/Svenska Missionsrådet 2741600 SMR/Svenska Missionsrådet 2443600 SMR/Svenska Missionsrådet 1251600 SMR/Svenska Missionsrådet 437226.468 SMR/Svenska Missionsrådet 197180.564 SMR/Svenska Missionsrådet 655839.702 SMR/Svenska Missionsrådet 351495.788 SMR/Svenska Missionsrådet 295770.846 SMR/Svenska Missionsrådet 162888.292 SMR/Svenska Missionsrådet 252905.506 SMR/Svenska Missionsrådet 484378.342 SMR/Svenska Missionsrådet 175747.894 SMR/Svenska Missionsrådet 235759.37 SMR/Svenska Missionsrådet 947324.014 SMR/Svenska Missionsrådet 90017.214 SMR/Svenska Missionsrådet 189000 SMR/Svenska Missionsrådet 1989000 SMR/Svenska Missionsrådet 495000 SMR/Svenska Missionsrådet 918000 SMR/Svenska Missionsrådet 369000 SMR/Svenska Missionsrådet 1017000 SMR/Svenska Missionsrådet 531000 SMR/Svenska Missionsrådet 342000 SMR/Svenska Missionsrådet 621000 SMR/Svenska Missionsrådet 1377000 SMR/Svenska Missionsrådet 414000 SMR/Svenska Missionsrådet 738000 SMR/Svenska Missionsrådet 5994600 SMR/Svenska Missionsrådet 1105800 SMR/Svenska Missionsrådet 937020 SMR/Svenska Missionsrådet 907920 SMR/Svenska Missionsrådet 401580 SMR/Svenska Missionsrådet 8054880 SMR/Svenska Missionsrådet 5168160 SMR/Svenska Missionsrådet 1047600 SMR/Svenska Missionsrådet 838080 SMR/Svenska Missionsrådet 5761800 SMR/Svenska Missionsrådet 2013720 SMR/Svenska Missionsrådet 3201000 SMR/Svenska Missionsrådet 3445440 SMR/Svenska Missionsrådet 602370 SMR/Svenska Missionsrådet 3413430 SMR/Svenska Missionsrådet 3893580 SMR/Svenska Missionsrådet 7787160 SMR/Svenska Missionsrådet 209520 SMR/Svenska Missionsrådet 2118480 SMR/Svenska Missionsrådet 1297860 SMR/Svenska Missionsrådet -330541.5939 SMR/Svenska Missionsrådet -79547.3791 SMR/Svenska Missionsrådet -289779.738151 SMR/Svenska Missionsrådet -489142.269 SMR/Svenska Missionsrådet -77076.9636 SMR/Svenska Missionsrådet -34091.7339 SMR/Svenska Missionsrådet -508905.593 SMR/Svenska Missionsrådet -110180.5313 SMR/Svenska Missionsrådet -179846.2484 SMR/Svenska Missionsrådet -438745.7928 SMR/Svenska Missionsrådet -292497.1952 SMR/Svenska Missionsrådet -17786.9916 SMR/Svenska Missionsrådet -93875.789 SMR/Svenska Missionsrådet -683811.0104 SMR/Svenska Missionsrådet -661083.1878 SMR/Svenska Missionsrådet -170952.7526 SMR/Svenska Missionsrådet -51137.600851 SMR/Svenska Missionsrådet -88934.958 SMR/Svenska Missionsrådet -71147.9664 SMR/Svenska Missionsrådet -271745.705 SMR/Svenska Missionsrådet 5398958.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1670396 SMR/Svenska Missionsrådet 7904552.5 SMR/Svenska Missionsrådet 7337811 SMR/Svenska Missionsrådet 2266966 SMR/Svenska Missionsrådet 5249816 SMR/Svenska Missionsrådet 2640000 SMR/Svenska Missionsrådet 1140000 SMR/Svenska Missionsrådet 3690000 SMR/Svenska Missionsrådet 3975000 SMR/Svenska Missionsrådet 840000 SMR/Svenska Missionsrådet 2715000 SMR/Svenska Missionsrådet 3951129 SMR/Svenska Missionsrådet 899444 SMR/Svenska Missionsrådet 1220674 SMR/Svenska Missionsrådet 2907131.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4256297.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2826824 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0103-H Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315790 315790 315790 KPMG 315790 KPMG Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0104 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -5921550 -893153 -4898160 0 -1023390 -5921550 SMR/Svenska Missionsrådet -893153 SMR/Svenska Missionsrådet -4898160 SMR/Svenska Missionsrådet -1023390 SMR/Svenska Missionsrådet 0 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0106-H10006 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -643168 -643168 SMR/Svenska Missionsrådet -643168 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0106-H10007 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3278986 -3278986 SMR/Svenska Missionsrådet -3278986 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0106-H10187 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 789000 789000 SMR/Svenska Missionsrådet 789000 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0106-H10188 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7543500 7543500 SMR/Svenska Missionsrådet 7543500 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0106-H10189 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7115500 7115500 SMR/Svenska Missionsrådet 7115500 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0106-H10190 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7490000 7490000 SMR/Svenska Missionsrådet 7490000 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0106-H10191 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7062000 7062000 SMR/Svenska Missionsrådet 7062000 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0106-H10561 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 8400000 SMR/Svenska Missionsrådet 8400000 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0106-H10562 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SMR/Svenska Missionsrådet 5000000 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0106-H10563 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 662000 662000 SMR/Svenska Missionsrådet 662000 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0106-H10565 Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 938000 938000 SMR/Svenska Missionsrådet 938000 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10462-10462A0107-H Sweden The proposed programme by the Swedish Mission Council (SMC) is humanitarian and aims at meeting the humanitarian needs of affected populations in the short- and medium-term by providing emergency humanitarian support such as clean water and sanitation. For SMC it is important that projects have a high degree of participation, openness/transparency and accountability, where e.g. WASH projects in Sudan and South Sudan are good examples. In these projects, communities are participating in various ways such as in the initial needs-based assessments and through the project cycle of planning, project design, implementation and evaluation. In terms of accountability, most of the projects have also established formal complaints mechanisms at the local level. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. The level of community engagement and reliance on local partners also ensures a good contextual understanding which ensures that conflict sensitivity is intuitively applied in programming. A good contextual understanding also helps facilitate inclusion of a gender perspective in projects, and all projects, at least, report disaggregated data. These accountability, community engagement and gender/conflict sensitive methods in turn empower the targeted individuals, ensuring equal partnership and reciprocity, and puts her rights at the centre of the humanitarian intervention. Moreover, SMC’s project portfolio is mostly made up of WASH activities, which all have a significant impact on the environment, yet aid to the environment is rarely the main objective of a project. In 2017, SMC applied for a total amount of 46,5 million SEK which included 1) country projects in Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan, Uganda and Israel/Palestine; 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (10 million SEK); and 3) capacity development support (1 million SEK). In 2018, SMC applied for a total of 59 600 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Ethiopia, Niger, Israel/Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 43.6 million) for similar activities as in 2017 (Burundi is new country project with mainly food security activities), 2 interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1 million). In 2019, SMC applied for a total of 58 200 000 SEK which included 1) country projects in Niger, Mauritania, Palestine, Sudan, South Sudan and Uganda (SEK 42 million) for similar activities as in 2018 (Mauritania is new country project with food aid and hygiene and sanitation activities), 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.2 million). In 2020, SMC applied for a total of 60 890 000 SEK which included 1) country projects in Burundi, Mauritania, South Sudan, Yemen and Syria for food and nutrition strengthening activities, WASH, sanitation, and protection activities, 2) interventions through the Rapid Response Mechanism (15 000 000 SEK) and 3) capacity-building activities for SMR's partners (SEK 1.19 million). Two of the above-mentioned member organizations were still implementing; ADRA and PMU. LM and ADRA Uganda were not allowed to implement Sida HUM funded projects in 2020 due to previous non-compliance issues and lack of organizational capacity and internal control. In 2021, SMC applied for a total of 30,000,000 SEK for 1) country projects in Yemen (ADRA and PMU), South Sudan (PMU), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. In 2022, SMC applied for a total of 15,000,000 SEK for 1) country projects in South Sudan (PMU and ACROSS), and Syria (ADRA), and 2) capacity-building activities for SMR's partners. No RRM support was given during the year. Den 14 mars 2017 tog Sidas humanitära enhet beslutet att stödja Svenska missionsrådets (SMR) humanitära program för perioden 1 april 2017 till 31 mars 2020 med 66 500 000 SEK varav 46 500 000 SEK avsatts år 2017. Detta beslut togs eftersom programmet ansågs relevant för målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd 2017-2020. Årligen bedömdes det sedan hur mycket medel SMR skulle få baserat på årsplan och budget i jämförelse med den humanitära allokering som Sida tog fram genom sin analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen (en s.k. HCA-analys - Humanitarian Crisis Analysis). SMR, i sin ansökan och efterföljande årsplaner, har visat på vikten av att delaktighet, öppenhet/transparens och ansvarsutkrävande i sin humanitära verksamhet, där t.ex. WASH-projekten i Sudan och Sydsudan är bra exempel. I dessa projekt har individer deltagit på olika sätt i alla delar av projekten, från inledande behovsanalyser och genom projektcykeln med planering, projektdesign, genomförande och utvärdering. När det gäller ansvarsutkrävande så har även de flesta av projekten etablerat formella klagomålsmekanismer på lokal nivå. Vidare kräver SMR att deras partners alltid gör en konfliktanalys inför projektimplementering som identifierade möjliga risker och hur dessa ska motverkas. Dessa partners har i sin tur ett stort samhällsengagemang och förlitar sig mycket på lokala aktörer, vilket säkerställer en god förståelse för kontexten och att konfliktkänslighet tillämpas intuitivt i programmering. En god kontextuell förståelse underlättar även inkluderingen av ett genusperspektiv i projekt, och SMR ser till att alla partners rapporterar in disaggregerad data. Dessa metoder för att öka ansvarsutkrävande, samhällsengagemang och genus-/konfliktkänsliga stärker i sin tur deltagarnas ägandeskap och inflytande i verksamheten, säkerställer ett jämställt partnerskap, och sätter deras rättigheter i centrum. Därtill består SMR:s projektportfölj till största delen av WASH-aktiviteter, som alla har en betydande inverkan på miljön, men bistånd till miljön är sällan huvudmålet för ett projekt. År 2017 innebar detta 1) landinsatser i Etiopien, Niger, Sudan, Sydsudan och Uganda för att förse befolkningen med livräddande WASH och livsmedelssäkerhets aktiviteter, samt skydd mot brott mot mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Israel/Palestina 2) ett stöd om 20 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Eftersom SMR inte själv är en genomförandeorganisation utan verkar som en paraplyorganisation för sina implementerade partners så genomfördes landsinsatserna av fyra medlemsorganisationer; ADRA (Adventist Development Relief Agency), lAS (International Aid Services), PMU (Pingstmissionens utvecklingssamarbete) samt SKR (Sveriges Kristna Råd). Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För två av landsinsatserna sökte SMR treårigt stöd; SKRs följeslagareprogram i Israel/Palestina s.k. EAPPI och IASs WASH projekt i Sudan. EAPPI programmet omfattar 6 000 000 SEK per år, dvs. totalt 18 000 000 SEK för hela perioden, och IASs WASH projektet 4 000 000 SEK per år, dvs. totalt 12 000 000 SEK. Utbetalningar för år två och tre sker efter godkänd årsrapportering samt plan och budget för kommande år. Senare under 2017 beslutades det att lägga till ytterligare 10 500 000 SEK som ytterligare medel för verksamhet i Uganda (Sydsudan-krisen) och Jemen till beslut 2017 -000942 så att total budget, enligt avtal, uppgick till 77 000 000 kr. En ytterligare ändring gjordes 2017, och det var för att lägga till ytterligare 5 000 000 SEK för SMRs verksamhet genom Rapid Response mekanismen till beslut 2017-000942 och 2017-002382 så att budget, enligt avtal, uppgick till 82 000 000 kr. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 220 000 individer. *** Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2018, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 59 600 000 SEK för 2018. År 2018 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Etiopien, Niger, Israel/Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (43,6 milj. kr) för liknande aktiviteter som 2017 (Burundi ny landsinsats med främst livsmedelssäkerhetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1 milj. kr). Ovan nämnda fyra medlemsorganisationer var fortsatt implementerande. Dessa fick ca 91% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. De treåriga insatserna beskrivna ovan fick fortsatt stöd 2018 om totalt 10 000 000 SEK. Det nya beloppet som tillförs SMRs avtal var därför 50 600 000 SEK och totalt så uppgick nu budgeten till 132 600 000 SEK. Senare under 2018 beslutades det att lägga till 4 286 534 SEK som ytterligare medel till ADRAs verksamhet i Syrien, Östra Ghouta, med livsmedelssäkerhet och WASH aktiviteter. Detta lades till beslut 2017-000942, 2017-002382, 2017-003366 och 2018-000743 Svenska missionsrådets Humanitära program 2017-2019 så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 136 886 534 SEK. I och med Sidas halvårsallokering av den humanitära reserven 2018 lades ytterligare 9 000 000 SEK till beslut 2017- 000942 för att utnyttjas i Jemen och Sydsudan, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 145 886 534 SEK. Totalt förväntades insatserna att direkt nå minst ca 284 700 människor. *** Under 2019 beräknades 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med försvårat tillträde för humanitära organisationer. Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2019, beslutades det att fortsätta stödet till SMRs humanitära program 2017-2020, med 58 200 000 SEK för 2019. År 2019 innebar detta 1) landinsatser i Niger, Mauretanien, Palestina, Sudan, Sydsudan och Uganda (42 MSEK) för liknande aktiviteter som 2018 (Mauretanien ny landsinsats med livsmedelsbistånd samt hygienen och sanitetsaktiviteter), 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,2 MSEK). Tre av fyra ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande med an ny partner; ADRA, PMU, och SKR, därtill Läkarmissionen (LM). Dessa fick ca 90% av medlen under året, och SMR behöll 7% i administrationsbidrag. Övriga medel gick till det kapacitetsstärkande arbetet. För de två treåriga interventionerna var 2019 sista året, och 10 000 000 SEK fanns redan allokerat åt dessa. Därtill hade även 1 000 000 SEK redan allokerats till kapacitetsstöd 2019. Totalt fick därför SMR 47 200 000 SEK i nya medel 2019, så att budget, enligt avtal, uppgick till totalt 193 086 534 SEK. Juni till oktober 2019 så avsattes även 500 000 SEK för en ISK granskning av SMR beslutsnummer 1700304. Slutsatser från denna granskning följdes sedan upp under resterande avtalsperiod. Vidareförmedling från ADRA Sverige till ADRA Uganda godkändes inte enligt de villkor som stipuleras i avtalsandring 6, dvs. att Sida godkänner SMR:s slutbedömning av avvikelse ärendet rörande ADRA Uganda. Därmed blir SMR återbetalningsskyldig om 4 522 050 SEK. Totalt går då budgeten för SMRs humanitära program 2017-2020 ned till 188 564 484 SEK från 193 086 534 SEK. *** Under 2020 befann sig 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd, vilket var en kraftig ökning med cirka 30 miljoner människor (jämfört med 2019). Som svar på detta, samt efter att ha bedömt SMRs årliga plan och budget för 2020, beslutades det att fortsätta stödja SMRs humanitära verksamhet under 2020 med 60 890 000 SEK. År 2020 innebar detta 1) landinsatser i Burundi, Mauretanien, Sydsudan, Jemen och Syrien för livsmedels- och närings stärkande aktiviteter, WASH, sanitets, och skydds aktiviteter, 2) ett stöd om 15 000 000 SEK för Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM) samt 3) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners (1,19 MSEK). Två av ovan nämnda medlemsorganisationer var fortsatt implementerande; ADRA och PMU. LM och ADRA Uganda fick inte fortsätta på grund av avvikelseärenden och bristande organisatorisk kapacitet och intern kontroll. Därtill hade de två treåriga insatserna avslutats i och med 2019 års slutrapportering. *** Sidas humanitära enhet genomförde under 2020 en översyn av strategiska partners i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sidas humanitära strategi. Som ett resultat av översynen valde Sida att fasa ut SMR som strategisk partner för den humanitära verksamheten (beslut 2021-000057). Men i syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning gav Sida stöd till SMR under en tvåårsperiod 2020-2022. SMR har därför 2021 samt 2022 inte varit del av Sida HUMs sedvanliga allokeringsprocess utan har istället uppmanats att ansöka om medel för de kriser där de har befintlig verksamhet. År 2021 innebar detta 30 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Jemen (ADRA och PMU), Sydsudan (PMU), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** År 2022 innebar detta 15 000 000 SEK för 1) landsinsatser i Sydsudan (PMU och ACROSS), och Syrien (ADRA), och 2) kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Inget RRM stöd gavs under året. *** SMR ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 % av den totala budgeten. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare bedömer Sida att de föreslagna medlen ska utbetalas årligen baserat på godkänd årsplan och budget för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall objective of the Swedish Mission Council (SMC)s humanitarian programme 2017-2019 (extended with support for a 2 yrs phase out period until 2022) is to "save lives, alleviate suffering and uphold dignity for women, men, girls and boys who are suffering from armed conflict, natural disasters and the effects of climate change, and reinforce the capacity of local civil society to act as first responders and also work for a resilient society". Under this programme, SMC channels Sida-funding to pre-approved member organizations whose operations contribute to the objectives. SMC also directly implements activities aimed at strengthening and supporting the member organizations in the development of their roles and capacities as providers of humanitarian assistance. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11719181 -136542 -6496686 0 -136542 -5222495 -11855723 SMR/Svenska Missionsrådet -5222495 SMR/Svenska Missionsrådet -6496686 SMR/Svenska Missionsrådet -136542 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14045 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14045-14045A0101 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5460 29774 5460 0 0 0 14784 14990 35234 Sida 2100 Sida 3360 Sida 14784 Sida 14990 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0102 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3952 3952 3952 Sida 8820 Sida -4868 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0103 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 7635 0 20000 7635 27635 Sida 14132 Sida 5868 Sida 7635 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0104 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 329 329 329 Sida 329 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0105 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 8325 11605 20000 11605 8325 39930 Sida 10656.23 Sida -15.59 Sida 9359 Sida 8325 Sida 11605 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0107 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16526 9890 16526 0 9890 0 26416 Sida 16526 Sida 9889.67 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0108 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176 0 176 176 Sida 176 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0109 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9136 4227 0 2737 0 4227 6399 13363 Sida 2737 Sida 6399.09 Sida 4227 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0110 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22001 0 0 0 22001 22001 Sida 22001.25 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0111 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14409 14409 14409 Sida 14409 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0112 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13360 6200 6200 13360 0 0 19560 Sida 13360 Sida 6200 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0113 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2540 569 -2540 0 569 0 -1971 Sida -2540 Sida 569 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0114 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10557 10557 10557 Sida 10557 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0115 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6139 6139 0 6139 Sida 6139 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14045-14045A0117 Sweden Yearly training grant of 20 000 SEK for persons within the BBE program which can be used for deepening knowledge within specific area related to the deployment. The aim of the grant is to maximize the effect of the persons within the BBE program on the cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc that a BBE is deployed in. Also strengthening the Swedish resource base. Årligt utbildningsbidrag om maximalt 20 000 SEK för personer inom BBE-programmet. Bidraget kan användas för att fördjupa kunskaper inom ett specifikt område tydligt relaterat till placeringens ToR. Syftet med bidraget är att maximera den effekt som en BBE-anställning inom BBE-programmet kan ha på den samarbetande partnerorganisationen globalt, det vill säga lokala / internationella icke-statliga organisationer, offentliga myndigheter, ministerier, etc. som en BBE verkar inom, samt stärka den svenska resursbasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15913 15888 25 0 15913 Sida 15887.86 Sida 25.33 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-54020017 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Resultatmålen har varit att: - ge en överblick hur ICT kan integreras inom utbildningsstrategier och utbildningspolicies baserat på goda exempel i både Sverige och andra industriländer, men framförallt i låg- och medelinkomstländer. - ökad kunskap om möjligheterna att använda ICT som en metod för pedagogisk utveckling och inkluderande utbildning. - ökad kunskap om ICT tillämpat i ett nationellt utbildningsväsende. - ökad kunskap om ICT:s betydelse för utbildningsadministrationens effektivisering och transparens för att förbättra rutiner, dokumentation, intern och extern kommunikation. - ökad kunskap om erfarenheter, metoder och verktyg för organisatorisk förändring i allmänhet, samt inom utbildningsväsende i synnerhet. - utökat sitt internationella och nationella nätverk för ICT. Analys av resultatsmålen Efter varje enskilt program utvärderades resultatet för att se om resultatmålen uppfylldes. Resultatmålen har varit att genomförda aktiviteter ska leda till att deltagarna får ökad kunskap och förståelse, verktyg och metoder, samt ökat självförtroende och värdefulla nätverkskontakter. Dessa mål är i sin tur kopplade till ett antal aktiviteter såsom föreläsningar, gruppövningar, studiebesök samt nätverksövningar. Deltagarna ska också utvecklas i riktning mot att kunna fungera som aktiva förändringsagenter inom sina respektive organisationer och länder. För att bedöma om resultatmålen uppfylldes använde arrangörerna sig av enkätundersökningar. Enkäterna utformades utifrån sju olika faktorer som innefattar kunskap, förståelse, praktisk erfarenhet, projekthantering, personlig förmåga och nätverk som deltagarna fick svara på vid slutet av Sverigefasen och vid slutet av den regionala fasen. Sammanställningen visar att i de flesta av programmen anser en mycket hög andel, ofta mellan 85 och 95 % av deltagarna, att det övergripande målet med programmet uppnåtts ”to a large extent” eller ”to a very large extent” i Sverigefasen och regionala fasen. Detta indikerar att en mycket hög andel av deltagarna anser att programmet givit dem nyttiga kunskaper och färdigheter inom ämnesområdet. Möjligheten för deltagare att använda den nyförvärvade kunskapen i sitt nuvarande arbete visar också höga procentsiffror. Det kan noteras att 100 % av deltagarna vid tre av de fyra sista programmen anser att de ”to a large extent” eller ”to a very large extent” har möjlighet att använda den nya kunskapen i sin hemmiljö. Enligt arrangörerna beror den stigande trenden på den anpassning av programinnehållet som gjorts har generellt mottagits positivt av deltagarna vilket kommande program bör ha i åtanke. Bortsett från enkäter har även varje deltagare ombetts att bedöma sina kunskaper, sin förmåga att hantera vissa verktyg, sitt självförtroende mm. vid olika tidpunkter under programmets gång. Utvärderingen baseras på en 7-gradig skala där deltagarna tar ställning till frågor utifrån två motpoler sämst - utmärkt. Enkäten tyder på att deltagarna har vässat sin kompetens genom utbildningen och att de uppfyller de uppsatta målen. Den viktigaste slutsatsen från samtliga utvärderingar är den markanta ökningen av den bedömda kunskapsnivån från start av respektive program till slutet av Sverigefasen liksom den regionala fasen. Flertalet av deltagarna har höjt sin kunskaps- och färdighetsnivå avsevärt under programperioden och bedömer att de kommer att ha stor nytta av de nyförvärvade kunskaperna i sitt arbete. Sammanfattningsvis upplever deltagarna att utbildningen innebär påtagliga förbättringar i kunskap, verktyg, nätverkskontakter och personlig förmåga vilket är en stark motivation för att vilja och kunna agera som förändringsagenter inom respektive organisation och land. Sida bedömer att resultatmålen är uppfyllda och att programmen bidrog till att deltagarna fick önskvärda kunskaper och kompetenser som kan leda till positiva förändringar. Programmen har gett deltagarna tillräcklig kapacitet för att effektivit kunna initera och driva frågor och förändringar av betydelse som faller inom organisationens mandat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020017-5402001701 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3512113 6385686 2582494 902645 0 0 0 0 0 6385686 0 3512113 902645 0 2582494 13382938 University College Research Other 2073000 University College Research Other 1439112.75 University College Research Other 2108204 University College Research Other 2137517.75 University College Research Other 2139964 University College Research Other 1290515.25 University College Research Other 8000 University College Research Other 1283978.5 University College Research Other 902644.75 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001703 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2108204 1264923 890441 2108204 1264923 890441 4263568 University College Research Other 2108204 University College Research Other 1264922.5 University College Research Other 890440.75 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001704 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2108204 1264923 1185641 1264923 1185641 2108204 4558768 University College Research Other 2108204 University College Research Other 1264922.5 University College Research Other 1185640.75 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001705 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4143943 813628 4143942 813628 4957571 University College Research Other 2139964 University College Research Other 2003978.5 University College Research Other 813628 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001706 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2139964 2003979 648452 0 800000 0 -800000 2003979 2139964 648452 4792395 University College Research Other 2139964 University College Research Other 2003978.5 University College Research Other 648452 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001707 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2175040 2025024 599288 0 -800000 2025024 0 800000 599288 2175040 800000 -800000 4799352 University College Research Other 2175040 University College Research Other 2025024 University College Research Other 599288 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001708 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2175040 2025024 798895 0 2175040 798895 800000 -800000 0 2025024 4998959 University College Research Other 2175040 University College Research Other 2025024 University College Research Other 798895.25 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001709 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2175040 2025024 142708 142708 2025024 2175040 -1300000 1300000 1500000 -1500000 4342772 University College Research Other 2175040 University College Research Other 2025024 University College Research Other 142708 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001710 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4234555 303607 1500000 303607 0 2196596 2037958 -3500000 -1500000 3500000 0 4538162 University College Research Other 2196596 University College Research Other 2037958.5 University College Research Other 303607.25 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001711 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2196596 2942088 0 -2200000 2200000 2037958 0 2196596 0 2800000 0 904130 0 0 -2800000 5138684 University College Research Other 2196596 University College Research Other 2037958.5 University College Research Other 904130.5 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001712 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2196596 2037958 655957 2196596 0 0 0 0 0 5000000 0 655957 2037958 -5000000 4890511 University College Research Other 2196596 University College Research Other 2037958.5 University College Research Other 655956.75 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001713 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 688575 435305 688575 -461425 435305 461425 1123880 University College Research Other 688575.25 University College Research Other 435304.75 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001714 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000 13428 28181 0 0 20000 -5000 -20000 20000 9000 13428 18000 -20000 20000 -20000 20000 4181 59609 University College Research Other 18000 University College Research Other 13428 University College Research Other 9000 University College Research Other 4180.75 University College Research Other 13500 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001716 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 749175 466649 466649 749176 0 0 0 0 1215824 University College Research Other 749175.25 University College Research Other 466648.75 University College Research Other SE-0-SE-6-54020017-5402001717 Sweden ITP 289 ICT and Pedagogical Development - International Training Programme on Information and Communication Technology and Pedagogical Development. Each programme invites 25 to 30 participants. ITP 289 ICT and Pedagogical Development - Internationellt Utbildningsprogram inom ICT och pedagogisk utveckling, varje program riktas till 25 - 30 deltagare. Utvecklingsinsatsens övergipande mål på 5 - 10 års sikt (dvs huvudsakligen efter insatsens genomförande och avslut) är att insatsen bidrar till att deltagande länder inkluderar ICT i befintliga utbildningsstrategier/-policies på samtliga nivåer, dvs förskola, grundskola, gymnasieskola, högskola, universitet och yrkesutbildning både pedagogiskt och administrativt. Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000 9000 0 9000 University College Research Other 9000 University College Research Other Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-54030041 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030041-5403004101 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 981398 831602 1469000 795092 29920 65889 0 0 0 5107012 International NGO 65888.75 International NGO SE-0-SE-6-54030041-5403004102 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 306198 61179 64843.68 International NGO 7578.58 International NGO 76343.32 International NGO 9055.5 International NGO 45886.07 International NGO 102490.81 International NGO 31598 International NGO 29580.73 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-54030041-5403004103 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 229910 78334 43375 Other 186535.4 Other 47375 Other 0 Other 30958.62 Other SE-0-SE-6-54030041-5403004104 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 76094 76094.28 International NGO SE-0-SE-6-54030041-5403004105 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 248019 94503 100423 39666 39665.51 Other 55857 Other 200 Other 44366 Other 44676.25 Other 49826.25 Other 85465.49 Other 108865.55 Other 53688.75 Other SE-0-SE-6-54030041-5403004106 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 77840 79851.5 International NGO -2011.42 International NGO SE-0-SE-6-54030041-5403004107 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 205057 158526 158526 International NGO 145464 International NGO 59593 International NGO SE-0-SE-6-54030041-5403004108 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 53500 23350.34 International NGO 30349.28 International NGO -200 International NGO SE-0-SE-6-54030041-5403004109 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 111554 16547 International NGO 49502.72 International NGO 1406 International NGO 44097.92 International NGO SE-0-SE-6-54030041-5403004110 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 29920 257080 251469.4 Other 29920 Other SE-0-SE-6-54030041-5403004111 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 44050 44050 International NGO SE-0-SE-6-54030041-5403004112 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1053200 100000 282116.05 International NGO 759313.6899999999 International NGO SE-0-SE-6-54030041-5403004113 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 66588 50929 International NGO 15658.98 International NGO SE-0-SE-6-54030041-5403004114 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40988 19012 39762 Other 19012 Other SE-0-SE-6-54030041-5403004115 Sweden Sida is co-chair for a reference group on civil society and development effectiveness. Sida will in certain cases need to hire consultants to conduct studies on methods of aid effectiveness related to civil society. Sida will also need to cover some costs for the actual arrangements of meetings within the reference group. Sida är co-chair för en referensgrupp vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället. För att bedriva arbetet inom referensgruppen kommer Sida att behöva hyra in konsulter för vissa metod uppdrag vad gäller biståndseffektivitet och det civila samhället och finansiera kostnader i samband med arrangerandet av mötet Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 38953 Other 42339.24 Other SE-0-SE-6-54050190 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050190-5405019001 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1 0 0 1 1 United Nations Agency, Fund or Commission -216992.89 United Nations Agency, Fund or Commission -216992.89 United Nations Agency, Fund or Commission 0 United Nations Agency, Fund or Commission 433985.78 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54050190-5405019002 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -479092 -379838 -721006 -379837.93 United Nations Agency, Fund or Commission -479091.55 United Nations Agency, Fund or Commission 0 United Nations Agency, Fund or Commission 216992.89 United Nations Agency, Fund or Commission -216992.89 United Nations Agency, Fund or Commission 0 United Nations Agency, Fund or Commission -721006.02 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54050190-5405019003 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1138065 -771087 0 -771087.33 United Nations Agency, Fund or Commission -1138065.3100000001 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54050190-5405019004 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -326728 -170099 -2190920 -2469716 0 -325616 -326728.12 UNICEF/United Nations Children's Fund -170099.33 UNICEF/United Nations Children's Fund -2190920.3700000001 UNICEF/United Nations Children's Fund -2469716.23 UNICEF/United Nations Children's Fund -325616.35 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54050190-5405019005 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -188019 0 -274758 -274758.39 United Nations Agency, Fund or Commission -188019.14 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54050190-5405019006 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -343225 -103047 -343225.47 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -103046.53 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-54050190-5405019007 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1499975 0 -1499975.01 United Nations Agency, Fund or Commission 0 United Nations Agency, Fund or Commission 0 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54050190-5405019008 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -93975 0 -425349 -93749 -425349.12 United Nations Agency, Fund or Commission -93749.07 United Nations Agency, Fund or Commission -93975.44 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54050190-5405019009 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1702191 0 -1702191.3300000001 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54050190-5405019010 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -151091 -997000 -151090.99 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54050190-5405019012 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1 -639920 0 -639919.58 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54050190-5405019013 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -867903 216992.89 United Nations Agency, Fund or Commission -433985.78 United Nations Agency, Fund or Commission -650910.5600000001 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54050190-5405019014 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -43038 -43038.27 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-54050190-5405019017 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -357769 -357769 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54050190-5405019018 Sweden Refunds regarding the JPO-programme. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -906759 -906759.14 United Nations Agency, Fund or Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54050199 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050199-5405019901 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7950210 16992 0 0 666157 0 0 0 7967202 Other multilateral institution 109548.34 Other multilateral institution 49915.17 Other multilateral institution 46472.12 Other multilateral institution 54395.17 Other multilateral institution 62318.22 Other multilateral institution 54395.17 Other multilateral institution 54395.17 Other multilateral institution 71532.17 Other multilateral institution 54395.17 Other multilateral institution 54395.17 Other multilateral institution 54395.17 Other multilateral institution 17041.17 Other multilateral institution 551.74 Other multilateral institution -17592.91 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019902 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12029 454691 115968.76 Other multilateral institution 46883.75 Other multilateral institution 49681.7 Other multilateral institution 57983.75 Other multilateral institution 66285.8 Other multilateral institution 57983.75 Other multilateral institution 57983.75 Other multilateral institution 57983.75 Other multilateral institution -56063.94 Other multilateral institution 12029.34 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019903 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 753926 0 124039.82 Other multilateral institution 62019.91 Other multilateral institution 57019.91 Other multilateral institution 62019.91 Other multilateral institution 67019.91 Other multilateral institution 62019.91 Other multilateral institution 62019.91 Other multilateral institution 62019.91 Other multilateral institution 62019.91 Other multilateral institution 71706.91 Other multilateral institution 62019.91 Other multilateral institution 62019.91 Other multilateral institution -40517.46 Other multilateral institution -21502.45 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019904 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 669123 96485.66 Other multilateral institution 48242.83 Other multilateral institution 46216.17 Other multilateral institution 48242.83 Other multilateral institution 50269.49 Other multilateral institution 48242.83 Other multilateral institution 138451.83 Other multilateral institution 48242.83 Other multilateral institution 48242.83 Other multilateral institution 48242.83 Other multilateral institution 48242.83 Other multilateral institution 48242.83 Other multilateral institution -29557.34 Other multilateral institution -18685.49 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019905 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 772890 0 0 128815.96 Other multilateral institution 64407.36 Other multilateral institution 61605.31 Other multilateral institution 64407.36 Other multilateral institution 67209.41 Other multilateral institution 64407.36 Other multilateral institution 64407.36 Other multilateral institution 64407.36 Other multilateral institution 64407.36 Other multilateral institution 64407.36 Other multilateral institution 64407.36 Other multilateral institution 64407.36 Other multilateral institution -40950.15 Other multilateral institution -23457.21 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019906 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 633475 105580.22 Other multilateral institution 52789.49 Other multilateral institution 49987.44 Other multilateral institution 52789.49 Other multilateral institution 55591.54 Other multilateral institution 52789.49 Other multilateral institution 52789.49 Other multilateral institution 52789.49 Other multilateral institution 52789.49 Other multilateral institution 52789.49 Other multilateral institution 52789.49 Other multilateral institution 52789.49 Other multilateral institution -65496.82 Other multilateral institution 12707.33 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019907 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1352724 0 0 239804.69 Other multilateral institution 92637.22 Other multilateral institution 95885.22 Other multilateral institution 139237.22 Other multilateral institution 145946.22 Other multilateral institution 109707.22 Other multilateral institution 96076.31 Other multilateral institution 97707.22 Other multilateral institution 97707.22 Other multilateral institution 131749.77 Other multilateral institution 106265.75 Other multilateral institution 114793.98 Other multilateral institution -81265.97 Other multilateral institution -33528.01 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019908 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 201020 134013.42 Other multilateral institution 67006.71 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019909 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4963 170753 113835.01 Other multilateral institution 56917.5 Other multilateral institution 4962.73 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019910 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 202447 109249.04 Other multilateral institution 46598.9 Other multilateral institution 46598.9 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019911 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 553680 0 0 61503.51 Other multilateral institution 133368.89 Other multilateral institution 133368.89 Other multilateral institution 133368.89 Other multilateral institution 133368.89 Other multilateral institution -153974.23 Other multilateral institution -10332.27 Other multilateral institution 61503.51 Other multilateral institution 61503.51 Other multilateral institution 61503.51 Other multilateral institution -61503.51 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019912 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 574775 0 0 0 287343.12 Other multilateral institution 143701.16 Other multilateral institution 71865.38 Other multilateral institution 71865.38 Other multilateral institution 71865.38 Other multilateral institution -71865.38 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019913 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 260689 0 0 65172.31 Other multilateral institution 65172.31 Other multilateral institution 65172.31 Other multilateral institution 65172.31 Other multilateral institution 65172.31 Other multilateral institution -65172.31 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019914 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 207488 0 0 88761.42 Other multilateral institution 59363.38 Other multilateral institution 59363.38 Other multilateral institution 59363.38 Other multilateral institution -59363.38 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution SE-0-SE-6-54050199-5405019915 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 476373 0 0 128480.32 Other multilateral institution 183612.32 Other multilateral institution 164280.32 Other multilateral institution 143822.32 Other multilateral institution -143822.32 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution SE-0-SE-6-75007076 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Technological research and development Research/scientific institutions Industry Other Multisector SE-0-SE-6-75007076-7500707601 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17060000 17214650 17523435 12794000 18848800 17199000 3444000 -321744 3250000 3250000 2977000 3045000 2700000 100639885 University College Research Other 3045000 University College Research Other 0 University College Research Other 0 University College Research Other 3250000 University College Research Other 3250000 University College Research Other 2977000 University College Research Other 2700000 University College Research Other 3444000 University College Research Other -321744 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707602 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 0 0 150000 University College Research Other 0 University College Research Other 150000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707603 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 440000 440000 440000 220000 440000 500000 220000 University College Research Other 0 University College Research Other 440000 University College Research Other 440000 University College Research Other 440000 University College Research Other 440000 University College Research Other 500000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707604 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 220000 220000 220000 220000 University College Research Other 0 University College Research Other 220000 University College Research Other 220000 University College Research Other 220000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707605 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 400000 0 400000 400000 -379454 400000 University College Research Other 400000 University College Research Other 400000 University College Research Other -379453.9 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707606 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 200000 400000 400000 400000 500000 350000 University College Research Other 400000 University College Research Other 400000 University College Research Other 400000 University College Research Other 200000 University College Research Other 500000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707608 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2926000 2125000 2804225 2700000 1562500 0 1350000 University College Research Other 1350000 University College Research Other 1463000 University College Research Other 1463000 University College Research Other 0 University College Research Other 1350000 University College Research Other 775000 University College Research Other 1562500 University College Research Other 1605625.3400000001 University College Research Other 1198599.98 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707609 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6365000 5697675 -972776 2321000 5208650 6782729 5817113 3182500 University College Research Other 3182500 University College Research Other 2811000 University College Research Other 2397650 University College Research Other 0 University College Research Other 3798450 University College Research Other 1899225 University College Research Other 2321000 University College Research Other 5817112.5 University College Research Other 4382729.4199999999 University College Research Other 2399999.9900000002 University College Research Other -972776 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707610 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1630000 610000 2150000 1127000 3125000 850000 610000 University College Research Other 605000 University College Research Other 1025000 University College Research Other 1053000 University College Research Other 74000 University College Research Other 1200000 University College Research Other 1300000 University College Research Other 625000 University College Research Other 1317000 University College Research Other 833000 University College Research Other 200000 University College Research Other 650000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707611 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 401500 400000 0 1595000 0 400000 400000 University College Research Other 400000 University College Research Other 350000 University College Research Other -350000 University College Research Other 1595000 University College Research Other 535.71 University College Research Other -535.71 University College Research Other 401500 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707612 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1070000 197000 2600000 1340000 0 200000 -540212 2600000 University College Research Other 0 University College Research Other 1340000 University College Research Other 1070000 University College Research Other 197000 University College Research Other 200000 University College Research Other -540211.75 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707613 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 675000 500000 450000 675000 750000 500000 University College Research Other 450000 University College Research Other 675000 University College Research Other 675000 University College Research Other 750000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707614 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 475000 475000 475000 350000 500000 -22419 350000 University College Research Other 475000 University College Research Other 475000 University College Research Other 475000 University College Research Other 500000 University College Research Other -22419 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707615 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 273760 243849 University College Research Other 29375 University College Research Other 535.71 University College Research Other SE-0-SE-6-75007076-7500707616 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 University College Research Other SE-0-SE-6-10767 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10767-10767A0101 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 603289 3753 0 0 607042 Sida SE-0-SE-6-10767-10767A0103 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 197100 4380 140204 -4380 197100 Sida 140204 Sida 4380 Sida -4380 Sida SE-0-SE-6-10767-10767A0104 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000 29040 30000 Sida 29040 Sida SE-0-SE-6-10767-10767A0105 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2151 2151 2151 Sida 2150.5 Sida SE-0-SE-6-10767-10767A0106 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 238562 0 300000 Sida 238562 Sida SE-0-SE-6-10767-10767A0107 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 310000 0 0 285585 310000 Sida 285585 Sida SE-0-SE-6-10767-10767A0108 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 68985 0 31755 0 37230 68985 Sida 31755 Sida 37230 Sida SE-0-SE-6-10767-10767A0110 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 166247 0 0 0 166247 166247 Sida 166247 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-10767-10767A0111 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 146000 0 0 138780 146000 Sida 138780 Sida SE-0-SE-6-10767-10767A0112 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000 61242 13400 75000 Sida 61241.61 Sida 13400 Sida SE-0-SE-6-10767-10767A0113 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000 0 14300 15000 Sida 14300 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-10767-10767A0114 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 300000 0 0 0 0 158845 0 300000 Sida 158845 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10767-10767A0116 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106215 0 0 0 0 28470 0 0 106215 Sida 28470 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10767-10767A0117 Sweden Financing of studies, audits, evaluations, seminars etc within the two strategies Global economy and environment , relating to a p 14 and a p 16 Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2017, daterat 2016-12-14, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2017: 2017-000361 föreslås att SEK 2 500 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2017. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i PLANit, uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30660 30660 30660 Sida 30660 Sida 0 Sida -30660 Sida SE-0-SE-6-13235 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources - multiple technologies Administrative Costs of Donors Energy Policy Energy generation, renewable sources Finansiering av KAPAME har möjliggjort för Sida, inom området energi i Afrika, att på ett proaktivt sätt utforska nya områden. Vissa av dessa har sedan gått vidare till beredningar och insatser finansierade av den regionala utvecklingsstrategin med Afrika söder om Sahara eller som multilandsinsatser finansierade av bilaterala utvecklingsstrategier i Afrika. Andra har stannat vid ökat lärande men inte resulterat i konkreta insatser, i alla fall inte hittills. Nedan följer en beskrivning av de delprojekt och de resultat som åstadkommits. POFF fokuserade på att fasa ut användningen av fossila bränslen i UNHCRs verksamhet i flyktingläger. Vad ledde KAPAME finansiering till? I samarbete med UNHCR och genom en upphandlad konsult genomfördes en studie kring hur en utfasning av fossila bränslen i flyktingläger skulle kunna genomföras på ett ekonomiskt hållbart sätt och med hänsyn till de ekonomiska förutsättningar som UNHCR har att jobba med. Vad hände sen? Utkomsten av studien bedömdes som mycket lovande varför medel säkrades och en insats bereddes av Power Africateamet. Beslut om insats fattades i slutet på 2019. UNHCR har sedan dess satt upp en intern fond (The Green Fund) som kapitaliserats med ca 40 MSEK från Sida och vidareutvecklat metodiken tillsammans med samma konsult som genomförde den ursprungliga studien. The Green Fund lanserades officiellt i slutet på 2020 då man gick ut en Expression of Interest (EoI) riktad till företag med lämpliga energilösningar för UNHCRs behov. I korthet bygger metoden på att UNHCR centralt använder fondmedlen till att upprätta interna garantier alternativt en intern lånefond vilket möjliggör för flyktinglägren att upphandla fossilfria energilösningar och teckna så långa kontrakt med företag att de får avkastning på sin investering. Om flyktinglägret avvecklas innan kontraktet löper ut utlöses garantin vilket gör att företagen kan kompenseras. I realiteten förväntas inte garantierna utlösas så ofta då de flesta flyktingläger blir kvar under många år, men UNHCRs jobbar ändå med korta budgetar då det bl.a. av politiska skäl är problematiskt att göra längre åtaganden för värdnationerna. Därför behövs fonden. UNHCR lyfter fram metoden som en av deras huvudsakliga vägar mot en fossilfri framtid och optimismen är stor kring en framtida uppskalning som involverar fler givare vilket skulle snabba på omställningen. Sida har under senare år tillsammans med UNHCR presenterat vad som nu går under namned the Geeen Financing Facility till andra givare. Under 2022 anslöt Tyskland som givare med 8 miljoner EUR och under 2023 anslöt Ikea Foundation som givare med 25 MEUR. Slutsats Sammanfattningsvis har denna insats och det stöd i form av samskapande och finansiering som möjliggjorts av medel från KAPAME haft en transformativ påverkan då UNHCR nu har en mekanism etablerad och finansierad av flera givare som möjliggör för en grön transition av verksamheten. Data for development of the offgrid sector in SSA (EDISON 2.0) D4D fokuserade på att tillgängliggöra data och dataanalys som ett viktigt underlag för investeringsbeslut, produktuveckling, marknadstillträde och expansion med fokus på distribuerade energitjänster. Vad ledde KAPAME finansiering till? Med stöd från KAPAME strategin anordnade Svenska ambassaden i Nairobi ett rundabortsamtal för att tillsammans med ett 20tal intressenter utforska problemet rörande bristande data för distribuerade förnybara energimarknader och möjligheter för samarbete samt intresset att vidareutveckla och tillgängliggöra EDISON (som var ett digitalt monitoring, reporting and verification (dMRV) verktyg utvecklat under den bilaterala insatsen Beyond the Grid Fund for Zambia) som ett verktyg till fler aktörer att använda och samarbeta kring. Mötet validerade intresset och relevansen av att med bland annat branschorganisationer vidareutveckla och applicera EDISON i fler sammanhang. Vad hände sen? Stärkta av utfallet av rundabordssamtalet beredde Power Africa teamet en mindre insats finansierad av den regionala strategin med Afrika för att stötta vidare utveckling och dialog med potentiella användare av den dMRV plattformen EDISON. Insatsen hade namnet Data for Development (D4D) och resulterade i en vidareutveckling av EDISON, ett fördjupat samarbete med Zambias landsbygdselektrifieringsmyndighet och ett avtal säkrat för en övergång av EDISON till GIZ för fortsatt utveckling och tillväxt som en del av GET.invest pelaren i GET.pro plattformen. Under våren 2022 lanserades PROSPECT, som är en vidareutveckling av dDRM plattformen EDISON, officiellt under energikonferensen SE4ALL i Kigali. PROSPECT har sedan dess fått stor uppmärksamhet och flera användare. Under hösten 2023 uppmärksammades Sida om att PROSPECT används som datainsamlingsplattform för att på ett tillförlitligt sätt mäta växthusgasminskningar åt et företag som nu sålt sina första utsläppskrediter. En stor fjäder i hatten för PROSPECT är att Världsbanken bestämt att alla deras program som finansierar elektrifiering ska använda PROSPECT. Slutsats Sammanfattningsvis har den begränsade såddfinansiering som KAPAME gick in med haft stor effekt. Sidas roll i att stötta vidareutvecklingen av EDISON som sedan blev PROSPECT kan liknas vid en affärsängel. Sida bedömde att EDISON plattformens lösning var unik, trodde på den och tänkte att fler skulle kunna dra nytta av den. Sida började stötta genom att organisera ett rundaborsamtal följt av ett planeringsbidrag (finansierat under den regionala Afrika strategin) vilket sedan ledde till att PROSPECT nu finansieras av ett flertal givare inklusive EU, Nederländerna, Tyskland, Norge inklusive Sida via GLOBEN strategin. Och inte minst att det finns en stor grupp intressenter som nu använder och drar nytta av PROSPECT för att öka tillgång till distribuerade förnybara energitjänster. Resultatfinansierat stöd till ren matlagning Delprojektet fokuserade på att utforska möjliga angreppsätt för Sida att stötta ökad tillgång till moderna matlagningsalternativ hos underförsörjda människor i Afrika söder om Sahara. Vad ledde KAPAME finansiering till? Tillsammans med kollegor på ett antal ambassader och med särskilt deltagande från Ambassaden i Lusaka, har Power Africa teamet utforskat problem kring avsaknad av rena matlagningsalternativ och ställt upp hypoteser kring vilken roll Sveriges utvecklingssamarbete kan bidra med för att få till en förändring. Power Africa teamet deltog i Clean Cooking Forum i Nairobi hösten 2019 på temat Investment, Innovation and Impact med representerade företag som bland annat erbjuder digitala avbetalningslösningar, liknande de som finns för solelsystem, var representerade. Under våren 2020 arrangerade Världsbankens ESMAP program, på uppdrag av Power Africa teamet, ett endagarsseminarium med titeln Clean Cooking Deepdive, och i oktober 2020 arrangerade Stockholm Environment Insitute ett virtuellt seminarium på temat hushållsenergi och rena spisar utifrån frågor som tagits fram av Power Africa teamet och kollegor i fält. Power Africa teamet tog fram ett konceptpapper med titeln "A role for Sweden in scaling the clean cooking markert in Sub Saharan Africa" vilket diskuterades gemensamt med ett antal ambassadkollegor. I konceptpapperet utvecklades vägval för Sidas stöd till rena matlagningsalternativ där slutsatsen var att utforma ett nytt program inom området. Vad hände sen? Med utgångspunkt i framtaget och diskuterat konceptpapper, finansierade ambassaden i Lusaka en marknadsanalys och designstudie av en resultatbaseradfinansieringsansats för att stimulera framväxt av marknaden för rena matlagningsalternativ med fokus på Zambia men även med analyser för DRK, Tanzania, Kenya, Mocambique och Zimbabwe. Under processen av framtagande av designstudien arrangerades regelbundna avstämningsmöten mellan konsulten, ambassadkollegor och Sida Power Africa. Då designstudien var klar ombads Nefco att utifrån designstudien att presentera ett programförslag vilket sedan bereddes som en multilandsinsats med ovan länder som finansiärer. Insatsen fick namnet Modern Cooking Facility for Africa. MCFA är idag den eller en av de största programmen i världen som ger finansiella incitament för att accelerera tillgång till moderna matlagningsalternativ. Programmet är sedan 2022 även finansierat av EU delegationen i Lusaka och av Norad och omfattar nu även Malawi. Nefco har hittills kontrakterat 11 företag i sex länder som är kontrakterade att leverera moderna och rena matlagningsalternativ till över 3 miljoner människor och en andra upphandlingsrunda är på gång. Slutsats KAPAMEs finansiering bidrog till att ge Power Africa teamet utrymme att på djupet utforska och föra dialog med olika intressenter och kollegor om en lämplig roll och upplägg för hur Sida kan stötta ökad tillgång till moderna och rena matlagningsalternativ. Slutresultatet är det program som nu genomförs med flera andra givare för att med katalytisk finansiering accelerera marknaden för moderna matlagningsalternativ som är på väg att nå miljontals människor på ett i jämförelse med andra program snabbt och storskaligt sätt. The next USD100mn metodutveckling för garantier, Technical Assistance (TA) samt för process och distribution Delprojektet utforskade metoder för att mer strategiskt använda garantier kombinerat med tekniskt stöd för att mobilisera kapital till segment med högre risker och lägre avkastning men av vikt för målbilder i Sveriges utvecklingsstrategier. Vad ledde KAPAME finansiering till? KAPAME finansiering möjliggjorde resursförstärkning av teamet för att utforska tematiken. Det resulterade i sin tur i att en utlysning riktad till impact fonder. Utlysningen var ett proaktivt sätt att tydliggöra önskade resultat för användning av Sidas garantiinstrument. Utlysningen rönte stort intresse och cirka 30 förslag inkom till Sida varav de flesta var relevanta. Vad hände sen? Sida prioriterade inkomna förslag. Hittills har ett av de inkomna förslagen resulterat i ett garantibeslut. Slutsats KAPAME finansiering gav utrymme till att utforska och testa upplägget med att kombinera garantier med tekniskt stöd och att designa och genomföra en proaktiv utlysning. Uppsåtet att kombinera en garanti med riktat tekniskt stöd till potentiell garantiavtalspart lyckades inte då det bedömdes vara konkurrensstörande. En bedömning är att med nuvarande kapacitet att bereda garantier och den arbetsbelastning det innebär att på ett seriöst sätt hantera inkomna förslag inte rekommenderas att göra utlysningar av garantier. Fossilfri energi i för ökad matsäkerhet (Fossil free minigrids and off grid clearing markets) Delprojektet utforskade metoder för att stärka användningen av förnybar energi i olika produktiva värdekedjor för att stimulera industrialisering och jobbskapande. Vad ledde KAPAME finansiering till? KAPAME finansieringen möjliggjorde resursförstärkning av teamet att utforska tematiken genom fördjupad dialog med intressenter inom och utanför Sida. Det fördjupade förståelsen bidrog till ökade insikter inom Power Africa teamet om vikten, utmaningar och möjligheter att stimulera ökad tillgång till energitjänster för produktiva ändamål. Vad hände sen? Ökad produktiv användning av energi (PUE) och jobbskapande introducerades i och med att Power Africa teamet fick ett nytt uppdrag 2021 som ett av fem delmål i förändringsteorin. En fördjupad studie med hypotesen att resultatbaserad finansiering är en viktig lösning för att accelerera denna marknad har genomförts med slutsatsen att denna marknad ännu är i mer behov av tidigare såddfinansiering då för få företag ännu är tillräckligt mogna för att ha rena resultatbaserade program. Vikten av såddfinansiering har lett till att multilandsinsatsen AECF REACT SSA har ett starkare fokus på PUE och att det inom multilandsinsatsen BGFA finns särskilda incitament för energiserviceföretag att erbjuda energitjänster för produktiv användning av energi. Slutsats KAPAME finansieringen gav resurser och möjligheter att djupare utforska detta viktiga område och som nu är en tydlig del av Swedish Power Africas uppdrag. Beyond the Market (Användargrupper) Utforskning och utveckling av en metod för upphandling genom beställargrupper. Vad ledde KAPAME finansiering till? WeEffekt utarbetade tillsammans med konsultfirman Anthesis ett koncept och en metod för att genom beställargrupper kravställa upphandling av en energitjänst. I detta fall handlade det om kvarnar som utgör den mekaniserade delen av kaffeproduktionskedjan i Kenya. Slutrapporten som levererade en teknisk specifikation av kvarnar samt en manual till hur Sida genom partners kan applicera metoden i andra relevanta sektorer. Vad hände sen? En möjlighet var att genom en bilateral insats i Kenya, där jordbrukssektor utveckling är en stor del bereda en insats för att genomföra upphandling av dessa kvarnar för kaffeindustrin. Dock fanns det inte intresse eller resurser för att fullfölja en sådan insats. Slutsats Det finns framtaget en manual eller instruktionsbok för hur en beställargruppsansats kan appliceras i för Sida relevanta kontexter. Green Mini Grids och vidareutveckling av Key Maker Model Delprojektet utforskade modellen för strategisk landsbygdsindustralisering där områdesspecifika tillgångar, industriella partnerskap och Green Mini Grids, kombineras och samutvecklas med syfte att accelerera utvecklingen av lokala ekonomier och landsbygdselektrifiering. Vad ledde KAPAME finansiering till? Interna och externa utforskande samtal och brainstorming sessioner för att få en djupare förståelse. Vad hände sen? Key Maker Modellen har inte applicerats inom Sida. Slutsats KAPAME finansiering gav utrymme att gräva djupare i ämnet men har inte resulterat i någon konkret insats eller inkorporering i pågående insatser. Results based financing Utforska vidareutveckling av Sidas resultatbaserade finansieringsmodell med andra finansieringspaket för att nå svårare och fattigare kundsegment och värdepapperisering av RBFmodellen. Vad ledde KAPAME finansiering till? Diskussioner med olika intressenter om hur modellen kan vidareutvecklas. Vad hände sen? Fördjupad förståelse av RBF som modell inom pågående insatser (BGFA och MCFA) men inga kompletterande finansieringslösningar har materialiserats. Slutsats Förutom utrymme att föra dialog med intressenter utanför sida och inom de insatser där Sida använder RBF har inte delprojektet lett till nya initiativ. Metoder för att stärka integration av jämställdhet inom energi Syftet med detta delprojekt var att stödja primärt Sidamederbetare och handläggare på ambassader men även implementerande partners, i arbetet med att ingegrera jämställdhet. Vad ledde KAPAME finansiering till? Power Africa teamet kunde med KAPAME finansieing engagera en konsult som tog fram: en ny Gender Took Box Breif en kunskapssammanställning om gender och energi med bl a stöd i den normativa dialogen en Operational guide i form av en checklista för att stödja integreringen av gender i hela insatscykeln. Ambitionen var att skapa en guide för handläggare som var utformad för olika typer av insatser och genderrelaterade frågor. En utgångspunkt var att liknande operational guides ofta tenderar att vara för generiska och därmed inte ge tillräckligt stöd till handläggarna. Kvaliten var dock undermålig och inte användarvänlig. En rad omarbetningar identifierades och begärdes men blev inte genomförda vilket delvis förklaras av intern brist på personalresurser med rätt kompetens och byte av handläggare. Dock fick Power Africa teamet efterhand hjälp av Genterrådgivare på AFRIKA som kopplade in Sidas genderhelpdesk varav flera möten följde. Vad hände sen? En slutprodukt finns framtagen och har använts av Power Africa teamet i beredningar av insatser. Slutsats Ambitionsnivån i projektet var för hög i förhållande till den faktiska resurssättningen och den interna kompetensen i Power Africa teamet. Samarbetet med Sidas Genderrådgivare och Helpdesken har varit avgörande för den framdrift som nu finns och pekar på vikten av att gifta samman olika kompetenser på Sida för att uppnå resultat. Förnybara energilösningar i och omkring flyktingläger Detta delprojekt har utforskat möjligheter till att stimulera förnybara energilösningar i och omrkring flyktingläger. Vad ledde KAPAME finansiering till? Tillsammans med Sida HUM utformade Power Africa teamet en updragsbeskrivning för att undersöka de tekniska, ekonomiska och sociala och konfliktmässiga förutsättningarna för att öka tillgång till energitjänster i och omkring flyktingläger. En konsult handlades upp för att genomföra studien och slutprodukten är ett underlag till en möjlig insats. Intiativet ledde även till en dialog med flera andra givare inom det humanitära energiområdet och att Sida var med och arrangerade en workshop på temat. Vad hände sen? Arbetet med beredning av en HUM insats utifrån den studie som genomfördes gick inte vidare. Power Afica teamet var beroende av ett samarbete och en finansiering från HUM och pågrund av andra prioriteringar och bekgränsad kapacitet gick inte arbetet vidare. Early financial support (Equity) Delprojektet utforskade möjligheter att vidareutveckla Sidas nuvarande garantier för att omfatta aktiekapital (Equity och Quasi Equity) som utökar Sidas förmåga att stärka soliditeten i lokala små och medelstora förtag och därmed bygga stabilare ekonomier. Vad ledde KAPAME finansiering till? Med hjälp av konsult finansierad av KAPAME medel har Power Africa teamet utfört en marknadsanalys som identifierat både möjligheter och hinder rörande garantistrukturer för Equityoch Quasi Equity instrument. De hinder som framkommit, både externt men framförallt internt kräver dock fortsatt analys. Vad hände sen? Projektet har bidragit till en viktig förståelse för hur bistånd formar underliggande kapitalstrukturer samt till insikter i de utmaningarna som uppstår när lokala SMEs (och ekonomier) ska övergå från konstgjord andning till naturlig utveckling. Slutsats Sida har ännu inte garanterat aktiekapital. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030 Delprojektet har utforskat förutsättningar och modaliteter för bredare relationer i utvecklingssamarbetet mellan Sida och den svenska resursbasen (Team Sweden) Vad ledde KAPAME finansiering till? Sida och Energimyndigheten har utforskat möjligheter till ett ökat samarbete inom området förnybar energi och energieffektivisering. låtit Ramboll Consulting kartlägga vad företag behöver för att verka för ökad tillgång till förnybar energi och energieffektivitet i SSA, gapanalys mot myndighetsstöd som erbjuds idag samt komma med rekommendationer Sida har i samband med studien haft informell och konstruktiv dialog med bl.a. UD, Business Sweden och Tillväxtverket. Kollegor på UD har informellt tagit del av möjliga slutsatser. I mars 2020 presenterades rapporten för GD och under hösten 2020 togs detta arbete vidare. Dialog med UD, Business Sweden mfl fördes för att skapa samsyn kring nästa steg. Ett förslag till angreppssätt är att genom ett pilotprojekt utveckla en metod för ökat samarbete inom Team Sweden. Då dialogen kring ökad samverkan inom Team Sweden pågått under flera år, krävs ett gemensamt fokus för att komma vidare. Uppföljande möten med Energimyndigheten genomfördes, tyvärr har Energimyndigheten lite resurser i dagsläget. Arbetet inom Power Africa pågick parallellt med andra initiativ på Sida, bla dialogen mellan Sida och EKN och den skrivelse kring bredare relationer som ligger till grund för fortsatt dialog. Under hösten påbörjades ett nära samarbete med gruppen inom bredare relationer, främst med Partner och Euro Latin. Detta har mynnat ut i en gemensam tanke kring ett utvecklat arbetssätt inom Team Sweden. Där ett pilotprojekt inom energi kan vara ett första steg. Detta har även stämts av med staben på Afrika avdelningen och kommer utvecklas vidare under 2021. Det ligger även i linje med den dialog som pågår mellan Sida och EKN. Inom gruppen för bredare relationer har flera möten med EKN genomförts även ett möte på initiativ av UD med EKN, SEK, Swedfund och Business Sweden. Vid samtliga möten har möjligheten att utifrån allas respektive mandat skapa och genomföra ett gemensamt projekt diskuterats. Energi har kommit upp som det tematiska området med störst potential och behov i flertalet länder. Vad hände sen? Power Africa teamet och andra på Sida som arbetade med ansatser för hur Sida och biståndet kan samverka med svenskt näringsliv och andra myndigheter fick signaler om att inte aktivt driva frågan. Slutsats Viktigt med förankring och central myndighetsvilja för att arbeta med dessa frågor. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA (Synergies, global, multibi, regional and bilateral) Delprojektet har utforskat vägar för att i samarbete mellan Power Africa projektet och Globen utforma ett mer synkroniserat energisektorstöd till Afrika från Sida. Grundhypotesen är att förändrade arbetssätt inom Power Africa, och på Globen, kan öka Sida synergierna. Vad ledde KAPAME finansiering till? Ökat samarbete inom Sida. Power Africa utvecklade ett program för att stärka samarbetsförmågas, sk teaming kompetens som innefattar metoder för att bl.a. snabbt bygga upp förtroendefulla relationer, utforska olika intressenters behov och potential för samarbete, kreativt samskapande och effektiva möten. Programmet stöds även finansiellt från AFRIKA avdelningen. Power Africa har även initierat och genomfört flera aktiviteter för informationsutbyte med Globen i syfte att söka synergier. Arbetet intensifierades under senare delen av hösten 2020 då Globen åter fått en fulltidsbemanning med inriktning på energi. Ökat samarbete med andra partners: Power Africa utforskade möjligheter för ökade synergier inom energisektorn mellan olika givare. Vad hände sen? Samarbete och synergier mellan Power Africa och Globen har stärkts avsevärt. Power Africa har stöttat i beredning av en Globen finansierad insats (tilläggsberedning av Get.pro för att finansiera lansering av PROSPECT) en gemensamberedd insats (PFAN) som finansieras av både Globen och Afrika och regelbundna avstämningar och diskussioner kring portföljutveckling inom de tå strategiområdena. Power Africa har stärkt sitt nätverk med andra givare och intressenter inom området energiutveckling i Afrika och har idag ett välutvecklat nätverk och flera djupa samarbeten. Bland annat konkreta gemensamt finansierade insatser så som BGFA, MCFA, och AREP, där insatserna följs upp gemensamt och i nära utbyte av lärdomar och justeringar med andra givare. Slutsats KAPEME finansiering har skapat förutsättningar för att förstärka samarbetet med andra intressenter både internt inom Sida men också externt. Metodutveckling för att mobilisera lokalt kapital Delprojektet har utforskat potentiella strukturer för utveckling och etablering av lokala bank och garantiplattformar i Östafrika där vi byggt på koncept inom Crowdfunding samt det Sida stödda och framgångsrika projektet Private Agricultural Support Sector (Power AfricaSS) i Tanzania. Vad ledde KAPAME finansiering till? Power Africa teamet genomförde initiala problemanalyser och utvecklade en första skiss för ett koncept för mobilisering av lokalt kapital. Vad hände sen? Givet Covidsituationen med ökade kreditförluster och vinstvarningar inom banksektorn avbröts arbetet. Slutsats Ofullständigt resultat. Ett transformativt arbetssätt med fattiga i fokus (Multidimensional Power Poverty Analysis) Ett delprojekt som utforskade arbetsformer som är mer transformativt med fattiga i fokus. Vad ledde KAPAME finansiering till? Metoden som användes var dialog och samskapande med partners inom Sida och Sidas Helpdesk. Dialogerna landade i bedömningen att MDPower Africa i huvudsak är utformad och användbart på Strateginivå. Det är mindre användbart i operationalisering och insatsutformning då den säger lite om förändringsaktörer. Den ger mest bilder av fattigdomen, inte förklaringar om dess orsaker vilket behövs för att utforma och anpassa insatser och dialog. MDPower Africa ger däremot en bättre dynamik i analysen. Hjälp avropades från MSD Helpdesken vilket ledde till en process med flera iterationer om hur deras verktygslåda kan anpassas till att möta syften inom Power Africas uppdrag. Vad hände sen? Stödet från chefsekonomteamet och MSD ägare på Sida samt Helpdesken har varit väldigt bra. Återkoppling att ambitionen att gifta ihop MSD och MDPower Africa tydligt är bra och har relevans för Sida övergripande. Bedömdes ha potential att bidra till en metodutveckling. På grund av andra prioriteringar och begränsat intresse av att testa och utveckla metoden vidare i en levande strategi gick detta initiativ inte vidare. Slutsats Det måste finnas en tydlig efterfrågan på UM för att där utveckla nya metoder som inte lyckades denna gång. Anticorruption in the energy sector Delprojektet utforskade behov och möjligheter till att (i) stärka Sidas arbete mot korruption i energisamarbeten (ii) bidra till det generella kunskapsläget i frågan samt (iii) initiera en insats som motverkar korruption i energisektorn, exempelvis genom ett kapacitetsutvecklingsstöd till en organisation som arbetar explicit med frågan. Vad ledde KAPAME finansiering till? Helpdesken för Antikorruption på U4 fick ett uppdrag att ta tagit fram en kunskapsöversikt om vad som gjorts inom korruption och energi. I samarbete med ambassaden i Lusaka genomfördes ett fördjupat arbete hur korruptionsrisker kan identifieras och minskas inom ramen för insatsen Beyond the Grid for Zambia. Ett Sida seminarium anordnades för att öka kunskap om frågan på Sida och UM utifrån resultaten från Zambia studien. Vad hände sen? Detta delprojekt ledde till ökad förmåga att analysera korruptionsrisker i energisektorinsatser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13235-13235A0101 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17378 33812 7286 15810 0 0 0 0 0 0 0 17378 0 11953 0 6049 0 0 0 7287 58476 Sida 17378 Sida 15810.34 Sida 11953 Sida 6049.02 Sida 7286.64 Sida -0.25 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0102 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 686574 1069163 494297 91937 95862 96565 99801 97415 0 52606 153119 99736 96331 99737 97891 95704 94576 0 91294 0 105189 0 58103 98826 98826 0 98680 0 222832 0 98682 106322 0 0 2250034 Sida 153118.55 Sida 52606.23 Sida 91294.49 Sida 95862.35 Sida 98680.49 Sida 96331.22 Sida 98680.49 Sida 97414.85 Sida 99800.92 Sida 97891.32 Sida 105189.35 Sida 58103.21 Sida 94576.39 Sida 95704.13 Sida 98826.03 Sida 98826.03 Sida 222830.45 Sida 96564.95 Sida 106322.38 Sida 91937.21 Sida 99736.38 Sida 99736.38 Sida -0.1 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0103 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 133636 173572 289960 15469 35142 0 0 29300 29300 11603 36152 29300 35142 16437 35761 29300 29300 0 35142 29300 71953 29300 0 0 29300 0 0 40668 0 29299 0 0 0 0 597168 Sida 16437.15 Sida 29299.73 Sida 29299.73 Sida 29299.73 Sida 29299.73 Sida 29299.73 Sida 11602.69 Sida 15470.25 Sida 29299.73 Sida 29299.73 Sida 29299.73 Sida 29299.73 Sida 36152.39 Sida 40667.68 Sida 35142.18 Sida 35760.69 Sida 35142.18 Sida 35142.18 Sida 71952.95 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0104 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9973 0 0 5126 0 0 4847 0 9973 Sida administrative activity implemented by procured partner 4847 Sida administrative activity implemented by procured partner 5125.64 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0105 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 313500 0 0 0 0 313500 313500 Sida administrative activity implemented by procured partner 313500 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0106 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 0 0 350000 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0107 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EMRC/Energy Market & Regulatory Consultants Ltd 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 399895 0 0 0 0 0 0 199900 199995 399895 EMRC/Energy Market & Regulatory Consultants Ltd 199995 EMRC/Energy Market & Regulatory Consultants Ltd 0 EMRC/Energy Market & Regulatory Consultants Ltd 199900 EMRC/Energy Market & Regulatory Consultants Ltd Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0108 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19746 0 19746 0 19746 Sida 19746 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0110 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 338695 0 338695 338695 Sida administrative activity implemented by procured partner 338695.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0112 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 522100 196525 62125 0 0 0 49700 0 522100 196525 0 780750 Devfin Advisers AB 522100 Devfin Advisers AB 196525 Devfin Advisers AB 49700 Devfin Advisers AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0115 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 249713 0 0 0 249713 0 0 249713 Cowater International Sweden AB 249713 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0119 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Further AB 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 465686 560320 465686 0 0 65320 0 0 495000 1026006 Further AB 465686 Further AB 65320 Further AB 495000 Further AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0120 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 435450 766264 84068 87845 95241 92556 87845 88655 42444 0 87847 87845 0 88655 88655 88655 89045 5852 86505 1201714 Sida 84068.45 Sida 87845.35 Sida 87845.35 Sida 87845.35 Sida 87845.35 Sida 92555.5 Sida 95240.55 Sida 88654.55 Sida 88654.55 Sida 88654.55 Sida 88654.55 Sida 89044.52 Sida 5852.05 Sida 42444.29 Sida 86508.94 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13235-13235A0121 Sweden To explore and develop early stage ideas for methods that Sida can make use of in future contributions that mobilise external resources for the attainment of the SGDs, SDG7 and SDG13 in particular. Utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser som bidrar till att mobilisera externa resurser för att uppnå de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG7 och SDG13. KAPAME Power Africa projektplanen har haft två syften: 1. Att utforska och utveckla tidiga ideer för metoder som Sida kan använda sig av i framtida insatser för att mobilisera externa resurser i syfte att nå de globala hållbarhetsmålen, SDG7 (energi) och SDG13 (klimat) i synnerhet. 2. Att dela erfarenheter inom och utanför Sida utifrån utveckling och genomförande av Sidas Power Africa projektet och de metoder och angreppsätt som används. Gender: This project aims to contribute to level the playing field of women and men in the development of modern energy markets.  Phasing out fossil fuels 2.0: The project aims to develop a model to incentivise phasing out the use of fossil fuel in energy production in UN agencies.  Fossil free mini-grids and off grid clearing markets: This project will explore options to incentivise private minigrids to switch to fossil free solutions.  Early financial support: This project will explore potential methods that Sida can apply to unlock early financing for renewable energy and energy efficiency to small and medium size enterprises. Energy Team Sweden 2.0 for Agenda 2030: The project aims to provide models to increase the relevance, efficiency and coordination in support of from Swedish official agencies tasked to support energy developments in SSA. Synchronized support for transformation of energy markets in SSA: This project aims to develop methods to synchronize development support to energy markets in SSA where global, regional and bilateral instruments are synchronized and strategically coordinated for results.  Data for development of the off-grid sector in SSA: The project will build on the BGFA tracking and information system EDISON to other contributions to increase transparency in the off-grid sector in sub-Saharan Africa to increase volumes and quality of investments.  Results based financing: This project aims to capitalize on knowledge on RBF within the Power Africa team and Sida in general by synthesizing the state of the art on RBF and find new innovative ways to apply it. Clean Cooking: The aim is to explore innovative ways to incentivize the shift to clean cooking solutions, currently one of the biggest challenges of the energy markets in SSA with a direct poverty focus. Guarantees for mobilizing energy investments: This project will explore different ways to use Sida's guarantee instrument to mobilize investments for energy investments. Multidimensional Power Poverty Analysis: The project aims to improve the results of energy support through an improved understanding of the political economy of energy markets.  Anti-corruption in the energy sector: This project will explore options to advance the issue of anti-corruption in the energy sector by drawing experience from relevant experiences in related sectors. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 435450 1085491 87845 84068 88653 95240 87845 87845 88655 90397 88655 87847 88655 89255 88655 178870 96456 2746 89254 1520941 Sida 84068.45 Sida 87845.35 Sida 87845.35 Sida 87845.35 Sida 87845.35 Sida 88654.55 Sida 95240.55 Sida 88654.55 Sida 88654.55 Sida 88654.55 Sida 88654.55 Sida 96456.45 Sida 178869.93 Sida 90396.6 Sida 2745.66 Sida 89254.6 Sida 89254.6 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61070079 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070079-6107007901 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5950952 129516 0 11513 0 2569778 -54212 54212 42699 6080468 EU Institution Other 11383.68 EU Institution Other 540399.2000000001 EU Institution Other 797356.75 EU Institution Other 1220638.78 EU Institution Other 42698.82 EU Institution Other 11513.05 EU Institution Other 0 EU Institution Other 0 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007902 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7337 7337 7337 EU Institution Other 5508.52 EU Institution Other 1828.22 EU Institution Other 0 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007903 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 443414 98 98 98 443414 -98 443512 EU Institution Other 13931.43 EU Institution Other 144077.45 EU Institution Other 195051.93 EU Institution Other 32569.36 EU Institution Other 57783.66 EU Institution Other 98 EU Institution Other 0 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007904 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 177573 177573 177573 EU Institution Other 527104.92 EU Institution Other 257899.56 EU Institution Other 142323.67 EU Institution Other -767655.5 EU Institution Other 14291.94 EU Institution Other 3608.84 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007905 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 705439 705439 705439 EU Institution Other 46480 EU Institution Other 7355.12 EU Institution Other 647437.1100000001 EU Institution Other 4166.64 EU Institution Other 0 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007907 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98233 98233 98233 EU Institution Other 94172.48 EU Institution Other 1983.49 EU Institution Other 2077.17 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007908 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 153304 5240 153304 5240 -5240 5240 158544 EU Institution Other 64511.55 EU Institution Other 88792.48 EU Institution Other 0 EU Institution Other 5239.91 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007909 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 106425 3642 2077 1565 106425 -3642 3642 110067 EU Institution Other 27058.15 EU Institution Other 58622.47 EU Institution Other 20744.27 EU Institution Other 1565.08 EU Institution Other 2077.17 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007910 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 23776 23776 23776 EU Institution Other 20613.1 EU Institution Other 17381.23 EU Institution Other -14218.5 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007911 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 232508 232508 232508 EU Institution Other 165348.12 EU Institution Other 26393.91 EU Institution Other 40766.21 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007912 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 472777 32833 32833 32833 472777 -32833 505610 EU Institution Other 113446.24 EU Institution Other 269147.43 EU Institution Other 45773.13 EU Institution Other 44410.09 EU Institution Other 32833.48 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007913 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 278935 0 278935 278935 EU Institution Other 194700.51 EU Institution Other 56101.1 EU Institution Other 28133.64 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007914 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1135312 37857 35574 -37857 2283 37857 1135312 1173169 EU Institution Other 372145.3 EU Institution Other 512160.76 EU Institution Other 251005.7 EU Institution Other 2282.8 EU Institution Other 35573.8 EU Institution Other SE-0-SE-6-61070079-6107007915 Sweden Swedish participation in EU electoral missions Valobservation syftar till att stärka demokrati i semi-auktoritära och repressiva stater med svaga demokratiska institutioner genom att bidra med internationella observatörer innan och under lokal-, parlaments- och presidentval, samt folkomröstningar. Internationella, oberoende valmissioner genom EU eller OSSE som verkar i ett land under en valprocess gång ger ökad transparens och synliggör brister i det demokratiska systemet. Genom att rapportera och följa upp efter ett val finns möjlighet att påverka nationella valmyndigheter och på så sätt uppnå en stärkt demokrati. Sedan 1989 har svenska valobservatörer deltagit i internationella valobservationsmissioner. Observatörerna rekryteras och utbildas av Sida på uppdrag av regeringen och ställs till EUs eller OSSEs förfogande. Sida och Folke Bernadotte Academy (FBA) kommer under första kvartalet 2015 att ingå en tjänsteköpsöverenskommelse som innebär att FBA kommer att sköta viss hantering av valresursbasen, t ex utbildning (bl a förberedelse inför missioner och säkerhet), kommunikation och administration. Insatsregelns förenklade hantering är bättre lämpad för beredning av valobservation med hänsyn till nedanstående synnerliga skäl: 1. Regeringsbeslut fattas för varje enskild valobservation i början av varje år. 2. Valobservatörer är arvodesanställda av Sida under uppdraget och Sida betalar arvode och utlandstillägg samt ersätter kostnader för resor och uppehälle mot reseräkning. Sida står också för kostnader för förberedelseutbildning. Risken för korruption eller att bidraget används felaktigt bedöms därför vara mycket liten. Endast en smärre administrativ avgift, oftast ej överstigande 10 tkr, rekvireras av OSSE efter varje valobservation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4829 4829 4829 EU Institution Other 4166.64 EU Institution Other 661.93 EU Institution Other SE-0-SE-6-75007334 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-75007334-7500733401 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15102942 11049968 13703000 34163956 17040316 0 0 0 34163956 13703000 15102942 0 17040316 0 11049968 15102942 0 0 -15102942 0 91060182 University College Research Other 8235221 University College Research Other 5744 University College Research Other 9940.07 University College Research Other 6852037 University College Research Other 6002 University College Research Other 8032477 University College Research Other 3011489 University College Research Other 10000000 University College Research Other 3703000 University College Research Other 34163956 University College Research Other 17040316 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733402 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9529558 12692532 0 9529558 0 0 12692532 0 22222090 University College Research Other 4372540 University College Research Other 4807018 University College Research Other 350000 University College Research Other 0 University College Research Other 0 University College Research Other 6412540 University College Research Other 3803000 University College Research Other 2476992 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733403 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1135000 1796000 1890000 2520000 1000000 1135000 1000000 1796000 2520000 1890000 0 8341000 University College Research Other 1135000 University College Research Other 750000 University College Research Other 1046000 University College Research Other 1100000 University College Research Other 95000 University College Research Other 695000 University College Research Other 820000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 200000 University College Research Other 1000000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733404 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 1600000 0 1600000 University College Research Other 1600000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733405 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2995000 0 0 2995000 0 2995000 University College Research Other 2995000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733406 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2860023 -328272 -328272 2860023 0 0 0 0 2531751 University College Research Other 2860023 University College Research Other -328272.31 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733407 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2142540 1377000 532275 1377000 532275 2142540 0 0 4051815 University College Research Other 2142540 University College Research Other 1377000 University College Research Other 532275 University College Research Other -29607 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733408 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2646000 2528000 2349380 2668425 1781385 2668425 1781385 2646000 2349380 2528000 11973190 University College Research Other 2646000 University College Research Other 2528000 University College Research Other 2349380 University College Research Other 2668425 University College Research Other 1781385 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733409 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 1750000 1750000 1750000 1750000 1750000 1750000 1750000 7000000 University College Research Other 1750000 University College Research Other 1750000 University College Research Other 1750000 University College Research Other 1750000 University College Research Other -1166753 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733410 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3112 223 3112 223 3335 University College Research Other 544.3 University College Research Other 974.33 University College Research Other 281.08 University College Research Other 281.08 University College Research Other 274.71 University College Research Other 84.24 University College Research Other 672.15 University College Research Other 264.87 University College Research Other -41.74 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733411 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2118186 1805326 2760085 2118186 2760085 1805326 6683597 University College Research Other 2118186 University College Research Other 1805326 University College Research Other 2760085 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733412 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1978000 972640 135900 1978000 135900 972640 3086540 University College Research Other 1978000 University College Research Other 972640 University College Research Other 135900 University College Research Other -330534 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733413 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17358363 17358363 0 17358363 University College Research Other 4500000 University College Research Other 12858363 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-75007334-7500733414 Sweden The project aim to integrate Rwanda in the global research- and knowledge society as a mean to reduce poverty and conflicts. In this phase support is given to train Rwandan researchers (PhD-students) at Swedish universities. The research is made in the following areas; peace and conflict; pedagogy; medicine; ICT; and environment. Projektet syftar till integrera Rwanda i det globala forsknings och kunskapssamhället som ett medel för att reducera fattigdom och konflikter. I denna fas ges stöd till att utbilda rwandiska forskare (doktorander) på svenska universitet. Forskning genomförs inom följande områden; fred och konflikt; pedagogik; medicine; IKT (informations- och kommunikations-teknologi); och miljö. Sweden National University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4881526 1 -2204000 4881525 4881526 University College Research Other 2562526 University College Research Other 2319000 University College Research Other -2204000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10861 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10861-10861A0101 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2832120 29600 0 0 0 0 0 2861720 Sida SE-0-SE-6-10861-10861A0109 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 105300 0 0 0 0 102079 0 105300 NIRAS Sweden AB 102078.5 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10861-10861A0110 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 0 0 0 498480 500000 NIRAS Sweden AB 498480 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-10861-10861A0111 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110400 0 0 0 110400 0 110400 KPMG 110400 KPMG Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10861-10861A0112 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EMM Corporate Partners Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 306000 305695 0 0 0 0 0 306000 EMM Corporate Partners 305694.24 EMM Corporate Partners 0 EMM Corporate Partners Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10861-10861A0113 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 195530 0 190414 195530 KPMG 190414 KPMG SE-0-SE-6-10861-10861A0114 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168600 0 0 161063 168600 KPMG 161063 KPMG SE-0-SE-6-10861-10861A0115 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110400 110400 110400 KPMG 110400 KPMG SE-0-SE-6-10861-10861A0116 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110400 110400 110400 KPMG 110400 KPMG SE-0-SE-6-10861-10861A0117 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113000 0 113000 113000 KPMG 113000 KPMG SE-0-SE-6-10861-10861A0118 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 110400 110400 0 110400 KPMG 110400 KPMG 0 KPMG Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10861-10861A0119 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 119982 0 150000 Ernst & Young 119982 Ernst & Young 0 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10861-10861A0120 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2017. Insatsen omfattar ca 10-15 stödinsatser i form av ISK (intern styrning och kontroll), extra revisioner som anses behövligt för tänkta/pågående insatser, utvärderingar och annat metodstöd. I huvudsak ryms dessa uppdrag inom de 2 ramavtal som Sida slutit för ändamålet (utvärdering, reivision/ISK). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 123250 120391 123250 Ernst & Young 120391 Ernst & Young SE-0-SE-6-11823 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Djibouti Ethiopia Iraq Kenya Mali Mozambique Philippines (the) Sudan (the) South Sudan Syrian Arab Republic Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response År 2021 tilldelades SvK stöd om 38 000 000 SEK för humanitära insatser i Etiopien (3.4mSEK), Kenya- Dadaab (5.8mSEK), Kenya- Kakuma (3.4mSEK), Sydsudan (11.5mSEK), Colombia (6.4mSEK), och Irak (5.9mSEK). Av dessa medel vidarebefordrade Act SvK 29.3mSEK, och resterande gick till personal och administrationskostnader vid deras kontor i Sverige. Svenska Kyrkan fick även 1.6mSEK för att göra en metodutvärdering av deras Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Under 2021 allokerades inga medel för RRM insatser. Dock förlängdes och/eller godkändes ett slutdatum för fyra RRM insatser som fått medel för RRM insatser 2020 till 2021 och har därmed ingått i denna rapporteringsperiod. 4 RRM projekt har rapporterats i Etiopien, Filipinerna, Sudan, och Zimbabwe. Genom sina projekt har Act SvK nått 283 366 människor i behov av humanitärt stöd under 2021, vilket är något fler än de 276 623 personer som nåddes under 2020 trots att Act SvK fick mindre medel 2021. Detta är till följd av Covid-19 pandemin och de begränsningar som detta innebar för verksamheten 2020, som antingen minskat 2021 eller överkommits av Act SvK och dess partners. År 2020 tilldelades SvK stöd om 76 900 000 SEK för humanitära insatser i 13 kriser. Under samma år inkom SvK med rapportering för insatser som genomfördes under 2019 och 2018. De totala utgifterna för 2019 uppgick till 80,9 miljoner kr och inkluderade åtta ettåriga projekt (Irak, Mali, Colombia, Etiopien, Sydsudan, Djibouti och två i Etiopien), tre fleråriga projekt (Uganda, Sudan och Etiopien), ett metodstöd för psykosocialt stöd och projekt enligt RRM-mekanismen. Sammantaget nådde interventionerna cirka 486 152 personer i behov av humanitärt stöd. År 2019 genomfördes insatserna av följande partners: Lutheran World Federation (LWF), den lokala etiopiska organisationen EECMY-DASSC, Diakonia samt Norwegian Church Aid och DanChurch Aid. De tre projekten som ingick i rapporteringen under RRM-tilldelningen 2018 var stöd till personer som drabbats av tyfonen Mankut i Filippinerna samt av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. Under 2019 års godkändes ytterligare tre RRM-projekt: för Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. Dessa tre projekt kommer att rapporteras under 2021. Nedan följer några exempel på resultat som inrapporterats för år 2019:  - I slutet av oktober år 2019 drabbades Filippinerna av tyfonen Mangkhut. Sida godkände därför en ansökan om en RRM-insats som genomfördes av den lokala ACT-partnern National Council of Churches in the Philippines (NCCP). Genom denna intervention fick 4500 familjer matpaket, 500 hygienpaket delades ut, 1030 familjer fick tillgång till säkert dricksvatten, 3000 familjer fick jordbruksassistans och 200 individer deltog i diskussion kring katastrofriskreducering. - I Irak finansierade SvK rehabilitering och konstruktion av vattensystem för att tillgodose behov av vatten för cirka 20 000 återvändande och andra personer i nöd i de tre städerna Bosan, Tel Skuf, Tel Kaif. Interventionen omfattade även hygienfrämjande aktiviteter riktade till särskilda riskgrupper. - I Sydsudan gav SvK stöd till sudanesiska flyktingar i läger i Jam Jang i Unity och Maban i Upper Niles, inom områden som barnskydd, utbildning och försörjning. I Jam Jang utbildades mer än 80 samhällsledare (49 % kvinnor), lokala tjänstemän, ungdomsledare i frågor kring barnskydd och enligt uppgifter ska cirka 85% av deltagarna ha fått en god förståelse för frågan och för olika aktörers roller och ansvar i samhället. Vidare rapporterade 90 % av de tillfrågade en viss förändring i hantering av barnskydd efter utbildningen. The framework agreement with Church of Sweden, ACT CoS, was concluded in 2020, but extended with two years to ensure a good phase-out period. Hence the humanitarian programme supported by Sida has lasted 2018 to 2022. During this period Sida has contributed a total of 293 100 000 Swedish Kronor to support Act Church of Swedens humanitarian programme. Through the programme Act CoS has forwarded funds to multiple projects, implemented annually or for multiple years, through their partners. Additionally, Act CoS received funds from Sidas Rapid Response Mechanism (RRM) to allow their partners to implement shorter, more immediate, projects, and funding to develop their Community Based Psychosocial Support (CBPS) which has subsequently been mainstreamed in a majority of projects implemented by Act CoS partners. In their humanitarian programme Act Church of Sweden (CoS) has forwarded and followed up on funds to multiple organisations that in turn have provided lifesaving humanitarian assistance to approx.. 1,4 million people in 14 countries. These are Colombia, Venezuela, Mali, South Sudan, Sudan, Uganda, Kenya, Ethiopia, Djibouti, Mozambique, Zimbabwe, Syria, Iraq, and the Philippines. The projects implemented have been either one year individual Annual Crisis Projects, RRM projects or multiyear projects within the East Africa Refugee Response Programme. In all projects Act CoSs partners implemented activities across multiple sectors education, WASH and sanitation, NFIs, livelihood, shelter, food security, and protectionwith a special focus on vulnerable individuals, including children, persons with disabilities, elderly and pregnant women. Sida has also provided funds to Act CoS for developing their Community Based Psychosocial Support (CBPS) methodology which has subsequently been mainstreamed in a majority of projects implemented by Act CoS partners. CBPS therefore became an essential part of Act CoSs humanitarian programme, for both annual, multiyear and RRM projects. For more details and further reflection on the results, see Completion Memo finalized on 2023-11-27. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11823-11823A0101-H Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79600000 79600000 73331222 72900000 0 79600000 -3568778.0000000005 79600000 4000000 0 -2865294 0 3582000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9066823.5439999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2867617.4363099998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29476682.1776899993 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23148447.0879999995 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 37468870.6319999993 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16151223.5439999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9313200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4546535.7640000004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4776000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30229058.8599999994 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4766529.4299999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21160341.2019999996 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11699892.3220000006 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4776000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9870400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4298400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5333200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4776000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4776000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6208800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3980000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7402800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7004800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8039600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3582000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10029600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10746000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3024800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10029600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5333200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6129200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7482400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4218800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2467600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7482400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4935200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15999600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5253600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4298400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5333200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10666400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -88824.114 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -151860.582 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -189109.404 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -191974.698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -154725.876 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -191974.698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -269337.636 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -575924.094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -269337.636 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -177648.228 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -383949.396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -220627.638 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7581600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11372400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3790800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9477000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3790800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 14426545.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4738500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3717900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4519800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6633900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2850754.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 204000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 364000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 791580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 156420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 208000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 208000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 248000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 520000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 416000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 624000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 260000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -371152.912 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -463941.14 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -556729.368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -185576.456 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -185576.456 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -231970.57 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -182007.678 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -324758.798 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -139557.06369 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -221264.236 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -706243.32231 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved understanding of the needs of populations affected by crises, and improved possibilities of reaching and including populations affected by crises, e.g. by innovative and technical solutions Ökad förståelse för krisdrabbade människors behov och förbättrade möjligheter att nå och inkludera krisdrabbade människor, exempelvis genom innovativa och tekniska lösningar Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10111 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 6400000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6400000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10112 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3400000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10113 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1600000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10114 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 5900000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5900000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10115 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 5800000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5800000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10116 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3400000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10117 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 11500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10754 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6500000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10755 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 5300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10756 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 4200000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4200000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10757 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0104-H Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -17739968 -3653031 -267710 -289106 0 0 -205932 -17739968 -61778 0 0 -3363925 -21660709 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -17739968 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -289105.88 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -3363925 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -205932 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -61778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13180 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Promotion of development awareness (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13180-13180A0101 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 145001 0 0 0 0 0 0 0 0 145000 0 0 145001 Sida 145000.5 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13180-13180A0102 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1592882 891109 0 200000 150000 300000 100000 800000 550000 450000 0 2483991 Sida 297357.41 Sida 226188.53 Sida 415083.44 Sida 160035.16 Sida 2038.68 Sida 63988 Sida 25613.47 Sida 86427.61 Sida 100167.94 Sida 74350 Sida 141631.58 Sida 214215.38 Sida 453180.22 Sida 139162.93 Sida 84550 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13180-13180A0103 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 857444 140053 256270 507926 0 33092 103501 430000 81900 73053 52000 15000 0 225000 0 305000 -1612 54612 146100 42755 28880 6670 132800 0 168591 33092 0 1794785 Sida 135458.05 Sida 4850.73 Sida 3008.02 Sida 44174.67 Sida 271458.23 Sida 19482 Sida 113816.78 Sida 237460.82 Sida 27735 Sida 0 Sida 51993 Sida 15200 Sida 1760 Sida 71100 Sida 146100 Sida 6669.64 Sida 103500.75 Sida 0 Sida 0 Sida 168591 Sida 81899.61 Sida -1612.33 Sida 54612 Sida 28880 Sida 42755.69 Sida 132800 Sida 33091.98 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13180-13180A0104 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 321621 90000 58000 0 185000 0 321621 Sida 60419.66 Sida 96341.6 Sida 10048.14 Sida 130080.09 Sida -111586.31 Sida 63000 Sida 16542.45 Sida 72.64 Sida 56703 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13180-13180A0105 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 214688 257114 180000 0 0 130000 0 80000 90000 0 471802 Sida 61562.5 Sida 19480.77 Sida 124710.48 Sida 8934.74 Sida 34779.8 Sida 43400 Sida 178934.5 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13180-13180A0106 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43159 0 0 65000 0 35000 43159 Sida 1277.35 Sida 15581.31 Sida 26300 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13180-13180A0107 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 601857 2000 310000 260000 0 30000 601857 Sida 9832.08 Sida 301445.36 Sida 258920.95 Sida 1749.05 Sida 29910 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13180-13180A0108 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 188757 45880 75000 75000 45880 0 50000 0 234637 Sida 63881.82 Sida 75000 Sida 49874.92 Sida 45879.81 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13180-13180A0109 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77094 80000 0 77094 Sida 77093.68 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13180-13180A0110 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 136813 140000 136813 Sida 74620.69 Sida -2583 Sida 64775.73 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13180-13180A0111 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129345 175775 16396 0 0 0 4150 100000 0 11266 0 30000 175775 980 321516 Sida 7044 Sida 80332.91 Sida 13967.72 Sida 28000 Sida 0 Sida 175775 Sida 0 Sida 4150.02 Sida 11266.08 Sida 980 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13180-13180A0113 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79419 8000 8000 79419 0 0 0 0 0 87419 Sida 79418.5 Sida 8000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13180-13180A0114 Sweden Within this contribution, Sida Partnership Forum (SPF) organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV programmes (the UN and the EU). SPF also provide information and support linked to preparatory training for interns in civil society organizations in developing countries before their deployment and for students with granted MFS-scholarship. SPF supports training for young persons with the purpose of increasing their awareness of issues related to development cooperation. By increasing their awareness Sida hopes to increase public support for development cooperation activities. Internship related to FUF: Capacity building and training for interns working with international development cooperation in Sida and other international NGOs. The skills gained from this support them with the tasks related to development cooperation activities. Sida Partnership Forum (SPF) erbjuder förberedelsekurser för personer inom JPO/BBE/SARC/JPD/UNYV-programmen (FN och EU). SPF erbjuder även information och stöd till förberedelser för praktikanter som civilsamhällesorganisationer sänder ut till utvecklingsländer. Syftet är att förbereda personerna för maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Insatsen inkluderar även information och stöd till förberedelser för studenter som beviljats MFS-stipendier i syfte att öka deras medvetenhet i frågor kopplade till utvecklingssamarbete och Agenda 2030. Insatsen syftar till att öka kursdeltagarnas kunskaper och därmed öka allmänhetens stöd för svenskt utvecklingssamarbete. Insatsen innehåller kurser för kapacitetsbyggande och förberedelse för praktikanter som förmedlas via FUF och som arbetar med internationellt utvecklingssamarbete på Sida samt i olika civilsamhällesorganisationer. Syftet är att ge färdigheter som förbereder unga för arbete inom utvecklingssamarbete. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 246249 233203 40424 0 23700 49875 34418 49067 3992 40424 150045 0 83551 23700 -1071 0 62175 0 0 0 519876 Sida administrative activity implemented by procured partner 23700 Sida administrative activity implemented by procured partner 150045.33 Sida administrative activity implemented by procured partner 23700 Sida administrative activity implemented by procured partner -1071.19 Sida administrative activity implemented by procured partner 49875 Sida administrative activity implemented by procured partner 49067.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 3991.92 Sida administrative activity implemented by procured partner 83550.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 34418.27 Sida administrative activity implemented by procured partner 62175.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 40423.54 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Multisector education/training Democratic participation and civil society Administrative Costs of Donors Other Multisector Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13195-13195A0101 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10701 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11000 0 0 10701 Sida 10700.89 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195-13195A0102 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52162 55000 52162 Sida 52161.7 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195-13195A0103 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60651 70000 0 60651 Sida 60651.28 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195-13195A0104 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 57033 1073 62300 145011 104850 356450 0 23906 43300 1073 60000 0 0 78376 104850 0 0 19000 0 0 42729 0 356450 726717 Sida 51460.26 Sida 5572.38 Sida 1072.64 Sida 43300 Sida 19000 Sida 0 Sida 42729.29 Sida 23906.25 Sida 78375 Sida 104850.01 Sida 356449.98 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195-13195A0106 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 74607 0 75000 0 74607 Sida 74606.91 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195-13195A0107 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29583 45000 0 29583 Sida 25976.38 Sida 3606.56 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195-13195A0113 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23203 0 34153 20575 0 32000 52000 0 0 0 21740 -1165 77931 Sida 23202.64 Sida 34152.94 Sida 21739.74 Sida -1165.18 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195-13195A0115 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 270453 15910 157612 69900 27031 270453 Sida 157612 Sida 15910.35 Sida 27030.5 Sida 69900 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195-13195A0116 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11850 0 0 0 0 11850 11850 Sida 11850 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195-13195A0117 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9018 0 9018 0 0 9018 Sida 9017.82 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195-13195A0118 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51350 33306 51350 0 33306 84656 Sida administrative activity implemented by procured partner 51350 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 33306.13 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195-13195A0119 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 269501 0 0 269501 269501 Sida 269500.5 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13195-13195A0120 Sweden This contribution will support the implementation of the strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (KAPAME). The main target groups are employees within Swedish NGO:s, Government agencies, private sector and universities. The aim in this contribution is to create prerequisite for networking and dialogues between actors working within development cooperation. The activities focus on learning and exchange of experience to contribute to the overall goal of development cooperation Inom ramen för Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) ansvarar Sida Partnership Forum för att tillhandahålla en plattform för och möjliggöra nätverkande och dialoger mellan aktörer inom svenskt bistånd. Huvudsakliga målgrupper för insatsen är personal inom svenska civilsamhällesorganisationer, myndigheter, näringsliv och akademin. Nätverksträffar och mötesfora vid SPF riktar sig till de ovan nämnda aktörerna och innehållet omfattar aktuella biståndspolitiska teman med Agenda 2030 som övergripande ramverk och fokus ligger på att skapa bättre förutsättningar för lärande och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna för att de ska kunna bidra till utvecklingssamarbetets övergripande mål. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16900 16900 0 16900 Sida 16900 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-26003047 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-26003047-2600304701 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Health, Zambia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 178011000 219018431 228301838 92971064 -6717276 0 55000000 50000000 0 0 178011000 92971064 219018431 0 228301838 -6717276 50000000 55000000 0 816585057 Ministry of Health, Zambia 109720000 Ministry of Health, Zambia 68291000 Ministry of Health, Zambia 109905886.2199999988 Ministry of Health, Zambia 109112544.5 Ministry of Health, Zambia 47500000 Ministry of Health, Zambia 61673339 Ministry of Health, Zambia 119128498.5 Ministry of Health, Zambia 11213727.8000000007 Ministry of Health, Zambia -140663.39 Ministry of Health, Zambia 81898000 Ministry of Health, Zambia -6717275.8600000003 Ministry of Health, Zambia 0 Ministry of Health, Zambia 45000000 Ministry of Health, Zambia 10000000 Ministry of Health, Zambia 50000000 Ministry of Health, Zambia -420362.13 Ministry of Health, Zambia -116941.01 Ministry of Health, Zambia SE-0-SE-6-26003047-2600304702 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3489902 2796505 1344090 2053915 2251614 1874594 2247649 1335428 0 1874594 1344090 2796505 3489902 2053915 2247649 2251614 1336331 17393697 Mottagarlandets regering 225500 Mottagarlandets regering 653726.26 Mottagarlandets regering 184367.25 Mottagarlandets regering 115638.49 Mottagarlandets regering 154544.94 Mottagarlandets regering 1268327.25 Mottagarlandets regering 62111.22 Mottagarlandets regering 167340.81 Mottagarlandets regering 196416 Mottagarlandets regering 461929.68 Mottagarlandets regering 158988 Mottagarlandets regering 210548 Mottagarlandets regering 313727.25 Mottagarlandets regering 315740 Mottagarlandets regering 270363.25 Mottagarlandets regering 202534.5 Mottagarlandets regering 1324604 Mottagarlandets regering 221004.75 Mottagarlandets regering 343450.5 Mottagarlandets regering 179636.75 Mottagarlandets regering 219148 Mottagarlandets regering 380849.63 Mottagarlandets regering 203196 Mottagarlandets regering 138087.25 Mottagarlandets regering 444447.25 Mottagarlandets regering 519494.5 Mottagarlandets regering 177106.5 Mottagarlandets regering 571583.39 Mottagarlandets regering 145600.75 Mottagarlandets regering 416724.87 Mottagarlandets regering 241178.47 Mottagarlandets regering 563955.3 Mottagarlandets regering 132437.76 Mottagarlandets regering 422093.62 Mottagarlandets regering 329623.25 Mottagarlandets regering 111068 Mottagarlandets regering 257401.59 Mottagarlandets regering 184716.75 Mottagarlandets regering 178530.5 Mottagarlandets regering 133138.5 Mottagarlandets regering 439205 Mottagarlandets regering -67347.93 Mottagarlandets regering 121044 Mottagarlandets regering 96064 Mottagarlandets regering 420774 Mottagarlandets regering 351803 Mottagarlandets regering 255761 Mottagarlandets regering 428171 Mottagarlandets regering 173859 Mottagarlandets regering 205052 Mottagarlandets regering 179155 Mottagarlandets regering 278016 Mottagarlandets regering 375832 Mottagarlandets regering 198424 Mottagarlandets regering 185952 Mottagarlandets regering 199194 Mottagarlandets regering 269494 Mottagarlandets regering 186543 Mottagarlandets regering 196724 Mottagarlandets regering 99097 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-26003047-2600304703 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 982510 6934755 2643939 26273 26273 0 6934755 2643939 982510 0 10587477 Mottagarlandets regering 278728.05 Mottagarlandets regering 703782.28 Mottagarlandets regering 727812.75 Mottagarlandets regering 819021.49 Mottagarlandets regering 715534.28 Mottagarlandets regering 663353.71 Mottagarlandets regering 1184484.05 Mottagarlandets regering 717823.9 Mottagarlandets regering 396531.18 Mottagarlandets regering 568970.53 Mottagarlandets regering 339882.59 Mottagarlandets regering 801340.0700000001 Mottagarlandets regering 364860 Mottagarlandets regering 408125 Mottagarlandets regering 546035.21 Mottagarlandets regering 536607.25 Mottagarlandets regering 457463.26 Mottagarlandets regering 113974.5 Mottagarlandets regering 216873.51 Mottagarlandets regering 26272.75 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-26003047-2600304704 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 -120250000 -41439428 -129480000 0 -109776000 0 0 -55506000 Mottagarlandets regering -54270000 Mottagarlandets regering -61530280 Mottagarlandets regering 2172280 Mottagarlandets regering -60892000 Mottagarlandets regering -61282000 Mottagarlandets regering -68198000 Mottagarlandets regering -41439428 Mottagarlandets regering -28500000 Mottagarlandets regering 28500000 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering 20210724.1400000006 Mottagarlandets regering -20210724.1400000006 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-26003047-2600304705 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3707021 3378329 3879241 3325767 2434863 75507 3378329 75507 3707021 2434863 3879241 3325767 16800728 Mottagarlandets regering 131000 Mottagarlandets regering 258103.25 Mottagarlandets regering 236512 Mottagarlandets regering 141704 Mottagarlandets regering 1116901.01 Mottagarlandets regering 531076.75 Mottagarlandets regering 332840 Mottagarlandets regering 958883.5 Mottagarlandets regering 268428.75 Mottagarlandets regering 142256 Mottagarlandets regering 819768 Mottagarlandets regering 987543 Mottagarlandets regering 490061 Mottagarlandets regering 670272.05 Mottagarlandets regering 402005.5 Mottagarlandets regering 635213.75 Mottagarlandets regering 364192.05 Mottagarlandets regering 992392.5 Mottagarlandets regering 154916.75 Mottagarlandets regering 672250.53 Mottagarlandets regering 658269.5800000001 Mottagarlandets regering 262308 Mottagarlandets regering 351487.19 Mottagarlandets regering 298496 Mottagarlandets regering 420358.6 Mottagarlandets regering 319132 Mottagarlandets regering 746801 Mottagarlandets regering 267586 Mottagarlandets regering 276758 Mottagarlandets regering 382840 Mottagarlandets regering 244306 Mottagarlandets regering 214331 Mottagarlandets regering 367694 Mottagarlandets regering 155346 Mottagarlandets regering 701418 Mottagarlandets regering 260267 Mottagarlandets regering -134088.7 Mottagarlandets regering 305469 Mottagarlandets regering 217592 Mottagarlandets regering 102529 Mottagarlandets regering 75507 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-26003047-2600304706 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 760394 273007 760394 0 273007 1033401 Mottagarlandets regering 143093.33 Mottagarlandets regering 401404.99 Mottagarlandets regering 215895.73 Mottagarlandets regering 273007.15 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-26003047-2600304707 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 151609 1887646 2438031 881705 1816686 1527504 338131 338132 2438031 1652655 1887646 2019853 151609 881705 9041312 Mottagarlandets regering 151609 Mottagarlandets regering 707071 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering 311429 Mottagarlandets regering 299050 Mottagarlandets regering 152162 Mottagarlandets regering 417934 Mottagarlandets regering 312796 Mottagarlandets regering 323068 Mottagarlandets regering 442956 Mottagarlandets regering 1359210.54 Mottagarlandets regering 514082.15 Mottagarlandets regering 367623.1 Mottagarlandets regering 698144.76 Mottagarlandets regering 167547.58 Mottagarlandets regering 156816.99 Mottagarlandets regering 597344.01 Mottagarlandets regering 196832.96 Mottagarlandets regering 454176.95 Mottagarlandets regering 1073327.51 Mottagarlandets regering 338131.45 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-26003047-2600304708 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2200408 1373375 2925472 2946318 2080361 3000000 1373375 2946318 2220408 2925472 0 11525934 Mottagarlandets regering 201226.67 Mottagarlandets regering 502911.23 Mottagarlandets regering 154902.97 Mottagarlandets regering 154689.46 Mottagarlandets regering 442672.09 Mottagarlandets regering 223346.53 Mottagarlandets regering 520659 Mottagarlandets regering 347521.68 Mottagarlandets regering 216304.13 Mottagarlandets regering 809549.28 Mottagarlandets regering 557458.84 Mottagarlandets regering 2368013.2199999997 Mottagarlandets regering 1571576.28 Mottagarlandets regering 353000 Mottagarlandets regering 576000 Mottagarlandets regering 445741.3 Mottagarlandets regering 144000 Mottagarlandets regering 221039.49 Mottagarlandets regering 692714.84 Mottagarlandets regering 417600 Mottagarlandets regering 567631.76 Mottagarlandets regering 37374.62 Mottagarlandets regering 338132.3 Mottagarlandets regering -338131.45 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-26003047-2600304709 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 189798 22358 0 189798 22358 212156 Mottagarlandets regering 4753.5 Mottagarlandets regering 2714.9 Mottagarlandets regering 1597 Mottagarlandets regering 3194 Mottagarlandets regering 1597 Mottagarlandets regering 175941.21 Mottagarlandets regering 22358 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-26003047-2600304710 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 291898 291898 291898 Mottagarlandets regering 291898 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-26003047-2600304711 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 103027 103027 103027 Mottagarlandets regering 103027 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-26003047-2600304712 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1082657 1082657 1082657 Mottagarlandets regering 1082656.6899999999 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-26003047-2600304713 Sweden Comp 1. Support to the implementation of the Zambias National Health strategic plan through a SWAp.The Netherlands is a delegated partner to Sweden. Comp.2 Support to the Department of Economics at UNZA incl a TA Comp 3. Technical support to Ministry of Health - 2 advisors ended Comp 4-8 Technical advisors Comp 9 Reserv TA and Comp 1. Stöd till genomförande av Zambias hälsoplan finansierad via ett SWAp arrangemang. Holland är delegrad partner till Sverige. Comp 2 Stöd till Universitetets avdelning för hälsoekonomi frågor inklusive tekniskt stöd UNZA. Comp 3 Tekniskt stöd rådgvare till Hälsoministeriet Avslutat Comp4-8 Tekniskt stöd Comp 9 Reserv för TA och valutafluktuationer Sweden Ministry of Health, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 952414 782334 952414 782334 1734748 Mottagarlandets regering 373518.7 Mottagarlandets regering 102404 Mottagarlandets regering 219310 Mottagarlandets regering 257181 Mottagarlandets regering 158572 Mottagarlandets regering 420563 Mottagarlandets regering 65614 Mottagarlandets regering 115715 Mottagarlandets regering 21870 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51140073 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Forestry research Fishery research Agricultural research Other Multisector Forestry Fishing Agriculture The evaluation of the previous program phase (2011-2016), published in 2017, states that it is almost certain that the research capacity building at UEM would not have taken place to the extent that it has, without Sida's support. It finds that the model for PhD training of academic staff of UEM, built on cooperation between UEM, South African and Swedish universities, has been instrumental in providing UEM with international exposure and offering training in high-level academic research environments. Almost all trained staff has remained with UEM. The number of academic publications from the university has increased, and the Program was found to have significantly contributed to that growth. The quality of the research was overall found to be good, as reflected in types of journals and number of quotations. In the current phase (2017-2024), Program implementation has been affected by Covid-19 as well as the limitations and budget cuts decided by the Swedish government. Nevertheless, progress has been made. For specific objective i) in 2022, the Road Map developed by the Institutional Reform sub-program, was adopted by the University Council (UC) as UEMs Reform Agenda. UEM has established a Grant Office, and academic units across the university have started outreach or extension departments. For specific objective ii) the Quality Assurance sub-program developed the UEM Quality Policy and new regulation for post graduate courses at UEM, approved by the UC in 2021 and 2022. The same sub-program has developed manuals and for self-evaluation, which is a necessary part of the national course accreditation process. Some 70 academic managers have attended courses in leadership, quality management, and organization & process especially tailored for UEM. Specific objective iii) saw several results. By 2022, 80 students had undergone training in generic skills (critical thinking, ethics in research, information literacy, academic writing, and communication) and some 30 UEM supervisors had completed supervision training. A Postgraduate school was stared to cater to these needs. The year saw the first intake of students to the new MSc in Statistics, developed by UEM together with a handful of Swedish university partners. Likewise, the MSc in Geographical Information Systems, developed by UEM together with Lund University and KTH, was offered to 24 students, with the Swedish partners participating in teaching and supervision. The MSc in Mathematics benefited from a revision by a joint team of UEM and Swedish professors. New PhD programs at UEM in Mathematics and in Population and Health Policy were approved internally in 2022, with expected accreditation in 2023. The Program has enrolled 133 individuals in post-doc, PhD, and MPhil training at UEM or at its partner universities in Sweden and South Africa. Also, more than 190 scholarships at Masters level have been granted. As of 2022, 2 post-docs, 10 PhDs, and 40 Master students had graduated. Under special objective iv) the research had led to the publication of 127 scientific articles, 4 book chapters, and 195 conference presentations by 2022. An example of use of research is the Geographic Information Technology (GIS) sub-program, where researchers provided real-time images of the flooding around Beira during the cyclone and flooding in March 2019. These images were used in the emergency response. As to specific objective v), the program had 42% female students in 2022, which is slightly above the initial target of 40%. Significant work was being done within gender equality at UEM by the sub-program on Gender Mainstreaming, where eight doctoral students were doing their PhD research in gender science at Uppsala University, University of Free State and UEM. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140073-5114007301 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 44225000 35000000 15000000 15000000 16000000 0 0 0 0 20000000 65000000 0 0 0 0 29598000 0 0 0 0 0 0.0000000008 0 0 0 16000000 0 -65000000 0 14627000 0 0 0 0 65000000 0 65000000 0 0 -65000000 0 15000000 0 0 0 0 -50000000 0 0 0 130000000 0 0 15000000 0 0 0 -130000000 0 0 0.0000000024 0.0000000081 0 0.0000000075 0 0.0000000084 0 0 112702500 UEM/University Eduardo Mondlane 3756750 UEM/University Eduardo Mondlane 2504500 UEM/University Eduardo Mondlane 6261250 UEM/University Eduardo Mondlane 591960 UEM/University Eduardo Mondlane 887940 UEM/University Eduardo Mondlane 26638200 UEM/University Eduardo Mondlane 1479900 UEM/University Eduardo Mondlane 731350 UEM/University Eduardo Mondlane 438810 UEM/University Eduardo Mondlane 292540 UEM/University Eduardo Mondlane 13164300 UEM/University Eduardo Mondlane 18000000 UEM/University Eduardo Mondlane 400000 UEM/University Eduardo Mondlane 1000000 UEM/University Eduardo Mondlane 600000 UEM/University Eduardo Mondlane 450000 UEM/University Eduardo Mondlane 750000 UEM/University Eduardo Mondlane 300000 UEM/University Eduardo Mondlane 13500000 UEM/University Eduardo Mondlane 450000 UEM/University Eduardo Mondlane 300000 UEM/University Eduardo Mondlane 750000 UEM/University Eduardo Mondlane 13500000 UEM/University Eduardo Mondlane 13500000 UEM/University Eduardo Mondlane 750000 UEM/University Eduardo Mondlane 300000 UEM/University Eduardo Mondlane 450000 UEM/University Eduardo Mondlane 480000 UEM/University Eduardo Mondlane 320000 UEM/University Eduardo Mondlane 800000 UEM/University Eduardo Mondlane 14400000 UEM/University Eduardo Mondlane Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51140073-5114007302 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 27774000 26153000 23858781 22522810 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13500000 0 17313000 0 0 0 0 10461000 0 0 0 0.0000000002 0 0.0000000019 0 0 0 0 -0.0000000008 0 23858781 0 12653000 0 0 22522810 0 0 0 0 -0.0000000023 0 0 0 0 0.0000000005 2006171.8200000001 Uppsala universitet 5015429.5499999998 Uppsala universitet 3009257.73 Uppsala universitet 90277731.900000006 Uppsala universitet 15581700 Uppsala universitet 346260 Uppsala universitet 865650 Uppsala universitet 519390 Uppsala universitet 313830 Uppsala universitet 9414900 Uppsala universitet 209220 Uppsala universitet 523050 Uppsala universitet 675000 Uppsala universitet 270000 Uppsala universitet 12150000 Uppsala universitet 405000 Uppsala universitet 379590 Uppsala universitet 11387700 Uppsala universitet 253060 Uppsala universitet 632650 Uppsala universitet 1192939.05 Uppsala universitet 715763.4300000001 Uppsala universitet 21472902.8999999985 Uppsala universitet 477175.62 Uppsala universitet 675684.3 Uppsala universitet 20270529 Uppsala universitet 450456.2 Uppsala universitet 1126140.5 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51140073-5114007303 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 0 1500000 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet 0 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51140073-5114007304 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency International Languages and Services 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 3297 0 0 0 0 3297 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3297 International Languages and Services 3296.92 International Languages and Services Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-51140073-5114007305 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 347721 0 0 0 0 0 0 0 0 347721 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 347721 UEM/University Eduardo Mondlane 347721 UEM/University Eduardo Mondlane Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51140073-5114007306 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1953000 2000000 1000000 0 0 0 1953000 0 0 500000 0 1000000 1500000 0 0 0 4457700 Uppsala universitet 148590 Uppsala universitet 247650 Uppsala universitet 99060 Uppsala universitet 58590 Uppsala universitet 97650 Uppsala universitet 1757700 Uppsala universitet 39060 Uppsala universitet 1350000 Uppsala universitet 75000 Uppsala universitet 45000 Uppsala universitet 30000 Uppsala universitet 25000 Uppsala universitet 15000 Uppsala universitet 450000 Uppsala universitet 10000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 30000 Uppsala universitet 20000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51140073-5114007307 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6482466.9999999991 22787024 14125272 8450644 -0.0000000001 6482467 0 0 0 0 0 0 0 0 10207146.0000000019 0.0000000022 0 0 0 0.0000000019 0 8450644 8709999.9999999981 0 0 9999999.9999999981 5415271.9999999991 749999.9999999986 1829878.0000000002 0 0 0 0 0 46660866.299999997 UEM/University Eduardo Mondlane 1036908.14 UEM/University Eduardo Mondlane 2592270.3500000001 UEM/University Eduardo Mondlane 1555362.21 UEM/University Eduardo Mondlane 194474.01 UEM/University Eduardo Mondlane 129649.34 UEM/University Eduardo Mondlane 324123.35 UEM/University Eduardo Mondlane 5834220.2999999998 UEM/University Eduardo Mondlane 675000 UEM/University Eduardo Mondlane 37500 UEM/University Eduardo Mondlane 15000 UEM/University Eduardo Mondlane 22500 UEM/University Eduardo Mondlane 9000000 UEM/University Eduardo Mondlane 500000 UEM/University Eduardo Mondlane 200000 UEM/University Eduardo Mondlane 300000 UEM/University Eduardo Mondlane 54896.34 UEM/University Eduardo Mondlane 36597.56 UEM/University Eduardo Mondlane 91493.9 UEM/University Eduardo Mondlane 1646890.2 UEM/University Eduardo Mondlane 9186431.4000000004 UEM/University Eduardo Mondlane 204142.92 UEM/University Eduardo Mondlane 306214.38 UEM/University Eduardo Mondlane 510357.3 UEM/University Eduardo Mondlane 435500 UEM/University Eduardo Mondlane 261300 UEM/University Eduardo Mondlane 174200 UEM/University Eduardo Mondlane 7839000 UEM/University Eduardo Mondlane 4873744.7999999998 UEM/University Eduardo Mondlane 108305.44 UEM/University Eduardo Mondlane 162458.16 UEM/University Eduardo Mondlane 270763.6 UEM/University Eduardo Mondlane 422532.2 UEM/University Eduardo Mondlane 169012.88 UEM/University Eduardo Mondlane 253519.32 UEM/University Eduardo Mondlane 7605579.5999999996 UEM/University Eduardo Mondlane Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140073-5114007308 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 400000 400000 N/A to be procured SE-0-SE-6-51140073-5114007309 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 835686 1070995 1390000 1610400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 835686 0 0 0 0 0 0 0 1610400 0 1070995 790000 600000 4907081 UEM/University Eduardo Mondlane 835686.27 UEM/University Eduardo Mondlane 1070995 UEM/University Eduardo Mondlane 790000 UEM/University Eduardo Mondlane 600000 UEM/University Eduardo Mondlane 1610400 UEM/University Eduardo Mondlane Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140073-5114007310 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11372031 -222519 3340181 8213789 1046761 -0.0000000001 1607359 0 11372031.0000000019 0 -0.0000000017 0 0.0000000004 -0.0000000004 0 0.0000000001 303890 0.0000000002 -0.0000000005 0 -0.0000000002 0 0 7846100 0 0 -1829877.9999999998 3036290.9999999995 0 0 0 0 1046761 367689.0000000001 475004.86 Uppsala universitet 21375218.6999999993 Uppsala universitet 1187512.1499999999 Uppsala universitet 712507.29 Uppsala universitet 341160.93 Uppsala universitet 227440.62 Uppsala universitet 10234827.9000000004 Uppsala universitet 568601.55 Uppsala universitet -91493.9 Uppsala universitet -54896.34 Uppsala universitet -1646890.2 Uppsala universitet -36597.56 Uppsala universitet 1446623.1000000001 Uppsala universitet 80367.95 Uppsala universitet 48220.77 Uppsala universitet 32147.18 Uppsala universitet 91088.73 Uppsala universitet 2732661.8999999999 Uppsala universitet 60725.82 Uppsala universitet 151814.55 Uppsala universitet 15194.4745 Uppsala universitet 6077.7898 Uppsala universitet 273500.541 Uppsala universitet 9116.6847 Uppsala universitet 11030.67 Uppsala universitet 7353.78 Uppsala universitet 18384.45 Uppsala universitet 330920.1 Uppsala universitet 7061490 Uppsala universitet 235383 Uppsala universitet 156922 Uppsala universitet 392305 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140073-5114007311 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1247000 1500000 392000 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 392000 0 1500000 1247000 4139000 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet 1247000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140073-5114007312 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4878000 5687000 2910000 1071000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 0 0 760000 1828800 0 0 0 0 2500000 0 0 0 1687000 910000 2000000 0 3049200 311000 496380 Uppsala universitet 330920 Uppsala universitet 14891400 Uppsala universitet 827300 Uppsala universitet 40000 Uppsala universitet 60000 Uppsala universitet 1800000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 1645920 Uppsala universitet 91440 Uppsala universitet 54864 Uppsala universitet 36576 Uppsala universitet 60984 Uppsala universitet 152460 Uppsala universitet 91476 Uppsala universitet 2744280 Uppsala universitet 1350000 Uppsala universitet 30000 Uppsala universitet 75000 Uppsala universitet 45000 Uppsala universitet 2250000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet 75000 Uppsala universitet 125000 Uppsala universitet 84350 Uppsala universitet 50610 Uppsala universitet 1518300 Uppsala universitet 33740 Uppsala universitet 40000 Uppsala universitet 1800000 Uppsala universitet 60000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 819000 Uppsala universitet 45500 Uppsala universitet 18200 Uppsala universitet 27300 Uppsala universitet 22800 Uppsala universitet 15200 Uppsala universitet 38000 Uppsala universitet 684000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140073-5114007313 Sweden The contribution is the latest phase in a long-term program for strengthened research capacity and institutional development at the Eduardo Mondlane University (UEM) in Mozambique. Originally it covered 2017 – 2022 but has been extended to include 2024. The program aims to increase the production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Mozambique's development and that supports UEM's transformation into a research-based university. The program consists of 21 sub-programmes (15 thematic and six for organisational development) which have been jointly developed by UEM and Swedish and South African partner universities. The sub-programs have been selected based on recommendations from external experts’ committees organized by the University Council of Sweden. UEM implements the program in collaboration with Swedish and South African universities, as well as with other state universities in Mozambique. For the latter, UEM trains their staff at primarily master's level, but a few also at doctoral level. The program's main activity is research training for UEM staff, either through local research training at UEM or research training at the Swedish or South African universities through the so-called sandwich model that Sida uses in its bilateral research collaborations. Within that model doctoral students spend an average of six months per year at the specific partner university where they are enrolled, and six months in Mozambique doing fieldwork. They take courses and receive Swedish or South African and Mozambican supervision. The degree is taken at the university where the student is enrolled. With these two forms, local and sandwich doctoral students, the support has undergone a shift from previous phases, when all doctoral education was carried out in the sandwich model. That UEM is now training its own PhD students is an important step and sign of an improved capacity - largely a result of previous phases of the Swedish support. When students are trained in PhD and Master programs at UEM, the Swedish and South African partners provide support for course and program development, teaching and mentoring, as well as supervisor training. Another novelty is the so-called sandwich postdoctoral fellows. These scholarships support newly graduated researchers in developing their research areas, a much-needed contribution in their academic career development. At the beginning of the current program phase, UEM had 388 university teachers with PhDs. In the current phase, support is planned for 100 doctoral students, 16 postdoctoral fellows and approx. 230 master's students. Training takes place in multidisciplinary teams within the natural sciences, technology, health, social sciences, humanities. The introduction of multidisciplinary research groups is also new for this phase and follows UEM's strategic plan. The research content supports UEM's research agenda, which links to priorities in Mozambique's national development plan. Sub-programs aimed at organizational development of UEM include both capacity development for research management and infrastructure for research (but not buildings). This concerns strengthening ICT facilities, literature and e-resources for libraries, the establishment of laboratories, incl. equipment, quality assurance system MSc and PhD education, gender research and integration of gender issues, university-wide research funds and support for a reform of the university. Finally, funds go to program coordination in Mozambique and Sweden. Insatsen utgör den senaste fasen i ett långsiktigt program för stärkt forskningskapacitet och institutionsutveckling vid Eduardo Mondlane Universitetet (UEM) i Mocambique. Den ursprungliga programfasen 2017 – 2022 har förlängts t.o.m. 2024. Programmet har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Moçambiques utveckling och som stöder UEMs ombildning till ett forskningsbaserat universitet. Programmet består av totalt 21 delprogram (15 tematiska och 6 institutionsstödjande) som har utvecklats gemensamt av UEM samt svenska och sydafrikanska universitet. Delprogrammen har valts ut baserat på rekommendationer från externa bedömningar gjorda av expertkommittéer organiserade av Universitet och Högskolerådet i Sverige. UEM genomför programmet i samarbete med svenska och sydafrikanska universitet, samt med andra statliga universitet i Moçambique. För dessa utbildar UEM deras personal främst på mastersnivå, men också på doktorsnivå. Programmets huvudsakliga aktivitet utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid UEM eller forskarutbildning vid svenska eller sydafrikanska institutioner genom den så kallade sandwichmodellen som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den modellen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt sex månader per år vid det svenska eller sydafrikanska universitet som ingår i partnerskapet med UEM. De tar kurser och får svensk eller sydafrikansk och moçambikisk handledning. Examen tas vid det universitet där studenten är antagen antigen i Sverige, Sydafrika eller Moçambique. Genom att programmet har båda dess två former, lokal- och sandwichdoktorander, så genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då all forskarutbildning genomfördes i sandwichmodellen. Att UEM nu utbildar egna forskarstudenter är ett viktigt steg grundat i stärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av tidigare faser av det svenska stödet. Rollen för de svenska och sydafrikanska partneruniversiteten har därmed ändrats. I de fall studenterna utbildas lokalt (MSc och PhD) ger partnerna stöd till kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap samt ger hand-ledarutbildning. En annan nyhet är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna. Sverige spelar en viktig roll då dessa stipendier stöttar unga nyutexaminerade forskare att utveckla sina forskningsområden. Vid inledningen av nuvarande programfas hade UEM 388 disputerade universitetslärare. Sammanlagt planeras stöd till 100 doktorander, 16 postdoktorer och ca 230 mastersstudenter inom nuvarande fas. Utbildning sker inom naturvetenskap, teknik, hälsa, samhällsvetenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även införandet av multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer UEM’s strategiska plan. Forskningsinnehållet stödjer UEM’s forskningsagenda, vilken länkar till prioriteringar i Moçambiques nationella utvecklingsplan. Delprogrammen som syftar till organisationsutveckling av UEM innefattar både kapacitetsutveckling för forskningsförvaltning och infrastruktur för forskning (dock ej byggnader). Där ingår förstärkning av ICT faciliteter, litteratur och e-resurser till bibliotek, etablerandet av laboratorier, inkl. utrustning, kvalitetssäkringssystem MSc- och PhD-utbildning, genderforskning och integrering av genderfrågor, universitetsövergripande forskningsfonder samt stöd till en reform av universitetet. Slutligen går budgetmedel till programkoordinering i Moçambique och i Sverige. Budgeten uppgår till 355 miljoner kr för hela programperioden. Dessa fördelas mellan UEM, 16 svenska universitet och åtta sydafrikanska universitet. UEM får 60% (213 miljoner kr), svenska universitet 36% (128 miljoner kr, inkl. 7.5 miljoner till Uppsala universitet/International Science Program kr för samordning av svenska partneruniversitet), Sydafrikanska universitet 1,6% (5.7 miljoner kr, betalas direkt av UEM). Dessutom går 2,4 % (totalt 8,5 miljoner kr) till konsultstöd till UEM's universitetsreform (5 miljoner kr), en uppföljnings konsult (2 miljoner kr) och till en extern slututvärdering (1,5 miljoner kr). Dessa medel hanteras direkt av Sveriges ambassad i Maputo. The overall objective of the UEM - Sweden Program for research cooperation is: "To strengthen UEM capacity to generate scientific knowledge and increase research output and innovation for national and regional development in line with UEMs new vision* and mission of transforming itself into a research-led university". The specific objectives of the Program are: i) to improve the institutional framework, research infrastructure and environment to support research and innovation ii) to strengthen quality assurance mechanisms iii) to strengthen postgraduate training capacity at Master's and Doctoral levels iv) to improve knowledge production, productivity and dissemination of research and innovation outputs relevant for national sustainable development, by means of inter,- multi- and trans-disciplinary teams v) to increase the number of women pursuing postgraduate training and carrying out research to promote gender equity vi) to increase the participation of national academics in international networks and partnerships for improved scientific exchange and mobility. * The UEM Strategic Plan 2018-2018: Towards a Research University, gives UEM the vision to "strengthen its international profile using research results to increasingly meet society needs. As a Research University the institution will focus on problems of national and/or regional interest, in order to simultaneously maximize local impact, seeking academic excellence and visibility in a highly competitive world." (p. 19). Research is one of seven objective areas of the Strategic Plan. Focus is on creating a conducive environment for research, by promoting management and incentive systems and practices at UEM that will increase scientific production and productivity. Eight specific objectives have been formulated and performance indicators identified (but not given specific values). These span from ensuring better uptake of UEM's Research Policy in it's academic bodies; having more qualified lecturers and researchers and career technicians; strengthening the training-research link at undergraduate and postgraduate levels; effective use of materials, laboratories, and research support tools; incentives to increase quality and quantity of research; to securing funds for research, and dissemination of research results. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 115660 0 0 0 0 0 115660 UEM/University Eduardo Mondlane SE-0-SE-6-52090046 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Vocational training Decentralisation and support to subnational government Promotion of development awareness (non-sector allocable) Education facilities and training Sectors not specified Secondary Education Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-52090046-5209004601 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 76111 0 0 0 76111 76111 Other 76110.51 Other Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090046-5209004602 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 295933 295933 295933 Other 295933 Other Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090046-5209004603 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 184814 184814 184814 Other 184814 Other Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090046-5209004605 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 357000 357000 357000 Other 357000 Other Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090046-5209004606 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 737771 12000 737771 0 12000 749771 Other 737771 Other 12000 Other Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090046-5209004609 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9250 231 231 9250 9481 Delegerat samarbete regering 9249.73 Delegerat samarbete regering 230.63 Delegerat samarbete regering Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090046-5209004610 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9943 9943 9943 Delegerat samarbete regering 9942.9 Delegerat samarbete regering Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090046-5209004611 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 251884 251884 251884 Delegerat samarbete regering 251884 Delegerat samarbete regering Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090046-5209004613 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 178125 374507 178125 374507 552632 Delegerat samarbete regering 178125 Delegerat samarbete regering 374507 Delegerat samarbete regering Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090046-5209004614 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 268493 0 268493 268493 Regering i givarlandet 268493 Regering i givarlandet Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090046-5209004615 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 63790 63790 63790 Regering i givarlandet 63790 Regering i givarlandet Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090046-5209004616 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 227571 204429 -571 205000 227571 432000 Regering i givarlandet 227571 Regering i givarlandet 204429 Regering i givarlandet Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090046-5209004617 Sweden Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Program preparation fund for evaluations, reviews, assessments of pre and post contributions including audits and evaluations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 104162 -14838 0 119000 104162 Regering i givarlandet 104162.15 Regering i givarlandet Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050161 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050161-5405016101 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5175640 0 0 652890 0 0 0 5175640 Regering i givarlandet 151427.83 Regering i givarlandet 79329.23 Regering i givarlandet 61640.17 Regering i givarlandet 95249.39 Regering i givarlandet 63627.23 Regering i givarlandet 63625.23 Regering i givarlandet 63625.23 Regering i givarlandet 65173.23 Regering i givarlandet 9192 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050161-5405016102 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 737752 0 106495.71 Regering i givarlandet 49691.1 Regering i givarlandet 76986.1 Regering i givarlandet 62477.43 Regering i givarlandet 59276.6 Regering i givarlandet 60108.1 Regering i givarlandet 53233.14 Regering i givarlandet 60259.1 Regering i givarlandet 49108.1 Regering i givarlandet 80968.91 Regering i givarlandet 79147.26 Regering i givarlandet 64613.69 Regering i givarlandet -64613.69 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050161-5405016103 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 407568 101586.4 Regering i givarlandet 110440.1 Regering i givarlandet 54004.97 Regering i givarlandet 23687.58 Regering i givarlandet 117848.89 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050161-5405016104 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 298278 109952.21 Regering i givarlandet 60594.1 Regering i givarlandet 54976.1 Regering i givarlandet 71783.41 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 972.24 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050161-5405016105 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 787678 0 102771.35 Regering i givarlandet 39009.9 Regering i givarlandet 61605.72 Regering i givarlandet 8556.9 Regering i givarlandet 81433.98 Regering i givarlandet 73103.23 Regering i givarlandet 93089.89 Regering i givarlandet 82953.92 Regering i givarlandet 66407.71 Regering i givarlandet 84249.23 Regering i givarlandet 94496.25 Regering i givarlandet 66206.57 Regering i givarlandet -66206.57 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050161-5405016106 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 781338 0 0 68514.1 Regering i givarlandet 61749.1 Regering i givarlandet 84885.91 Regering i givarlandet 69925.1 Regering i givarlandet 72168.1 Regering i givarlandet 63020.14 Regering i givarlandet 79195.47 Regering i givarlandet 50646.67 Regering i givarlandet 57981.1 Regering i givarlandet 91174.58 Regering i givarlandet 82077.5 Regering i givarlandet 75817.44 Regering i givarlandet -75817.44 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050161-5405016107 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 255526 133410.16 Regering i givarlandet 91205.83 Regering i givarlandet 20287.14 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 10623 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050161-5405016108 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 644093 121807.56 Regering i givarlandet 64857.29 Regering i givarlandet 66669.16 Regering i givarlandet 52875.23 Regering i givarlandet 54218.25 Regering i givarlandet 53583.23 Regering i givarlandet 53583.23 Regering i givarlandet 54373.85 Regering i givarlandet 46955.99 Regering i givarlandet -64.62 Regering i givarlandet 75234 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050161-5405016109 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 312936 0 0 14585.12 Regering i givarlandet 218674.16 Regering i givarlandet 79676.59 Regering i givarlandet 75863.57 Regering i givarlandet -75863.57 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050161-5405016110 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1098 0 1098.3 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050161-5405016111 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 109829 14235.23 Regering i givarlandet 51616.38 Regering i givarlandet 4931.69 Regering i givarlandet 37870.28 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1175 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050161-5405016112 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 180158 0 0 29013.43 Regering i givarlandet 57687.1 Regering i givarlandet 93457.74 Regering i givarlandet 52177.44 Regering i givarlandet -52177.44 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050161-5405016113 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6497 0 6497 Regering i givarlandet 4463.2 Regering i givarlandet -4463.2 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120028 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Liberia Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Det internationella kapacitetsutvecklinsprogrammet "Applied Land Governance in East Africa" (ITP 311) genomförs av Lantmäteriet i nära samarbete med partners i regionen sedan 2016 i länderna Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda och Zambia med fokus på jämställdhet, transparens och inkludering. Programomgång 5 av fem har nu genomförts med den tematiska inriktningen "Land Information Systems". Därmed har den delen av insatsen kommit till sitt slut efter implementering under 2017 - 2024. Parallel till detta uppdrag genomförs en skräddasydd version av programmet i Liberia och Zimbabwe (ITPLZ) inom ramen för insatsen i nära samarbete med lokala organisationer (Africa survey, ILO Zimbabwe, Landesa och Women on Land i Zimbabwe respektive Landesa och The Tenure Facility i Liberia). Insatsens avsedda effekt är att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom har stärkt de juridiska förutsättningar att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare samt har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter och har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. De två uppdragen inom ramen för insatsen är olika i upplägg. Programmet som riktas till Östafrika arbetar med landteam från relevanta organisationer på nationell och lokal nivå för att driva fram övergripande processer kopplat till en hållbar landadministration medan programmet som riktas till Liberia och Zimbabwe fokuserar på geografisk avgränsade områden med ett pågående förändringsinitiativ i respektive land. I det följande nämns ett urval av exempel på resultat på medellång sikt för Östafrikaprogrammet som utmärker sig och som initierades under olika programomgångar inom ramen för insatsen: I Kenya ledde ett framgångsrikt förändringsprojekt till utveckling och testande av ett registerformulär (Community Land Members Register Form) för att kunna samla in data om kvinnor, personer med funktionsnedsättning och barn i lokalsamhällen. Arbetet inkluderade framtagande av ändring av Community Land Regulation 2027. Formuläret lämnades in till kabinettssekreteraren för inkludering i Miscellaneous Amendment Laws 2021 och användes av ministeriet och FAO för att öka medvetenheten om lagen om lokalsamhällesmark (Community Land Act 2016). I Rwanda handlade ett framträdande förändringsinitiativ om transparens och effektivitet i fastighetsvärdering. Ett ramverk för fastighetsvärdering utvecklades. Dessa verktyg förbättrade datatillförlitligheten och integrering i Rwandas nationella strategiska plan (20242029). I Tanzania har landteamet under det femte året fokuserat på utmaningar inom urban planering genom att ta fram en Urban Development Monitoring Tool (UDMT). Integrerad med det så kallade e-Ardhi systemet möjliggjorde verktyget realtidsrapportering av markanvändning i städer och underlättade efterlevnad av planeringsföreskrifter. Denna förändring bedöms kunna bidra till att förebygga konflikter i landet, särskilt inom markanvändning i städer. I Uganda handlade ett förändringsprojekt om att stödja integrationen av planeringsprocesser in i Systematic Land Adjudication and Certification (SLAAC). Kvinnor, män, änkor och familjer med barn som huvudman identifierades som målgrupper som kommer att dra nytta av integrationen av fysiska processer i SLAAC. Som ett resultat av projektet omkarterades 887 markskiften för att uppfylla de fysiska planeringskraven. Samförståndsavtal undertecknades och två byar har integrerat fysisk planering i SLAAC. I Zambia fokuserade förändringsprojektet på att förbättra markäganderätten för människor som lever på så kallad "customary land". Det handlade om att främja deltagande av alla könsgrupper och utsatta grupper i processen för fastighetsbildning och att inrätta en byutvecklingskommitté i fastighetsbildningsstadiet. Satellitbilder av byn användes som ett verktyg för fysisk planering. Under processen utvecklade teamet ett frågeformulär för byborna som diskuterade besittningsrätt i byn. Under fältarbetet och besöket i byn fylldes frågeformuläret i. Lärdomarna förväntas kunna replikeras i större skala på lång sikt till andra områden med liknande omständigheter, särskilt i Zambias National Titling Program. Inom ramen för programmet som riktas till Liberia och Zimbabwe arbetar deltagarorganisationerna med de på lokal nivå utvalda förändringsinitiativen, dvs i Zimbabwe "Development of market site, on land owned by Epworth Local Board" och i Libera " Inventory and Deeding/Titling of Government Land in Bentol" Följande exempel på resultat som bedöms bidra till att uppnå målen på medellång sikt kan nämnas: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden: Utkast till standardförfarande har lämnats in till LLA:s styrelse för godkännande, vilket skapar en "manual" för procedurer vid överföring av statlig mark över hela Liberia. I Zimbabwe har 2 100 deltagare (1 800 kvinnor och 300 män) har fått stöd i att på ett meningsfullt sätt kunna driva sina frågor gentemot den lokala myndigheten för att säkra deras markrättigheter. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. Liberia: ICH (Indigenous Childrens Home) fastighetshandlingar upprättad inklusive bouppteckning och registrering, vilket säkrar grunden för fortsatt drift och utveckling. Zimbabwe: Miljökonsekvensbedömningsintyg utfärdat och levererat till Epworth Local Board. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120028-5412002802 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1973450 1973450 1973450 Lantmäteriet 1973450 Lantmäteriet SE-0-SE-6-54120028-5412002803 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4536783 0 0 2654668 1882115 0 0 4536783 Lantmäteriet 2654668 Lantmäteriet 1882115 Lantmäteriet SE-0-SE-6-54120028-5412002804 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1759456 0 0 1759486 0 0 1759456 Lantmäteriet 1759456 Lantmäteriet SE-0-SE-6-54120028-5412002805 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4146251 0 0 0 2270000 0 0 1876250.9999999995 829250.2 Lantmäteriet 829250.2 Lantmäteriet 829250.2 Lantmäteriet 829250.2 Lantmäteriet 829250.2 Lantmäteriet 453293.4 Lantmäteriet 453293.4 Lantmäteriet 453293.4 Lantmäteriet 453293.4 Lantmäteriet 0 Lantmäteriet 453293.4 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 0 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002806 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3132973 0 0 2000000 1129943 0 0 0 0 0 3132973 0 0 0 0 0.0000000001 1129943 2000000 0 1252583.2 Lantmäteriet 1252583.2 Lantmäteriet 1252583.2 Lantmäteriet 1252583.2 Lantmäteriet 1252583.2 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 0 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet 225988.6 Lantmäteriet 225988.6 Lantmäteriet 225988.6 Lantmäteriet 225988.6 Lantmäteriet 225988.6 Lantmäteriet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002807 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1132973 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 1132973 0 626594.6 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 226594.6 Lantmäteriet 226594.6 Lantmäteriet 226594.6 Lantmäteriet 226594.6 Lantmäteriet 226594.6 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet 400000 Lantmäteriet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002809 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 788490 0 0 0 788490 788490 Lantmäteriet 788490 Lantmäteriet SE-0-SE-6-54120028-5412002811 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1879784 0 1879784 0 0 375956.8 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 375956.8 Lantmäteriet 0 Lantmäteriet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002813 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3575475 0 2000000 6679539 4562258 0 0 0 0 3575475 0 0 1571907 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4679539 2990351 2000000 0 0 8408636 Lantmäteriet 8408636 Lantmäteriet 1787737.5 Lantmäteriet 0 Lantmäteriet 1787737.5 Lantmäteriet 1000000 Lantmäteriet 1000000 Lantmäteriet 0 Lantmäteriet 0 Lantmäteriet 2339769.5 Lantmäteriet 2339769.5 Lantmäteriet 1000000 Lantmäteriet 1000000 Lantmäteriet 785953.5 Lantmäteriet 785953.5 Lantmäteriet 1495175.5 Lantmäteriet 1495175.5 Lantmäteriet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002814 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 490299 98059.8 Lantmäteriet 98059.8 Lantmäteriet 98059.8 Lantmäteriet 98059.8 Lantmäteriet 98059.8 Lantmäteriet SE-0-SE-6-54120028-5412002815 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2363512 769461 2363512 -0.0000000003 626594.6 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 626594.6 Lantmäteriet 472702.4 Lantmäteriet 472702.4 Lantmäteriet 472702.4 Lantmäteriet 472702.4 Lantmäteriet 472702.4 Lantmäteriet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002816 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3156212 1479366 3156212 0 2317789 Lantmäteriet 2317789 Lantmäteriet 1578106 Lantmäteriet 1578106 Lantmäteriet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-54120028-5412002817 Sweden The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. The proposed effort is an international capacity development program in the form of an ITP (International Training Programme) which aims to strengthen public institutions within land administration, especially regarding their ability to work for the strengthening of women's land rights. Den föreslagna insatsen är ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram i form av en ITP (International Training Programme) som syftar till att stärka offentliga institutioner inom landadministrationen, speciellt rörande deras förmåga att arbeta för en stärkning av kvinnors markrättigheter. Sida konstaterar att kvinnors rättigheter till mark och egendom är centrala för stärkning av kvinnors ekonomiska egenmakt, eftersom mark ofta är en förutsättning för produktion av livsmedel och annan inkomstbringande verksamhet. Markrättigheter kan också användas som säkerhet för banklån, och utgör en investering för framtiden. Likaså är marken ofta en viktig del av den kulturella identiteten, en faktor i politisk makt och politiskt deltagande. Kvinnors markägande kan på många sätt stärka deras kapacitet, vidga deras förhandlingsutrymme och minska deras utsatthet. Markägande stärker också kvinnors sociala ställning och innebär därmed en form av skydd mot våld i nära relationer. Slutligen är kvinnors rättigheter till mark en fråga om mänskliga rättigheter. Sida gör bedömningen att den föreslagna insatsen är mycket relevant inom svenskt utvecklingssamarbete särskilt genom att den är väl kopplad till regeringens prioriteringar inom jämställdhet samt inom demokrati och mänskliga rättigheter. Sidas internationella kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) syftar till att vara ett strategiskt komplement till exempelvis bilaterala insatser. Genom att särskilt använda Sveriges komparativa fördelar ska stöd ges till efterfrågad kapacitetsstärkning av nyckelaktörer som andra strategier har svårt att erbjuda. Sida bedömer att ITP är en lämplig samarbetsform för att svara på det identifierade behovet. Ett ITP är en insats som i sin helhet är utformad så att man återkommande under 5 år kompetensutvecklar personal från relvanta organisationer och institutioner inom respektive område där kunskapsöverförande i schemalagda undervisningsdelar varvas med mentorskap för deltagarnas egna förändringsprojekt som är en del av den egna organisationens verksamhetsplan. Lantmäteriet har inkommit med ett förslag för genomförande av en kapacitetsutvecklingsinsats som följer ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie liknande programomgångar (som varar ca 16 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala workshops) med ca 25 deltagare från ett begränsat antal (ca fem per programserie) samarbetsländer. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten inom sektorn i länderna. Genomförandet av de olika programomgångarna kommer att föregås av en inledande fas (Inception Phase) under 2016 där Lantmäteriet bl. a. kommer att identifiera tilltänkta deltagarorganisationer och göra en fördjupad behovsanalys. Lantmäteriet föreslår att insatsen skall utföras med deltagare från fem av Sidas samarbetsländer: Kenya, Uganda, Rwanda, Tanzania och Zambia. Länderna tillhör en region med likartade landadministrativa strukturer, som också i andra sammanhang har ett naturligt utbyte av samverkan. Genom tidigare samarbeten i regionen har Lantmäteriet upparbetade kontakter med så kallade systermyndigheter. Dessa har uttryckt starkt intresse och behov av kapacitetsutvecklingsinsatser för att bygga upp förvaltningen inom landadministration, vilket utgör bakgrunden till Lantmäteriets förslag. Tanken är också att inom ramen för programmet använda sig av det upparbetade nätverket med Botswana, där Lantmäteriet har arbetat under lång tid med systermyndigheten. Samarbetet i Botswana har bidragit till hållbara resultat och gått över till aktörssamverkan (Partner Driven Cooperation) där systermyndigheten fortsätter att avropa stöd från Lantmäteriet på egen bekostnad. Regional erfarenhetsutbyte främjas inom ramen för detta samarbete där t.ex.Uganda har genomfört ett studiebesk till Botswana istället för till Sverige för att lära sig av landets modell. Sidas Afrika-avdelning stödjer Lantmäteriets bedömning att programmet skulle utgöra en viktig insats i de föreslagna länderna. Därutöver nämns behov i fler länder och Sida har dialog med Lantmäteriet kring en möjlig utökning av uppdraget och göra en behovsanalys samt öka antalget programomgångar för att kunna arbeta med fler länder, bl.a. Mocambique. Framtagandet av det nuvarande förslaget från Lantmäteriet föregicks av ett samarbete med av Sida upphandlad konsult (se ärende 15/000741) då Sida i den initiala ansökan av Lantmäteriet efterfrågade en ökad fokus på kvinnors markrättigheter. Sida bedömer att det aktuella förslaget tydligt stärkts med såväl kompetens som en konkretisering av jämställdhetsanalysen som en återkommande metod och att rättighetsaspekter tydligare integrerats. Att främja samarbete med lokala aktörer i genomförande av ett ITP är en viktig del i att skapa hållbara resultat. Inom ramen för denna insats är det särskild viktigt att nå aktörer som förmår driva rättighetsarbetet och samtidigt påverka normer inom de traditionella system för landadministration. Lantmäteriet har därför i sitt förslag arbetat med att stärka den regionala kopplingen med civilsamhället genom att knyta till sig ”LANDnet”, en institution som är registrerad i Uganda och som arbetar med dessa frågor och som ska ingå i programledningen. LANDnet skall som en regional koordinator med hjälp av sitt nätverk finnas på plats och hålla dialog med deltagande organisationer samt vara involverade i förändringsprojekten. Lantmäteriet kommer också att samarbeta med Global Land Tool Network (GLTN) under UN-Habitat som bidrar med dialog och handledning på plats. Den inledande fasen (Inception Phase) under 2016 kommer att användas av Lantmäteriet för att detaljplanera programmet, ha dialog med alla aktörer samt formalisera samarbetet med tilltänkta partners genom avtal. Sida har valt samarbetsformen tjänsteköp mellan myndigheter för denna insats. Sidas bedömning är att Lantmäteriet är den enda lämpliga genomförare för detta uppdrag genom att insatsen riktar sig specifikt till institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom i syfte att skapa fungerande institutionella strukturer och därmed ligger helt inom ramen för Lantmäteriets unika kompetens. Sida har en ramöverenskommelse med Lantmäteriet med övergripande syfte att tillvarata Lantmäteriets myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet i linje med Politiken för global Utveckling, PGU. Ramöverenskommelse är direkt tillämplig gällande strategiskt stöd till offentliga myndigheter i Sidas samarbetsländer. Vidare gör Sida bedömningen att Lantmäteriet är en viktig samarbetspartner med goda erfarenheter från tidigare utvecklingsprojekt i regionen. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Insatsens mål för ITP lantmäteri i Östafrika: Att institutioner med särskilt ansvar för offentlig administration av fast egendom: - har stärkt de juridiska förutsättningarna att trygga landrättigheter oavsett kön, etnisk tillhörighet eller status för rättighetsinnehavare. - har stärkt de interna processerna för att garantera tryggheten i nämnda rättigheter. - har stärkt samarbete/samverkan med andra offentliga organisationer och det civila samhället för transparenta processer och effektivare service till medborgarna. Insatsens mål för ITP lantmäteri i Liberia och Zimbabwe: Att bidra till hållbara och säkra levnadsförhållanden i semi-urbana/urbana miljöer genom att öka samarbetet med, och bygga tillit för, myndigheter som styr landfrågor genom att applicera ett holistiskt närmande till landinterventioner. Målet ska uppnås genom följande delmål: - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att stärka landrättigheterna för invånarna i sårbara områden. - Institutioner för landadministration har tagit initiativ för att förbättra samarbetet med andra myndigheter, civilsamhället och lokala intressenter. - Kvinnors deltagande i landadministrationen och landrelaterade tjänster har ökat.     Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5438188 5438188 4661304 2330652 2330652 5438188 -3745 5438188 0 7768840 Lantmäteriet 7768840 Lantmäteriet 2719094 Lantmäteriet 2719094 Lantmäteriet 2719094 Lantmäteriet 2719094 Lantmäteriet -1872.5 Lantmäteriet -1872.5 Lantmäteriet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-61050198 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-61050198-6105019801 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 86278 940000 -940000 86278 Sida SE-0-SE-6-61050198-6105019802 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 285995 300000 285995 -300000 285995 Sida 285995.12 Sida SE-0-SE-6-61050198-6105019803 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 340000 336000 0 350000 -350000 340000 Sida 336000 Sida SE-0-SE-6-61050198-6105019804 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200000 -200000 200000 120723 200000 Sida 120723 Sida SE-0-SE-6-61050198-6105019805 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 249997 0 140797 -40800 150000 249997 Sida 140797 Sida 109200 Sida SE-0-SE-6-61050198-6105019806 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 -200000 200000 0 106501 91980 200000 Sida 106501 Sida 91980 Sida SE-0-SE-6-61050198-6105019809 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17406 10142 7264 17406 Sida 7264 Sida 10141.5 Sida SE-0-SE-6-61050198-6105019810 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135200 0 0 0 135200 0 0 135200 Sida 135200 Sida SE-0-SE-6-61050198-6105019811 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 158300 0 0 158300 0 158300 Sida 158300 Sida SE-0-SE-6-61050198-6105019812 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2304 2304 2304 Sida 2303.59 Sida SE-0-SE-6-61050198-6105019813 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 101720 101720 0 101720 Sida 101720 Sida SE-0-SE-6-61050198-6105019814 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 126531 0 -8610 0 150000 Sida 0 Sida 126531 Sida -8610.49 Sida SE-0-SE-6-61050198-6105019815 Sweden Funds for evaluations, studies, audits etc, not included in regular contribution, according to letter of appropriation 2016. Medel för genomförande av studier, revisioner, utvärderingar, seminarier etc inom ramen för strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16. Sida har enligt beslut från regeringen; regleringsbrevet för budgetåret 2016, daterat 20151218, rätt att inom varje anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar, revisioner, rådgivning och liknande med sakanslag. Uppdragen får inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden, utan ska stärka Sidas egna analyser och beslut samt vara en del av kvalitetssäkringen av insatshanteringen. Uppdragen ska vara av kortare art och tidsbegränsade. Inom strategierna för Globala insatser för miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling samt Globala insatser för hållbar ekonomisk utveckling på enheten GECO, vilka relaterar till a p 14 samt a p 16, finns ett behov av att avsätta medel för finansiering av mindre uppdrag enligt ovan, vilken skulle ge möjlighet att snabbt och enkelt kunna avropa tjänster från ramavtalen. Med hänvisning till beslutet om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2016: 2016-000262 föreslås att totalt SEK 2 000 000 avsätts för ändamålet, under budgetår 2016. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer inför bedömning av stöd, rådgivningstjänster kring resultatramverk samt ISK- och effektivitetsgranskningar etc 2. Utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 3.Andra för insatshanteringen strategiskt viktiga aktiviteter som t ex seminarier, workshops etc. Procedurer Beslutet om insatsen läggs upp i insatshanteringssystemet TRAC. De avsatta medlen för dessa uppdrag registreras som en insats i Plus (som så småningom ersätts med PLANit), uppbyggd med komponenter för de olika uppdragen. Medel för insatsen avsätts från anslagsposten för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling, a.p.14 och beslut om uppdrag fattas av enhetschefen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 72800 0 72800 72800 Sida 72800 Sida SE-0-SE-6-12031 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Human rights Fishing policy and administrative management Agricultural research Business Policy and Administration Research/scientific institutions Sectors not specified General Environment Protection Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general Fishing Agriculture Business & Other Services Other Multisector Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12031-12031A0101 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 822263 0 241834 322510 0 252571 5348 822263 Sida 241833.6 Sida 0 Sida 322510.29 Sida 5347.62 Sida 252571 Sida 0 Sida Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12031-12031A0102 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 133938 0 0 95470 7331 31137 0 0 0 133938 NIRAS Sweden AB 7331 NIRAS Sweden AB 31137 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 95470 NIRAS Sweden AB Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12031-12031A0103 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 297521 0 0 297521 0 297521 Moore Stephens LLP 297520.35 Moore Stephens LLP Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12031-12031A0104 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 234642 0 0 234642 234642 Moore Stephens LLP 234641.51 Moore Stephens LLP Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12031-12031A0105 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113652 113652 113652 Moore Stephens LLP 113651.27 Moore Stephens LLP Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12031-12031A0106 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 394037 0 376349 0 0 0 0 0 394037 0 376349 0 0 0 0 770386 Cowater International Sweden AB 394037 Cowater International Sweden AB 376349 Cowater International Sweden AB Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12031-12031A0107 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 372788 316 372788 316 373104 Moore Stephens LLP 372787.89 Moore Stephens LLP 316.31 Moore Stephens LLP Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12031-12031A0108 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166673 108012 108012 0 0 166673 0 274685 NIRAS Sweden AB 166673 NIRAS Sweden AB 108012 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12031-12031A0109 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 474123 474123 0 474123 Moore Stephens LLP 474122.89 Moore Stephens LLP 0 Moore Stephens LLP Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12031-12031A0110 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197430 309 0 0 0 197121 0 197430 Moore Stephens LLP 197121.3 Moore Stephens LLP 308.3 Moore Stephens LLP Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12031-12031A0111 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 264045 264045 0 0 0 0 0 0 264045 Moore Stephens LLP 264045.17 Moore Stephens LLP 0 Moore Stephens LLP Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12031-12031A0112 Sweden To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 To procure and call off consulting services to support the development and QA of the development cooperation portfolio for 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 398063 0 396068 398063 NIRAS Sweden AB 396067.84 NIRAS Sweden AB Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12313 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Benin Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Gabon Gambia (the) Guinea Guinea-Bissau Liberia Mali Mauritania Mozambique Niger (the) Senegal Chad Togo Southern Africa, regional South of Sahara, regional Africa, regional Reproductive health care Family planning STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health DKT reported total combined results from operations in the various countries and these are not attributed directly to Sida's contribution. Impact-level results The key metrics provided by DKT are estimates calculated using MSIs Impact 2 Calculator, which uses the volume of contraception and safe abortion products sold, combined with demographic information, to indicate various impact results such as maternal deaths averted, unintended pregnancies averted, and unsafe abortions averted. In addition, DKT achieved the following impact-level results: - Over 40,000 maternal deaths were averted by the end of the programme (target set in 2018 = 63,000 maternal deaths, 65% achievement against target) - Over 2.28 million maternal disability-adjusted life years (DALYs) were averted by the end of the programme (target set in 2018= 3.5 million DALYs, 66% achievement against target) - Over 5.22 million unintended pregnancies were averted by the end of the programme (target set in 2018 = 9.6 million unintended pregnancies, 56% achievement against target) - Over 6.72 million unsafe abortions were averted by the end of the programme (target set in 2018 = 11.6 million unsafe abortions, 59% achievement against target) - In the first two years of the programme DKT also provided HIV-related data using PSIs impact calculator, however, PSI discontinued the calculator in 2021. In 2021 and 2022, DKT adopted a methodology developed by an external consultant based on Phil Harveys Estimate of Lives Saved by Contraception to estimate HIV infections averted. At the conclusion of the contract, DKT estimated that it had averted nearly 167,000 HIV transmissions (target set in 2018 = 76,000 HIV infections) and over 2.25 million HIV-related Disability-adjusted life years (DALYs) (target set in 2018 = 3.05 million HIV-related DALYs). Primary Outcome results The primary outcome indicator agreed with DKT was "couple years of protection" (CYPs) which is recognised internationally as a standard measure for "family planning", e.g. sexual reproductive health commodities. As with the impact-level indicators, CYPs are calculated using MSIs Impact 2 Calculator. During the programme, DKT delivered over 26.38 million CYPs in the countries covered by Sida's support (target set in 2018 = 34.4 CYPs, 78% achievement against target). As Impact and Outcome are calculated using impact calculators it is also important to report on the five output-level results in order to assess the objectives relating to whether there was an increase in knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR among the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing. These results follow below: Output 1 results - DKT's digital platform (Women First Digital) was key to contributing to improved access to SRHR information in the region. WFD online platforms saw a 94% increase in visitors relative to baseline, representing 124% achievement. Client engagement on WFD websites also saw a large increase with a 2,970% increase in interactions with WFD online chat or hotline platforms, representing a 655% achievement. DKT also reported a significant increase during COVID-19 lock-downs. - The number of clients who could name at least two methods of contraception increased by nearly 5% relative to the baseline at the start of the programme. DKT also noted a 6% increase from the baseline in clients who could name a channel or location where they could access contraception. Output 2 results - Male condom sales increased by 17% from the baseline, and DKT achieved 84% of target, while overall contraceptive sales increased by 40%, 95% cumulative achievement, and safe-abortion product sales by 173%, contributing to 99% cumulative achievement. DKT used this result to indicate that there had been an increase in demand. - In clinics, abortion services provided and individuals newly accepting a modern method of contraception saw little change relative to the baseline in Ethiopia despite exceeding targets (109% cumulative achievement). In Mozambique, the provision of abortion services increased from zero at the start of the programme (baseline) to over 440 services provided at endline. In Mozambique, DKT also saw an increase in individuals newly accepting a modern method of contraception, which increased by 42% compared to the baseline. Output 3 results - DKT also sought to improve the quality of SRH services by building capacity of providers to increase choice of contraceptives, provide judgment-free care, and promote choice. Specifically, providers trained who could provide accurate information on three contraceptive methods, including duration of use and side-effects, increased by 29 percent (84% average at endline compared to 55% at baseline). - To ensure better and more reliable access to contraceptive and safe abortion services, DKT reduced the number of centralised stockouts along the distribution chain. DKT reported a 17% decrease in stockouts at the end of the programme compared to the baseline. - DKT reported that during various trainings, it emphasized the importance of stigma-free counseling and product provision, which DKT states lead to an increase in the provision of non-judgmental services to young mystery shoppers, with 84% of mystery shoppers reporting they had not received discrimination (an increase of 30% from the baseline). Output 4 results - DKT also worked to increase choice of contraceptive methods for end-users. To this end, the number of outlets stocking at least three DKT products increased from 15,800 at baseline to over 32,400 at endline, representing 234% achievement against target. - DKT also worked to train providers, including pharmacists, to build the capacity of the private sector to provide modern contraceptive methods and safe abortion care. Periodically, DKTs training also reached public-sector providers, supporting the total market. Relative to baseline, DKT saw a significant increase in the number of providers trained, representing 235% achievement against target. Output 5 results - In strengthening initiatives to target underserved communities, DKT increased the percentage of outlets in areas serving clients below the poverty line by 16% (54% at endline). - Upon conducting an analysis on gender-sensitivity of DKT marketing strategies, an average 81% of clients (at endline) found that DKT adverts portrayed men and women in a positive light compared to 70% in the region at baseline. Other results Over the course of the contract DKT strengthened quality standards and took a more heightened approach to quality monitoring as a result of dialogue with Sida and other donors. DKT's cost to generate a CYP decreased (measured by dividing total CYPs by overall operational costs to arrive at an annual "cost per CYP" which was reported on annually by DKT to Sida) over the contract period, while overall financial sustainability increased to 75% for the entire organisation. Financial sustainability varied within the targets, with over 50% of DKT operations in Anglophone West Africa covered by DKT's own resources and 20% in Mozambique. Internally, following conversations with Sida and recommendations in the MTR, DKT reported that there were positive changes regarding gender parity and diversity among leadership within DKT and these also led to the creation of DKTs gender policy. Reaching the poor and underserved: DKT worked to increase SRH affordability through programmes offering free and subsidised SRH services, launching new and innovative products, and crowding-in the market. In turn, these initiatives helped strengthen consumers price index parity and alleviated poverty rates. Environmental impact: Throughout the contract period, Sida encouraged DKT to take a more active approach in addressing the environmental impact of our operations. DKT reported that it implemented its Environmental Sustainability Management Policy through activities such as reducing product packaging, air shipments, product waste, and unnecessary travel. Knowledge sharing: Based on recommendations from the MTR, DKT increased focus on collaborations with other SRHR organisations. DKT increasingly shared lessons learned and articles on key topics such as crowding-in with the broader reproductive health community. DKT also reported on examples of increased knowledge sharing between DKT country offices, and in 2020 Sida participated in a management event where country directors from countries in Africa met to share best practices and approaches. Although DKT competed with other social marketing organisations in some markets, it reported on how it shared information with MSI and PSI Articles shared by DKT included: Making Sustainable Markets Work for Low-Income People https://2umya83uy24b2nu5ug2708w5-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2021/03/Making-Sustainable-Markets-Work-for-Low-Income-People-DKT-White-Paper.pdf Shaping the Emergency Contraception Market in French West Africa https://2umya83uy24b2nu5ug2708w5-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2020/11/With-Links-Shaping-the-Emergency-Contraception-Market-in-French-West-Africa-3.pdf Women First Digital: An eHealth platform providing reproductive health solutions https://2umya83uy24b2nu5ug2708w5-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2020/09/WFD-White-Paper-Digital-Final-Sept-2020.pdf DKT and Safe Abortion https://2umya83uy24b2nu5ug2708w5-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2020/06/DKT-and-Safe-Abortion-providing-global-leadership-towards-increased-access-2.pdf How Social Marketing Changes Lives: https://2umya83uy24b2nu5ug2708w5-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2021/01/DKTs-How-Social-Marketing-Changes-Lives.pdf How One Social Marketing Organization Is Transitioning From Charity to Social Enterprise - https://2umya83uy24b2nu5ug2708w5-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2020/10/SMQ-How-One-Social-Marketing-Organization-Is-Transitioning-From-Charity-to-Social-Enterprise.pdf . Opinion: How will COVID-19 affect global access to contraceptives and what can we do about it? - https://www.devex.com/news/opinion-how-will-covid-19-affect-global-access-to-contraceptives-and-what-can-we-do-about-it-96745 Opinion: These 7 specific actions will help improve reproductive health: https://www.devex.com/news/opinion-these-7-specific-actions-will-help-improve-reproductive-health-106211 Private Sectors Potential to Deliver Sexual Reproductive Health: https://www.dktinternational.org/wp-content/uploads/2022/02/IJAHSS0306073-66-74.pdf No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12313-12313A0101 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 34672909 58252410 75910119 10517091 0 15090018 10604335 10628047 0 0 0 18206617 21871536 10832702 0 23785784 2204002 11031870 13527144 20390574 0 0 10662809 0 0 10517091 0 0 0 179352529 DKT International 2204001.5 DKT International 10832702 DKT International 10604335.3399999999 DKT International 11031869.9000000004 DKT International 10628046.5399999991 DKT International 10662808.7100000009 DKT International 21871536 DKT International 15090018.5600000005 DKT International 13527144.1500000004 DKT International 18206616.7699999996 DKT International 20390574.2699999996 DKT International 23785783.5799999982 DKT International 10517091.2599999998 DKT International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12313-12313A0102 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16891110 13994146 0 3973015 5760825 2983431 0 0 0 0 0 0 5030750 0 2587397 4577533 0 0 4695430 1276875 0 0 0 30885256 DKT International 5030750 DKT International 2587397 DKT International 4577533.0899999999 DKT International 4695430.0099999998 DKT International 5760825.0300000003 DKT International 3973015.3700000001 DKT International 2983430.54 DKT International 1276875.4299999999 DKT International DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12313-12313A0103 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4443726 6743653 742997 0 146053 0 1094491 2789779 0 1269391 0 0 0 0 0 137758 0 0 0 0 0 1589992 742997 2512077 0 0 1647838 0 0 0 0 0 0 0 11930376 DKT International 146052.5 DKT International 137758 DKT International 1647837.6599999999 DKT International 2512077.5499999998 DKT International 2789779.1099999999 DKT International 1269390.8700000001 DKT International 1094490.6399999999 DKT International 1589992.0700000001 DKT International 742997.38 DKT International Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12313-12313A0104 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10080900 11820704 0 0 0 0 3016534 5846142 103316 254116 0 0 2854712 0 713510 0 0 0 7571459 1541815 0 0 0 0 0 0 0 21901604 DKT International 254116 DKT International 713510 DKT International 1541815.46 DKT International 7571458.8200000003 DKT International 3016533.8199999998 DKT International 2854712.48 DKT International 5846142 DKT International 103316.01 DKT International Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12313-12313A0105 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8531731 9427329 11329515 0 0 0 2350410 2742659 1485414 0 0 0 3992105 451346 0 643031 2848846 0 2980922 0 0 2876931 2461651 4456432 0 0 0 0 0 1998828 29288575 DKT International 451346 DKT International 643031 DKT International 2980922.0800000001 DKT International 4456432.0700000003 DKT International 2742659.1400000001 DKT International 1485414.28 DKT International 2350409.6099999999 DKT International 2848846.3300000001 DKT International 2461650.8900000001 DKT International 2876931.29 DKT International 3992105 DKT International 1998827.5 DKT International Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12313-12313A0106 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9431360 8667036 0 3464441 0 3775462 1427132.9999999998 3020801 2138738 2687876 -0.0000000002 1583944.9999999998 14478716.8000000007 DKT International 1809839.6000000001 DKT International 1809839.6000000001 DKT International 268787.577 DKT International 2150300.6159999999 DKT International 268787.577 DKT International 302080.127 DKT International 302080.127 DKT International 2416641.0159999998 DKT International 1710990.416 DKT International 213873.802 DKT International 213873.802 DKT International 1267156.2 DKT International 158394.525 DKT International 158394.525 DKT International 377546.167 DKT International 377546.167 DKT International 3020369.3360000001 DKT International 346444.069 DKT International 346444.069 DKT International 2771552.5520000001 DKT International 142713.285 DKT International 1141706.28 DKT International 142713.285 DKT International Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12313-12313A0107 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14098540 16204 16204 2813351 6825702.9999999991 1713718.9999999995 -0.0000000002 2745767 0 11291795.1999999993 DKT International 1411474.3999999999 DKT International 1411474.3999999999 DKT International 1370975.496 DKT International 171371.937 DKT International 171371.937 DKT International 5460562.3760000002 DKT International 682570.297 DKT International 682570.297 DKT International 281335.058 DKT International 2250680.4640000002 DKT International 281335.058 DKT International 274576.736 DKT International 2196613.8879999998 DKT International 274576.736 DKT International 1620.434 DKT International 12963.472 DKT International 1620.434 DKT International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12313-12313A0108 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3394596 4177088 497940 329510.9999999998 1124882.9999999998 520240 1940201.9999999998 497940.0000000001 1509256.0000000002 694304.9999999998 1453287.0000000002 6455699.2000000002 DKT International 806962.4 DKT International 806962.4 DKT International 194020.155 DKT International 1552161.24 DKT International 194020.155 DKT International 263609.168 DKT International 32951.146 DKT International 32951.146 DKT International 112488.27 DKT International 112488.27 DKT International 899906.16 DKT International 416191.752 DKT International 52023.969 DKT International 52023.969 DKT International 145328.718 DKT International 145328.718 DKT International 1162629.7439999999 DKT International 69430.456 DKT International 69430.456 DKT International 555443.648 DKT International 1207404.8559999999 DKT International 150925.607 DKT International 150925.607 DKT International 49794.046 DKT International 49794.046 DKT International 398352.368 DKT International Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12313-12313A0109 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34686118.0000000149 5708981 13352487.0000000205 5708980.9999999963 10340165.0000000093 0 10993466 2456022.0192 DKT International 2585286.3360000001 DKT International 2456022.0192 DKT International 307002.7524 DKT International 2585286.3360000001 DKT International 307002.7524 DKT International 2456022.0192 DKT International 2456022.0192 DKT International 307002.7524 DKT International 307002.7524 DKT International 2456022.0192 DKT International 323160.792 DKT International 307002.7524 DKT International 2456022.0192 DKT International 307002.7524 DKT International 307002.7524 DKT International 323160.792 DKT International 2585286.3360000001 DKT International 307002.7524 DKT International 307002.7524 DKT International 307002.7524 DKT International 307002.7524 DKT International 323160.792 DKT International 2456022.0192 DKT International 307002.7524 DKT International 307002.7524 DKT International 323160.792 DKT International 307002.7524 DKT International 323160.792 DKT International 307002.7524 DKT International 2456022.0192 DKT International 307002.7524 DKT International 307002.7524 DKT International 307002.7524 DKT International 323160.792 DKT International 307002.7524 DKT International 2456022.0192 DKT International 2456022.0192 DKT International 307002.7524 DKT International 101478.899604 DKT International 106819.89432 DKT International 811831.196832 DKT International 101478.899604 DKT International 811831.196832 DKT International 101478.899604 DKT International 101478.899604 DKT International 811831.196832 DKT International 811831.196832 DKT International 101478.899604 DKT International 106819.89432 DKT International 101478.899604 DKT International 106819.89432 DKT International 101478.899604 DKT International 854559.1545600001 DKT International 101478.899604 DKT International 101478.899604 DKT International 106819.89432 DKT International 101478.899604 DKT International 811831.196832 DKT International 101478.899604 DKT International 101478.899604 DKT International 811831.196832 DKT International 106819.89432 DKT International 854559.1545600001 DKT International 101478.899604 DKT International 811831.196832 DKT International 854559.1545600001 DKT International 106819.89432 DKT International 101478.899604 DKT International 811831.196832 DKT International 101478.899604 DKT International 101478.899604 DKT International 811831.196832 DKT International 101478.899604 DKT International 811831.196832 DKT International 101478.899604 DKT International 101478.899604 DKT International 101478.899604 DKT International 78585.257724 DKT International 628682.061792 DKT International 628682.061792 DKT International 661770.59136 DKT International 82721.32392 DKT International 628682.061792 DKT International 78585.257724 DKT International 628682.061792 DKT International 78585.257724 DKT International 628682.061792 DKT International 78585.257724 DKT International 628682.061792 DKT International 78585.257724 DKT International 78585.257724 DKT International 82721.32392 DKT International 82721.32392 DKT International 78585.257724 DKT International 78585.257724 DKT International 78585.257724 DKT International 78585.257724 DKT International 82721.32392 DKT International 628682.061792 DKT International 78585.257724 DKT International 628682.061792 DKT International 628682.061792 DKT International 78585.257724 DKT International 78585.257724 DKT International 78585.257724 DKT International 78585.257724 DKT International 628682.061792 DKT International 82721.32392 DKT International 78585.257724 DKT International 78585.257724 DKT International 78585.257724 DKT International 661770.59136 DKT International 78585.257724 DKT International 78585.257724 DKT International 661770.59136 DKT International 82721.32392 DKT International 668402.7388800001 DKT International 83550.34236 DKT International 668402.7388800001 DKT International 83550.34236 DKT International 83550.34236 DKT International 668402.7388800001 DKT International 83550.34236 DKT International 668402.7388800001 DKT International 83550.34236 DKT International 87947.7288 DKT International 83550.34236 DKT International 83550.34236 DKT International 87947.7288 DKT International 83550.34236 DKT International 83550.34236 DKT International 87947.7288 DKT International 87947.7288 DKT International 83550.34236 DKT International 668402.7388800001 DKT International 83550.34236 DKT International 668402.7388800001 DKT International 83550.34236 DKT International 83550.34236 DKT International 87947.7288 DKT International 703581.8304 DKT International 703581.8304 DKT International 703581.8304 DKT International 83550.34236 DKT International 668402.7388800001 DKT International 83550.34236 DKT International 87947.7288 DKT International 668402.7388800001 DKT International 83550.34236 DKT International 83550.34236 DKT International 668402.7388800001 DKT International 83550.34236 DKT International 83550.34236 DKT International 83550.34236 DKT International 668402.7388800001 DKT International 347106.032032 DKT International 43388.254004 DKT International 43388.254004 DKT International 43388.254004 DKT International 347106.032032 DKT International 43388.254004 DKT International 43388.254004 DKT International 43388.254004 DKT International 347106.032032 DKT International 45671.84632 DKT International 43388.254004 DKT International 347106.032032 DKT International 43388.254004 DKT International 365374.77056 DKT International 365374.77056 DKT International 45671.84632 DKT International 43388.254004 DKT International 43388.254004 DKT International 347106.032032 DKT International 43388.254004 DKT International 45671.84632 DKT International 43388.254004 DKT International 43388.254004 DKT International 45671.84632 DKT International 43388.254004 DKT International 43388.254004 DKT International 45671.84632 DKT International 43388.254004 DKT International 347106.032032 DKT International 43388.254004 DKT International 347106.032032 DKT International 43388.254004 DKT International 365374.77056 DKT International 43388.254004 DKT International 347106.032032 DKT International 347106.032032 DKT International 43388.254004 DKT International 347106.032032 DKT International 45671.84632 DKT International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12313-12313A0110 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8258324.0000000009 2453101 2496175 1713841.0000000002 2453101 1768540 2279768 8569140 DKT International 1071142.5 DKT International 1071142.5 DKT International 249617.482 DKT International 1996939.8559999999 DKT International 249617.482 DKT International 1371072.8319999999 DKT International 171384.104 DKT International 171384.104 DKT International 1414832.176 DKT International 176854.022 DKT International 176854.022 DKT International 1823814.064 DKT International 227976.758 DKT International 227976.758 DKT International 245310.081 DKT International 245310.081 DKT International 1962480.648 DKT International Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12313-12313A0201 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 599828 0 0 0 599828 0 599828 NIRAS Sweden AB 599828 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12313-12313A0301 Sweden Sida will procure a supplier to provide social marketing of a comprehensive mix of sexual and reproductive health commodities and devices. Additionally, the supplier will deliver demand generation, training, quality assurance, registration of products, regional added-value, and – where possible – contributions to local and/or regional advocacy efforts to promote access to high-quality contraceptive and safe abortion services and products and to reduce stigma around contraceptive use among unmarried, sexually active young people as well as abortion stigma. The target groups are Sexually active adolescents (10-19 yrs), Married/cohabiting and unmarried young adults (20-24 yrs), married/cohabiting and unmarried women and men over 24 years, and men who have sex with men. The program will take place from 2019-2022. There are three geographical components: 1) A regional West and Central Africa program (at least 10/15 countries, of which Mali must be one), 2) country programs in Democratic Republic of Congo, Liberia and Mozambique, and 3) an option for a regional East African program from 2020 (at least 3 of 5 countries), which will allow Sida to expand the program to another regional program for up to 50 MSEK. The total budget for the program (including the option) is 365 MSEK. Sida upphandlar en leverantör av social marknadsföring av ett omfattande utbud av sexual och reproduktiv hälsoprodukter. Leverantören skall dessutom erbjuda informationskampanj för att öka efterfrågan för produkterna, utbildning av personal som säljer/sätter in produkterna, kvalitetssäkring, produktregistrering, regionalt mervärde, samt - där möjligt- bidra till lokala och regionala insatser att utöka tillgång till preventivmedel och säkra aborttjänser med hög kvalitet, och för att minska stigma runt dess använding hos sexuellt aktiva ungdomar samt abort. Målgrupperna är sexuellt aktiva tonåringar (10-19 år), gifta/sammanboende och ogifta unga människor (20-24 år), gifta/sammanboende och ogifta kvinnor och män över 24 år, samt män som har sex med män. Programmet implementeras 2019-2022. Det finns tre geografiska komponenter: 1) Ett regionalt program i Väst- och Centralafrika (minst 10/15 länder, därav Mali måste vara ett av länderna), 2) landprogram i Demokratiska Republiken Kongo, Liberia och Mocambique, samt 3) en option för ett regionalt program i 3-5 länder i Östafrika från 2020, vilket innebär en möjlighet för Sida att utvidga kontraktet till att omfatta ytterligare ett regionalt program i Östafrika för upp till 50 MSEK. Den totala budgeten för programmet (inkluderat optionen) är 365 MSEK. The programme was expected to contribute to progress on universal sexual and reproductive health and rights (SDGs 3.1, 3.3, 3.7, 5.6) through allowing women and girls the possibility of managing their fertility, and through giving women, men and young people better means to protect themselves from sexually transmitted infections (STIs) and HIV. According to the theory of change this would occur because of increased knowledge of, and demand for, SRH products and SRHR amongst the beneficiaries, better quality, choice and supply of contraceptive and safe abortion services in the private sector, and gender transformative and equitable social marketing (and advocacy efforts where relevant and possible). Inputs required to achieve these outputs were demand generation, commodity purchasing, sales and distribution, training and quality assurance, regional programming, and all with a poverty- and rights-based approach. DKT aimed to deliver more than 33.6 million couple years of protection (CYPs)*, averting over 9.5 million unintended pregnancies, 62,000 maternal deaths, 3.5 million maternal disability-adjusted life years (DALYs), 11.3 million unsafe abortions, 75,000 HIV infections, and 3 million HIV-related DALYs in the following countries in Sub-Saharan Africa: Component A: Regional Francophone West and Central Africa (FWACA) programme in Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte dIvoire, Gabon, Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo Component B: DRC, Liberia and Mozambique Component C: (2020-2021): Ethiopia, Kenya, Tanzania, Uganda. *Outcome indicator 1: CYPs Couple years of protection (CYPs) indicate the number of years a contraceptive or safe abortion product can protect a couple from unintended pregnancy. CYP calculations are based on sales data and rely upon DKT's theory of changes assumption that if a product is bought it is more likely to be used. Output 1: Increased knowledge of SRHR products among primary beneficiaries Output 2: Increased demand for SRH products and services among primary beneficiaries Output 3: Better quality SRH services Output 4: Increased choice of contraceptive methods Output 5: Gender-transformative and equitable social marketing Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 226258 226258 0 226258 Ernst & Young 226258 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12805 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Administrative costs (non-sector allocable) Sectors not specified Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12805-12805A0101 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 607 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 607 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 607 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12805-12805A0102 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO d.o.o. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 66000 66000 BDO d.o.o. 66000 BDO d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0103 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17600 17600 17600 Sida administrative activity implemented by procured partner 17600 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0104 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 66000 66000 Sida administrative activity implemented by procured partner 66000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0105 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 26400 0 26400 0 26400 Sida administrative activity implemented by procured partner 26400 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12805-12805A0106 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77000 15400 77000 15400 0 -92400 92400 Sida administrative activity implemented by procured partner 77000 Sida administrative activity implemented by procured partner 15400 Sida administrative activity implemented by procured partner -92400 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0107 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 99000 0 99000 99000 Sida administrative activity implemented by procured partner 99000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0108 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26400 26400 0 26400 Sida administrative activity implemented by procured partner 26400 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12805-12805A0109 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO d.o.o. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 0 0 66000 66000 BDO d.o.o. 66000 BDO d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0110 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO d.o.o. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 0 0 66000 66000 BDO d.o.o. 66000 BDO d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12805-12805A0111 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO d.o.o. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60500 60500 60500 BDO d.o.o. 60500 BDO d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12805-12805A0112 Sweden The embassy has the task to ensure that Swedish financed contributions spend funds as agreed in the agreements. Conducting the audit also prevents the corruption. The embassy also has the opportunity to order "special" or "organisational" audits. Ambassaden har ett uppdrag att säkerställa att svensk finansierade insatser hanterar medel på ett ansvarsfull sätt och i enlighet med tillämpliga avtal. Ett annat viktigt syfte med revision är att förebygga och motverka korruption. Ambassaden har även möjlighet att beställa "speciella" och "organisatoriska" revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 92400 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14976 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Tax policy and administration support Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Resultat gällande delområde 1, Kapacitetsstöd till myndigheter: Eftersom svenska myndigheter inte kan finansiera kostnader utanför sin kärnverksamhet, har Sida finansierat avrop inom detta ramavtal som har till syfte att stärka måluppfyllelsen i myndigheternas genomförande av utvecklingssamarbete. Ramavtalet för kapacitetsstöd till myndigheter har varit aktivt sedan oktober 2022 och slutar att gälla 2026-10-21. Fyra myndigheter har utnyttjat ramavtalet under 2025, det handlar om Lantmäteriet, Skatteverket, Naturvårdsverket och Myndighetern för civilt försvar. Sammanlagt återrapporterar myndigheterna att stödet har gett ett mervärde och bedöms förbättre måluppfyllelsen i genomförande av utvecklingssamarbete. Nedan några exempel på uppnådda resultat under 2025: Lantmäteriet rapporterar att en genomför halvtidsutvärdering av projektet i Rwanda genomfördes av NIRAS och att rekommendationer hanterades av Lantmäteriet med samarbetspart genom återrapportering till ambassaden i Kigali. Rekommendationer handlade bl.a. om en mer strategisk ansats i val av aktiviteter samt en mer noggrann förberedelse av expertuppdrag. Skatteverket har erhållit stöd i projektutveckling i Nordmakedonien, så som projektförberedande arbete i samband med fact-finding, analys av institutionella utmaningar och framtagandet av projektets övergripande förändringsteori. Naturvårdsverket rapporterar att stödet utnyttjades år 2025 inom ett flertal projekt och att myndigheten kunde fortsätta fördjupa arbetet med analys och praktisk tillämpning av system för uppföljning, utvärdering och lärande. Stödet bedöms ha förbättrat kvaliteten i myndighetens olika projektunderlag och den interna projekstyrningen. Under året har metodstöd getts gällande institutionell utveckling och organisationsstöd i Nord Makedonien som bedöms ha bidragit till att ta fram en plan för möjliga steg i etableringen av en ny miljömyndighet. Ett annat samarbete gällde resultatramverk i Ukraina inom Environmental Governance Programme (EGP). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14976-14976A0108 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000 600266 240452 0 0 240452 339266 0 0 0 62000 0 0 0 0 0 261000 0 902718 Sida administrative activity implemented by procured partner 62000 Sida administrative activity implemented by procured partner 261000 Sida administrative activity implemented by procured partner 339266 Sida administrative activity implemented by procured partner 240452.3 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14976-14976A0109 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42425 60000 0 0 0 0 0 0 42425 0 0 60000 0 0 102425 Sida administrative activity implemented by procured partner 42425 Sida administrative activity implemented by procured partner 60000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14976-14976A0112 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 95907 0 0 0 0 95907 95907 Sida administrative activity implemented by procured partner 95907 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-14976-14976A0116 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 579973 1013997 559246 0 211724 0 86086 253711 274401 326262 0 0 217148 347302 0 0 178723 0 257639 0 2153216 Sida administrative activity implemented by procured partner 326262 Sida administrative activity implemented by procured partner 253711 Sida administrative activity implemented by procured partner 86086 Sida administrative activity implemented by procured partner 274401 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 217148 Sida administrative activity implemented by procured partner 178723 Sida administrative activity implemented by procured partner 257639.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 211723.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 347301.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-14976-14976A0201 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 880000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 880000 0 0 880000 Naturvårdsverket 880000 Naturvårdsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14976-14976A0202 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1702049 1431332 -26472 0 1702049 0 0 1431332 0 -26472 0 0 3106909 Naturvårdsverket 1702048.52 Naturvårdsverket 1431332 Naturvårdsverket -26472 Naturvårdsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-14976-14976A0301 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 602160 1002500 0 0 0 0 0 0 0 0 1002500 0 602160 0 1604660 Skatteverket 602160 Skatteverket 1002500 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14976-14976A0302 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1049100 -92603 0 0 0 0 0 -92603 0 1049100 956497 Skatteverket 1049100 Skatteverket -92603 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-14976-14976A0401 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 100000 0 0 0 0 0 0 300000 0 100000 0 400000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 100000 Myndigheten för civilt försvar Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14976-14976A0403 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 396200 -216874 -216874 0 0 0 396200 0 0 179326 Myndigheten för civilt försvar 396200 Myndigheten för civilt försvar -216874 Myndigheten för civilt försvar Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-14976-14976A0501 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 690000 0 0 0 0 0 500000 0 0 190000 0 0 0 690000 Lantmäteriet 190000 Lantmäteriet 500000 Lantmäteriet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14976-14976A0502 Sweden This contribution consists of procured consultancy support to Swedish authorities to provide competence support in collaboration with the EU. The consulting assignment aims to develop the Swedish authorities' competence to win and implement projects within EU Twinning as well as support for authorities in work with the EU delegated partnership. This is done by increasing the authorities' knowledge and strengthening their competence, as well as increasing the exchange of experience between authorities. The contractor is also expected to support Sida in its role as national contact point (NCP) for EU Twinning and in the preparation and implementation of EU delegated cooperation. The contractor will be responsible for the service being delivered according to contract. Sida now has an ongoing contract with a consultant for competence support and courses for authorities that are involved in EU Twinning. This contract has been running since 2017 but will end at the end of September 2021. The work with the consultant has been appreciated by both Sida and the authorities that have called for competence support. For various reasons, the number of published Twinning projects from the EU has decreased and authorities' interest in the published projects has also decreased in recent years. This in turn has reduced the demand for the service that the consultant provides, which has been noted as a reduced commitment from the consultant and has resulted in some late deliveries of reports. Prior to this renewed procurement, these experiences have been taken into account in the compiling of the Terms of Reference and will also be taken into account in the tender evaluation. Denna insats består av upphandlat konsultstöd till svenska myndigheter som arbetar inom utvecklingssamarbete samt kompetensstöd i utve med EU. Konsultuppdraget syftar till att utveckla svenska myndigheters kompetens att vinna och genomföra projekt inom EU Twinning samt stöd till myndigheter inom arbete med EU delegerat partnerskap. Detta genom att öka myndigheters kunskap och förstärka deras kompetens samt öka erfarenhetsutbytet myndigheter emellan. Uppdragstagaren förväntas också stödja Sida i rollen som nationell kontaktpunkt för EU Twinning samt i förberedelse och genomförande av EU delegerade insatser. Uppdragstagaren kommer att ansvara för att tjänsten levereras vid överenskommen tidpunkt. Sida har ett pågående konsultkontrakt för kompetensstöd och kurser till myndigheter som engagerar sig i EU Twinning. Detta kontrakt har löpt sedan 2017 men kommer att avslutas i slutet av september 2021. Arbetet med konsulten har uppskattats av både Sida och de myndigheter som avropat kompetensstöd. Av olika anledningar har antalet publicerade Twinningprojekt från EU minskat och myndigheters intresse för de publicerade projekten har också minskat under de senaste åren. Detta har i sin tur gjort att efterfrågan på den service som konsulten tillhandahåller minskat vilket har noterats som ett minskat engagemang från konsulten och har resulterat några sena leveranser av rapporter. Inför denna förnyade upphandling har de dessa erfarenheter beaktats i uppdragsbeskrvningen och kommer också att beaktas vid anbudsutvärderingen. Delområde 1 Detta delområde är ett kapacitets- och process stöd och skall bidra till att öka kvaliteten i de insatser där Sidas genomförande partner är svenska myndigheter. Målet med delområde 1 i ramavtalet är att svenska myndigheter skall kunna avropa kompetens kring resultatstyrning, integrering av tvärsektoriella frågor och antikorruption samt stöd med uppföljning och utvärdering. Avropen av extern biståndskompetens förväntas bidra till att höja kvaliteten i myndigheternas pågående biståndsinsatser, bidra till att lösa reella utvecklingsproblem samt bidra till en inkluderande och demokratisk offentlig förvaltning i de länder där biståndsinsatserna genomförs. Delområde 2 I Sidas myndighetsinstruktion står det att Sida ska vara nationell kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAIEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Sida ger också kompletterande ersättning till deltagande myndigheter för att dessa skall säkerställa full kostnadstäckning i genomförandet av Twinningprojekten. Avrop från ramavtalet skall dels bidra till att stödja Sidas kontaktpunkt för EU Twinning och skall bidra till att göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. Målet är också att öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sida är sedan 2012 ackrediterade av EU för att indirekt förvalta EU medel i samband med genomförande av insatser. Sida blir den aktör som lämnar ett projektdokument, s.k. Description of the Action till EU samt blir skyldiga att årligen rapportera till EU. Detta delområde i ramavtalet har därför som mål att öka kvaliteten på Sidas projektdokument och tillhörande resultatramverk kopplade till EU delegerade medel vilket i sin tur har som mål att öka antalet avtalade EU-delegerade samarbeten. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 317497 1836299 -55162 0 0 0 0 0 0 0 317497 0 -55162 0 0 0 0 1836299 2098634 Lantmäteriet 317497 Lantmäteriet 1836299 Lantmäteriet -55161.9 Lantmäteriet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-51160027 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Research/scientific institutions Other Multisector Overall, the Program has contributed to research capacity development at UR to a large extent. More than 60 PhD students have already graduated, accounting for about 20 percent of all current PhD holders at UR. Total 11 Master’s programs have been developed (8 are already accredited and running), and over 300 Master’s students graduated within the program. Over 120 staff were trained in PhD supervision. The central Research Fund with the objective to encourage and provide funding for quality research, available for all academic staff, has funded total 62 research projects with 295 researchers involved. The first papers from the grants program are already published or in the pipeline. However, there are some grantees who were not able to make much progress, indicating the need to introduce supporting mechanisms and strengthening grant management capacities. Success include research grants that have directly attracted other grants and led to new international collaborations. Although the cooperation with Rwanda compared to Sida’s other bilateral research cooperation is relatively new, there are examples of academic collaboration between Swedish universities and the UR outside the Program. With the introduction of Turnitin (an anti-plagiarism software) and making it compulsory to submit thesis through it, academic dishonesty has reduced. More importantly, many observe that there is an evolving research culture with more and more faculty showing interest in pursuing research and integrate research results into teaching. Regular research seminars are established at three colleges and figures shows that academics are more active in looking for grants. The program also contributed to a great deal to the consolidation of the merger in 2013. It supported the development of key UR policies providing frames and mechanisms for the newly established university to operate. The university ICT Master Plan was developed with program funding, and improvements in ICT infrastructure were made in line with the Plan. Library services were improved through staff capacity building, acquisition of books and e-resources. The program also contributed to establishment of the framework of supporting innovation at UR complemented with staff capacity development and a small fund for pilot innovation projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160027-5116002701 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 540000 1807000 2598000 2665000 1214000 2356000 0 2598000 0 540000 2392000 1807000 -1451000 0 -2563779 0 1178000 1451000 0 2665000 2356000 -1178000 -1178000 11180000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 540000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 0 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 660000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1147000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1147000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1451000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1451000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1214000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1214000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2356000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet -2563779.0600000001 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51160027-5116002702 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Linköpings universitet 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1778000 4514500 4423000 4152000 2093500 4661000 5075600 0 1778000 4423000 0 2093500 -2093500 4514500 -4152000 4124000 2058500 2030500 2030500 0 4152000 0 0 4871469 0 0 2285500 0 0 63000 0 150000 -2030500 26697600 Linköpings universitet 1778000 Linköpings universitet 0 Linköpings universitet 2150000 Linköpings universitet 2364500 Linköpings universitet 2364500 Linköpings universitet 2058500 Linköpings universitet 2058500 Linköpings universitet 2093500 Linköpings universitet -2093500 Linköpings universitet 4187000 Linköpings universitet 2030500 Linköpings universitet 2285500 Linköpings universitet 4871469 Linköpings universitet 150000 Linköpings universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51160027-5116002703 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 566000 1890000 2650000 2633500 1193500 2347000 1761700 1193500 2650000 0 566000 0 1890000 -2633500 -1193500 0 0 1173500 1440000 2367000 0 1761700 2633500 -1173500 0 20000 2347000 0 0 -997206 13041700 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 566000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 0 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 680000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 1210000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 1210000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 1440000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 1440000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 1193500 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB -1193500 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 2387000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 2347000 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB 1761700 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB -949577 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB -47635 Internationella Handelshögskolan i Jönköping AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51160027-5116002704 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 2429000 2893000 2873000 1389000 2710000 2893000 1389000 1484000 -2873000 850000 0 -1389000 0 0 1355000 0 1355000 2429000 2744000 34000 -480186 2873000 0 0 13144000 Göteborgs universitet 850000 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet 1020000 Göteborgs universitet 1409000 Göteborgs universitet 1409000 Göteborgs universitet 1484000 Göteborgs universitet 1484000 Göteborgs universitet 1389000 Göteborgs universitet -1389000 Göteborgs universitet 2778000 Göteborgs universitet 2710000 Göteborgs universitet -199529 Göteborgs universitet 199529 Göteborgs universitet -480186 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51160027-5116002705 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1644000 3784000 2894000 2039500 36000 2729500 0 921500 36000 1644000 -2039500 921500 0 3748000 922000 0 1118000 0 2894000 1843500 2039500 772400 0 -922000 -1843500 0 0 -199529 13127000 Göteborgs universitet 1644000 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet 2008000 Göteborgs universitet 1740000 Göteborgs universitet 1776000 Göteborgs universitet 1118000 Göteborgs universitet 1118000 Göteborgs universitet 921500 Göteborgs universitet 36000 Göteborgs universitet 921500 Göteborgs universitet 772400 Göteborgs universitet -199529 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51160027-5116002706 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Högskolan i Borås 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 373000 1098500 1448000 1604000 1608000 0 1830300 1098500 373000 799500 1448000 -1604000 0 0 804500 1604000 0 0 0 0 1608000 -492191 0 0 803500 0 1830300 -803500 7961800 Högskolan i Borås 373000 Högskolan i Borås 0 Högskolan i Borås 450000 Högskolan i Borås 648500 Högskolan i Borås 648500 Högskolan i Borås 799500 Högskolan i Borås 799500 Högskolan i Borås 804500 Högskolan i Borås 1608000 Högskolan i Borås 1830300 Högskolan i Borås -492191 Högskolan i Borås Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51160027-5116002707 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443000 871000 387500 56500 0 -56500 387500 443000 871000 56500 -113000 56500 1758000 Göteborgs universitet 443000 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet 540000 Göteborgs universitet 331000 Göteborgs universitet 331000 Göteborgs universitet 56500 Göteborgs universitet 56500 Göteborgs universitet -113000 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51160027-5116002708 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Blekinge tekniska högskola 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 478000 1017500 706500 378000 105000 200000 100000 1017500 478000 105000 -378000 706500 0 0 -105000 0 273000 205000 378000 0 0 5000 -218979 0 100000 2885000 Blekinge tekniska högskola 478000 Blekinge tekniska högskola 0 Blekinge tekniska högskola 584000 Blekinge tekniska högskola 433500 Blekinge tekniska högskola 433500 Blekinge tekniska högskola 273000 Blekinge tekniska högskola 273000 Blekinge tekniska högskola 105000 Blekinge tekniska högskola -105000 Blekinge tekniska högskola 210000 Blekinge tekniska högskola 200000 Blekinge tekniska högskola -218978.59 Blekinge tekniska högskola Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51160027-5116002709 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12990500 12990500 0 12990500 University College Research Other 681000 University College Research Other 11168000 University College Research Other 1141500 University College Research Other 0 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51160027-5116002710 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University of Rwanda 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28600000 28923000 27849000 15862000 13370500 24747000 -11184500 13658000 0 28600000 14191000 24842500 35028500 28923000 24377000 13370500 10362200 -32824500 0 0 0 0 -1531370 0 3000000 -24377000 139351500 University of Rwanda 13868000 University of Rwanda 14732000 University of Rwanda 14732000 University of Rwanda 14191000 University of Rwanda 14191000 University of Rwanda 13658000 University of Rwanda 13658000 University of Rwanda 2204000 University of Rwanda 13370500 University of Rwanda 10362200 University of Rwanda 3000000 University of Rwanda -1531369.6599999999 University of Rwanda Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51160027-5116002711 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6725000 5563500 4091500 3872500 1997000 3878000 0 497000 1000000 3878000 5563500 6725000 3872500 4091500 0 500000 -1997000 1997000 26127500 Uppsala universitet 3377500 Uppsala universitet 400000 Uppsala universitet 2947500 Uppsala universitet 2000000 Uppsala universitet 2000000 Uppsala universitet 1563500 Uppsala universitet 1600000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet 991500 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 1900000 Uppsala universitet 1772500 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 497000 Uppsala universitet 3878000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51160027-5116002712 Sweden Third phase of research cooperation with Rwanda. Sida entered into agreement with NUR, which merged into the new University of Rwanda (UR) in September 2013, and with 11 Swedish universities. Previous phases are evaluated positively. The program is for five years. It aims at capacity development of UR by Ph.D. education for academic staff, improved research environment and research management. Insatsen utgör en förlängning av gällande avtal för ett program inom forskning och högre utbildning inom ramen för Sveriges bilaterala samarbete med Rwanda. Det femåriga programmet löper från 1 juli 2013 - 30 juni 2018 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Rwandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Rwandas forskningskapacitet som inleddes 2003. Det nu aktuella programmet bereddes och bedömdes positivt under 2013. Till följd av stor osäkerhet runt den då pågående reformen av landets sektor för högre utbildning - där Sveriges samarbetspartner National University of Rwanda (NUR) slogs ihop med sex andra statliga universitet och högskolor för att bilda University of Rwanda (UR) - så beslutades det att anamma en avtalsstruktur på ett plus fyra år. Ett-åriga avtal med det rwandiska finansministeriet, NUR samt elva svenska universitet slöts i juni 2013. Den föreslagna insatsen är en förlängning av dessa avtal för den resterande programperioden 2014-2018. Programmet består av sammanlagt tretton delprogram där svenska universitet och högskolor samarbetar med olika enheter på UR. Programmets budgetmässigt största del (43%) utgörs av forskarutbildning för UR:s personal vid svenska lärosäten under den så kallade "sandwichmodell" som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Samarbetsformen innebär att doktoranderna skrivs in på svenska universitet där de har sin huvudhandledare och varifrån de får sin examen. De är samtidigt anställda på UR och tillbringar ungefär halva sin utbildningstid i Rwanda. Totalt har 18 doktorander sedan samarbetet inleddes 2003 avlagt doktorsexamen medan 31 fortsätter sina doktorandstudier från föregående period. Det första programåret (2013/14) registrerades 28 nya doktorander vid svenska universitet och ytterligare 49 planeras att antas på samma sätt under 2014/2015. Forskarutbildningen sker inom lantbruk, hälsa, matematik och statistik, fred och konflikt, ekonomi, geografiska informationssystem, IKT (e-governance), miljö, IKT (telekommunikation), biblioteks- och informationsvetenskap, samt forskningsförvaltning. Inom samtliga discipliner förutom de fyra sista så kommer lokala doktorandprogram på UR att utvecklas av respektive delprogram. Programmet finansierar också post doc-forskning och spridning av forskningsresultat, samt framtagande och genomföraden av elva mastersutbildningar inom samma discipliner som forskarutbildningen sker. De svenska universiteten bidrar med utveckling av kursprogram samt viss undervisning och handledning av mastersstudenter på UR. Cirka 11% av budgeten går till post doc-forskning medan 15% går till mastersprogrammen. Cirka 20 % av budgeten går till kapacitetsstärkande aktiviteter och insatser på central nivå på universitetet. Dessa aktiviteter inbegriper utveckling av IKT-infrastruktur, litteratur och e-resurser till biblioteket och utbildning av bibliotekspersonal, utbildning av viss icke-akademisk personal samt införandet av ett IT-baserat informationssystem (MIS) avsett att effektivisera universitetets administration. Slutligen så går knappt 7% av programmets budget till programkoordinering. Insatsen finansieras ur två anslagsposter. Med några få undantag så finansieras all doktorandutbildning och alla forskningsstödjande insatser på central nivå ur Sidas forskningsanslag i en insats som tituleras Research Training Partnership (RTP) (insats 51160027). RTP styrs av och rapporteras mot Sidas strategi för forskning. Alla mastersprogram samt tillämpad forskning inom IKT (e-governance), geografiska informationssystem, och "instructional technology" finansieras ur landanslaget för Rwanda i en insats som tituleras Higher Education and Development (HED) (insats 51160059). HED styrs av och rapporteras mot landstrategin för Rwanda. Avtalen omfattar alla aktiviteter inom ett givet delprogram (i de flesta fall både RTP och HED) och specificerar budgeten från respektive anslagspost. För Sidas partners är detta att betrakta som ett program, varför det är föremål för ett beslut och ett avtal med samtliga 13 avtalspartners. UR är en ny samarbetspartner för Sverige i Rwanda. Universitetet bildades i september 2013 och organisationen håller fortfarande på att hitta sin form. Insatsens övergripande mål och fokusområden har inte ändrats vid övergången från NUR till UR som avtalspartner. Det nyskapade UR har ett starkare mandat som forskningsbaserat universitet, vilket stärkt programmets relevans och potential. Avtalsstrukturen bibehålls oförändrad från förra året. Avtalen med MINECOFIN och med de svenska universiteten har alla förlängts medan ett helt nytt avtal har skrivits med UR. Samtliga avtalsutkast som bifogas beslutet har arbetats fram i samarbete med JUR. Vissa justeringar i programinnehållet har, som en konsekvens av övergången från NUR till UR, gjorts sedan beredningen 2013. En viktig förändring är att skjuta upp nio lokala doktorandprogram som var planerade att påbörjas mot slutet av programperioden. Programmen kommer att utvecklas som planerat, men starten blir avhängig den utvärdering som planeras att genomföras 2016. En reviderad ansökan för ett delprogram i juridik har inkommit och kommer att behandlas av Sidas externa bedömningskommitté för forskningsstöd i september 2014. Om delprogrammet rekommenderas för finansiering så läggs det till programmet. Medel för detta omfattas av föreliggande beslut. The overall objective or the University of Rwanda - Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement is to increase production and use of scientific knowledge of international quality that contributes to Rwanda's development. The Program is expected to deliver on five specific objectives: 1. To contribute to the establishment of an environment more conducive to research and postgraduate training at the University of Rwanda; 2. To increase the number of PhD and Masters holders in Rwanda, through the Programme; 3. To increase the quantity and quality of research conducted at the University of Rwanda, through the Programme; 4. To increase the use of research and competences produced within the Programme, in political decision and policy making in Rwanda; and 5. To increase the use of research and competences produced within the Programme.  Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 335500 664500 664500 0 993500 1036500 -335500 329000 0 335500 -664500 0 0 335500 1036500 664500 329000 0 664500 0 -704027 664500 0 0 0 664500 -329000 0 0 3694500 Uppsala universitet 335500 Uppsala universitet 335500 Uppsala universitet 329000 Uppsala universitet 329000 Uppsala universitet 335500 Uppsala universitet -335500 Uppsala universitet 335500 Uppsala universitet 993500 Uppsala universitet 1036500 Uppsala universitet -704027 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-52190020 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Research/scientific institutions Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-52190020-5219002001 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 197998 0 197998 197998 Other 197998 Other SE-0-SE-6-52190020-5219002002 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 149588 149588 149588 Other 149588.41 Other SE-0-SE-6-52190020-5219002003 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 209669 209669 209669 Other 125696 Other 83973 Other SE-0-SE-6-52190020-5219002004 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 116243 116243 116243 Other 116242.88 Other SE-0-SE-6-52190020-5219002005 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 237070 237070 237070 Other 237070 Other SE-0-SE-6-52190020-5219002006 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 148417 1683 1683 148417 150100 Other 148417.24 Other 1682.56 Other 0 Other 0 Other SE-0-SE-6-52190020-5219002007 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 399816 399816 399816 Other 121368 Other 278448 Other SE-0-SE-6-52190020-5219002008 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Other 152916 Other 47084 Other SE-0-SE-6-52190020-5219002009 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 413440 413440 413440 Other 131179.77 Other 282260 Other 0 Other SE-0-SE-6-52190020-5219002011 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Other 200000 Other SE-0-SE-6-52190020-5219002012 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39000 39000 39000 Other 39000 Other SE-0-SE-6-52190020-5219002013 Sweden Smaller amounts of support for such activities as conferences, studies, special reports and workshops are to recorded under this contribution. Also, call-off orders made within our framework agreements with audit firms are charged to this contribution. It works as a "strategic fund". Mindre insatser såsom stöd till konferenser, studier, särskilda rapporter, workshops o dyl. bokförs under denna insats. Dessutom avrop under våra ramavtal med revisionsbyråer bokförs här. Denna insats fungerar som en "strategisk fond". Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 61139 61139 0 61139 Other 61139 Other SE-0-SE-6-54030091 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54030091-5403009101 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 121000000 121000000 0 0 0 -213275 121000000 121000000 -6423244 -10842 242000000 Save the Children, Sweden 30250000 Save the Children, Sweden 30250000 Save the Children, Sweden 30250000 Save the Children, Sweden 30250000 Save the Children, Sweden 30250000 Save the Children, Sweden 30250000 Save the Children, Sweden 30250000 Save the Children, Sweden 30250000 Save the Children, Sweden -6423244 Save the Children, Sweden -67735 Save the Children, Sweden -145540 Save the Children, Sweden -10842 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030091-5403009102 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 155000 155000 155000 Save the Children, Sweden 155000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030091-5403009103 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 500000 500000 500000 1500000 Save the Children, Sweden 500000 Save the Children, Sweden 500000 Save the Children, Sweden 500000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030091-5403009104 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 800000 700000 0 800000 700000 800000 2300000 Save the Children, Sweden 800000 Save the Children, Sweden 800000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030091-5403009105 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 600000 600000 600000 600000 600000 -175741 1800000 Save the Children, Sweden 600000 Save the Children, Sweden 600000 Save the Children, Sweden 600000 Save the Children, Sweden -175741 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030091-5403009106 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 850000 850000 850000 850000 -13252 1700000 Save the Children, Sweden 850000 Save the Children, Sweden 850000 Save the Children, Sweden -13252 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030091-5403009107 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41910000 50856000 50856000 -8137000 41910000 92766000 Save the Children, Sweden 41910000 Save the Children, Sweden 20955000 Save the Children, Sweden 29901000 Save the Children, Sweden -7898000 Save the Children, Sweden -239000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030091-5403009108 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 420000 420000 420000 420000 -105840 420000 420000 1260000 Save the Children, Sweden 420000 Save the Children, Sweden 420000 Save the Children, Sweden 420000 Save the Children, Sweden -105840 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030091-5403009109 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 373800 373900 373800 -5994 373900 373800 373800 1121500 Save the Children, Sweden 373800 Save the Children, Sweden 373900 Save the Children, Sweden 373800 Save the Children, Sweden -5994 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030091-5403009110 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1566000 1566000 1568000 1568000 1566000 -240973 1566000 4700000 Save the Children, Sweden 1566000 Save the Children, Sweden 1566000 Save the Children, Sweden 1568000 Save the Children, Sweden -240973 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030091-5403009111 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 750000 750000 750000 750000 750000 750000 2250000 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030091-5403009112 Sweden Framesupport to SCS 2010-2011. The decision concerns SCS Development Cooperation Work in around 40 countries and 3 thematic areas. It also contains support to SCS own contribution for EU-cooperation in the Middle East region Ramstöd till Rädda Barnen Sverige 2010-2011. Beslutet inkluderar RBs utvecklingssamarbete + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (155 000 för 2010) + Sidas stöd till RBs egeninsats för projekt med EU (770 000 SEK). Rambidraget omfattar verksamhet i ett 40-tal länder Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -312619 -312619 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54060156 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060156-5406015601 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1910000 493000 1910000 Donor Country NGO 56252.82 Donor Country NGO 118030 Donor Country NGO -37081 Donor Country NGO 19888.47 Donor Country NGO 237792.75 Donor Country NGO -233490.75 Donor Country NGO 84490.93 Donor Country NGO 26304.32 Donor Country NGO 220598.27 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060156-5406015604 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 87700 Donor Country NGO 59108 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060156-5406015605 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 36499 Donor Country NGO 23149.03 Donor Country NGO 237792.75 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060156-5406015606 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90000 42518 Donor Country NGO 45267.68 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060156-5406015607 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130000 16029 Donor Country NGO 109858 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060156-5406015608 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 85000 3201.42 Donor Country NGO 79677.36 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060156-5406015609 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 175000 25391.82 Donor Country NGO 149037 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060156-5406015610 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140000 38495.06 Donor Country NGO 100179.55 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060156-5406015611 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000 73768.01 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060156-5406015612 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80000 12435.17 Donor Country NGO 1090.04 Donor Country NGO 4326.75 Donor Country NGO 60126.65 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060156-5406015613 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 81023.17 Donor Country NGO 34568.14 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060156-5406015615 Sweden Capacity development of actors in Swedish development and humanitarian assistance in Härnösand 2015. Insatsen faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i komponenter för enskilda kurser/workshops samt forum eller arenor. Aktiviteterna i insatsens genomförande skapas i samråd med de primära målgrupperna, nämligen civilsamhällesorganisationer, myndigheter samt övriga aktörer som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 72000 70721.08 Donor Country NGO 963.49 Donor Country NGO -963.49 Donor Country NGO SE-0-SE-6-10880 Sweden The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Colombia Honduras Kenya Ukraine Zambia Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Introduktion Hållbart företagande handlar om hur ditt företag påverkar samhället i stort, både på kort och lång sikt utifrån ett ekonomiskt, miljömässigt och socialt perspektiv. Frågan om företagens roll i ett hållbarhetssammanhang har numera en relativt lång historik som går åtminstone tre decennier tillbaka. Idag blir det allt viktigare att jobba på ett hållbart sätt. Såväl konsumenter, affärspartners och investerare ställer högre och högre krav. Antagandet av SDG-målen har också bidragit till ökat ansvar för företagen kring bredare utvecklingsfrågor. Hållbarhetsrapportering utvecklades som ett verktyg för att kunna hålla företagen ansvariga för sina utfästelser kring hållbarhet men är också ett sätt att synliggöra ett företags engagemang kring dessa frågor och som skapar en möjlighet att attrahera konsumenter och investerare och därmed utgöra en möjlighet att skapa konkurrensfördelar och vinst. I den mån hållbarhet kan skapa ekonomiska möjligheter kan delaktighet i hållbarhetsrapportering skapa incitament att vidareutveckla hållbarhet i dess tre dimensioner även i utvecklingsländerna och för företag av olika storlek. Hållbart företagande är huvudsakligen kopplat till strategimål 3 [M3] men operationaliseringen av strategin för global hållbar ekonomisk utveckling lyftsett antal relaterade frågor bl a Mål 1 sysselsättning (informalitet/migration, rättigheter i arbetslivet, fattigdom) [M1] Mål 6 social trygghet (arbetsrättslig social trygghet, företags ansvar, informalitet) [M6] Mål 7 Inhemsk resursmobilisering (BEPS relaterade frågor, hållbar finansiering av sociala utgifter) [M7] Global Reporting Initiative GRI är en av pionjärerna när det gäller hållbarhetsrapportering och hade under 2022 sitt 25-års jubileum. GRI standarder är också bland mest använda hållbarhetsrapporteringsstandarderna, t ex : - 78% av världens 250 största företag (G250) har antagit GRI Standards; - 68% av de 5 800 främsta 100 företagen i vart och ett av 58 länder (N100) använder GRI - 96% av G250 rapporterar kring hållbarhet eller ESG; - koldioxidminskning rapporteras allmänt (80% av G250 och 71% av N100) - men under hälften (46% av G250, 40% av N100) rapporterar om biologisk mångfald; - en reviderad GRI biodiversitetsstandard, som lanserdes under 2023, kommer att vara en viktig drivkraft för ökad rapportering om biodiversitet, vilket går hand i hand med insatser för att hantera klimatförändringar. - Nästan tre fjärdedelar av de tillfrågade (74 % av G250, 71 % av N100) rapporterar om målen för hållbar utveckling (SDG). - GRI:s rapporteringsstandarder används av en majoritet av de undersökta företagen i alla regioner (75% i Amerika, 68% i Asien-Stillahavsområdet och Europa, 62% i ME & Afrika).[1] Sidas stöd till GRI har fokuserats kring ett antal kärnfrågor - Vidareutveckling av frågan att integrera hållbarhet som en väsentlig tillgång för företagen och en central del av företagens affärsplaner men även en avgörande aspekt för investerar- och konsument-beslut. Det inbegriper även delaktighet i harmonisering av rapporteringsstandarder från olika källor (FN, EU, ISO mfl) för att säkerställa att hållbarhetsrapportering oavsett rapporteringsstandardens ursprung utgör ett jämförbart underlag för t ex investerarbeslut. - Vidareutveckling av standarder Utveckling av hållbarhetsfrågor och hållbart företagande i utvecklingsländerna fr a har Sida arbetet mycket med frågor kopplade till förtagens ansvar för hållbarhet utanför företagens primära domäner (företaget och dess värdekedja) och dess roll som utvecklingsaktör. Detta inkluderar frågor som ansvar för fattigdomsfrågor, bredare frågor kring MR som inkluderar den informella ekonomin (M2/M6) samt företags ansvar när det gäller skattefrågor, inklusive Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) åtaganden (M7) . - Integrering av företag oavsett storlek (SME/MSME) i ett hållbarhetssammanhang inom ramen för globala värdekedjor men även för lokala marknader i utvecklingsländerna Utvecklingen av GRI som en normativ plattform och skapandet av incitament för företag att gå bortom minimi-nivåer av hållbarhet för att undvika kritik. Harmonisering av hållbarhetsstandarder GRI har under perioden fortsatt att utveckla, uppdatera och översätta standarder, praktiska guider och länkdokument som kopplar samman GRI-standarder med internationella och nationella regler på global nivå. GRI har aktivt engagerat sig i utvecklingen av europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering (ESRS). GRI och International Financial Reporting Standards (IFRS) Sustainability Standards har etablerat ett samarbetsavtal för att säkerställa kompatibilitet och sammankoppling av investerarfokuserad grundläggande hållbarhetsinformation som uppfyller kapitalmarknadernas behov enligt IFRS Sustainability Disclosure Standards, med information avsedd att tillgodose behoven hos ett bredare spektrum av intressenter som omfattas av GRI:s krav på hållbarhetsrapportering. GRI har fortsatt att samarbeta med viktiga partners, som det Danska Institutet för Mänskliga Rättigheter och gjort betydande framsteg i sitt samarbete med internationella organisationer, regeringar och tillsynsorgan, vilket främjar en kollektiv insats för hållbar utveckling. GRI som plattform för normativ förändring ([M1],[M3] [M6]) . GRI har en stark sammankallande kraft som adresserar ett komplett perspektiv av aspekter som påverkar hållbart företagande. Standarderna berör universella, sektorspecifika och ett mycket omfattande spektrum av tematiska standarder. Vid utarbetande/uppdatering av standarder sammanförs viktiga internationella aktörer inom respektive område. Den processen i sig bidrar till att förstärka GRI:s samverkan med olika intressenter/partners och utgör ett viktigt verktyg för normativ dialog. För att kunna utveckla standarder och vidareutveckla påverkansarbete är det stor vikt att kunna dra slutsatser kring företagen syn på vilken inverkan hållbarhetsrapportering har haft och vilken inverkan den har och kan ha på företagens organisation. Dessa erfarenheter har ofta utgjort informella berättelser och en lärdom är att GRI bör vidareutveckla både insamlandet av dessa narrativ och effektivare använda dessa i sin kommunikation. En av GRI:s styrkor är att GRI utgör en neutral plattform och kan till skillnad från t ex FN strukturer föra normativ dialog som inte nödvändigtvis utmynnar i ett offentligt åtagande och kan därmed, förhoppningsvis, fördjupa dialogen och förändra perspektiv på ett sätt som kan vara svårt åstadkomma på andra arenor. GRI är samtidigt en erkänd aktör och har som en av världens mest använda standard för hållbarhetsrapportering ett omfattande nätverk av företag som kan leda utveckling framåt. Globala leveranskedjor ([M1] [M3] [M4) ) GRI har inlett strategiska samarbeten för att förbättra hållbarhetsrapporteringen globalt. Ett anmärkningsvärt partnerskap undertecknades med European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG), som bidrar till den europeiska gröna given och visar GRI:s inflytande i utformningen av europeiska hållbarhetsstandarder. GRI har också samarbetat med den nyligen inrättade International Sustainability Standards Board (ISSB), i syfte att komplettera den bredare hållbarhetsrapporteringen och påverkansbedömningarna. GRI gav omfattande feedback till beslutsfattare över hela världen och påverkade lagstiftning och policyförslag på både nationell och regional nivå, inklusive input till EU om Corporate Sustainable Due Diligence Directive (CSDDD) och förordning om produkter som härrör från tvångsarbete I samband med det finns ett behov av att öka förståelse och kunskap kring värdekedjornas kontext och hur rapporteringslandskapet måste förändras för att bättre den problematiken och passa regionerna och länderna som i högre grad påverkas. GRI planer att genomföra forskning / policy briefs och rundabordssamtal kring denna problematik.[3] Fokus på investerarnas roll (Mål 3) En fråga som har varit av stor vikt för Sida är utvecklandet av hållbarhet som en väsentlig tillgång för företagen. Det skulle påverka värderingen av företagens verksamhet och därmed i högre grad kanalisera investeringar till företag som är mer hållbara. Det förutsätter dels jämförbara rapporteringsstandarder och dels mer fokusering på investerarnas roll och åtaganden. GRI har nyligen producerad en Impact-studie som belyser vikten av investerarnas roll när det gäller att definiera business case för företag att rapportera och att fokusera på hållbarhetsfrågor. GRI kommer fortsatt att fokusera mer på investerarnas roll samt att lära sig mer om hur de fattar beslut. En möjlighet skulle vara att inleda en studie som enbart är inriktad på investerarnas roll.[4] Ökad fokusering på skattetransparens (mål 3, 6, 7) Sida har medverkat till att utveckla skattetransparens till en hållbarhetsstandard, GRI 207, som lanserades 2019. Att skattetransparens är en central hållbarhetsfråga har fått markant ökande acceptans och medvetenheten. Positivt är också att GRI 207 har på kort tid skapat debatt, ökat förväntningar på skattetransparens. GRI 207 är spridda över flera nivåer, såsom beslutsfattare, investerare, civilsamhället och organ som FN:s principer för ansvarsfulla investeringar: Under 2022 har ett antal aktieägarbeslut som kräver rapporter upprättade mot GRI 207 gjorts, vilket visar att information om skatt och hur den hanteras anses vara avgörande för att fastställa finansiell risk och möjligheter. I synnerhet har dessa aktieägarresolutioner fått stor uppmärksamhet i media, vilket gör detta mer känt för det civila samhället, såsom konsumenterna. Vidare antogs skattestandarden av det civila samhället i utkastet till FN:s skattekonvention, som har anpassat den landspecifika rapporteringskomponenten till GRI 207. Genomslaget av GRI 2007 kan även ses genom: - att GRI har varit en av värdarna för det europeiska rundabordssamtalet om målen för hållbar utveckling om ansvarsfullt skattebeteende och integreringen av skattetransparens i hållbarhetsrapporteringen, vilket understryker vikten av transparent skattepraxis för att uppnå målen för hållbar utveckling. -att GRI har fått många talaruppdrag, feedback till offentliga samråd och erkännande från viktiga intressenter som beslutsfattare och investerare. - GRI har varit representerat vid viktiga evenemang, inklusive VBDO Tax Transparency event, CSR Europe Webinar och Deloitte Sustainability event, som lyfte fram framstegen med GRI 207. - GRI också presenterade sitt arbete för US SEC Investor Commission, vilket markerar ett viktigt steg för att främja skattetransparens i företagsrapportering. - att det australiensiska finansdepartementets har lagt fram förslag att använda GRI 207 för skatterapportering markerade en milstolpe och underströk det ökande erkännandet av skattetransparens som en central hållbarhetsfråga. - Vidare införde International Council of Mining and Metals ytterligare krav på medlemsföretagen att rapportera antingen med GRI 207 eller med OECD:s BEPS-ramverk. [5] Dessa aktiviteter bidrog till en bredare förståelse och acceptans av skattetransparens i hållbarhetsrapportering, vilket återspeglar standardens framväxande roll i globala hållbarhetsagendor Förhoppningen är att GRI 207 ska utgöra en bas för normativ dialog med företag kring skattefrågor och skatteplanering. Viktigt inte enbart som del av företags påverkan på hållbarhetsfrågor utan även som del av att skapa bättre förståelse för företagens perspektiv och respons till förändringar av internationella skatteregelverk som tex BEPS. Därför har Sida aktivt sökt skapa samverkan mellan GRI och OECD för ökade synergier mellan förändrade skatteregelverk och hållbart företagande, skapandet av mer holistiskt perspekt inom företagen kring sin roll som utvecklingsaktörer och incitament för förändrat förhållningssätt kring dessa frågor. GRI 207 har uppmärksammats även då det gäller OECD Base Erosion and Profit Shifting (BEPS)/Global Forum for Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes (Global Forum) relaterade frågor i samband med Addis Tax Initiatives General Assembly 2024 där fr a frågan om assymetrisk information när det gäller county-by-country reporting (CbCR) och att inget av de minst utvecklade länderna får dessa rapporter och enbart fem afrikanska länder har aktiverade relationer för automatiskt utbyte av finansiell information (automatic exchange of information, AEOI)[6]. Säkerställandet av funktionell och korrekt behandling av sekretessbelagda är tex ett hinder för utbyte. Det menades då vid ett anförande vid ATI General assembly att GRI 207 skulle kunna utgöra en bas för global CbCR och ge tillgång till transparent och publikt tillgänglig information som skulle reducera utvecklingsländernas utanförskap när det gäller tillgång till information. Hållbart företagande och SDG åtaganden (1, 2, 3, 6) I maj 2022 publicerade GRI det uppdaterade kartläggningsdokumentet 'Linking the SDGs and the GRI Standards', som innehåller kopplingar till de reviderade universella standarderna. En annan värdefull resurs som publicerades i juli 2022 är "Business Reporting on the SDGs: Integrating the SDGs into Corporate Reporting: A Practical Guide". I juli 2022 säkrade GRI två officiella sidosessioner som en del av High-Level Policy Forum (HLPF), samt arrangerade ytterligare en inofficiell sidosession. De två officiella sidosessionerna var: "Addressing the SDG environmental data gap for biodiversity and nature", som genomfördes i samarbete med CDP, och även "Implementing and interlinking environmental and human rights due diligence" i samarbetade med det danska institutet för mänskliga rättigheter (DIHR). Båda de officiella sidosessionerna var extremt framgångsrika och fick totalt 413 deltagare. Regionalt (Mål 3) Afrika[6] GRI Africa fortsatte att delta i forum och bidra till diskussioner i syfte att skapa möjliggörande policymiljöer i regionen mot en effektivare hållbarhetsrapportering. Vidare fortsatte GRI sitt samarbete med att integrera hållbarhet och informationsgivning på afrikanska kapitalmarknader. Den afrikanska regionens samarbete med African Securities Exchanges Association (ASEA) har resulterade i utvecklingen av ESG Disclosures Guidance manualer för Nairobi, Securities Exchange, Eswatini Stock Exchange (ESE) och Ghana Stock Exchange (GSE). Det har varit en viktig del av ambitionen att förankra hållbarhetsfrågor på nationell nivå och förankringen av hållbart företagande som nationell prioritet och bör ses som en stor framgång. Akademiska institutioner svarar positivt på uppmaningar att utveckla företagsledaresom är medvetna om hållbarhetskrav för att driva sina organisationer mot större syfte. Genom att utnyttja den positiva responsen samarbetade GRI med Lagos Business School (LBS) för att stödja LBS Sustainability Center att införliva innehåll om ESG-information och hållbarhetsrapportering med hjälp av GRI-standarderna i sina verkställande program. Under 2022 resulterade detta samarbete i att hållbarhetsrapportering integrerades i läroplanen för social konsekvensbedömning, ett professionellt utbildningsprogram riktat till hållbarhetsproffs. GRI etablerade samverkan med Strathmore Business School (SBS) i Kenya. Latinamerika[7] I Latinamerika markerade inrättandet av ett nätverk av professorer i regionen en betydelsefull prestation för GRI inom den akademiska sfären. Det omvandlades till en samarbetsplattform som främjar partnerskap med universitet och utbildningsinstitutioner. Dessutom spelade detta nätverk en avgörande roll för att främja det professionella certifieringsprogrammet för hållbarhetspersonal som leder rapporteringsinitiativen i sina respektive organisationer. Under 2022 lanserade GRI Latinamerika det första GRI-programmet Descubriendo med deltagande av 130 organisationer från Chile och Mexiko. Detta initiativ av GRI Latam syftar till att utöka kapaciteten hos företag - inklusive små och medelstora företag - att offentliggöra hållbarhetsinformation och därigenom främja hållbarhet och transparens i rapporteringen. Colombias regering, med tekniskt stöd från UNDP och Global Reporting Initiative (GRI), varit en pionjär med utformningen och implementeringen av SDG Corporate Tracker, som ett verktyg för att övervaka den privata sektorns bidrag till målen för hållbar utveckling. SDG Corporate Tracker är ett flerpartsinitiativ som riktar sig till hela näringslivet som är verksamt i Colombia, oavsett ekonomisk aktivitet, företagsstorlek eller om företaget är lokalt eller transnationellt. SDG Corporate Tracker har tre huvudmål: - Att samla in relevant data om bidraget från företag som är verksamma i Colombia till de 17 globala målen för hållbar utveckling, med hjälp av onlineverktyg och internationella standarder som föreslås av GRI. - Att analysera och publicera information och kunskap om hållbara företagsmetoder, vilket gör det möjligt för andra företag att replikera och anta bästa praxis. - Att publicera rapporter med aggregerad information per ekonomisk sektor och företagsstorlek, som ett underlag för att stärka policydiskussioner med fokus på utvecklings- och beslutsprocesser kring påverkansinvesteringar. År 2022 tilldelades SDG Corporate Tracker som ett av de tre bästa nationella initiativen vid International Standards of Accounting and Reporting (ISAR) Honors. SDG Corporate Tracker har belyst vikten av å ena sidan flerpartspartnerskap, där samverkan mellan UNDP och GRI är av stor vikt, för att utveckla verktyg för att mäta den privata sektorns bidrag till Agenda 2030 och till stöd för den frivilliga nationella rapporten som presenteras av länderna och den nyckelroll som GRI spelar för att främja praxis för hållbarhetsrapportering i Latinamerika. Initiativet har väckt andra länders intresse för ett eventuellt lokalt genomförande. GRI samarbetade med olika latinamerikanska börser för att utveckla och förfina riktlinjer för rapportering. Detta inkluderade samarbeten med den mexikanska börsen och Santiago Stock Exchange (SSE) för att förbättra ESG-rapportering och medvetenhet. Dessutom användes studier om ESG-upplysningar för att förbättra praxis för hållbarhetsrapportering i regionen. I likhet med utvecklingen i den afrikanska kontexten bidrar samarbetet med de nationella börserna till förankring av hållbarhet på nationell nivå och utgör ett viktigt steg från att hållbart företagande huvudsakligen har varit inriktat på multinationella företag och deras påverkan direkt och/eller genom värdekedjor. Asien GRI utökade sin påverkan i Sydasien genom webbinarier i samarbete med hållbarhets- och ESG-ämnen, i samarbete med Colombo Stock Exchange, Dhaka Stock Exchange, Indonesia Stock Exchange och SEC Philippines. Dessa webbinarier, som lockade över 700 deltagare, syftade till att dela med sig av bästa praxis och erfarenheter mellan företag när det gäller viktiga ämnen som målen för hållbar utveckling, t.ex. klimatförändringar, könsinkludering, avfallshantering samt hälsa och säkerhet. Detta initiativ var en del av GRI:s bredare satsning på att främja en gemensam resa mot hållbarhet i hela den asiatiska regionen, genom att uppmuntra företag att integrera och rapportera om hållbara metoder på ett effektivt sätt. GRI samarbetade också med andra beslutsfattare och tillsynsmyndigheter i regionen för att bidra till anpassningen av nationell politik till agendan för hållbar utveckling. Exempelvis påbörjades Under 2021 arbete tillsammans med marknadstillsynsmyndigheter och börser i Sri Lanka för att anpassa sina ramar för ansvarsfullt företagande till sina respektive nationella strategier för hållbar utveckling. Under 2023 påbörjades arbete även i Bangladesh och Indien. Denna anpassning syftade till att förbättra hållbara affärsmetoder i dessa länder. [1] Big shifts, small steps Survey of Sustainability Reporting 2022 KPMG International October 2022 p23-26 [2] GRI RBSD Program - Annual Report 2022 (Final) s6 dnr 17/001087-245 [3] ibid [4] ibid [5] Ibid p 9-10 [6] Presentation Thomas George Factcoalition ATI General Assembly 2024 [6] GRI RBSD Program - Annual Report 2022 (Final) s6 dnr 17/001087-245 p 12-15 [7] Ibid p16-20 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10880-10880A0101 Sweden The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3750000 0 0 0 0 3750000 0 0 0 0 0 0 0 3750000 Danish Institute for Human Rights 3750000 Danish Institute for Human Rights SE-0-SE-6-10880-10880A0102 Sweden The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3750000 0 0 0 0 0 3750000 0 0 0 0 0 3750000 Danish Institute for Human Rights 3750000 Danish Institute for Human Rights SE-0-SE-6-10880-10880A0103 Sweden The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 7700000 7400000 7400000 4200000 0 0 0 0 0 3700000 3700000 0 0 0 0 0 3700000 1750000 0 0 0 0 0 0 3700000 7700000 4200000 0 0 0 0 28450000 Danish Institute for Human Rights 1750000 Danish Institute for Human Rights 7700000 Danish Institute for Human Rights 3700000 Danish Institute for Human Rights 3700000 Danish Institute for Human Rights 3700000 Danish Institute for Human Rights 3700000 Danish Institute for Human Rights 4200000 Danish Institute for Human Rights Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10880-10880A0104 Sweden The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 7500000 7500000 7500000 5950000 0 0 0 5950000 3750000 0 1750000 0 0 0 0 3750000 0 3750000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3750000 0 7500000 0 0 18120000 Danish Institute for Human Rights 12080000 Danish Institute for Human Rights 1050000 Danish Institute for Human Rights 700000 Danish Institute for Human Rights 3000000 Danish Institute for Human Rights 4500000 Danish Institute for Human Rights 2250000 Danish Institute for Human Rights 1500000 Danish Institute for Human Rights 1500000 Danish Institute for Human Rights 2250000 Danish Institute for Human Rights 2250000 Danish Institute for Human Rights 1500000 Danish Institute for Human Rights 2250000 Danish Institute for Human Rights 1500000 Danish Institute for Human Rights 2380000 Danish Institute for Human Rights 3570000 Danish Institute for Human Rights Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10880-10880A0106 Sweden The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 Danish Institute for Human Rights 5000000 Danish Institute for Human Rights Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10880-10880A0107 Sweden The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 -64187 0 0 0 0 0 2800000 -64187 2735813 Danish Institute for Human Rights 2800000 Danish Institute for Human Rights -64186.71 Danish Institute for Human Rights Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10880-10880A0108 Sweden The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 -1048 0 0 -1048 0 0 7000000 0 0 688016 Danish Institute for Human Rights 111650 Danish Institute for Human Rights 111650 Danish Institute for Human Rights 744086 Danish Institute for Human Rights 5343550 Danish Institute for Human Rights 111650 Danish Institute for Human Rights 688016 Danish Institute for Human Rights 744086 Danish Institute for Human Rights 111650 Danish Institute for Human Rights 5344598 Danish Institute for Human Rights -1048 Danish Institute for Human Rights Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10880-10880A0201 Sweden The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 GRI/Global Reporting Initiative 15000000 GRI/Global Reporting Initiative SE-0-SE-6-10880-10880A0202 Sweden The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 13500000 10100000 5500000 5050000 0 8000000 0 0 0 6750000 6750000 0 0 8000000 5050000 0 0 5500000 0 0 0 0 45100000 GRI/Global Reporting Initiative 8000000 GRI/Global Reporting Initiative 8000000 GRI/Global Reporting Initiative 6750000 GRI/Global Reporting Initiative 6750000 GRI/Global Reporting Initiative 5050000 GRI/Global Reporting Initiative 5050000 GRI/Global Reporting Initiative 5500000 GRI/Global Reporting Initiative Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10880-10880A0203 Sweden The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 14500000 -430024 5500000 14500000 0 -430024 0 19569976 GRI/Global Reporting Initiative 5500000 GRI/Global Reporting Initiative 14500000 GRI/Global Reporting Initiative -430024.16 GRI/Global Reporting Initiative Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10880-10880A0301 Sweden The overall objective of GRI and DIHR-application framework "sustainable enterprise for sustainable development" is that responsible entrepreneurship supports sustainable development in its economic, social and environmental dimensions. To achieve this, the programme will stimulate business and governmental actors to take effective action to achieve responsible business at three levels. In an interdependent world where natural resources depletion and inequality grows, it is crucial to take account of environmental, social and governance aspects of economic growth. In other words, development that promoted must be socially, environmentally and economically sustainable and firmly anchored in human rights.First, the programme seeks to increase business, small, medium and large companies, openness and transparency through improved sustainability reporting in line with the framework for sustainable development and human rights. Secondly, the programme's aim to promote responsible entrepreneurship as a facilitator for sustainable development by enabling evidence-based, critical dialogue and create tools to stimulate government and industry stakeholders, including investors, to make decisions that encourage responsible behaviour. Thirdly, it seeks to strengthen the implementation of the framework for corporate responsibility at the national level in line with national strategies for sustainable development. The main areas of application are: 1) increased utilization of public stability data as part of business practices 2) international and national sustainability policies and strategies based on evidence-based dialogues 3) action plans regarding responsible business develops in line with national strategies for sustainable development. Furthermore, DIHR to focus on an additional complementary project that focus on human rights issues linked to the issue of sustainable seas and will deal with human rights issues relating to the maritime sector and coastal areas in selected countries as well as at the regional and global levels. Work in specific countries will help to identify key issues, build capacity and develop methods and tools to deal with these issues on a national level. At the same time, they constitute a basis for peer learning and policy dialogue in regional and international fora.The objectives of the special project on sustainable seas can be summarized as follows: (1) the human rights impacts of the fisheries and aquaculture sectors are documented and addressed in multi-stakeholder dialogues on sustainable development, responsible business and human rights (2), good practices, tools and guidance developed to identify, address and monitor the human rights implications and effects of the fisheries and aquaculture sector then lie the basis for dialogue between key actors in the areas of sustainable development, corporate responsibility and human rights on a global scale has chosen to make a joint assessment by GRI and the DIHR in an effort to further strengthen the already ongoing cooperation between the two organizations and create a platform for creating greater efficiency in Sida's efforts in sustainable enterprise. sIDA has a clear focus within sustainable business to deepen the understanding of sustainability to include questions directly linked to poverty, informality and the integration of small and medium-sized enterprises in sustainability practices. Human rights are key components of this approach and therefore is the collaboration between the GRI and the DIHR is important and efforts to assist both organizations to progress in each area is important. However, it should be emphasised that it is mainly a question of giving support to the individual organisations and their own programs and at the same time strengthen the cooperation between them to deepen further strategies for sustainability and corporate responsibility development actors. Insatsen baseras på en förändringsteori utformad gemensamt av GRI och DIHR och ger en gemensam ram och mål för både enskilda projektförslag som har lämnats in av de två organisationerna till Sida. Det övergripande målet för GRI- och DIHR-programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Dessutom kommer DIHR att fokusera på ytterligare ett kompletterande projekt som fokuserar på människorättsfrågor som är länkade till frågan om hållbara hav och kommer att ta itu med frågor om mänskliga rättigheter som gäller maritimsektorn och kustområdena i utvalda länder såväl som på regional och global nivå. Arbetet i specifika länder kommer att bidra till att identifiera nyckelfrågor, bygga kapacitet och utveckla metoder och verktyg för att ta itu med dessa frågor på nationell nivå. Samtidigt utgör de en grund för peer learning och politisk dialog inom regionala och internationella fora. Målen för det speciella projektet kring hållbara hav kan sammanfattas enligt följande: (1) mänskliga rättighetseffekterna av fiske och vattenbrukssektorer dokumenteras och åtgärdas i multistakeholder dialoger om hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter i Bangladesh och Chile (2) god praxis, verktyg och vägledning utvecklas för att identifiera, adressera och övervaka de människorättsliga konsekvenser och effekter av fiskeri- och vattenbrukssektorn för att sedan ligga till grund för dialog mellan viktiga aktörer inom områdena hållbar utveckling, ansvarsfullt företagande och mänskliga rättigheter på en global skala Sida har valt att göra en gemensam bedömning av GRI och DIHR i ett försök att ytterligare förstärka det redan pågående samarbetet mellan de två organisationerna och skapa en plattform för att skapa bättre effektivitet i Sidas insatser inom hållbart företagande. Sida har ett tydligt fokus inom hållbart företagande att fördjupa förståelsen för hållbarhet till att även omfatta frågor direkt kopplade till fattigdom, informalitet och integration av små och medelstora företag i hållbarhetsmetoder. Mänskliga rättigheter är viktiga komponenter i detta synsätt och därför är samarbetet mellan GRI och DIHR viktigt och ansträngningar att bistå båda organisationerna att gå vidare inom respektive område viktigt. Det bör dock betonas att det är främst en fråga om att ge stöd till de enskilda organisationerna och deras egna program och samtidigt fördjupa samarbetet mellan dem för att ytterligare fördjupa strategierna för hållbart företagande och företagens ansvaret som utvecklingsaktörer. Programmets ramverk "Hållbart företagande för hållbar utveckling" är att ett ansvarsfullt företagande stödjer hållbar utveckling i dess ekonomiska, sociala och miljömässiga dimensioner. För att uppnå detta kommer programmet att stimulera företag och statliga aktörer att vidta effektiva åtgärder för att uppnå ansvarsfullt företagande på tre nivåer. I en ömsesidigt beroende värld där naturresurser utarmas och ojämlikheten växer är det avgörande att ta hänsyn till miljö-, samhälls- och styrningsaspekterna av den ekonomiska tillväxten. Med andra ord, utveckling som främjas måste vara socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar och fast förankrad i mänskliga rättigheter. För det första syftar programmet till att öka företagens, små, medelstora och stora företag, öppenhet och transparens genom förbättrad hållbarhetsredovisning i linje med ramarna för hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. För det andra är programmets syfte att lyfta fram ansvarsfullt företagande som facilitator för hållbar utveckling genom att möjliggöra evidensbaserad, kritisk dialog och skapa verktyg för att stimulera staten och näringslivets aktörer, inklusive investerare, att fatta beslut som uppmuntrar ansvarsfullt uppförande. För det tredje syftar programmet till att stärka genomförandet av ramverk för ansvarsfullt företagande på nationell nivå i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. De viktigaste områden av programmet är: 1) ökat utnyttjande av publika hållbarhetsdata inom ramen för affärsmetoder 2) internationella och nationella hållbarhetspolicies och strategier som baseras på evidensbaserade dialoger 3) handlingsplaner kring ansvarsfullt företagande utvecklas i linje med nationella strategier för hållbar utveckling. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Triple Line Consulting Limited 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 300000 263200 0 26700 10100 300000 Triple Line Consulting Limited 263200 Triple Line Consulting Limited 26700 Triple Line Consulting Limited 10100 Triple Line Consulting Limited Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11277 Sweden Sweden is contributing to Rwanda’s development by supporting research capacity building and professional skills development in higher education through a long-term partnership with the University of Rwanda (UR). This collaboration, known as the UR–Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement (2019–2026), is designed to help Rwanda transition into a knowledge-based economy by increasing the production of high-quality, relevant scientific research. The programme is structured around four interconnected objectives. First, it aims to strengthen UR’s ability to conduct Master’s and PhD-level research training. Second, it seeks to increase both the quantity and quality of research that directly supports poverty reduction and socio-economic development. Third, the programme focuses on establishing robust academic and administrative systems, as well as infrastructure that fosters innovation and creates a vibrant research and training environment. Fourth, it works to enhance UR’s capacity to contribute to Rwanda’s innovation systems by deepening collaboration between the university’s research community and both public and private sectors. To achieve these goals, the programme includes 18 sub-programmes. Thirteen of these are dedicated to research training in areas critical to Rwanda’s development. Four sub-programmes support essential services such as library development, ICT infrastructure, research management, and innovation. One sub-programme is devoted to overall programme coordination. Together, these components build on the achievements of previous phases and expand into new areas aligned with Rwanda’s national priorities and UR’s institutional needs. Between 2019 and 2026, UR plans to train at least 63 new PhD candidates, including 25 enrolled in newly designed PhD programmes. It will also continue supporting 20 PhD students from the previous phase, award nine postdoctoral fellowships, and run 11 Master’s programmes with a total of at least 240 students. New postgraduate programmes are being developed, and interdisciplinary research teams will be supported through competitive grants aimed at producing peer-reviewed publications. Additional activities include enhancing library services, upgrading ICT infrastructure, promoting regional collaboration, and strengthening UR’s research management and fundraising capabilities. In the area of innovation, UR is working to build capacity in innovation management, fund collaborative innovation projects, and strengthen university–industry linkages. The programme follows Sida’s Research Training Partnership Programme (RTPP) model, which emphasizes scientific quality, development relevance, and cross-cutting issues such as gender equality, environmental sustainability, and ethical standards. These aspects were evaluated by an external scientific committee. The programme is implemented in partnership with 14 Swedish universities. Their role includes enrolling UR PhD students, providing supervision both in Sweden and Rwanda, contributing to curriculum development, building supervisory capacity, and teaching in UR’s locally run Master’s and PhD programmes. Through this collaboration, Sweden continues to support Rwanda’s higher education sector and its broader development goals. University of Rwanda – Insats för forskning, högre utbildning och institutionell utveckling (2019–2026) Insatsen avser ett fortsatt stöd till University of Rwanda (UR) med syfte att stärka forskningskapaciteten och utvecklingen av högre kvalificerad yrkesutbildning i Rwanda. Insatsen utgör den fjärde fasen av bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Rwanda och avser perioden 2019 till 2026. De tidigare faserna har genomgått externa utvärderingar vilka påvisar goda resultat och Sida rekommenderas att fortsätta stödet Sverige bidrar till Rwandas utveckling genom att stödja kapacitetsuppbyggnad inom forskning på universitetsnivå. Samarbetet med University of Rwanda (UR), sträcker sig från juli 2019 till juni 2026. Målet är att stödja Rwandas övergång till en kunskapsbaserad ekonomi genom att öka produktionen av relevant och högkvalitativ vetenskaplig kunskap. Programmet bygger på fyra sammanlänkade mål. För det första syftar det till att stärka UR:s kapacitet att erbjuda forskarutbildning på master- och doktorandnivå. För det andra ska det öka mängden och kvaliteten på forskning som bidrar till fattigdomsbekämpning och socioekonomisk utveckling. För det tredje fokuserar programmet på att etablera akademiska och administrativa strukturer samt infrastruktur som främjar innovation och skapar en dynamisk forskningsmiljö. För det fjärde ska UR:s förmåga att bidra till innovationssystem stärkas genom fördjupat samarbete mellan universitetets forskningsmiljöer och aktörer inom offentlig och privat sektor. Programmet omfattar 18 delprogram: 13 forskarutbildningsprogram inom områden som är centrala för Rwandas utveckling, fyra stödprogram för bibliotek, IT-infrastruktur, forskningsledning och innovation, samt ett samordningsprogram. Tillsammans bygger dessa vidare på tidigare framgångar och utvidgar forskningskapaciteten till nya områden i linje med Rwandas nationella utvecklingsagenda och UR:s behov. Under perioden 2019–2026 planerar UR att utbilda minst 63 nya doktorander, varav 25 i nyutvecklade nationella doktorandprogram. Dessutom fortsätter utbildningen av 20 doktorander från föregående fas, nio postdoktorala stipendier ska delas ut, och 11 masterprogram ska genomföras med minst 240 studenter totalt. Nya forskarutbildningar utvecklas, och tvärvetenskapliga forskargrupper kommer att få stöd genom konkurrensutsatta forskningsanslag med målet att publicera i vetenskapliga tidskrifter. Programmet innefattar även insatser för att förbättra bibliotekstjänster, IT-infrastruktur, regionalt samarbete samt UR:s kapacitet för forskningsledning och finansiering. Inom innovationsområdet fokuserar UR på att bygga kapacitet inom innovationsledning, finansiera samarbetsprojekt och stärka kopplingen mellan universitet och näringsliv. Programmet följer Sidas modell för forskarutbildningspartnerskap (RTPP), där vetenskaplig kvalitet, utvecklingsrelevans och tvärgående frågor som jämställdhet, miljö och etik har granskats av en extern vetenskaplig kommitté. Programmet genomförs i samarbete med 14 svenska universitet. Deras roll är att ta emot doktorander från UR, handleda forskning i både Sverige och Rwanda, bidra till kursutveckling, stärka handledarkompetens och undervisa i UR:s lokalt drivna master- och doktorandprogram. Genom detta samarbete fortsätter Sverige att stödja Rwandas högre utbildning och bredare utvecklingsmål. Den sammantagna budgeten för programmet uppgår till 281 122 977. Sidas bidrag distribueras enligt följande: 41 procent till UR (114,6 MSEK), 44 procent till svenska partneruniversitet (123 MSEK) och övriga 15 procent (43,8 MSEK) som studentbidrag (doktorandstudenter och postdoc när de är i Sverige). Utöver detta reserverar Sida 4 000 000 SEK för riskreducerande aktiviteter. Dessa utgörs bland annat av uppföljning av tidigare granskning av intern styrning och kontroll, utbildning i RBM (results based management), integreringen av genus och miljö samt en extern programutvärdering. Sida är ensam finansiär av programmet och anslaget kommer från Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbarutveckling. Avtalet är strukturerat enligt följande: 1.Sverige, representerat av Sida, skriver ett treparts-avtal med UR och Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) avseende den del av medlen vilka kommer att utbetalas till UR. 2.Sida, representerat av Sveriges ambassad i Kigali, skriver ett avtal med Uppsala Universitet/International Science Program (UU/ISP) avseende koordinering samt vidareförmedling till medverkande svenska partneruniversitet. 3.Bidrag till rwandiska PhD-studenter och postdoc under deras tid i Sverige kommer att utbetalas till ISP via ett separat, pågående, avtal mellan Sida och UU/ISP. 4.Uppsala Universitet/ISP kommer att skriva avtal med de svenska medverkande universiteten. De årliga utbetalningarna till de respektive medverkande svenska universiteteten kommer att baserat på av ambassaden godkända budgetar och arbetsplaner. Avtalen kommer vidare att reglera innehåll och utformning av såväl narrativ som finansiell rapportering samt revision. Alla rapporter ska godkännas av ambassaden innan utbetalning sker, i enlighet med villkoren i avtalet. Utöver dessa avtal skriver svenska universitet under ett Memorandum of Understanding med UR. The objective of the UR-Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Development, 2019-2026 is to increase the production of relevant high-quality scientific knowledge that contributes to Rwanda becoming a knowledge-based economy.   As indicated by the revised Results Framework the overall objective of the program has not changed but will be now implemented through the following four specif objectives instead of 6 originally stated. 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and social economic development 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen the collaboration of UR research community with public and private sectors in utilizing innovative research results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Higher education Post-Secondary Education Overall Impact The programme continues to contribute to Rwandas national research system. It is helping to build a new generation of researchers through PhD and MSc training, producing high quality scientific outputs, and strengthening the ICT and library infrastructure that supports teaching and research. It also fosters innovation that directly aligns with Rwandas development priorities, while deepening collaboration between Rwanda, Sweden, and international partners to ensure that research leads to real, tangible impact. Summary of results from 2024-2025, organized around the four objectives of the UR Sweden Programme 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training During the reporting period, the University of Rwanda continued to expand its postgraduate training capacity. Three PhD students from the previous programme phase successfully defended their dissertations and have now joined the UR faculty. Within the current phase, four additional PhD candidates completed their studies. In total, 61 PhD students received support20 women and 41 men registered either in Rwanda or in Sweden through the sandwich programme. Of these, 36 are enrolled at Swedish universities, while 25 continue their doctoral studies at UR in fields such as Mathematics, Integrated Agriculture, Management, Economics, and Peace, Conflict and Security Studies. At the masters level, the first cohort of the MSc in Health Informatics graduated with an 82.7% completion rate. New cohorts have since begun in Health Informatics, Medical Microbiology, and Medical Physiology. PhD students in the sandwich programme contributed actively to scientific production, publishing 23 journal articles and presenting their work at conferences and scientific events. 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and socio economic development Research activity remained strong throughout the year. A total of 49 research projects received funding, including open research grants, female research grants, fresh PhD research grants, and interdisciplinary grants. Most projects86%were successfully completed, while the remaining 14% faced challenges such as non compliance. Important lessons emerged, highlighting the value of collaboration, the role of research grants in improving research quality and efficiency, and the need for continuous learning in research management. Scientific output continued to grow, with 24 publications produced by the grantees during the year and an additional 20 from innovation focused projects mentioned under point 4. A major research symposium held in June 2025 brought together 67 grantees to share results, strengthen collaboration, and discuss pathways for innovation and policy uptake. Several projects explored the use of emerging technologies such as artificial intelligence (AI). One notable example is an AI based tool that helps coffee farmers detect defects and plant diseases and automatically connects them with agronomists. Ten coffee cooperatives are currently using the tool during the trial phase. 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment Improvements were made to the university's digital and academic infrastructure. At Huye Campus, the wireless network was upgraded with 69 new access points, increasing coverage from 49% to 72%. This upgrade has improved access to online learning and research materials for more than 8,500 students and staff. Library services were also strengthened through expanded subscriptions to international e journals, ensuring that all UR campuses have access to up to date global research resources. 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen collaboration with public and private sectors Innovation remained a central focus of the programme. Twenty nine innovation projects received support during the year, with 24 completed, two still ongoing, and three that did not work out. The results of these projects contributed directly to Rwandas National Strategy for Transformation (NST II). Many of the innovations developed offer practical solutions to real community challenges. Collaboration between researchers, policymakers, industry partners, and international institutions continued to grow stronger. These partnerships help ensure that research findings are not only produced but also used - supporting policy development, industry innovation, and community level impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11277-11277A0101 Sweden Sweden is contributing to Rwanda’s development by supporting research capacity building and professional skills development in higher education through a long-term partnership with the University of Rwanda (UR). This collaboration, known as the UR–Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement (2019–2026), is designed to help Rwanda transition into a knowledge-based economy by increasing the production of high-quality, relevant scientific research. The programme is structured around four interconnected objectives. First, it aims to strengthen UR’s ability to conduct Master’s and PhD-level research training. Second, it seeks to increase both the quantity and quality of research that directly supports poverty reduction and socio-economic development. Third, the programme focuses on establishing robust academic and administrative systems, as well as infrastructure that fosters innovation and creates a vibrant research and training environment. Fourth, it works to enhance UR’s capacity to contribute to Rwanda’s innovation systems by deepening collaboration between the university’s research community and both public and private sectors. To achieve these goals, the programme includes 18 sub-programmes. Thirteen of these are dedicated to research training in areas critical to Rwanda’s development. Four sub-programmes support essential services such as library development, ICT infrastructure, research management, and innovation. One sub-programme is devoted to overall programme coordination. Together, these components build on the achievements of previous phases and expand into new areas aligned with Rwanda’s national priorities and UR’s institutional needs. Between 2019 and 2026, UR plans to train at least 63 new PhD candidates, including 25 enrolled in newly designed PhD programmes. It will also continue supporting 20 PhD students from the previous phase, award nine postdoctoral fellowships, and run 11 Master’s programmes with a total of at least 240 students. New postgraduate programmes are being developed, and interdisciplinary research teams will be supported through competitive grants aimed at producing peer-reviewed publications. Additional activities include enhancing library services, upgrading ICT infrastructure, promoting regional collaboration, and strengthening UR’s research management and fundraising capabilities. In the area of innovation, UR is working to build capacity in innovation management, fund collaborative innovation projects, and strengthen university–industry linkages. The programme follows Sida’s Research Training Partnership Programme (RTPP) model, which emphasizes scientific quality, development relevance, and cross-cutting issues such as gender equality, environmental sustainability, and ethical standards. These aspects were evaluated by an external scientific committee. The programme is implemented in partnership with 14 Swedish universities. Their role includes enrolling UR PhD students, providing supervision both in Sweden and Rwanda, contributing to curriculum development, building supervisory capacity, and teaching in UR’s locally run Master’s and PhD programmes. Through this collaboration, Sweden continues to support Rwanda’s higher education sector and its broader development goals. University of Rwanda – Insats för forskning, högre utbildning och institutionell utveckling (2019–2026) Insatsen avser ett fortsatt stöd till University of Rwanda (UR) med syfte att stärka forskningskapaciteten och utvecklingen av högre kvalificerad yrkesutbildning i Rwanda. Insatsen utgör den fjärde fasen av bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Rwanda och avser perioden 2019 till 2026. De tidigare faserna har genomgått externa utvärderingar vilka påvisar goda resultat och Sida rekommenderas att fortsätta stödet Sverige bidrar till Rwandas utveckling genom att stödja kapacitetsuppbyggnad inom forskning på universitetsnivå. Samarbetet med University of Rwanda (UR), sträcker sig från juli 2019 till juni 2026. Målet är att stödja Rwandas övergång till en kunskapsbaserad ekonomi genom att öka produktionen av relevant och högkvalitativ vetenskaplig kunskap. Programmet bygger på fyra sammanlänkade mål. För det första syftar det till att stärka UR:s kapacitet att erbjuda forskarutbildning på master- och doktorandnivå. För det andra ska det öka mängden och kvaliteten på forskning som bidrar till fattigdomsbekämpning och socioekonomisk utveckling. För det tredje fokuserar programmet på att etablera akademiska och administrativa strukturer samt infrastruktur som främjar innovation och skapar en dynamisk forskningsmiljö. För det fjärde ska UR:s förmåga att bidra till innovationssystem stärkas genom fördjupat samarbete mellan universitetets forskningsmiljöer och aktörer inom offentlig och privat sektor. Programmet omfattar 18 delprogram: 13 forskarutbildningsprogram inom områden som är centrala för Rwandas utveckling, fyra stödprogram för bibliotek, IT-infrastruktur, forskningsledning och innovation, samt ett samordningsprogram. Tillsammans bygger dessa vidare på tidigare framgångar och utvidgar forskningskapaciteten till nya områden i linje med Rwandas nationella utvecklingsagenda och UR:s behov. Under perioden 2019–2026 planerar UR att utbilda minst 63 nya doktorander, varav 25 i nyutvecklade nationella doktorandprogram. Dessutom fortsätter utbildningen av 20 doktorander från föregående fas, nio postdoktorala stipendier ska delas ut, och 11 masterprogram ska genomföras med minst 240 studenter totalt. Nya forskarutbildningar utvecklas, och tvärvetenskapliga forskargrupper kommer att få stöd genom konkurrensutsatta forskningsanslag med målet att publicera i vetenskapliga tidskrifter. Programmet innefattar även insatser för att förbättra bibliotekstjänster, IT-infrastruktur, regionalt samarbete samt UR:s kapacitet för forskningsledning och finansiering. Inom innovationsområdet fokuserar UR på att bygga kapacitet inom innovationsledning, finansiera samarbetsprojekt och stärka kopplingen mellan universitet och näringsliv. Programmet följer Sidas modell för forskarutbildningspartnerskap (RTPP), där vetenskaplig kvalitet, utvecklingsrelevans och tvärgående frågor som jämställdhet, miljö och etik har granskats av en extern vetenskaplig kommitté. Programmet genomförs i samarbete med 14 svenska universitet. Deras roll är att ta emot doktorander från UR, handleda forskning i både Sverige och Rwanda, bidra till kursutveckling, stärka handledarkompetens och undervisa i UR:s lokalt drivna master- och doktorandprogram. Genom detta samarbete fortsätter Sverige att stödja Rwandas högre utbildning och bredare utvecklingsmål. Den sammantagna budgeten för programmet uppgår till 281 122 977. Sidas bidrag distribueras enligt följande: 41 procent till UR (114,6 MSEK), 44 procent till svenska partneruniversitet (123 MSEK) och övriga 15 procent (43,8 MSEK) som studentbidrag (doktorandstudenter och postdoc när de är i Sverige). Utöver detta reserverar Sida 4 000 000 SEK för riskreducerande aktiviteter. Dessa utgörs bland annat av uppföljning av tidigare granskning av intern styrning och kontroll, utbildning i RBM (results based management), integreringen av genus och miljö samt en extern programutvärdering. Sida är ensam finansiär av programmet och anslaget kommer från Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbarutveckling. Avtalet är strukturerat enligt följande: 1.Sverige, representerat av Sida, skriver ett treparts-avtal med UR och Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) avseende den del av medlen vilka kommer att utbetalas till UR. 2.Sida, representerat av Sveriges ambassad i Kigali, skriver ett avtal med Uppsala Universitet/International Science Program (UU/ISP) avseende koordinering samt vidareförmedling till medverkande svenska partneruniversitet. 3.Bidrag till rwandiska PhD-studenter och postdoc under deras tid i Sverige kommer att utbetalas till ISP via ett separat, pågående, avtal mellan Sida och UU/ISP. 4.Uppsala Universitet/ISP kommer att skriva avtal med de svenska medverkande universiteten. De årliga utbetalningarna till de respektive medverkande svenska universiteteten kommer att baserat på av ambassaden godkända budgetar och arbetsplaner. Avtalen kommer vidare att reglera innehåll och utformning av såväl narrativ som finansiell rapportering samt revision. Alla rapporter ska godkännas av ambassaden innan utbetalning sker, i enlighet med villkoren i avtalet. Utöver dessa avtal skriver svenska universitet under ett Memorandum of Understanding med UR. The objective of the UR-Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Development, 2019-2026 is to increase the production of relevant high-quality scientific knowledge that contributes to Rwanda becoming a knowledge-based economy.   As indicated by the revised Results Framework the overall objective of the program has not changed but will be now implemented through the following four specif objectives instead of 6 originally stated. 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and social economic development 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen the collaboration of UR research community with public and private sectors in utilizing innovative research results Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University of Rwanda 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13832800 0 6000000 16631024 0 0 0 0 0.0000000016 13832800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0.0000000037 0 0 0 0 16631024 0 0 0 0 0 36463824 University of Rwanda 13832800 University of Rwanda 6000000 University of Rwanda 16631024 University of Rwanda Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-11277-11277A0102 Sweden Sweden is contributing to Rwanda’s development by supporting research capacity building and professional skills development in higher education through a long-term partnership with the University of Rwanda (UR). This collaboration, known as the UR–Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement (2019–2026), is designed to help Rwanda transition into a knowledge-based economy by increasing the production of high-quality, relevant scientific research. The programme is structured around four interconnected objectives. First, it aims to strengthen UR’s ability to conduct Master’s and PhD-level research training. Second, it seeks to increase both the quantity and quality of research that directly supports poverty reduction and socio-economic development. Third, the programme focuses on establishing robust academic and administrative systems, as well as infrastructure that fosters innovation and creates a vibrant research and training environment. Fourth, it works to enhance UR’s capacity to contribute to Rwanda’s innovation systems by deepening collaboration between the university’s research community and both public and private sectors. To achieve these goals, the programme includes 18 sub-programmes. Thirteen of these are dedicated to research training in areas critical to Rwanda’s development. Four sub-programmes support essential services such as library development, ICT infrastructure, research management, and innovation. One sub-programme is devoted to overall programme coordination. Together, these components build on the achievements of previous phases and expand into new areas aligned with Rwanda’s national priorities and UR’s institutional needs. Between 2019 and 2026, UR plans to train at least 63 new PhD candidates, including 25 enrolled in newly designed PhD programmes. It will also continue supporting 20 PhD students from the previous phase, award nine postdoctoral fellowships, and run 11 Master’s programmes with a total of at least 240 students. New postgraduate programmes are being developed, and interdisciplinary research teams will be supported through competitive grants aimed at producing peer-reviewed publications. Additional activities include enhancing library services, upgrading ICT infrastructure, promoting regional collaboration, and strengthening UR’s research management and fundraising capabilities. In the area of innovation, UR is working to build capacity in innovation management, fund collaborative innovation projects, and strengthen university–industry linkages. The programme follows Sida’s Research Training Partnership Programme (RTPP) model, which emphasizes scientific quality, development relevance, and cross-cutting issues such as gender equality, environmental sustainability, and ethical standards. These aspects were evaluated by an external scientific committee. The programme is implemented in partnership with 14 Swedish universities. Their role includes enrolling UR PhD students, providing supervision both in Sweden and Rwanda, contributing to curriculum development, building supervisory capacity, and teaching in UR’s locally run Master’s and PhD programmes. Through this collaboration, Sweden continues to support Rwanda’s higher education sector and its broader development goals. University of Rwanda – Insats för forskning, högre utbildning och institutionell utveckling (2019–2026) Insatsen avser ett fortsatt stöd till University of Rwanda (UR) med syfte att stärka forskningskapaciteten och utvecklingen av högre kvalificerad yrkesutbildning i Rwanda. Insatsen utgör den fjärde fasen av bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Rwanda och avser perioden 2019 till 2026. De tidigare faserna har genomgått externa utvärderingar vilka påvisar goda resultat och Sida rekommenderas att fortsätta stödet Sverige bidrar till Rwandas utveckling genom att stödja kapacitetsuppbyggnad inom forskning på universitetsnivå. Samarbetet med University of Rwanda (UR), sträcker sig från juli 2019 till juni 2026. Målet är att stödja Rwandas övergång till en kunskapsbaserad ekonomi genom att öka produktionen av relevant och högkvalitativ vetenskaplig kunskap. Programmet bygger på fyra sammanlänkade mål. För det första syftar det till att stärka UR:s kapacitet att erbjuda forskarutbildning på master- och doktorandnivå. För det andra ska det öka mängden och kvaliteten på forskning som bidrar till fattigdomsbekämpning och socioekonomisk utveckling. För det tredje fokuserar programmet på att etablera akademiska och administrativa strukturer samt infrastruktur som främjar innovation och skapar en dynamisk forskningsmiljö. För det fjärde ska UR:s förmåga att bidra till innovationssystem stärkas genom fördjupat samarbete mellan universitetets forskningsmiljöer och aktörer inom offentlig och privat sektor. Programmet omfattar 18 delprogram: 13 forskarutbildningsprogram inom områden som är centrala för Rwandas utveckling, fyra stödprogram för bibliotek, IT-infrastruktur, forskningsledning och innovation, samt ett samordningsprogram. Tillsammans bygger dessa vidare på tidigare framgångar och utvidgar forskningskapaciteten till nya områden i linje med Rwandas nationella utvecklingsagenda och UR:s behov. Under perioden 2019–2026 planerar UR att utbilda minst 63 nya doktorander, varav 25 i nyutvecklade nationella doktorandprogram. Dessutom fortsätter utbildningen av 20 doktorander från föregående fas, nio postdoktorala stipendier ska delas ut, och 11 masterprogram ska genomföras med minst 240 studenter totalt. Nya forskarutbildningar utvecklas, och tvärvetenskapliga forskargrupper kommer att få stöd genom konkurrensutsatta forskningsanslag med målet att publicera i vetenskapliga tidskrifter. Programmet innefattar även insatser för att förbättra bibliotekstjänster, IT-infrastruktur, regionalt samarbete samt UR:s kapacitet för forskningsledning och finansiering. Inom innovationsområdet fokuserar UR på att bygga kapacitet inom innovationsledning, finansiera samarbetsprojekt och stärka kopplingen mellan universitet och näringsliv. Programmet följer Sidas modell för forskarutbildningspartnerskap (RTPP), där vetenskaplig kvalitet, utvecklingsrelevans och tvärgående frågor som jämställdhet, miljö och etik har granskats av en extern vetenskaplig kommitté. Programmet genomförs i samarbete med 14 svenska universitet. Deras roll är att ta emot doktorander från UR, handleda forskning i både Sverige och Rwanda, bidra till kursutveckling, stärka handledarkompetens och undervisa i UR:s lokalt drivna master- och doktorandprogram. Genom detta samarbete fortsätter Sverige att stödja Rwandas högre utbildning och bredare utvecklingsmål. Den sammantagna budgeten för programmet uppgår till 281 122 977. Sidas bidrag distribueras enligt följande: 41 procent till UR (114,6 MSEK), 44 procent till svenska partneruniversitet (123 MSEK) och övriga 15 procent (43,8 MSEK) som studentbidrag (doktorandstudenter och postdoc när de är i Sverige). Utöver detta reserverar Sida 4 000 000 SEK för riskreducerande aktiviteter. Dessa utgörs bland annat av uppföljning av tidigare granskning av intern styrning och kontroll, utbildning i RBM (results based management), integreringen av genus och miljö samt en extern programutvärdering. Sida är ensam finansiär av programmet och anslaget kommer från Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbarutveckling. Avtalet är strukturerat enligt följande: 1.Sverige, representerat av Sida, skriver ett treparts-avtal med UR och Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) avseende den del av medlen vilka kommer att utbetalas till UR. 2.Sida, representerat av Sveriges ambassad i Kigali, skriver ett avtal med Uppsala Universitet/International Science Program (UU/ISP) avseende koordinering samt vidareförmedling till medverkande svenska partneruniversitet. 3.Bidrag till rwandiska PhD-studenter och postdoc under deras tid i Sverige kommer att utbetalas till ISP via ett separat, pågående, avtal mellan Sida och UU/ISP. 4.Uppsala Universitet/ISP kommer att skriva avtal med de svenska medverkande universiteten. De årliga utbetalningarna till de respektive medverkande svenska universiteteten kommer att baserat på av ambassaden godkända budgetar och arbetsplaner. Avtalen kommer vidare att reglera innehåll och utformning av såväl narrativ som finansiell rapportering samt revision. Alla rapporter ska godkännas av ambassaden innan utbetalning sker, i enlighet med villkoren i avtalet. Utöver dessa avtal skriver svenska universitet under ett Memorandum of Understanding med UR. The objective of the UR-Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Development, 2019-2026 is to increase the production of relevant high-quality scientific knowledge that contributes to Rwanda becoming a knowledge-based economy.   As indicated by the revised Results Framework the overall objective of the program has not changed but will be now implemented through the following four specif objectives instead of 6 originally stated. 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and social economic development 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen the collaboration of UR research community with public and private sectors in utilizing innovative research results Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University of Rwanda 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 3000000 University of Rwanda 3000000 University of Rwanda SE-0-SE-6-11277-11277A0107 Sweden Sweden is contributing to Rwanda’s development by supporting research capacity building and professional skills development in higher education through a long-term partnership with the University of Rwanda (UR). This collaboration, known as the UR–Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement (2019–2026), is designed to help Rwanda transition into a knowledge-based economy by increasing the production of high-quality, relevant scientific research. The programme is structured around four interconnected objectives. First, it aims to strengthen UR’s ability to conduct Master’s and PhD-level research training. Second, it seeks to increase both the quantity and quality of research that directly supports poverty reduction and socio-economic development. Third, the programme focuses on establishing robust academic and administrative systems, as well as infrastructure that fosters innovation and creates a vibrant research and training environment. Fourth, it works to enhance UR’s capacity to contribute to Rwanda’s innovation systems by deepening collaboration between the university’s research community and both public and private sectors. To achieve these goals, the programme includes 18 sub-programmes. Thirteen of these are dedicated to research training in areas critical to Rwanda’s development. Four sub-programmes support essential services such as library development, ICT infrastructure, research management, and innovation. One sub-programme is devoted to overall programme coordination. Together, these components build on the achievements of previous phases and expand into new areas aligned with Rwanda’s national priorities and UR’s institutional needs. Between 2019 and 2026, UR plans to train at least 63 new PhD candidates, including 25 enrolled in newly designed PhD programmes. It will also continue supporting 20 PhD students from the previous phase, award nine postdoctoral fellowships, and run 11 Master’s programmes with a total of at least 240 students. New postgraduate programmes are being developed, and interdisciplinary research teams will be supported through competitive grants aimed at producing peer-reviewed publications. Additional activities include enhancing library services, upgrading ICT infrastructure, promoting regional collaboration, and strengthening UR’s research management and fundraising capabilities. In the area of innovation, UR is working to build capacity in innovation management, fund collaborative innovation projects, and strengthen university–industry linkages. The programme follows Sida’s Research Training Partnership Programme (RTPP) model, which emphasizes scientific quality, development relevance, and cross-cutting issues such as gender equality, environmental sustainability, and ethical standards. These aspects were evaluated by an external scientific committee. The programme is implemented in partnership with 14 Swedish universities. Their role includes enrolling UR PhD students, providing supervision both in Sweden and Rwanda, contributing to curriculum development, building supervisory capacity, and teaching in UR’s locally run Master’s and PhD programmes. Through this collaboration, Sweden continues to support Rwanda’s higher education sector and its broader development goals. University of Rwanda – Insats för forskning, högre utbildning och institutionell utveckling (2019–2026) Insatsen avser ett fortsatt stöd till University of Rwanda (UR) med syfte att stärka forskningskapaciteten och utvecklingen av högre kvalificerad yrkesutbildning i Rwanda. Insatsen utgör den fjärde fasen av bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Rwanda och avser perioden 2019 till 2026. De tidigare faserna har genomgått externa utvärderingar vilka påvisar goda resultat och Sida rekommenderas att fortsätta stödet Sverige bidrar till Rwandas utveckling genom att stödja kapacitetsuppbyggnad inom forskning på universitetsnivå. Samarbetet med University of Rwanda (UR), sträcker sig från juli 2019 till juni 2026. Målet är att stödja Rwandas övergång till en kunskapsbaserad ekonomi genom att öka produktionen av relevant och högkvalitativ vetenskaplig kunskap. Programmet bygger på fyra sammanlänkade mål. För det första syftar det till att stärka UR:s kapacitet att erbjuda forskarutbildning på master- och doktorandnivå. För det andra ska det öka mängden och kvaliteten på forskning som bidrar till fattigdomsbekämpning och socioekonomisk utveckling. För det tredje fokuserar programmet på att etablera akademiska och administrativa strukturer samt infrastruktur som främjar innovation och skapar en dynamisk forskningsmiljö. För det fjärde ska UR:s förmåga att bidra till innovationssystem stärkas genom fördjupat samarbete mellan universitetets forskningsmiljöer och aktörer inom offentlig och privat sektor. Programmet omfattar 18 delprogram: 13 forskarutbildningsprogram inom områden som är centrala för Rwandas utveckling, fyra stödprogram för bibliotek, IT-infrastruktur, forskningsledning och innovation, samt ett samordningsprogram. Tillsammans bygger dessa vidare på tidigare framgångar och utvidgar forskningskapaciteten till nya områden i linje med Rwandas nationella utvecklingsagenda och UR:s behov. Under perioden 2019–2026 planerar UR att utbilda minst 63 nya doktorander, varav 25 i nyutvecklade nationella doktorandprogram. Dessutom fortsätter utbildningen av 20 doktorander från föregående fas, nio postdoktorala stipendier ska delas ut, och 11 masterprogram ska genomföras med minst 240 studenter totalt. Nya forskarutbildningar utvecklas, och tvärvetenskapliga forskargrupper kommer att få stöd genom konkurrensutsatta forskningsanslag med målet att publicera i vetenskapliga tidskrifter. Programmet innefattar även insatser för att förbättra bibliotekstjänster, IT-infrastruktur, regionalt samarbete samt UR:s kapacitet för forskningsledning och finansiering. Inom innovationsområdet fokuserar UR på att bygga kapacitet inom innovationsledning, finansiera samarbetsprojekt och stärka kopplingen mellan universitet och näringsliv. Programmet följer Sidas modell för forskarutbildningspartnerskap (RTPP), där vetenskaplig kvalitet, utvecklingsrelevans och tvärgående frågor som jämställdhet, miljö och etik har granskats av en extern vetenskaplig kommitté. Programmet genomförs i samarbete med 14 svenska universitet. Deras roll är att ta emot doktorander från UR, handleda forskning i både Sverige och Rwanda, bidra till kursutveckling, stärka handledarkompetens och undervisa i UR:s lokalt drivna master- och doktorandprogram. Genom detta samarbete fortsätter Sverige att stödja Rwandas högre utbildning och bredare utvecklingsmål. Den sammantagna budgeten för programmet uppgår till 281 122 977. Sidas bidrag distribueras enligt följande: 41 procent till UR (114,6 MSEK), 44 procent till svenska partneruniversitet (123 MSEK) och övriga 15 procent (43,8 MSEK) som studentbidrag (doktorandstudenter och postdoc när de är i Sverige). Utöver detta reserverar Sida 4 000 000 SEK för riskreducerande aktiviteter. Dessa utgörs bland annat av uppföljning av tidigare granskning av intern styrning och kontroll, utbildning i RBM (results based management), integreringen av genus och miljö samt en extern programutvärdering. Sida är ensam finansiär av programmet och anslaget kommer från Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbarutveckling. Avtalet är strukturerat enligt följande: 1.Sverige, representerat av Sida, skriver ett treparts-avtal med UR och Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) avseende den del av medlen vilka kommer att utbetalas till UR. 2.Sida, representerat av Sveriges ambassad i Kigali, skriver ett avtal med Uppsala Universitet/International Science Program (UU/ISP) avseende koordinering samt vidareförmedling till medverkande svenska partneruniversitet. 3.Bidrag till rwandiska PhD-studenter och postdoc under deras tid i Sverige kommer att utbetalas till ISP via ett separat, pågående, avtal mellan Sida och UU/ISP. 4.Uppsala Universitet/ISP kommer att skriva avtal med de svenska medverkande universiteten. De årliga utbetalningarna till de respektive medverkande svenska universiteteten kommer att baserat på av ambassaden godkända budgetar och arbetsplaner. Avtalen kommer vidare att reglera innehåll och utformning av såväl narrativ som finansiell rapportering samt revision. Alla rapporter ska godkännas av ambassaden innan utbetalning sker, i enlighet med villkoren i avtalet. Utöver dessa avtal skriver svenska universitet under ett Memorandum of Understanding med UR. The objective of the UR-Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Development, 2019-2026 is to increase the production of relevant high-quality scientific knowledge that contributes to Rwanda becoming a knowledge-based economy.   As indicated by the revised Results Framework the overall objective of the program has not changed but will be now implemented through the following four specif objectives instead of 6 originally stated. 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and social economic development 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen the collaboration of UR research community with public and private sectors in utilizing innovative research results Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University of Rwanda 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 380013 0 0 0 0 0 0 154100 0 0 0 225913 0 0 380013 University of Rwanda 225912.59 University of Rwanda 154100 University of Rwanda Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11277-11277A0108 Sweden Sweden is contributing to Rwanda’s development by supporting research capacity building and professional skills development in higher education through a long-term partnership with the University of Rwanda (UR). This collaboration, known as the UR–Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement (2019–2026), is designed to help Rwanda transition into a knowledge-based economy by increasing the production of high-quality, relevant scientific research. The programme is structured around four interconnected objectives. First, it aims to strengthen UR’s ability to conduct Master’s and PhD-level research training. Second, it seeks to increase both the quantity and quality of research that directly supports poverty reduction and socio-economic development. Third, the programme focuses on establishing robust academic and administrative systems, as well as infrastructure that fosters innovation and creates a vibrant research and training environment. Fourth, it works to enhance UR’s capacity to contribute to Rwanda’s innovation systems by deepening collaboration between the university’s research community and both public and private sectors. To achieve these goals, the programme includes 18 sub-programmes. Thirteen of these are dedicated to research training in areas critical to Rwanda’s development. Four sub-programmes support essential services such as library development, ICT infrastructure, research management, and innovation. One sub-programme is devoted to overall programme coordination. Together, these components build on the achievements of previous phases and expand into new areas aligned with Rwanda’s national priorities and UR’s institutional needs. Between 2019 and 2026, UR plans to train at least 63 new PhD candidates, including 25 enrolled in newly designed PhD programmes. It will also continue supporting 20 PhD students from the previous phase, award nine postdoctoral fellowships, and run 11 Master’s programmes with a total of at least 240 students. New postgraduate programmes are being developed, and interdisciplinary research teams will be supported through competitive grants aimed at producing peer-reviewed publications. Additional activities include enhancing library services, upgrading ICT infrastructure, promoting regional collaboration, and strengthening UR’s research management and fundraising capabilities. In the area of innovation, UR is working to build capacity in innovation management, fund collaborative innovation projects, and strengthen university–industry linkages. The programme follows Sida’s Research Training Partnership Programme (RTPP) model, which emphasizes scientific quality, development relevance, and cross-cutting issues such as gender equality, environmental sustainability, and ethical standards. These aspects were evaluated by an external scientific committee. The programme is implemented in partnership with 14 Swedish universities. Their role includes enrolling UR PhD students, providing supervision both in Sweden and Rwanda, contributing to curriculum development, building supervisory capacity, and teaching in UR’s locally run Master’s and PhD programmes. Through this collaboration, Sweden continues to support Rwanda’s higher education sector and its broader development goals. University of Rwanda – Insats för forskning, högre utbildning och institutionell utveckling (2019–2026) Insatsen avser ett fortsatt stöd till University of Rwanda (UR) med syfte att stärka forskningskapaciteten och utvecklingen av högre kvalificerad yrkesutbildning i Rwanda. Insatsen utgör den fjärde fasen av bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Rwanda och avser perioden 2019 till 2026. De tidigare faserna har genomgått externa utvärderingar vilka påvisar goda resultat och Sida rekommenderas att fortsätta stödet Sverige bidrar till Rwandas utveckling genom att stödja kapacitetsuppbyggnad inom forskning på universitetsnivå. Samarbetet med University of Rwanda (UR), sträcker sig från juli 2019 till juni 2026. Målet är att stödja Rwandas övergång till en kunskapsbaserad ekonomi genom att öka produktionen av relevant och högkvalitativ vetenskaplig kunskap. Programmet bygger på fyra sammanlänkade mål. För det första syftar det till att stärka UR:s kapacitet att erbjuda forskarutbildning på master- och doktorandnivå. För det andra ska det öka mängden och kvaliteten på forskning som bidrar till fattigdomsbekämpning och socioekonomisk utveckling. För det tredje fokuserar programmet på att etablera akademiska och administrativa strukturer samt infrastruktur som främjar innovation och skapar en dynamisk forskningsmiljö. För det fjärde ska UR:s förmåga att bidra till innovationssystem stärkas genom fördjupat samarbete mellan universitetets forskningsmiljöer och aktörer inom offentlig och privat sektor. Programmet omfattar 18 delprogram: 13 forskarutbildningsprogram inom områden som är centrala för Rwandas utveckling, fyra stödprogram för bibliotek, IT-infrastruktur, forskningsledning och innovation, samt ett samordningsprogram. Tillsammans bygger dessa vidare på tidigare framgångar och utvidgar forskningskapaciteten till nya områden i linje med Rwandas nationella utvecklingsagenda och UR:s behov. Under perioden 2019–2026 planerar UR att utbilda minst 63 nya doktorander, varav 25 i nyutvecklade nationella doktorandprogram. Dessutom fortsätter utbildningen av 20 doktorander från föregående fas, nio postdoktorala stipendier ska delas ut, och 11 masterprogram ska genomföras med minst 240 studenter totalt. Nya forskarutbildningar utvecklas, och tvärvetenskapliga forskargrupper kommer att få stöd genom konkurrensutsatta forskningsanslag med målet att publicera i vetenskapliga tidskrifter. Programmet innefattar även insatser för att förbättra bibliotekstjänster, IT-infrastruktur, regionalt samarbete samt UR:s kapacitet för forskningsledning och finansiering. Inom innovationsområdet fokuserar UR på att bygga kapacitet inom innovationsledning, finansiera samarbetsprojekt och stärka kopplingen mellan universitet och näringsliv. Programmet följer Sidas modell för forskarutbildningspartnerskap (RTPP), där vetenskaplig kvalitet, utvecklingsrelevans och tvärgående frågor som jämställdhet, miljö och etik har granskats av en extern vetenskaplig kommitté. Programmet genomförs i samarbete med 14 svenska universitet. Deras roll är att ta emot doktorander från UR, handleda forskning i både Sverige och Rwanda, bidra till kursutveckling, stärka handledarkompetens och undervisa i UR:s lokalt drivna master- och doktorandprogram. Genom detta samarbete fortsätter Sverige att stödja Rwandas högre utbildning och bredare utvecklingsmål. Den sammantagna budgeten för programmet uppgår till 281 122 977. Sidas bidrag distribueras enligt följande: 41 procent till UR (114,6 MSEK), 44 procent till svenska partneruniversitet (123 MSEK) och övriga 15 procent (43,8 MSEK) som studentbidrag (doktorandstudenter och postdoc när de är i Sverige). Utöver detta reserverar Sida 4 000 000 SEK för riskreducerande aktiviteter. Dessa utgörs bland annat av uppföljning av tidigare granskning av intern styrning och kontroll, utbildning i RBM (results based management), integreringen av genus och miljö samt en extern programutvärdering. Sida är ensam finansiär av programmet och anslaget kommer från Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbarutveckling. Avtalet är strukturerat enligt följande: 1.Sverige, representerat av Sida, skriver ett treparts-avtal med UR och Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) avseende den del av medlen vilka kommer att utbetalas till UR. 2.Sida, representerat av Sveriges ambassad i Kigali, skriver ett avtal med Uppsala Universitet/International Science Program (UU/ISP) avseende koordinering samt vidareförmedling till medverkande svenska partneruniversitet. 3.Bidrag till rwandiska PhD-studenter och postdoc under deras tid i Sverige kommer att utbetalas till ISP via ett separat, pågående, avtal mellan Sida och UU/ISP. 4.Uppsala Universitet/ISP kommer att skriva avtal med de svenska medverkande universiteten. De årliga utbetalningarna till de respektive medverkande svenska universiteteten kommer att baserat på av ambassaden godkända budgetar och arbetsplaner. Avtalen kommer vidare att reglera innehåll och utformning av såväl narrativ som finansiell rapportering samt revision. Alla rapporter ska godkännas av ambassaden innan utbetalning sker, i enlighet med villkoren i avtalet. Utöver dessa avtal skriver svenska universitet under ett Memorandum of Understanding med UR. The objective of the UR-Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Development, 2019-2026 is to increase the production of relevant high-quality scientific knowledge that contributes to Rwanda becoming a knowledge-based economy.   As indicated by the revised Results Framework the overall objective of the program has not changed but will be now implemented through the following four specif objectives instead of 6 originally stated. 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and social economic development 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen the collaboration of UR research community with public and private sectors in utilizing innovative research results Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University of Rwanda 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3000000 6000000 University of Rwanda 3000000 University of Rwanda 3000000 University of Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11277-11277A0109 Sweden Sweden is contributing to Rwanda’s development by supporting research capacity building and professional skills development in higher education through a long-term partnership with the University of Rwanda (UR). This collaboration, known as the UR–Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement (2019–2026), is designed to help Rwanda transition into a knowledge-based economy by increasing the production of high-quality, relevant scientific research. The programme is structured around four interconnected objectives. First, it aims to strengthen UR’s ability to conduct Master’s and PhD-level research training. Second, it seeks to increase both the quantity and quality of research that directly supports poverty reduction and socio-economic development. Third, the programme focuses on establishing robust academic and administrative systems, as well as infrastructure that fosters innovation and creates a vibrant research and training environment. Fourth, it works to enhance UR’s capacity to contribute to Rwanda’s innovation systems by deepening collaboration between the university’s research community and both public and private sectors. To achieve these goals, the programme includes 18 sub-programmes. Thirteen of these are dedicated to research training in areas critical to Rwanda’s development. Four sub-programmes support essential services such as library development, ICT infrastructure, research management, and innovation. One sub-programme is devoted to overall programme coordination. Together, these components build on the achievements of previous phases and expand into new areas aligned with Rwanda’s national priorities and UR’s institutional needs. Between 2019 and 2026, UR plans to train at least 63 new PhD candidates, including 25 enrolled in newly designed PhD programmes. It will also continue supporting 20 PhD students from the previous phase, award nine postdoctoral fellowships, and run 11 Master’s programmes with a total of at least 240 students. New postgraduate programmes are being developed, and interdisciplinary research teams will be supported through competitive grants aimed at producing peer-reviewed publications. Additional activities include enhancing library services, upgrading ICT infrastructure, promoting regional collaboration, and strengthening UR’s research management and fundraising capabilities. In the area of innovation, UR is working to build capacity in innovation management, fund collaborative innovation projects, and strengthen university–industry linkages. The programme follows Sida’s Research Training Partnership Programme (RTPP) model, which emphasizes scientific quality, development relevance, and cross-cutting issues such as gender equality, environmental sustainability, and ethical standards. These aspects were evaluated by an external scientific committee. The programme is implemented in partnership with 14 Swedish universities. Their role includes enrolling UR PhD students, providing supervision both in Sweden and Rwanda, contributing to curriculum development, building supervisory capacity, and teaching in UR’s locally run Master’s and PhD programmes. Through this collaboration, Sweden continues to support Rwanda’s higher education sector and its broader development goals. University of Rwanda – Insats för forskning, högre utbildning och institutionell utveckling (2019–2026) Insatsen avser ett fortsatt stöd till University of Rwanda (UR) med syfte att stärka forskningskapaciteten och utvecklingen av högre kvalificerad yrkesutbildning i Rwanda. Insatsen utgör den fjärde fasen av bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Rwanda och avser perioden 2019 till 2026. De tidigare faserna har genomgått externa utvärderingar vilka påvisar goda resultat och Sida rekommenderas att fortsätta stödet Sverige bidrar till Rwandas utveckling genom att stödja kapacitetsuppbyggnad inom forskning på universitetsnivå. Samarbetet med University of Rwanda (UR), sträcker sig från juli 2019 till juni 2026. Målet är att stödja Rwandas övergång till en kunskapsbaserad ekonomi genom att öka produktionen av relevant och högkvalitativ vetenskaplig kunskap. Programmet bygger på fyra sammanlänkade mål. För det första syftar det till att stärka UR:s kapacitet att erbjuda forskarutbildning på master- och doktorandnivå. För det andra ska det öka mängden och kvaliteten på forskning som bidrar till fattigdomsbekämpning och socioekonomisk utveckling. För det tredje fokuserar programmet på att etablera akademiska och administrativa strukturer samt infrastruktur som främjar innovation och skapar en dynamisk forskningsmiljö. För det fjärde ska UR:s förmåga att bidra till innovationssystem stärkas genom fördjupat samarbete mellan universitetets forskningsmiljöer och aktörer inom offentlig och privat sektor. Programmet omfattar 18 delprogram: 13 forskarutbildningsprogram inom områden som är centrala för Rwandas utveckling, fyra stödprogram för bibliotek, IT-infrastruktur, forskningsledning och innovation, samt ett samordningsprogram. Tillsammans bygger dessa vidare på tidigare framgångar och utvidgar forskningskapaciteten till nya områden i linje med Rwandas nationella utvecklingsagenda och UR:s behov. Under perioden 2019–2026 planerar UR att utbilda minst 63 nya doktorander, varav 25 i nyutvecklade nationella doktorandprogram. Dessutom fortsätter utbildningen av 20 doktorander från föregående fas, nio postdoktorala stipendier ska delas ut, och 11 masterprogram ska genomföras med minst 240 studenter totalt. Nya forskarutbildningar utvecklas, och tvärvetenskapliga forskargrupper kommer att få stöd genom konkurrensutsatta forskningsanslag med målet att publicera i vetenskapliga tidskrifter. Programmet innefattar även insatser för att förbättra bibliotekstjänster, IT-infrastruktur, regionalt samarbete samt UR:s kapacitet för forskningsledning och finansiering. Inom innovationsområdet fokuserar UR på att bygga kapacitet inom innovationsledning, finansiera samarbetsprojekt och stärka kopplingen mellan universitet och näringsliv. Programmet följer Sidas modell för forskarutbildningspartnerskap (RTPP), där vetenskaplig kvalitet, utvecklingsrelevans och tvärgående frågor som jämställdhet, miljö och etik har granskats av en extern vetenskaplig kommitté. Programmet genomförs i samarbete med 14 svenska universitet. Deras roll är att ta emot doktorander från UR, handleda forskning i både Sverige och Rwanda, bidra till kursutveckling, stärka handledarkompetens och undervisa i UR:s lokalt drivna master- och doktorandprogram. Genom detta samarbete fortsätter Sverige att stödja Rwandas högre utbildning och bredare utvecklingsmål. Den sammantagna budgeten för programmet uppgår till 281 122 977. Sidas bidrag distribueras enligt följande: 41 procent till UR (114,6 MSEK), 44 procent till svenska partneruniversitet (123 MSEK) och övriga 15 procent (43,8 MSEK) som studentbidrag (doktorandstudenter och postdoc när de är i Sverige). Utöver detta reserverar Sida 4 000 000 SEK för riskreducerande aktiviteter. Dessa utgörs bland annat av uppföljning av tidigare granskning av intern styrning och kontroll, utbildning i RBM (results based management), integreringen av genus och miljö samt en extern programutvärdering. Sida är ensam finansiär av programmet och anslaget kommer från Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbarutveckling. Avtalet är strukturerat enligt följande: 1.Sverige, representerat av Sida, skriver ett treparts-avtal med UR och Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) avseende den del av medlen vilka kommer att utbetalas till UR. 2.Sida, representerat av Sveriges ambassad i Kigali, skriver ett avtal med Uppsala Universitet/International Science Program (UU/ISP) avseende koordinering samt vidareförmedling till medverkande svenska partneruniversitet. 3.Bidrag till rwandiska PhD-studenter och postdoc under deras tid i Sverige kommer att utbetalas till ISP via ett separat, pågående, avtal mellan Sida och UU/ISP. 4.Uppsala Universitet/ISP kommer att skriva avtal med de svenska medverkande universiteten. De årliga utbetalningarna till de respektive medverkande svenska universiteteten kommer att baserat på av ambassaden godkända budgetar och arbetsplaner. Avtalen kommer vidare att reglera innehåll och utformning av såväl narrativ som finansiell rapportering samt revision. Alla rapporter ska godkännas av ambassaden innan utbetalning sker, i enlighet med villkoren i avtalet. Utöver dessa avtal skriver svenska universitet under ett Memorandum of Understanding med UR. The objective of the UR-Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Development, 2019-2026 is to increase the production of relevant high-quality scientific knowledge that contributes to Rwanda becoming a knowledge-based economy.   As indicated by the revised Results Framework the overall objective of the program has not changed but will be now implemented through the following four specif objectives instead of 6 originally stated. 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and social economic development 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen the collaboration of UR research community with public and private sectors in utilizing innovative research results Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency University of Rwanda 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28039026 11448406 11448406 16603660 1560808 0.0000000037 5251049 0 11448406 0.000000002 0 0 0 0 6000000 4000000 -0.0000000007 5000000 11448406 -0.0000000022 0 -0.0000000017 0 0 16787977 -0.0000000002 0 0 711505.9999999994 69100306 University of Rwanda 5251049 University of Rwanda 6000000 University of Rwanda 16787977 University of Rwanda 11448406 University of Rwanda 11448406 University of Rwanda 711506 University of Rwanda 5000000 University of Rwanda Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11277-11277A0201 Sweden Sweden is contributing to Rwanda’s development by supporting research capacity building and professional skills development in higher education through a long-term partnership with the University of Rwanda (UR). This collaboration, known as the UR–Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement (2019–2026), is designed to help Rwanda transition into a knowledge-based economy by increasing the production of high-quality, relevant scientific research. The programme is structured around four interconnected objectives. First, it aims to strengthen UR’s ability to conduct Master’s and PhD-level research training. Second, it seeks to increase both the quantity and quality of research that directly supports poverty reduction and socio-economic development. Third, the programme focuses on establishing robust academic and administrative systems, as well as infrastructure that fosters innovation and creates a vibrant research and training environment. Fourth, it works to enhance UR’s capacity to contribute to Rwanda’s innovation systems by deepening collaboration between the university’s research community and both public and private sectors. To achieve these goals, the programme includes 18 sub-programmes. Thirteen of these are dedicated to research training in areas critical to Rwanda’s development. Four sub-programmes support essential services such as library development, ICT infrastructure, research management, and innovation. One sub-programme is devoted to overall programme coordination. Together, these components build on the achievements of previous phases and expand into new areas aligned with Rwanda’s national priorities and UR’s institutional needs. Between 2019 and 2026, UR plans to train at least 63 new PhD candidates, including 25 enrolled in newly designed PhD programmes. It will also continue supporting 20 PhD students from the previous phase, award nine postdoctoral fellowships, and run 11 Master’s programmes with a total of at least 240 students. New postgraduate programmes are being developed, and interdisciplinary research teams will be supported through competitive grants aimed at producing peer-reviewed publications. Additional activities include enhancing library services, upgrading ICT infrastructure, promoting regional collaboration, and strengthening UR’s research management and fundraising capabilities. In the area of innovation, UR is working to build capacity in innovation management, fund collaborative innovation projects, and strengthen university–industry linkages. The programme follows Sida’s Research Training Partnership Programme (RTPP) model, which emphasizes scientific quality, development relevance, and cross-cutting issues such as gender equality, environmental sustainability, and ethical standards. These aspects were evaluated by an external scientific committee. The programme is implemented in partnership with 14 Swedish universities. Their role includes enrolling UR PhD students, providing supervision both in Sweden and Rwanda, contributing to curriculum development, building supervisory capacity, and teaching in UR’s locally run Master’s and PhD programmes. Through this collaboration, Sweden continues to support Rwanda’s higher education sector and its broader development goals. University of Rwanda – Insats för forskning, högre utbildning och institutionell utveckling (2019–2026) Insatsen avser ett fortsatt stöd till University of Rwanda (UR) med syfte att stärka forskningskapaciteten och utvecklingen av högre kvalificerad yrkesutbildning i Rwanda. Insatsen utgör den fjärde fasen av bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Rwanda och avser perioden 2019 till 2026. De tidigare faserna har genomgått externa utvärderingar vilka påvisar goda resultat och Sida rekommenderas att fortsätta stödet Sverige bidrar till Rwandas utveckling genom att stödja kapacitetsuppbyggnad inom forskning på universitetsnivå. Samarbetet med University of Rwanda (UR), sträcker sig från juli 2019 till juni 2026. Målet är att stödja Rwandas övergång till en kunskapsbaserad ekonomi genom att öka produktionen av relevant och högkvalitativ vetenskaplig kunskap. Programmet bygger på fyra sammanlänkade mål. För det första syftar det till att stärka UR:s kapacitet att erbjuda forskarutbildning på master- och doktorandnivå. För det andra ska det öka mängden och kvaliteten på forskning som bidrar till fattigdomsbekämpning och socioekonomisk utveckling. För det tredje fokuserar programmet på att etablera akademiska och administrativa strukturer samt infrastruktur som främjar innovation och skapar en dynamisk forskningsmiljö. För det fjärde ska UR:s förmåga att bidra till innovationssystem stärkas genom fördjupat samarbete mellan universitetets forskningsmiljöer och aktörer inom offentlig och privat sektor. Programmet omfattar 18 delprogram: 13 forskarutbildningsprogram inom områden som är centrala för Rwandas utveckling, fyra stödprogram för bibliotek, IT-infrastruktur, forskningsledning och innovation, samt ett samordningsprogram. Tillsammans bygger dessa vidare på tidigare framgångar och utvidgar forskningskapaciteten till nya områden i linje med Rwandas nationella utvecklingsagenda och UR:s behov. Under perioden 2019–2026 planerar UR att utbilda minst 63 nya doktorander, varav 25 i nyutvecklade nationella doktorandprogram. Dessutom fortsätter utbildningen av 20 doktorander från föregående fas, nio postdoktorala stipendier ska delas ut, och 11 masterprogram ska genomföras med minst 240 studenter totalt. Nya forskarutbildningar utvecklas, och tvärvetenskapliga forskargrupper kommer att få stöd genom konkurrensutsatta forskningsanslag med målet att publicera i vetenskapliga tidskrifter. Programmet innefattar även insatser för att förbättra bibliotekstjänster, IT-infrastruktur, regionalt samarbete samt UR:s kapacitet för forskningsledning och finansiering. Inom innovationsområdet fokuserar UR på att bygga kapacitet inom innovationsledning, finansiera samarbetsprojekt och stärka kopplingen mellan universitet och näringsliv. Programmet följer Sidas modell för forskarutbildningspartnerskap (RTPP), där vetenskaplig kvalitet, utvecklingsrelevans och tvärgående frågor som jämställdhet, miljö och etik har granskats av en extern vetenskaplig kommitté. Programmet genomförs i samarbete med 14 svenska universitet. Deras roll är att ta emot doktorander från UR, handleda forskning i både Sverige och Rwanda, bidra till kursutveckling, stärka handledarkompetens och undervisa i UR:s lokalt drivna master- och doktorandprogram. Genom detta samarbete fortsätter Sverige att stödja Rwandas högre utbildning och bredare utvecklingsmål. Den sammantagna budgeten för programmet uppgår till 281 122 977. Sidas bidrag distribueras enligt följande: 41 procent till UR (114,6 MSEK), 44 procent till svenska partneruniversitet (123 MSEK) och övriga 15 procent (43,8 MSEK) som studentbidrag (doktorandstudenter och postdoc när de är i Sverige). Utöver detta reserverar Sida 4 000 000 SEK för riskreducerande aktiviteter. Dessa utgörs bland annat av uppföljning av tidigare granskning av intern styrning och kontroll, utbildning i RBM (results based management), integreringen av genus och miljö samt en extern programutvärdering. Sida är ensam finansiär av programmet och anslaget kommer från Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbarutveckling. Avtalet är strukturerat enligt följande: 1.Sverige, representerat av Sida, skriver ett treparts-avtal med UR och Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) avseende den del av medlen vilka kommer att utbetalas till UR. 2.Sida, representerat av Sveriges ambassad i Kigali, skriver ett avtal med Uppsala Universitet/International Science Program (UU/ISP) avseende koordinering samt vidareförmedling till medverkande svenska partneruniversitet. 3.Bidrag till rwandiska PhD-studenter och postdoc under deras tid i Sverige kommer att utbetalas till ISP via ett separat, pågående, avtal mellan Sida och UU/ISP. 4.Uppsala Universitet/ISP kommer att skriva avtal med de svenska medverkande universiteten. De årliga utbetalningarna till de respektive medverkande svenska universiteteten kommer att baserat på av ambassaden godkända budgetar och arbetsplaner. Avtalen kommer vidare att reglera innehåll och utformning av såväl narrativ som finansiell rapportering samt revision. Alla rapporter ska godkännas av ambassaden innan utbetalning sker, i enlighet med villkoren i avtalet. Utöver dessa avtal skriver svenska universitet under ett Memorandum of Understanding med UR. The objective of the UR-Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Development, 2019-2026 is to increase the production of relevant high-quality scientific knowledge that contributes to Rwanda becoming a knowledge-based economy.   As indicated by the revised Results Framework the overall objective of the program has not changed but will be now implemented through the following four specif objectives instead of 6 originally stated. 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and social economic development 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen the collaboration of UR research community with public and private sectors in utilizing innovative research results Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 Uppsala universitet 2000000 Uppsala universitet SE-0-SE-6-11277-11277A0202 Sweden Sweden is contributing to Rwanda’s development by supporting research capacity building and professional skills development in higher education through a long-term partnership with the University of Rwanda (UR). This collaboration, known as the UR–Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement (2019–2026), is designed to help Rwanda transition into a knowledge-based economy by increasing the production of high-quality, relevant scientific research. The programme is structured around four interconnected objectives. First, it aims to strengthen UR’s ability to conduct Master’s and PhD-level research training. Second, it seeks to increase both the quantity and quality of research that directly supports poverty reduction and socio-economic development. Third, the programme focuses on establishing robust academic and administrative systems, as well as infrastructure that fosters innovation and creates a vibrant research and training environment. Fourth, it works to enhance UR’s capacity to contribute to Rwanda’s innovation systems by deepening collaboration between the university’s research community and both public and private sectors. To achieve these goals, the programme includes 18 sub-programmes. Thirteen of these are dedicated to research training in areas critical to Rwanda’s development. Four sub-programmes support essential services such as library development, ICT infrastructure, research management, and innovation. One sub-programme is devoted to overall programme coordination. Together, these components build on the achievements of previous phases and expand into new areas aligned with Rwanda’s national priorities and UR’s institutional needs. Between 2019 and 2026, UR plans to train at least 63 new PhD candidates, including 25 enrolled in newly designed PhD programmes. It will also continue supporting 20 PhD students from the previous phase, award nine postdoctoral fellowships, and run 11 Master’s programmes with a total of at least 240 students. New postgraduate programmes are being developed, and interdisciplinary research teams will be supported through competitive grants aimed at producing peer-reviewed publications. Additional activities include enhancing library services, upgrading ICT infrastructure, promoting regional collaboration, and strengthening UR’s research management and fundraising capabilities. In the area of innovation, UR is working to build capacity in innovation management, fund collaborative innovation projects, and strengthen university–industry linkages. The programme follows Sida’s Research Training Partnership Programme (RTPP) model, which emphasizes scientific quality, development relevance, and cross-cutting issues such as gender equality, environmental sustainability, and ethical standards. These aspects were evaluated by an external scientific committee. The programme is implemented in partnership with 14 Swedish universities. Their role includes enrolling UR PhD students, providing supervision both in Sweden and Rwanda, contributing to curriculum development, building supervisory capacity, and teaching in UR’s locally run Master’s and PhD programmes. Through this collaboration, Sweden continues to support Rwanda’s higher education sector and its broader development goals. University of Rwanda – Insats för forskning, högre utbildning och institutionell utveckling (2019–2026) Insatsen avser ett fortsatt stöd till University of Rwanda (UR) med syfte att stärka forskningskapaciteten och utvecklingen av högre kvalificerad yrkesutbildning i Rwanda. Insatsen utgör den fjärde fasen av bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Rwanda och avser perioden 2019 till 2026. De tidigare faserna har genomgått externa utvärderingar vilka påvisar goda resultat och Sida rekommenderas att fortsätta stödet Sverige bidrar till Rwandas utveckling genom att stödja kapacitetsuppbyggnad inom forskning på universitetsnivå. Samarbetet med University of Rwanda (UR), sträcker sig från juli 2019 till juni 2026. Målet är att stödja Rwandas övergång till en kunskapsbaserad ekonomi genom att öka produktionen av relevant och högkvalitativ vetenskaplig kunskap. Programmet bygger på fyra sammanlänkade mål. För det första syftar det till att stärka UR:s kapacitet att erbjuda forskarutbildning på master- och doktorandnivå. För det andra ska det öka mängden och kvaliteten på forskning som bidrar till fattigdomsbekämpning och socioekonomisk utveckling. För det tredje fokuserar programmet på att etablera akademiska och administrativa strukturer samt infrastruktur som främjar innovation och skapar en dynamisk forskningsmiljö. För det fjärde ska UR:s förmåga att bidra till innovationssystem stärkas genom fördjupat samarbete mellan universitetets forskningsmiljöer och aktörer inom offentlig och privat sektor. Programmet omfattar 18 delprogram: 13 forskarutbildningsprogram inom områden som är centrala för Rwandas utveckling, fyra stödprogram för bibliotek, IT-infrastruktur, forskningsledning och innovation, samt ett samordningsprogram. Tillsammans bygger dessa vidare på tidigare framgångar och utvidgar forskningskapaciteten till nya områden i linje med Rwandas nationella utvecklingsagenda och UR:s behov. Under perioden 2019–2026 planerar UR att utbilda minst 63 nya doktorander, varav 25 i nyutvecklade nationella doktorandprogram. Dessutom fortsätter utbildningen av 20 doktorander från föregående fas, nio postdoktorala stipendier ska delas ut, och 11 masterprogram ska genomföras med minst 240 studenter totalt. Nya forskarutbildningar utvecklas, och tvärvetenskapliga forskargrupper kommer att få stöd genom konkurrensutsatta forskningsanslag med målet att publicera i vetenskapliga tidskrifter. Programmet innefattar även insatser för att förbättra bibliotekstjänster, IT-infrastruktur, regionalt samarbete samt UR:s kapacitet för forskningsledning och finansiering. Inom innovationsområdet fokuserar UR på att bygga kapacitet inom innovationsledning, finansiera samarbetsprojekt och stärka kopplingen mellan universitet och näringsliv. Programmet följer Sidas modell för forskarutbildningspartnerskap (RTPP), där vetenskaplig kvalitet, utvecklingsrelevans och tvärgående frågor som jämställdhet, miljö och etik har granskats av en extern vetenskaplig kommitté. Programmet genomförs i samarbete med 14 svenska universitet. Deras roll är att ta emot doktorander från UR, handleda forskning i både Sverige och Rwanda, bidra till kursutveckling, stärka handledarkompetens och undervisa i UR:s lokalt drivna master- och doktorandprogram. Genom detta samarbete fortsätter Sverige att stödja Rwandas högre utbildning och bredare utvecklingsmål. Den sammantagna budgeten för programmet uppgår till 281 122 977. Sidas bidrag distribueras enligt följande: 41 procent till UR (114,6 MSEK), 44 procent till svenska partneruniversitet (123 MSEK) och övriga 15 procent (43,8 MSEK) som studentbidrag (doktorandstudenter och postdoc när de är i Sverige). Utöver detta reserverar Sida 4 000 000 SEK för riskreducerande aktiviteter. Dessa utgörs bland annat av uppföljning av tidigare granskning av intern styrning och kontroll, utbildning i RBM (results based management), integreringen av genus och miljö samt en extern programutvärdering. Sida är ensam finansiär av programmet och anslaget kommer från Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbarutveckling. Avtalet är strukturerat enligt följande: 1.Sverige, representerat av Sida, skriver ett treparts-avtal med UR och Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) avseende den del av medlen vilka kommer att utbetalas till UR. 2.Sida, representerat av Sveriges ambassad i Kigali, skriver ett avtal med Uppsala Universitet/International Science Program (UU/ISP) avseende koordinering samt vidareförmedling till medverkande svenska partneruniversitet. 3.Bidrag till rwandiska PhD-studenter och postdoc under deras tid i Sverige kommer att utbetalas till ISP via ett separat, pågående, avtal mellan Sida och UU/ISP. 4.Uppsala Universitet/ISP kommer att skriva avtal med de svenska medverkande universiteten. De årliga utbetalningarna till de respektive medverkande svenska universiteteten kommer att baserat på av ambassaden godkända budgetar och arbetsplaner. Avtalen kommer vidare att reglera innehåll och utformning av såväl narrativ som finansiell rapportering samt revision. Alla rapporter ska godkännas av ambassaden innan utbetalning sker, i enlighet med villkoren i avtalet. Utöver dessa avtal skriver svenska universitet under ett Memorandum of Understanding med UR. The objective of the UR-Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Development, 2019-2026 is to increase the production of relevant high-quality scientific knowledge that contributes to Rwanda becoming a knowledge-based economy.   As indicated by the revised Results Framework the overall objective of the program has not changed but will be now implemented through the following four specif objectives instead of 6 originally stated. 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and social economic development 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen the collaboration of UR research community with public and private sectors in utilizing innovative research results Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12194571 27111429 29132000 0 0 0 0 0 0 0 0 12194571 27111429.0000000037 -0.0000000015 0 0 0 0 0 0 0 0 29132000 0 0 0 0 68438000 Uppsala universitet 12194571 Uppsala universitet 27111429 Uppsala universitet 29132000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-11277-11277A0203 Sweden Sweden is contributing to Rwanda’s development by supporting research capacity building and professional skills development in higher education through a long-term partnership with the University of Rwanda (UR). This collaboration, known as the UR–Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement (2019–2026), is designed to help Rwanda transition into a knowledge-based economy by increasing the production of high-quality, relevant scientific research. The programme is structured around four interconnected objectives. First, it aims to strengthen UR’s ability to conduct Master’s and PhD-level research training. Second, it seeks to increase both the quantity and quality of research that directly supports poverty reduction and socio-economic development. Third, the programme focuses on establishing robust academic and administrative systems, as well as infrastructure that fosters innovation and creates a vibrant research and training environment. Fourth, it works to enhance UR’s capacity to contribute to Rwanda’s innovation systems by deepening collaboration between the university’s research community and both public and private sectors. To achieve these goals, the programme includes 18 sub-programmes. Thirteen of these are dedicated to research training in areas critical to Rwanda’s development. Four sub-programmes support essential services such as library development, ICT infrastructure, research management, and innovation. One sub-programme is devoted to overall programme coordination. Together, these components build on the achievements of previous phases and expand into new areas aligned with Rwanda’s national priorities and UR’s institutional needs. Between 2019 and 2026, UR plans to train at least 63 new PhD candidates, including 25 enrolled in newly designed PhD programmes. It will also continue supporting 20 PhD students from the previous phase, award nine postdoctoral fellowships, and run 11 Master’s programmes with a total of at least 240 students. New postgraduate programmes are being developed, and interdisciplinary research teams will be supported through competitive grants aimed at producing peer-reviewed publications. Additional activities include enhancing library services, upgrading ICT infrastructure, promoting regional collaboration, and strengthening UR’s research management and fundraising capabilities. In the area of innovation, UR is working to build capacity in innovation management, fund collaborative innovation projects, and strengthen university–industry linkages. The programme follows Sida’s Research Training Partnership Programme (RTPP) model, which emphasizes scientific quality, development relevance, and cross-cutting issues such as gender equality, environmental sustainability, and ethical standards. These aspects were evaluated by an external scientific committee. The programme is implemented in partnership with 14 Swedish universities. Their role includes enrolling UR PhD students, providing supervision both in Sweden and Rwanda, contributing to curriculum development, building supervisory capacity, and teaching in UR’s locally run Master’s and PhD programmes. Through this collaboration, Sweden continues to support Rwanda’s higher education sector and its broader development goals. University of Rwanda – Insats för forskning, högre utbildning och institutionell utveckling (2019–2026) Insatsen avser ett fortsatt stöd till University of Rwanda (UR) med syfte att stärka forskningskapaciteten och utvecklingen av högre kvalificerad yrkesutbildning i Rwanda. Insatsen utgör den fjärde fasen av bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Rwanda och avser perioden 2019 till 2026. De tidigare faserna har genomgått externa utvärderingar vilka påvisar goda resultat och Sida rekommenderas att fortsätta stödet Sverige bidrar till Rwandas utveckling genom att stödja kapacitetsuppbyggnad inom forskning på universitetsnivå. Samarbetet med University of Rwanda (UR), sträcker sig från juli 2019 till juni 2026. Målet är att stödja Rwandas övergång till en kunskapsbaserad ekonomi genom att öka produktionen av relevant och högkvalitativ vetenskaplig kunskap. Programmet bygger på fyra sammanlänkade mål. För det första syftar det till att stärka UR:s kapacitet att erbjuda forskarutbildning på master- och doktorandnivå. För det andra ska det öka mängden och kvaliteten på forskning som bidrar till fattigdomsbekämpning och socioekonomisk utveckling. För det tredje fokuserar programmet på att etablera akademiska och administrativa strukturer samt infrastruktur som främjar innovation och skapar en dynamisk forskningsmiljö. För det fjärde ska UR:s förmåga att bidra till innovationssystem stärkas genom fördjupat samarbete mellan universitetets forskningsmiljöer och aktörer inom offentlig och privat sektor. Programmet omfattar 18 delprogram: 13 forskarutbildningsprogram inom områden som är centrala för Rwandas utveckling, fyra stödprogram för bibliotek, IT-infrastruktur, forskningsledning och innovation, samt ett samordningsprogram. Tillsammans bygger dessa vidare på tidigare framgångar och utvidgar forskningskapaciteten till nya områden i linje med Rwandas nationella utvecklingsagenda och UR:s behov. Under perioden 2019–2026 planerar UR att utbilda minst 63 nya doktorander, varav 25 i nyutvecklade nationella doktorandprogram. Dessutom fortsätter utbildningen av 20 doktorander från föregående fas, nio postdoktorala stipendier ska delas ut, och 11 masterprogram ska genomföras med minst 240 studenter totalt. Nya forskarutbildningar utvecklas, och tvärvetenskapliga forskargrupper kommer att få stöd genom konkurrensutsatta forskningsanslag med målet att publicera i vetenskapliga tidskrifter. Programmet innefattar även insatser för att förbättra bibliotekstjänster, IT-infrastruktur, regionalt samarbete samt UR:s kapacitet för forskningsledning och finansiering. Inom innovationsområdet fokuserar UR på att bygga kapacitet inom innovationsledning, finansiera samarbetsprojekt och stärka kopplingen mellan universitet och näringsliv. Programmet följer Sidas modell för forskarutbildningspartnerskap (RTPP), där vetenskaplig kvalitet, utvecklingsrelevans och tvärgående frågor som jämställdhet, miljö och etik har granskats av en extern vetenskaplig kommitté. Programmet genomförs i samarbete med 14 svenska universitet. Deras roll är att ta emot doktorander från UR, handleda forskning i både Sverige och Rwanda, bidra till kursutveckling, stärka handledarkompetens och undervisa i UR:s lokalt drivna master- och doktorandprogram. Genom detta samarbete fortsätter Sverige att stödja Rwandas högre utbildning och bredare utvecklingsmål. Den sammantagna budgeten för programmet uppgår till 281 122 977. Sidas bidrag distribueras enligt följande: 41 procent till UR (114,6 MSEK), 44 procent till svenska partneruniversitet (123 MSEK) och övriga 15 procent (43,8 MSEK) som studentbidrag (doktorandstudenter och postdoc när de är i Sverige). Utöver detta reserverar Sida 4 000 000 SEK för riskreducerande aktiviteter. Dessa utgörs bland annat av uppföljning av tidigare granskning av intern styrning och kontroll, utbildning i RBM (results based management), integreringen av genus och miljö samt en extern programutvärdering. Sida är ensam finansiär av programmet och anslaget kommer från Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbarutveckling. Avtalet är strukturerat enligt följande: 1.Sverige, representerat av Sida, skriver ett treparts-avtal med UR och Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) avseende den del av medlen vilka kommer att utbetalas till UR. 2.Sida, representerat av Sveriges ambassad i Kigali, skriver ett avtal med Uppsala Universitet/International Science Program (UU/ISP) avseende koordinering samt vidareförmedling till medverkande svenska partneruniversitet. 3.Bidrag till rwandiska PhD-studenter och postdoc under deras tid i Sverige kommer att utbetalas till ISP via ett separat, pågående, avtal mellan Sida och UU/ISP. 4.Uppsala Universitet/ISP kommer att skriva avtal med de svenska medverkande universiteten. De årliga utbetalningarna till de respektive medverkande svenska universiteteten kommer att baserat på av ambassaden godkända budgetar och arbetsplaner. Avtalen kommer vidare att reglera innehåll och utformning av såväl narrativ som finansiell rapportering samt revision. Alla rapporter ska godkännas av ambassaden innan utbetalning sker, i enlighet med villkoren i avtalet. Utöver dessa avtal skriver svenska universitet under ett Memorandum of Understanding med UR. The objective of the UR-Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Development, 2019-2026 is to increase the production of relevant high-quality scientific knowledge that contributes to Rwanda becoming a knowledge-based economy.   As indicated by the revised Results Framework the overall objective of the program has not changed but will be now implemented through the following four specif objectives instead of 6 originally stated. 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and social economic development 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen the collaboration of UR research community with public and private sectors in utilizing innovative research results Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3216000 7289000 3600000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3216000 2200000 0 0 1500000 0 0 0 0 3589000 0 600000 0 0 0 2000000 0 0 0 3000000 16105000 Uppsala universitet 3216000 Uppsala universitet 2200000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet 3589000 Uppsala universitet 600000 Uppsala universitet 3000000 Uppsala universitet 2000000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11277-11277A0204 Sweden Sweden is contributing to Rwanda’s development by supporting research capacity building and professional skills development in higher education through a long-term partnership with the University of Rwanda (UR). This collaboration, known as the UR–Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement (2019–2026), is designed to help Rwanda transition into a knowledge-based economy by increasing the production of high-quality, relevant scientific research. The programme is structured around four interconnected objectives. First, it aims to strengthen UR’s ability to conduct Master’s and PhD-level research training. Second, it seeks to increase both the quantity and quality of research that directly supports poverty reduction and socio-economic development. Third, the programme focuses on establishing robust academic and administrative systems, as well as infrastructure that fosters innovation and creates a vibrant research and training environment. Fourth, it works to enhance UR’s capacity to contribute to Rwanda’s innovation systems by deepening collaboration between the university’s research community and both public and private sectors. To achieve these goals, the programme includes 18 sub-programmes. Thirteen of these are dedicated to research training in areas critical to Rwanda’s development. Four sub-programmes support essential services such as library development, ICT infrastructure, research management, and innovation. One sub-programme is devoted to overall programme coordination. Together, these components build on the achievements of previous phases and expand into new areas aligned with Rwanda’s national priorities and UR’s institutional needs. Between 2019 and 2026, UR plans to train at least 63 new PhD candidates, including 25 enrolled in newly designed PhD programmes. It will also continue supporting 20 PhD students from the previous phase, award nine postdoctoral fellowships, and run 11 Master’s programmes with a total of at least 240 students. New postgraduate programmes are being developed, and interdisciplinary research teams will be supported through competitive grants aimed at producing peer-reviewed publications. Additional activities include enhancing library services, upgrading ICT infrastructure, promoting regional collaboration, and strengthening UR’s research management and fundraising capabilities. In the area of innovation, UR is working to build capacity in innovation management, fund collaborative innovation projects, and strengthen university–industry linkages. The programme follows Sida’s Research Training Partnership Programme (RTPP) model, which emphasizes scientific quality, development relevance, and cross-cutting issues such as gender equality, environmental sustainability, and ethical standards. These aspects were evaluated by an external scientific committee. The programme is implemented in partnership with 14 Swedish universities. Their role includes enrolling UR PhD students, providing supervision both in Sweden and Rwanda, contributing to curriculum development, building supervisory capacity, and teaching in UR’s locally run Master’s and PhD programmes. Through this collaboration, Sweden continues to support Rwanda’s higher education sector and its broader development goals. University of Rwanda – Insats för forskning, högre utbildning och institutionell utveckling (2019–2026) Insatsen avser ett fortsatt stöd till University of Rwanda (UR) med syfte att stärka forskningskapaciteten och utvecklingen av högre kvalificerad yrkesutbildning i Rwanda. Insatsen utgör den fjärde fasen av bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Rwanda och avser perioden 2019 till 2026. De tidigare faserna har genomgått externa utvärderingar vilka påvisar goda resultat och Sida rekommenderas att fortsätta stödet Sverige bidrar till Rwandas utveckling genom att stödja kapacitetsuppbyggnad inom forskning på universitetsnivå. Samarbetet med University of Rwanda (UR), sträcker sig från juli 2019 till juni 2026. Målet är att stödja Rwandas övergång till en kunskapsbaserad ekonomi genom att öka produktionen av relevant och högkvalitativ vetenskaplig kunskap. Programmet bygger på fyra sammanlänkade mål. För det första syftar det till att stärka UR:s kapacitet att erbjuda forskarutbildning på master- och doktorandnivå. För det andra ska det öka mängden och kvaliteten på forskning som bidrar till fattigdomsbekämpning och socioekonomisk utveckling. För det tredje fokuserar programmet på att etablera akademiska och administrativa strukturer samt infrastruktur som främjar innovation och skapar en dynamisk forskningsmiljö. För det fjärde ska UR:s förmåga att bidra till innovationssystem stärkas genom fördjupat samarbete mellan universitetets forskningsmiljöer och aktörer inom offentlig och privat sektor. Programmet omfattar 18 delprogram: 13 forskarutbildningsprogram inom områden som är centrala för Rwandas utveckling, fyra stödprogram för bibliotek, IT-infrastruktur, forskningsledning och innovation, samt ett samordningsprogram. Tillsammans bygger dessa vidare på tidigare framgångar och utvidgar forskningskapaciteten till nya områden i linje med Rwandas nationella utvecklingsagenda och UR:s behov. Under perioden 2019–2026 planerar UR att utbilda minst 63 nya doktorander, varav 25 i nyutvecklade nationella doktorandprogram. Dessutom fortsätter utbildningen av 20 doktorander från föregående fas, nio postdoktorala stipendier ska delas ut, och 11 masterprogram ska genomföras med minst 240 studenter totalt. Nya forskarutbildningar utvecklas, och tvärvetenskapliga forskargrupper kommer att få stöd genom konkurrensutsatta forskningsanslag med målet att publicera i vetenskapliga tidskrifter. Programmet innefattar även insatser för att förbättra bibliotekstjänster, IT-infrastruktur, regionalt samarbete samt UR:s kapacitet för forskningsledning och finansiering. Inom innovationsområdet fokuserar UR på att bygga kapacitet inom innovationsledning, finansiera samarbetsprojekt och stärka kopplingen mellan universitet och näringsliv. Programmet följer Sidas modell för forskarutbildningspartnerskap (RTPP), där vetenskaplig kvalitet, utvecklingsrelevans och tvärgående frågor som jämställdhet, miljö och etik har granskats av en extern vetenskaplig kommitté. Programmet genomförs i samarbete med 14 svenska universitet. Deras roll är att ta emot doktorander från UR, handleda forskning i både Sverige och Rwanda, bidra till kursutveckling, stärka handledarkompetens och undervisa i UR:s lokalt drivna master- och doktorandprogram. Genom detta samarbete fortsätter Sverige att stödja Rwandas högre utbildning och bredare utvecklingsmål. Den sammantagna budgeten för programmet uppgår till 281 122 977. Sidas bidrag distribueras enligt följande: 41 procent till UR (114,6 MSEK), 44 procent till svenska partneruniversitet (123 MSEK) och övriga 15 procent (43,8 MSEK) som studentbidrag (doktorandstudenter och postdoc när de är i Sverige). Utöver detta reserverar Sida 4 000 000 SEK för riskreducerande aktiviteter. Dessa utgörs bland annat av uppföljning av tidigare granskning av intern styrning och kontroll, utbildning i RBM (results based management), integreringen av genus och miljö samt en extern programutvärdering. Sida är ensam finansiär av programmet och anslaget kommer från Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbarutveckling. Avtalet är strukturerat enligt följande: 1.Sverige, representerat av Sida, skriver ett treparts-avtal med UR och Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) avseende den del av medlen vilka kommer att utbetalas till UR. 2.Sida, representerat av Sveriges ambassad i Kigali, skriver ett avtal med Uppsala Universitet/International Science Program (UU/ISP) avseende koordinering samt vidareförmedling till medverkande svenska partneruniversitet. 3.Bidrag till rwandiska PhD-studenter och postdoc under deras tid i Sverige kommer att utbetalas till ISP via ett separat, pågående, avtal mellan Sida och UU/ISP. 4.Uppsala Universitet/ISP kommer att skriva avtal med de svenska medverkande universiteten. De årliga utbetalningarna till de respektive medverkande svenska universiteteten kommer att baserat på av ambassaden godkända budgetar och arbetsplaner. Avtalen kommer vidare att reglera innehåll och utformning av såväl narrativ som finansiell rapportering samt revision. Alla rapporter ska godkännas av ambassaden innan utbetalning sker, i enlighet med villkoren i avtalet. Utöver dessa avtal skriver svenska universitet under ett Memorandum of Understanding med UR. The objective of the UR-Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Development, 2019-2026 is to increase the production of relevant high-quality scientific knowledge that contributes to Rwanda becoming a knowledge-based economy.   As indicated by the revised Results Framework the overall objective of the program has not changed but will be now implemented through the following four specif objectives instead of 6 originally stated. 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and social economic development 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen the collaboration of UR research community with public and private sectors in utilizing innovative research results Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 2000000 2000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 4000000 0 0 10000000 Uppsala universitet 4000000 Uppsala universitet 4000000 Uppsala universitet 2000000 Uppsala universitet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11277-11277A0205 Sweden Sweden is contributing to Rwanda’s development by supporting research capacity building and professional skills development in higher education through a long-term partnership with the University of Rwanda (UR). This collaboration, known as the UR–Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement (2019–2026), is designed to help Rwanda transition into a knowledge-based economy by increasing the production of high-quality, relevant scientific research. The programme is structured around four interconnected objectives. First, it aims to strengthen UR’s ability to conduct Master’s and PhD-level research training. Second, it seeks to increase both the quantity and quality of research that directly supports poverty reduction and socio-economic development. Third, the programme focuses on establishing robust academic and administrative systems, as well as infrastructure that fosters innovation and creates a vibrant research and training environment. Fourth, it works to enhance UR’s capacity to contribute to Rwanda’s innovation systems by deepening collaboration between the university’s research community and both public and private sectors. To achieve these goals, the programme includes 18 sub-programmes. Thirteen of these are dedicated to research training in areas critical to Rwanda’s development. Four sub-programmes support essential services such as library development, ICT infrastructure, research management, and innovation. One sub-programme is devoted to overall programme coordination. Together, these components build on the achievements of previous phases and expand into new areas aligned with Rwanda’s national priorities and UR’s institutional needs. Between 2019 and 2026, UR plans to train at least 63 new PhD candidates, including 25 enrolled in newly designed PhD programmes. It will also continue supporting 20 PhD students from the previous phase, award nine postdoctoral fellowships, and run 11 Master’s programmes with a total of at least 240 students. New postgraduate programmes are being developed, and interdisciplinary research teams will be supported through competitive grants aimed at producing peer-reviewed publications. Additional activities include enhancing library services, upgrading ICT infrastructure, promoting regional collaboration, and strengthening UR’s research management and fundraising capabilities. In the area of innovation, UR is working to build capacity in innovation management, fund collaborative innovation projects, and strengthen university–industry linkages. The programme follows Sida’s Research Training Partnership Programme (RTPP) model, which emphasizes scientific quality, development relevance, and cross-cutting issues such as gender equality, environmental sustainability, and ethical standards. These aspects were evaluated by an external scientific committee. The programme is implemented in partnership with 14 Swedish universities. Their role includes enrolling UR PhD students, providing supervision both in Sweden and Rwanda, contributing to curriculum development, building supervisory capacity, and teaching in UR’s locally run Master’s and PhD programmes. Through this collaboration, Sweden continues to support Rwanda’s higher education sector and its broader development goals. University of Rwanda – Insats för forskning, högre utbildning och institutionell utveckling (2019–2026) Insatsen avser ett fortsatt stöd till University of Rwanda (UR) med syfte att stärka forskningskapaciteten och utvecklingen av högre kvalificerad yrkesutbildning i Rwanda. Insatsen utgör den fjärde fasen av bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Rwanda och avser perioden 2019 till 2026. De tidigare faserna har genomgått externa utvärderingar vilka påvisar goda resultat och Sida rekommenderas att fortsätta stödet Sverige bidrar till Rwandas utveckling genom att stödja kapacitetsuppbyggnad inom forskning på universitetsnivå. Samarbetet med University of Rwanda (UR), sträcker sig från juli 2019 till juni 2026. Målet är att stödja Rwandas övergång till en kunskapsbaserad ekonomi genom att öka produktionen av relevant och högkvalitativ vetenskaplig kunskap. Programmet bygger på fyra sammanlänkade mål. För det första syftar det till att stärka UR:s kapacitet att erbjuda forskarutbildning på master- och doktorandnivå. För det andra ska det öka mängden och kvaliteten på forskning som bidrar till fattigdomsbekämpning och socioekonomisk utveckling. För det tredje fokuserar programmet på att etablera akademiska och administrativa strukturer samt infrastruktur som främjar innovation och skapar en dynamisk forskningsmiljö. För det fjärde ska UR:s förmåga att bidra till innovationssystem stärkas genom fördjupat samarbete mellan universitetets forskningsmiljöer och aktörer inom offentlig och privat sektor. Programmet omfattar 18 delprogram: 13 forskarutbildningsprogram inom områden som är centrala för Rwandas utveckling, fyra stödprogram för bibliotek, IT-infrastruktur, forskningsledning och innovation, samt ett samordningsprogram. Tillsammans bygger dessa vidare på tidigare framgångar och utvidgar forskningskapaciteten till nya områden i linje med Rwandas nationella utvecklingsagenda och UR:s behov. Under perioden 2019–2026 planerar UR att utbilda minst 63 nya doktorander, varav 25 i nyutvecklade nationella doktorandprogram. Dessutom fortsätter utbildningen av 20 doktorander från föregående fas, nio postdoktorala stipendier ska delas ut, och 11 masterprogram ska genomföras med minst 240 studenter totalt. Nya forskarutbildningar utvecklas, och tvärvetenskapliga forskargrupper kommer att få stöd genom konkurrensutsatta forskningsanslag med målet att publicera i vetenskapliga tidskrifter. Programmet innefattar även insatser för att förbättra bibliotekstjänster, IT-infrastruktur, regionalt samarbete samt UR:s kapacitet för forskningsledning och finansiering. Inom innovationsområdet fokuserar UR på att bygga kapacitet inom innovationsledning, finansiera samarbetsprojekt och stärka kopplingen mellan universitet och näringsliv. Programmet följer Sidas modell för forskarutbildningspartnerskap (RTPP), där vetenskaplig kvalitet, utvecklingsrelevans och tvärgående frågor som jämställdhet, miljö och etik har granskats av en extern vetenskaplig kommitté. Programmet genomförs i samarbete med 14 svenska universitet. Deras roll är att ta emot doktorander från UR, handleda forskning i både Sverige och Rwanda, bidra till kursutveckling, stärka handledarkompetens och undervisa i UR:s lokalt drivna master- och doktorandprogram. Genom detta samarbete fortsätter Sverige att stödja Rwandas högre utbildning och bredare utvecklingsmål. Den sammantagna budgeten för programmet uppgår till 281 122 977. Sidas bidrag distribueras enligt följande: 41 procent till UR (114,6 MSEK), 44 procent till svenska partneruniversitet (123 MSEK) och övriga 15 procent (43,8 MSEK) som studentbidrag (doktorandstudenter och postdoc när de är i Sverige). Utöver detta reserverar Sida 4 000 000 SEK för riskreducerande aktiviteter. Dessa utgörs bland annat av uppföljning av tidigare granskning av intern styrning och kontroll, utbildning i RBM (results based management), integreringen av genus och miljö samt en extern programutvärdering. Sida är ensam finansiär av programmet och anslaget kommer från Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbarutveckling. Avtalet är strukturerat enligt följande: 1.Sverige, representerat av Sida, skriver ett treparts-avtal med UR och Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) avseende den del av medlen vilka kommer att utbetalas till UR. 2.Sida, representerat av Sveriges ambassad i Kigali, skriver ett avtal med Uppsala Universitet/International Science Program (UU/ISP) avseende koordinering samt vidareförmedling till medverkande svenska partneruniversitet. 3.Bidrag till rwandiska PhD-studenter och postdoc under deras tid i Sverige kommer att utbetalas till ISP via ett separat, pågående, avtal mellan Sida och UU/ISP. 4.Uppsala Universitet/ISP kommer att skriva avtal med de svenska medverkande universiteten. De årliga utbetalningarna till de respektive medverkande svenska universiteteten kommer att baserat på av ambassaden godkända budgetar och arbetsplaner. Avtalen kommer vidare att reglera innehåll och utformning av såväl narrativ som finansiell rapportering samt revision. Alla rapporter ska godkännas av ambassaden innan utbetalning sker, i enlighet med villkoren i avtalet. Utöver dessa avtal skriver svenska universitet under ett Memorandum of Understanding med UR. The objective of the UR-Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Development, 2019-2026 is to increase the production of relevant high-quality scientific knowledge that contributes to Rwanda becoming a knowledge-based economy.   As indicated by the revised Results Framework the overall objective of the program has not changed but will be now implemented through the following four specif objectives instead of 6 originally stated. 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and social economic development 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen the collaboration of UR research community with public and private sectors in utilizing innovative research results Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 1650974 7000000 8373511 5315582 0 0 0 0 20000000 1650974 0 0 0 0 7000000 -25100 0 0 4000000 8373511 0 4000000 0 0 0 0 5315582 0 42340067 Uppsala universitet 20000000 Uppsala universitet 1650974 Uppsala universitet 7000000 Uppsala universitet 8373511 Uppsala universitet -25100 Uppsala universitet 5315582 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11277-11277A0206 Sweden Sweden is contributing to Rwanda’s development by supporting research capacity building and professional skills development in higher education through a long-term partnership with the University of Rwanda (UR). This collaboration, known as the UR–Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Advancement (2019–2026), is designed to help Rwanda transition into a knowledge-based economy by increasing the production of high-quality, relevant scientific research. The programme is structured around four interconnected objectives. First, it aims to strengthen UR’s ability to conduct Master’s and PhD-level research training. Second, it seeks to increase both the quantity and quality of research that directly supports poverty reduction and socio-economic development. Third, the programme focuses on establishing robust academic and administrative systems, as well as infrastructure that fosters innovation and creates a vibrant research and training environment. Fourth, it works to enhance UR’s capacity to contribute to Rwanda’s innovation systems by deepening collaboration between the university’s research community and both public and private sectors. To achieve these goals, the programme includes 18 sub-programmes. Thirteen of these are dedicated to research training in areas critical to Rwanda’s development. Four sub-programmes support essential services such as library development, ICT infrastructure, research management, and innovation. One sub-programme is devoted to overall programme coordination. Together, these components build on the achievements of previous phases and expand into new areas aligned with Rwanda’s national priorities and UR’s institutional needs. Between 2019 and 2026, UR plans to train at least 63 new PhD candidates, including 25 enrolled in newly designed PhD programmes. It will also continue supporting 20 PhD students from the previous phase, award nine postdoctoral fellowships, and run 11 Master’s programmes with a total of at least 240 students. New postgraduate programmes are being developed, and interdisciplinary research teams will be supported through competitive grants aimed at producing peer-reviewed publications. Additional activities include enhancing library services, upgrading ICT infrastructure, promoting regional collaboration, and strengthening UR’s research management and fundraising capabilities. In the area of innovation, UR is working to build capacity in innovation management, fund collaborative innovation projects, and strengthen university–industry linkages. The programme follows Sida’s Research Training Partnership Programme (RTPP) model, which emphasizes scientific quality, development relevance, and cross-cutting issues such as gender equality, environmental sustainability, and ethical standards. These aspects were evaluated by an external scientific committee. The programme is implemented in partnership with 14 Swedish universities. Their role includes enrolling UR PhD students, providing supervision both in Sweden and Rwanda, contributing to curriculum development, building supervisory capacity, and teaching in UR’s locally run Master’s and PhD programmes. Through this collaboration, Sweden continues to support Rwanda’s higher education sector and its broader development goals. University of Rwanda – Insats för forskning, högre utbildning och institutionell utveckling (2019–2026) Insatsen avser ett fortsatt stöd till University of Rwanda (UR) med syfte att stärka forskningskapaciteten och utvecklingen av högre kvalificerad yrkesutbildning i Rwanda. Insatsen utgör den fjärde fasen av bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Rwanda och avser perioden 2019 till 2026. De tidigare faserna har genomgått externa utvärderingar vilka påvisar goda resultat och Sida rekommenderas att fortsätta stödet Sverige bidrar till Rwandas utveckling genom att stödja kapacitetsuppbyggnad inom forskning på universitetsnivå. Samarbetet med University of Rwanda (UR), sträcker sig från juli 2019 till juni 2026. Målet är att stödja Rwandas övergång till en kunskapsbaserad ekonomi genom att öka produktionen av relevant och högkvalitativ vetenskaplig kunskap. Programmet bygger på fyra sammanlänkade mål. För det första syftar det till att stärka UR:s kapacitet att erbjuda forskarutbildning på master- och doktorandnivå. För det andra ska det öka mängden och kvaliteten på forskning som bidrar till fattigdomsbekämpning och socioekonomisk utveckling. För det tredje fokuserar programmet på att etablera akademiska och administrativa strukturer samt infrastruktur som främjar innovation och skapar en dynamisk forskningsmiljö. För det fjärde ska UR:s förmåga att bidra till innovationssystem stärkas genom fördjupat samarbete mellan universitetets forskningsmiljöer och aktörer inom offentlig och privat sektor. Programmet omfattar 18 delprogram: 13 forskarutbildningsprogram inom områden som är centrala för Rwandas utveckling, fyra stödprogram för bibliotek, IT-infrastruktur, forskningsledning och innovation, samt ett samordningsprogram. Tillsammans bygger dessa vidare på tidigare framgångar och utvidgar forskningskapaciteten till nya områden i linje med Rwandas nationella utvecklingsagenda och UR:s behov. Under perioden 2019–2026 planerar UR att utbilda minst 63 nya doktorander, varav 25 i nyutvecklade nationella doktorandprogram. Dessutom fortsätter utbildningen av 20 doktorander från föregående fas, nio postdoktorala stipendier ska delas ut, och 11 masterprogram ska genomföras med minst 240 studenter totalt. Nya forskarutbildningar utvecklas, och tvärvetenskapliga forskargrupper kommer att få stöd genom konkurrensutsatta forskningsanslag med målet att publicera i vetenskapliga tidskrifter. Programmet innefattar även insatser för att förbättra bibliotekstjänster, IT-infrastruktur, regionalt samarbete samt UR:s kapacitet för forskningsledning och finansiering. Inom innovationsområdet fokuserar UR på att bygga kapacitet inom innovationsledning, finansiera samarbetsprojekt och stärka kopplingen mellan universitet och näringsliv. Programmet följer Sidas modell för forskarutbildningspartnerskap (RTPP), där vetenskaplig kvalitet, utvecklingsrelevans och tvärgående frågor som jämställdhet, miljö och etik har granskats av en extern vetenskaplig kommitté. Programmet genomförs i samarbete med 14 svenska universitet. Deras roll är att ta emot doktorander från UR, handleda forskning i både Sverige och Rwanda, bidra till kursutveckling, stärka handledarkompetens och undervisa i UR:s lokalt drivna master- och doktorandprogram. Genom detta samarbete fortsätter Sverige att stödja Rwandas högre utbildning och bredare utvecklingsmål. Den sammantagna budgeten för programmet uppgår till 281 122 977. Sidas bidrag distribueras enligt följande: 41 procent till UR (114,6 MSEK), 44 procent till svenska partneruniversitet (123 MSEK) och övriga 15 procent (43,8 MSEK) som studentbidrag (doktorandstudenter och postdoc när de är i Sverige). Utöver detta reserverar Sida 4 000 000 SEK för riskreducerande aktiviteter. Dessa utgörs bland annat av uppföljning av tidigare granskning av intern styrning och kontroll, utbildning i RBM (results based management), integreringen av genus och miljö samt en extern programutvärdering. Sida är ensam finansiär av programmet och anslaget kommer från Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbarutveckling. Avtalet är strukturerat enligt följande: 1.Sverige, representerat av Sida, skriver ett treparts-avtal med UR och Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN) avseende den del av medlen vilka kommer att utbetalas till UR. 2.Sida, representerat av Sveriges ambassad i Kigali, skriver ett avtal med Uppsala Universitet/International Science Program (UU/ISP) avseende koordinering samt vidareförmedling till medverkande svenska partneruniversitet. 3.Bidrag till rwandiska PhD-studenter och postdoc under deras tid i Sverige kommer att utbetalas till ISP via ett separat, pågående, avtal mellan Sida och UU/ISP. 4.Uppsala Universitet/ISP kommer att skriva avtal med de svenska medverkande universiteten. De årliga utbetalningarna till de respektive medverkande svenska universiteteten kommer att baserat på av ambassaden godkända budgetar och arbetsplaner. Avtalen kommer vidare att reglera innehåll och utformning av såväl narrativ som finansiell rapportering samt revision. Alla rapporter ska godkännas av ambassaden innan utbetalning sker, i enlighet med villkoren i avtalet. Utöver dessa avtal skriver svenska universitet under ett Memorandum of Understanding med UR. The objective of the UR-Sweden Programme for Research, Higher Education and Institutional Development, 2019-2026 is to increase the production of relevant high-quality scientific knowledge that contributes to Rwanda becoming a knowledge-based economy.   As indicated by the revised Results Framework the overall objective of the program has not changed but will be now implemented through the following four specif objectives instead of 6 originally stated. 1: To strengthen the capacity of UR to conduct masters and PhD research training 2: To increase the quantity and quality of relevant research for poverty reduction and social economic development 3: To establish administrative and academic structures and systems, as well as infrastructure to support innovation and promote a vibrant research and training environment 4: To strengthen the capacity of UR to contribute to innovation systems and deepen the collaboration of UR research community with public and private sectors in utilizing innovative research results Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5310000 5000000 2785000 7152780 5428000 1953000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 3357000 0 0 0 0 2000000 2200000 0 0 2000000 0 0 0 0 2300000 0 1500000 1000000 585000 2500000 27675780 Uppsala universitet 2000000 Uppsala universitet 1953000 Uppsala universitet 3357000 Uppsala universitet 2000000 Uppsala universitet 2000000 Uppsala universitet 1000000 Uppsala universitet 2200000 Uppsala universitet 585000 Uppsala universitet 2300000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector Background During the 2015-2021 Strategy for research cooperation and research in development cooperation, Sida planned to start 1-3 new bilateral research cooperations. After a desk study in 2010 Sida commissioned a feasibility study to identify possible new countries for bilateral research cooperation. It concluded that Cambodia should be among the first countries where Sida should initiate dialogue on research cooperation. However, due to lack of resources and organisational changes at Sida the plan to expand the bilateral portfolio was set aside until 2014. In 2014 Sidas Research Council (Forskningsråd) visited Cambodia to pre-assess conditions of possible research cooperation. T. The development cooperation section of the Embassy of Sweden in Phnom Penh expressed its interest, and asked the Unit for Research Cooperation (Forsk) to conduct an in-depth analysis with the objective to start a bilateral cooperation with Cambodia. Furthermore, the International Science Programme (ISP) had had cooperation with RUPP in chemistry, physics and mathematics, with a total budget of SEK 7.9 million between 2005 and 2015. It was perceived as a successful program by the university, departments and participating scholars and had resulted in total 38 MSc and 2 PhD graduations. In 2015 Sidas Director General endorsed the plan presented to her to start the work with Cambodia. Between 2014 and 2018 several visits were made to Cambodia and a delegation from the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sport led by the Minister, came to Sweden in May 2014 with the objective to provide insight in the Swedish research system and continue dialogue. During this preparation phase a number of meetings were held with different key stakeholders including the World Bank and other donors. RBM trainings were held and an assessment of the ICT situation at RUPP was made with support to the development of an ICT Master Plan. RUPP had in the university's Strategic Plan 2014-2018 expressed the vision to become Cambodias flagship university in teaching, research and community services and identified establishment of ICT infrastructure and research and research education in the STEM area as relevant focus areas for the Pilot Research Cooperation. Involved faculties at RUPP included the Faculty of Engineering with the Bioengineering Department and the Faculty of Science with the Departments of Biology, Chemistry, Environmental Science, Mathematics and Physics. The overall aim was to build capacity to perform high-quality research training and research at RUPP by supporting research, research education and training at Masters and PhD level and the establishment of ICT infrastructure. The Pilot Research Cooperation Programme 2019-2022 was set to fund the development of two new local MSc and one new local PhD training programme and strengthen existing local MSc training programmes at RUPP. It aimed to contribute to the training of 12 sandwich PhD students and 152 local MSc students with the focus to train and develop research and supervision competencies of RUPP staff. The programme aimed in different ways to also provide support to scientific equipment, graduate training quality assurance, systematic dissemination of research results, research management, university reform process, and gender mainstreaming The decision on contribution was taken i 2018 and the agreement period started 1st January 2019. Results The ICT sub-program achieved significant results after some initial struggles. The procurement of ICT equipment was successfully completed in 2023 with significant support frim Stockholm University which enabled RUPP to fully equip the Data Centre, to upgrade and expand Local Area Networks (LANs) and subsequently a functioning wi-fi system, to install optical fibre links, and to connect Campus 1 to Campus 2. Furthermore IT staff at RUPP travelled to Stockholm University for technical training in Core Networking, Data Center, Software Application, and Support. The ICT Policy was updated and approved by RUPP management. In early 2024 the Graduate Science lab could be upgraded, the procurement having been delayed due to the budget cuts in 2023. When Sida visited in March 2024 the heavy equipment for Physics, Chemistry, Biology, Environemental Science and Biotechnology hade been installed. At the Final Review Meeting in March 2026 the laboratories were functioning well and a central booking system was being planned. In December 2023 the first PhD student, Ms Eliyan Cheya, successfully defended her thesis in Environmental Science at SLU in Uppsala and in June 2024 Mr Sokha Keam did the same with his thesis in Biology at Uppsala University. In 2026 only two PhD students are left (and they have set tentative dissertation dates) thanks to the possibility to integratete them into Sida's 13022 International Science Program contribution. All 11 PhD-students will have finished their studies by Q1 2027. In the Master programs five courses were implemented for Physics, thirteen courses for Biology, and five courses for Chemistry. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11599-11599A0101 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4831490 799830 12477585 0 164780 0 0 0 0 0 0 0 0 799830 0 0 0 0 1930210 0 0 0 0 8386040 0 0 0 0 2736500 4091545 0 18108905 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 164780 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 1930210 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 2736500 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 799830 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 8386040 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 4091545 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11599-11599A0102 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 771500 681500 681500 0 0 0 681500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 681500 771500 0 0 0 0 2134500 Uppsala universitet 771500 Uppsala universitet 681500 Uppsala universitet 681500 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11599-11599A0103 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3585620 6745158 6019222 0 5438144 0 0 0 0 0 0 6745158 3585620 0 0 16350000 Uppsala universitet 3585620 Uppsala universitet 6745158 Uppsala universitet 5438144 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11599-11599A0104 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 724020 895268 926712 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 724020 0 926712 0 895268 2546000 Stockholms universitet 724020 Stockholms universitet 895268 Stockholms universitet 925848 Stockholms universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11599-11599A0105 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 992085 1300000 900000 500000 0 0 0 300000 600000 0 592085 0 0 100000 300000 0 0 700000 0 0 0 600000 0 500000 0 3692085 Uppsala universitet 300000 Uppsala universitet 592085 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 600000 Uppsala universitet 700000 Uppsala universitet 300000 Uppsala universitet 600000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11599-11599A0106 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 203649 12350291 15225202 184561 203649 203208 14817858 0 0 0 0 0 204137 0 0 184561 1000000 11350291 0 27963703 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 203649 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 11350291 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 1000000 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 203207.25 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 14817858 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 204137 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 184561 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0107 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 681500 1098000 537000 0 0 0 0 681500 537000 53443 0 1098000 0 0 2316500 Uppsala universitet 681500 Uppsala universitet 1098000 Uppsala universitet 537000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0108 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4444022 3345000 1887417 0 0 1887417 0 0 0 4444022 -311443 0 0 3345000 9676439 Uppsala universitet 4444022 Uppsala universitet 3345000 Uppsala universitet 1887417 Uppsala universitet -311443 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0109 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 298213 830897 0 -89811 298213 0 0 0 0 0 0 0 -89811 830897 0 0 1039299 Stockholms universitet 298213 Stockholms universitet 830897 Stockholms universitet -89811 Stockholms universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0110 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 930000 1768000 1800000 0 0 0 0 0 900000 0 0 0 0 930000 0 0 1768000 900000 0 4498000 Uppsala universitet 930000 Uppsala universitet 1768000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11599-11599A0201 Sweden The Royal University of Phnom Penh (RUPP) in Cambodia has applied to Sida for funding of 78 million SEK to contribute to the programme Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development during the period 2019-01-01 until 2022-12-31.This bilateral research cooperation programme aims at building research capacity at RUPP in the areas of natural sciences and bioengineering as well as strengthening the university´s information and communications technology (ICT) infrastructure. Furthermore, the programme is expected to strengthen RUPP's administrative and research management capacity including results and financial follow-up. The research cooperation will be set up as a 4-year pilot phase and is expected to result in education of MSc and PhD students, establishment of new and development of existing MSc programmes and development of one PhD programme as well as development of ICT infrastructure for the whole university. The programme will be coordinated by the International Science Programme at Uppsala University (ISP/UU) and the Swedish Program for ICT in Developing Regions at Stockholm University (SPIDER/SU) and carried out in cooperation with Swedish university partners. PhD education will be provided according to the “sandwich model” where Cambodian students are registered at Swedish universities and carry out part of their doctoral training in Sweden. The Swedish university partners will also contribute to teaching at RUPP, development of curricula, education of supervisors and collaborative research projects.The planned maximum contribution for the programme is 79 million SEK out of which approximately 46,8 million SEK will be released to RUPP and approximately 21,2 million SEK to Swedish university partners. Costs for subsistence allowances for Cambodian sandwich PhD students in Sweden will amount to approximately 5,6 million SEK. Approximately 5,2 million SEK will be released to ISP/UU and SPIDER/SU for programme coordination and implementation. Royal University of Phnom Penh (RUPP) i Kambodja har hos Sida ansökt om 78 miljoner SEK för att genomföra programmet Enhancement of Research Capacity at RUPP towards Poverty Reduction and Sustainable Development under perioden 2019-01-01 till 2022-12-31. Målsättningen med detta bilaterala forskningssamarbete är att stärka forskningskapacitetet på RUPP inom naturvetenskap och bioteknik samt att stärka universitetetes infrastruktur för informations- and kommunikationsteknologi (ICT). Vidare förväntas insatsen stärka den administrativa kapaciteten på RUPP och kapaciteten för research management inklusive uppföljning av resultat och medel. Insatsen planeras som en fyrårig pilotfas och förväntas resultera i utbildning av mastersstudenter och doktorander, etablering av nya och utveckling av befintliga mastersutbildningar och utveckling av ett forskarutbildningsprogram samt utveckling av ICT infrastruktur för hela universitet. Programmet koordineras av International Science Programme vid Uppsala Universitet (ISP/UU) och Swedish Program for ICT in Developing Regions vid Stockholm Universitet (SPIDER/SU) och genomförs i samarbete med svenska parteruniversitet. Utbildning av doktorander sker enligt ”sandwichmodellen” där kambodjanska studenter är antagna vid svenska partneruniversitet och genomför en del av forskarutbildningen i Sverige. De svenska partneruniversiteten bidrar också till undervisning på RUPP, utveckling av läroplaner, utbildning av handledare och gemensamma forskningsprojekt. Den planerade maximala budgeten för insatsen är 79 miljoner SEK varav ca. 46,8 miljoner SEK kommer att utbetalas till RUPP och ca. 21,2 miljoner SEK till svenska partneruniversitet. Kostnader för uppehälle för kambodjanska doktorander i Sverige kommer att uppgå till ca. 5,6 miljoner SEK. Ca. 5,2 miljoner SEK kommer att utbetalas till ISP/UU och SPIDER/SU för koordinering och implementering av programmet. Avtalsstrukturen för ovan samarbete regleras av fyra avtal på följande nivåer: 1) Stat-till-stat/Specific Agreement mellan Sverige representerat av Sida och Kambodja representerat av RUPP. Avtalet reglerar programmets övergripande budget och medel som tilldelas RUPP, svenska partneruniversitet och de svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU. Avtalet inkluderar ett Standard Operating Procedures (SOP) dokument som definierar roller, ansvar och rutiner för programmet på RUPP. RUPP och de svenska partneruniversiteten och programkoordinatorerna (se nedan) rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 2) Avtal mellan Sida och de svenska programkoordinatorerna. Avtalen styrs av avtalet mellan Sida och RUPP och reglerar programkoordinering och vidareförmedling av medel till svenska partneruniversitet. Enligt Specific Agreement koordineras ICT-delprogrammet av SPIDER/SU och delprogrammen naturvetenskap och bioteknik av ISP/UU. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till SPIDER/SU och ISP/UU. ISP/UU kommer i sin tur att vidareförmedla medel till svenska partneruniversitet baserat på Sida-godkända avtal mellan ISP/UU och partneruniversiteten (se avtalsnivå 4). Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå 1 (se ovan), svenska partneruniversitetens årliga finansiella rapportering samordnas av ISP/UU. De svenska programkoordinatorerna ISP/UU och SPIDER/SU rapporterar till Sida i enligt med detta avtal. 3) Avtal mellan Sida och ISP/UU om utbetalning av medel för de kambodjanska doktoranders uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i Specific Agreement men utbetalas direkt av Sida till ISP/UU som i sin tur betalar ut medel till kambodjanska studenter vid ankomst till Sverige. ISP/UU rapporterar till Sida i enlighet med detta avtal. 4) Avtal mellan ISP/UU och svenska partneruniversitet inom delprogrammen för naturvetenskap och bioteknik (godkända av Sida inkl. uppdragsbeskrivning för revision). Avtalen reglerar vidareförmedling av medel till de svenska partneruniversiteten baserat på årliga arbetsplaner och budgetar godkända av Sida. Årlig finansiell rapportering och revision av svenska partneruniversitet och vidareförmedlade medel regleras av detta avtal och koordineras as ISP/UU. The objective of the intervention is to enhance the Royal University of Phnom Penh (RUPP) to conduct the strategy to develop and sustain quality research and innovation that will contribute to the development needs of Cambodia and beyond. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223121 0 223121 223121 Ernst & Young 223121 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11766 Sweden A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Guatemala Haiti Indonesia Mali Mozambique Niger (the) Nigeria Philippines (the) Sudan (the) Tanzania, United Republic of Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency food assistance Emergency Response The annual report for the second year of the framwork agreement was submitted on October 30, 2020. The major results highlighted in the Statement on Report are the following:  In total during the current framework agreement Plan has implemented projects in 18 different countries. During the second year of the framework agreement between Sida and Plan, a total of 238 443 people were reached through Plan's interventions in 9 different countries. The results are systematically disaggregated by gender and age. - 20 553 infants and young children 0 - 4y (10 737 girls and 9816 boys)- 120 331 children 5-17y (61 881 girls and 58 450 boys)- 85 559 adults 18-49y (47 657 female and 37 902 male)- 12 000 elderly people >50 y (6768 female and 5232 male) The majority (124 371) was reached through activities related to Child Protection in Emergencies (CPiE). In general, more beneficiaries than targeted have been reached. Most beneficiaries were targeted through activities within CPiE, followed by in-kind support and WASH. More women and girls than men and boys were targeted in WASH interventions since one major component focused on menstrual hygien. In contrast to previous years, only cash transfers were used instead of cash transfers in combination with vouchers. A few examples of key results presented in the report are: In the Central African Republic, the community-based child protection mechanisms that were set up during the first year were strengthened through trainings and revised action plans. Children who participated in the RECOPE and Adolescent Clubs increased their knowledge in themes as SGBV and child rights which was proved through tests before and after the trainings. Additionally, community members (9623) were reached buy sensitization activities on protection risks as recruitment and use of children by armed groups, early and forced marriage and SGBV. A total of 28 671 children and young people participated in psychosocial activities in child friendly spaces. In Nigeria, 846 children at risk of- and survivors of GBV were provided with specialized case management services and 8163 persons were provided with psychosocial support through Child Friendly Spaces and Women and Girls Safe Spaces. In Bangladesh, an RRM intervention was implemented which provided 2600 households affected by the flooding with cash assistance. The families also participated in awareness raising sessions on child protection, SGBV, food security and good parenting. The development of the Adolescent Programming Toolkit was completed and published in June 2020 (instead of April 2020 as planned) as a result of several studies, local consultations and good practices. This is Plan's first-ever global programmatic framework for working with adolescents in crisis settings.   For further reflections on the results, see the Statement on Report.  The framework agreement with Plan International Sweden was concluded in 2020, but extended with two years to ensure a good phase-out period. Hence the humanitarian programme supported by Sida has lasted 2018 to 2022. During this period Sida has contributed a total of 219 625 000 Swedish Kronor to support Plan International Swedens humanitarian programme. Of these Plan have used 215 374 214 Swedish Kronor and returned the remaining funds to Sida. During 2018 to 2022, Plan Sweden have, through different country offices, implemented 38 projects in 21 countries with the aim of saving lives, preventing and alleviating suffering, and maintaining human dignity before, during and after disasters and conflict. In these projects, Plan Sweden have focused on children and on alleviating their vulnerabilities. In total 265,553 girls (94,610), boys (87,544), women (46,750) and men (36,649) have received gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance with humanitarian standards (outcome 1). Including the people supported through shorter, emergency projects (RRMs) 891,237 persons have been reached. The various projects have responded to the needs from a gender perspective in accordance with Plan Internationals Gender Equality Programme Criteria (outcome 2), and they have strengthen sustainability through applying a humanitarian, development and social cohesion nexus approach in protracted crises (outcome 3). They have, furthermore, improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience (outcome 4). In addition, Plan Sweden have improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards (CHS) (outcome 5). The projects have been implemented in both acute and protracted crises, by 21 different country offices, supported by Plan Sweden in forwarding and following up on funds. These were Cameroon, Central African Republic, Nigeria, Haiti, Tanzania, Colombia, Ethiopia, Guatemala, Indonesia, Niger, Philippines, Bangladesh, Burkina Faso, Mozambique, Zimbabwe, Lebanon, Mali, Somalia, Sudan, Vietnam, Zambia. In total Plan Sweden supported 3 multiyear, 9 annual, and 26 shorter RRM projects of about 6 months. For further reflection on the results, see Completion Memo finalized on 2023-12-04. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11766-11766A0101-H Sweden A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84700000 49700000 48376685 0 20000000 64700000 0 48700000 0 49700000 -323315 0 2253020 Plan International Sverige 675990 Plan International Sverige 19571352.254999999 Plan International Sverige 2083620 Plan International Sverige 2075150 Plan International Sverige 4638620 Plan International Sverige 1739500 Plan International Sverige 762300 Plan International Sverige 3006850 Plan International Sverige 1312850 Plan International Sverige 11205810 Plan International Sverige 1561980 Plan International Sverige 2388540 Plan International Sverige 1194270 Plan International Sverige 1028790 Plan International Sverige 9780935.5840000007 Plan International Sverige 38297577.8500000015 Plan International Sverige 3498110 Plan International Sverige 1016400 Plan International Sverige 1739500 Plan International Sverige 2786630 Plan International Sverige 1028790 Plan International Sverige 16615812.2550000008 Plan International Sverige 2544640 Plan International Sverige 636160 Plan International Sverige 965580 Plan International Sverige 10760267.0559999999 Plan International Sverige 4802490 Plan International Sverige 1499190 Plan International Sverige 1371720 Plan International Sverige 2322810 Plan International Sverige 1312850 Plan International Sverige 4861780 Plan International Sverige 889350 Plan International Sverige 3118850 Plan International Sverige 1585150 Plan International Sverige 1778700 Plan International Sverige 3006850 Plan International Sverige 8787800 Plan International Sverige 1524600 Plan International Sverige 745500 Plan International Sverige 5163060 Plan International Sverige 407610 Plan International Sverige 2555650 Plan International Sverige 3713780 Plan International Sverige 1585150 Plan International Sverige 776400 Plan International Sverige 1591620 Plan International Sverige 1164600 Plan International Sverige 2128630 Plan International Sverige 1721020 Plan International Sverige 174690 Plan International Sverige 4257260 Plan International Sverige 1358700 Plan International Sverige 2296850 Plan International Sverige 2555650 Plan International Sverige 1002850 Plan International Sverige 3668490 Plan International Sverige 912270 Plan International Sverige 679350 Plan International Sverige 737580 Plan International Sverige 3442040 Plan International Sverige 582300 Plan International Sverige 2296850 Plan International Sverige 1824540 Plan International Sverige 1002850 Plan International Sverige 2672110 Plan International Sverige 8559810 Plan International Sverige 737580 Plan International Sverige 1145190 Plan International Sverige 679350 Plan International Sverige 1721020 Plan International Sverige 1585150 Plan International Sverige 210000 Plan International Sverige 228000 Plan International Sverige 2646000 Plan International Sverige 490000 Plan International Sverige 490000 Plan International Sverige 1064000 Plan International Sverige 360000 Plan International Sverige 658000 Plan International Sverige 310000 Plan International Sverige 1134000 Plan International Sverige 1596000 Plan International Sverige 826000 Plan International Sverige 180000 Plan International Sverige 710000 Plan International Sverige 790000 Plan International Sverige 1148000 Plan International Sverige 240000 Plan International Sverige 790000 Plan International Sverige 710000 Plan International Sverige 564000 Plan International Sverige 228000 Plan International Sverige 282000 Plan International Sverige 354000 Plan International Sverige 492000 Plan International Sverige 54000 Plan International Sverige 126000 Plan International Sverige 420000 Plan International Sverige 310000 Plan International Sverige 210000 Plan International Sverige 532000 Plan International Sverige 532000 Plan International Sverige 1316000 Plan International Sverige 2400510 Plan International Sverige 2385600 Plan International Sverige 1739500 Plan International Sverige 1371720 Plan International Sverige 1789200 Plan International Sverige 447300 Plan International Sverige 1028790 Plan International Sverige 636160 Plan International Sverige 5601190 Plan International Sverige 5442150 Plan International Sverige 745500 Plan International Sverige 5442150 Plan International Sverige 2544640 Plan International Sverige 1028790 Plan International Sverige 3906420 Plan International Sverige 9114980 Plan International Sverige 1043700 Plan International Sverige 1739500 Plan International Sverige 596400 Plan International Sverige 695800 Plan International Sverige -18622.944 Plan International Sverige -27934.416 Plan International Sverige -197222.15 Plan International Sverige -39767.745 Plan International Sverige -39767.745 Plan International Sverige 5990100 Plan International Sverige 2805120 Plan International Sverige 29707000 Plan International Sverige 5990100 Plan International Sverige 4207680 Plan International Sverige Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the capacity of government agencies, local and national organizations for efficient humanitarian response Förbättra förmågan hos myndigheter, lokala och nationella organisationer för en effektiv humanitär respons Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11766-11766A0102-H10003 Sweden A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -401184 -401184 Plan International Sverige -401184 Plan International Sverige Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11766-11766A0102-H10157 Sweden A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10200000 10200000 Plan International Sverige 10200000 Plan International Sverige Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11766-11766A0102-H10158 Sweden A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10700000 10700000 Plan International Sverige 10700000 Plan International Sverige Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11766-11766A0102-H10159 Sweden A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 1850000 Plan International Sverige 1850000 Plan International Sverige Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11766-11766A0102-H10160 Sweden A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 Plan International Sverige 1600000 Plan International Sverige Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11766-11766A0102-H10591 Sweden A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5050000 5050000 Plan International Sverige 5050000 Plan International Sverige Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11766-11766A0102-H10592 Sweden A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5050000 5050000 Plan International Sverige 5050000 Plan International Sverige Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11766-11766A0102-H10625 Sweden A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 Plan International Sverige 800000 Plan International Sverige Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11766-11766A0102-H10626 Sweden A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1275000 1275000 Plan International Sverige 1275000 Plan International Sverige Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11766-11766A0103-H Sweden A three-year support to Plan International Sweden for Humanitarian assistance including the country allocations for a number of contexts 2018. The allocation includes Rapid Response Mechanism support as well as for method development and capacity building. The contribution has been considered to contribute to four policy markers- RMNCH, Gender Equality, DRR, and Conflict, Peace & Security. All projects supported within the contribution are gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria, dedicated to working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience, to ensuring do-no harm, and many projects include components of improving maternal and child health and/or their nutrition. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Det nu aktuella stödet till Plan International Sverige (Plan Sverige) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Plan International etablerades år 1937 och är en av världens största organisationer för barnrättsfrågor. Deras verksamhet sträcker sig över 70 länder och de har mer än 10 000 medarbetare som arbetar med både humanitära och utvecklingsinsatser. Plan Sverige bedöms av Sida vara en mycket kompetens part för barnskyddsfrågor. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten hållbara och med ett starkt lokalt ägarskap. Plan är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver ses Plan som en kompetent part med både finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Plan Sverige skriver ett flerårigt avtal med Sida. Genomförandepart är i normala fall Plan International i fält förutom i de kontexter där Plan International inte har tillräcklig eller adekvat personal. Oavsett om det är Plan International eller annan lokal organisation som genomför insatsen så skrivs ett avtal "Funding Agreement Document" med denna part som i båda fallen ses som "tredje part" enligt avtalet. Därefter överför Plan Sverige projektmedel till vald genomförandepart. För ytterligare detaljer se vidare under avsnitt 3 i beredningen. Det planeras att för perioden 2018-2021 allokera 88,7 mkr till Plan Sverige för implementeringen av insatser i fem humanitära kontexter, RRM-insatser samt medel till metodutveckling och kapacitetsstöd, enligt följande: 1-ÅRIGT STÖD: Haiti, 5 mkr (12 månader) Tanzania (Burundi flyktingar), 4 mkr (12 månader) 2-ÅRIGT STÖD: Centralafrikanska republiken: 16 mkr (24 månader) Nigeria: 16 mkr (24 månader) 3-ÅRIGT STÖD: Kamerun: 14 mkr (36 månader) RRM-INSATSER: Av det initiala stödet utgör 25 mkr stöd för korta snabba insatser (Rapid Response Mechanism - RRM) vilket ger Plan Sverige flexibilitet att tillskjuta ytterligare finansiella medel till länder och regioner med ökade humanitära behov eller som är kraftigt underfinansierade. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna Plan Sveriges förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD: Detta stöd uppgår till 8,7 mkr och inkluderar surge insatser, kapacitetsstöd samt utveckling av en ny policy för ungdomar i kris (Adolescence in Emergencies) vilken syftar till att förbättra responsen för gruppen 10 - 19 åringar genom en bättre anpassad behovsanalys för denna grupp. Arbetet är ett åtagande Plan gjorde i samband med World Humanitarian Summit 2016 för att förbättra assistansen bland humanitära aktörer till ungdomar och lyfta deras särskilda behov och möjligheter. Aktuellt program för 2018-2021 bygger vidare på tidigare stöd till Plan Sverige med ett pågående avtal för perioden 2015-2018. Ett nytt treårigt avtal 2018-2021 föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med Plan Sverige. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018-2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Därmed föreslås att för 2018 allokera 72,7 mkr samt för de kommande två åren, 2019 och 2020, ytterligare 16 mkr, vilket leder till en total volym om 88,7 mkr till Plan Sverige. ***** BAKGRUND Plan International Sverige (Plan Sverige) sattes upp 1997 som en separat juridisk organisation och som medlem i Plan International federationen. Plan Sverige arbetar med regeringar, opinionsbildare och med den svenska allmänheten för att öka synligheten och förståelsen för frågor som rör barns rättigheter och jämställdhet mellan könen. Plan Sverige är ledande inom federationen med att fördjupa arbetet och kapaciteten inom konfliktförebyggande åtgärder (Disaster Risk Management (DRM) med en särskild expertis för nyckelfrågor som rör barn och barns rättigheter i konflikter och katastrofsituationer. De senaste åren har också ungdomars utsatthet men även roll i humanitära kontexter särskilt uppmärksammats i Plan Sveriges arbete. De kommer därför att under 2018-2020 att ta fram ett toolkit (mekanism) i samarbete med Grand Bargain åtaganden för att öka kunskap och analyser runt ungdomar och deras behov. Plan Sverige är en av Sidas strategiska partners sedan 2013. Ansökan för 2018 gäller humanitär respons till framförallt skyddsbehov och resiliensåtgärder i både rent humanitära kontexter men även mer utdragna kriser. Plan Sverige är en av Sidas nyckelorganisationer inom barnskyddsfrågor i nödsituationer. Plan Sveriges insatser inkluderar även vatten- och sanitetsinsatser samt nutrition, beroende på den behovsanalys som görs i de olika geografiska kontexterna. Plan Sverige får även stöd från CivSam och enheten för Hållbar Fred. Humanitära enheten deltar i Årsmöten som CivSam håller med Plan Sverige och utbyter information under året, framförallt i samband med beredning. Även den stickprovskontroll som CivSam genomförde under 2017 var i samarbete med den humanitära enheten. Enheten för Hållbar Fred har nyligen (2017) skrivit avtal med Plan Sverige och har i samband med detta kunnat ta del av den senaste beredningen från den humanitära enheten. Upphandlingsunderlag och andra allmänna policydokument delas mellan enheterna och eventuella frågetecken diskuteras. Enheten för Hållbar Fred och den Humanitära enheten genomför nu en kartläggning av barnskyddsorganisationer för gemensamt lärande och som underlag i det fortsatta arbetet med barnskydd och barns rättigheter. Barn och ungdomar drabbas hårdare i samband med en kris och miljoner barn drabbas årligen. En nödsituation ökar dessutom risken för barn att bli rekryterad till beväpnade grupper, utsättas för våld och sexuella övergrepp, barnarbete och bortgifte. Deras normala skyddsnät i form av hem och skola kan vara förstörda och de måste anpassa sig till en turbulent och otrygg situation vilket påverkar deras mentala och fysiska välbefinnande. Därför är det viktigt att både skydda barnen och bygga upp motståndskraft i den närmaste omgivningen så skyndsamt som möjligt. Genom att sätta barnen i fokus av en respons förbättras möjligheten att hjälpa dem till återhämtning. Plan Sverige har genom sitt utvecklingsprogram ofta en lokal närvaro och kan snabbt svara upp mot en krissituation. Genom detta nätverk får de också snabbt acceptans bland lokala aktörer, både statliga och civila samhället, vilket ökar deras möjlighet till snabbt tillträde till de mest sårbara grupperna av befolkningen. En annan fördel för Plan Sverige är att de genom sitt utvecklingsarbete kan länka humanitära aktiviteter till pågående mer långsiktiga insatser. ***** Plan Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och flexibelt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med General direktörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Plan International overall objective, on the impact level, is to save lives, alleviate suffering and maintain human dignity before, during and after disasters and conflict. On an outcome level there are five specific goals: 1. All beneficiaries have access to gender and age appropriate humanitarian assistance in accordance to humanitarian standards. 2. Humanitarian assistance provided is gender aware according to Plan Internationals Gender Equality Program Criteria (annexed to the application). 3. Strengthen sustainability through applying a full spectrum approach in protracted crisis. 4. Improved practices of working with local and global actors to strengthen emergency response and resilience. 5. Improved accountability practices for affected children and youth in accordance with Core Humanitarian Standards. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3239290 -286997 0 -3154082 -252036 -32 -34961 -85176 -3526287 Plan International Sverige -3154082 Plan International Sverige -32.07 Plan International Sverige -85176 Plan International Sverige -34961 Plan International Sverige -252036 Plan International Sverige Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12133 Sweden The contribution aims to give recruitment support within Swedish resourcebase programmes Insatsen syftar till att ge rekryteringsstöd inom resursbasprogrammen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12133-12133A0101 Sweden The contribution aims to give recruitment support within Swedish resourcebase programmes Insatsen syftar till att ge rekryteringsstöd inom resursbasprogrammen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 609200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 582800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 609200 Sida administrative activity implemented by procured partner 582800 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12133-12133A0103 Sweden The contribution aims to give recruitment support within Swedish resourcebase programmes Insatsen syftar till att ge rekryteringsstöd inom resursbasprogrammen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000 0 7200 10000 Sida administrative activity implemented by procured partner 7200 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12133-12133A0104 Sweden The contribution aims to give recruitment support within Swedish resourcebase programmes Insatsen syftar till att ge rekryteringsstöd inom resursbasprogrammen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 240200 240200 240200 Sida administrative activity implemented by procured partner 240200 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12133-12133A0105 Sweden The contribution aims to give recruitment support within Swedish resourcebase programmes Insatsen syftar till att ge rekryteringsstöd inom resursbasprogrammen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39600 39600 39600 Sida administrative activity implemented by procured partner 39600 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12133-12133A0106 Sweden The contribution aims to give recruitment support within Swedish resourcebase programmes Insatsen syftar till att ge rekryteringsstöd inom resursbasprogrammen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29700 29700 29700 Sida administrative activity implemented by procured partner 29700 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12133-12133A0107 Sweden The contribution aims to give recruitment support within Swedish resourcebase programmes Insatsen syftar till att ge rekryteringsstöd inom resursbasprogrammen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23150 0 23150 23150 Sida administrative activity implemented by procured partner 23150 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12133-12133A0108 Sweden The contribution aims to give recruitment support within Swedish resourcebase programmes Insatsen syftar till att ge rekryteringsstöd inom resursbasprogrammen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22400 22400 0 22400 Sida administrative activity implemented by procured partner 22400 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12133-12133A0109 Sweden The contribution aims to give recruitment support within Swedish resourcebase programmes Insatsen syftar till att ge rekryteringsstöd inom resursbasprogrammen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 458000 458000 458000 Sida administrative activity implemented by procured partner 458000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12133-12133A0110 Sweden The contribution aims to give recruitment support within Swedish resourcebase programmes Insatsen syftar till att ge rekryteringsstöd inom resursbasprogrammen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 497000 497000 0 497000 Sida administrative activity implemented by procured partner 497000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12133-12133A0111 Sweden The contribution aims to give recruitment support within Swedish resourcebase programmes Insatsen syftar till att ge rekryteringsstöd inom resursbasprogrammen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 329300 329300 329300 Sida administrative activity implemented by procured partner 329300 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12133-12133A0112 Sweden The contribution aims to give recruitment support within Swedish resourcebase programmes Insatsen syftar till att ge rekryteringsstöd inom resursbasprogrammen Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 437000 437000 437000 Sida administrative activity implemented by procured partner 437000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12534 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Liberia Mozambique Uganda Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Introduction This conclusion on performance covers the period 1 January to December 2025. It is based on two semi-annual reports, documentation and dialogue during semi-annual Steering Committee meetings (the first held in Helsinki, April 2025 and the second in Lusaka in November 2025), dialogue with stakeholders, and continuous dialogue with Nefco, programme implementing organisation REEEP and NIRAS, and colleagues at participating embassies and the other donors (Norad and Denmark) contributing to BGFA as well as sector stakeholders like GOGLA, AMDA, A2EI, Acumen, Get.invest, The World Bank etc. The dialogue and collaboration with Nefco works very well and so does the collaboration with the other contributing donors. The following section summarizes the most significant events of the year, as these developments influenced the programme's implementation and contributed to the results presented later in the report. Sweden's withdrawal from Liberia and Mozambique On 4 December 2025, Sweden announced its decision to phase out Swedens bilateral development cooperation strategies in several African countries, among them Liberia and Mozambique. Given that Nefco had already entered into contracts with several companies in Liberia and come a long way with the contracting process for three companies in Mozambique there was a big reputational risk to both Nefco, Sida and the BGFA brand in abruptly ending the contracts. Sida and Nefco however in the first quarter of 2026 discussed ways to limit the reputational risks associated with the phase out of BGFA in Liberia and Mozambique. Following several consultations between Sida and Nefco,it was in the end decided that Nefco would be allowed to use exsisting funds on their balance to honor the existing contracts in the BGFA portfolioin Liberia. In the case of Mozambique it was agreed that Nefco would not go ahead with contracting any of the companies in pipeline. The full outcome of the consultations are adressed under dialogue issue 13. Mini-grid study by TFE Africa During November, the Minigrid Study commissioned from The Future of Energy (TFE) was finalised, published, and subsequently presented to BGFA donors and shared publicly on 5 November 2025. The report, Lessons learned from 12 years of minigrid resultsbased financing in Africa, delivers a comprehensive assessment of RBF mechanisms across the continent, highlighting persistent market and operational barriers that have limited disbursement, only 14% of the USD 9.1 billion committed to minigrid electrification had been distributed by early 2025. Its publication marks a significant milestone in BGFAs knowledge agenda, providing evidencebased recommendations to strengthen programme design and accelerate privatesector investment in minigrid deployment across SubSaharan Africa. Co-financing guidelines Nefco finalised and streamlined the programmes MRV co-financing guidelines, completing revisions during the reporting period based on practical experience gathered in the past year. BGFA mid-term evaluation During the second half of 2025, the mid-term evaluation continued to progress but encountered some challenges that slowed its finalisation. Following the completion of the inception phase and extensive fieldwork earlier in the year, the evaluation team submitted a first full draft (V1), which received substantial comments from Nefco, NIRAS and REEEP, and also the Reference Group. A revised draft (V2) was provided thereafter; however, it did not fully meet Nefcos and other implementing partners quality standards. The three institutions did not entirely agree with all interpretations and conclusions presented. While the evaluation team has carried out thorough and professional work, BGFAs complexity and the rapidly evolving operating environments generated methodological issues that complicated the assessment. Given these factors-and the increasing sensitivity for Nefco, as commissioner and fund manager, to continue providing extensive feedbackit was agreed to pause the evaluation process over the end-of-year period. In parallel, Nefco engaged an external Quality Assurance Adviser, Sari Laaksonen, to support methodological guidance and strengthen the review process toward an acceptable V3. Results 2025 The following section will showcase and analyse the results achieved in 2025. Main achievements during the period -Reaching over 4.3 million beneficiaries by the end of the reporting period, which is an increase of almost one million beneficiaries (within 6 months).The current contracted target is 9.3 million beneficeries but its important to note that 2025 marked only the midpoint of the program, with majority of companies being contracted in 2023 or 2024. -Signing the first amendment for additional funding with reduced subsidy level. This shows the company's reduced reliance on RBF funding and progress toward BGFAs goal of self-sustaining energy solutions. -Discussions with the World Bank using various channels to increase cooperation and to support cost-effective design of the M300/ASCENT programme -Regular collaboration with co-financiers, like ACUMEN, Oikocredit and Green Genset Facility (GGF). -On-going Mid-Term Evaluation has provided valuable insights into the effectiveness of BGFA and identified areas for further improvement. -Starting Prospect integration in Uganda, following Zambia that is nearly finalised -Continued active follow-up by Project Managers to support ESPs, to address emerging challenges and e.g. amending contracts as applicable. Several companies overperforming In 2025, several companies completed their scheduled targets and a few even exceeded their agreed scheduled targets, as shown below: •In Zambia d.light Zambia and Green Light Planet at the end of 2025 had achieved 100% of their scheduled target. RDG Collective had achieved 110% of scheduled target. •In Uganda Tulima Solar and SunCulture had at the end of 2025 achieved 100% of their scheduled target. Meanwhile D-light Uganda had achieved 184% of scheduled target. •In Liberia-Mobile Power had at the end of 2025 achieved 100% of their schedule target . For a detailed overview of all the country and company progress see the section below. Country Windows' Progress and Overview Liberia Funding The total funding for Liberia in 2025 was SEK 100 million (approx. EUR 9 million) of which 70% is made available for payments to investees, which corresponds to approx. EUR 6.4 million, using the current exchange rates. The Call in Liberia was part of the BGFA1 Call and consisted of two funding lots, one for standalone solutions and one for mini-grids, both aimed at launch to scale companies. Sweden's withrdawal On 4 December 2025, Sweden announced its decision to phase out the bilateral development cooperation strategies in several African countries, among them Liberia. The Liberian portfolio is unlikely to be significantly impacted, as Nefco has received confirmation from Sida that the funding window may continue for projects that are contracted and where required funds have already been transferred to the BGFA account. More information on this can be found under dialogue issue 13. Project progress updates In total 12391 ESS were delivered by portfolio companies in Liberia in 2025.For a break down of the companies scheduled targets see below. LIB Solar: By the end of 2025 the company had reached 72% of the scheduled target for the year. Mobile Power: By the end of 2025 the company had reached 100% of the scheduled target for the year. Easy Solar: By the end of 2025 360 ESS had been delivered. Energicity: By the end of 2025 the company had reached 6% of the scheduled target for the year. Mozambique The total original funding for Mozambique was 2025 SEK 100 million (approx. EUR 9 million) of which 70% was prior to Sweden's withdrawal meant to be available for payments to investees, which corresponds to approx. EUR 6.2 million, using the current exchange rates. Sweden's withdrawal On 4 December 2025, Sweden announced its decision to phase out the bilateral development cooperation strategies in several African countries, among them Mozambique. Nefco was asked not to proceed to signing any contracts in Mozambique. Sweden will no longer pursue project activities in Mozambique but started at the end of 2025 to engage Norad to potentially take over the projects in pipeline in Mocambique. For more information on the dialogue and outcome see dialogue issue 13. Uganda Funding The total funding for Uganda was in 2025 approx. EUR 27.4 million (Sida: SEK 130 million and Danida: DKK 117.5 million) of which approx. 70% was made available for payments to investees, which corresponds to approx. EUR 20 million. Project progress updates In Uganda a total of 39446 ESS were delivered in 2025. For a percentage break down of the companies scheduled targets see below. d.light Uganda: By the end of 2025 the company had reached 184% of the scheduled target. Ignite Energy Access (EEA/Fenix): By the end of 2025 the company had reached 84% of the scheduled target for the year. Tulima Solar: By the end of 2025 the company had reached 100% of the scheduled target for the year. FINCA (BrightLife): By the end of 2025 the company had reached 36% of the scheduled target for the year. POPO Contract signed: 0% of the scheduled target was reached. SunCulture: By the end of 2025 100% of the scheduled target for the year had been reached. Koolboks: By the end of 2025 0% of the scheduled target had been reached. Equatorial Power By the end of 2025 0% of the scheduled target had been reached. NOA Energy Services By the end of 2025 0% of the scheduled target had been reached. World Bank UECCC program with high subsidies impacting portfolio in Uganda The Ugandan portfolio was fully allocated at the end of 2024. However, the RBF programme by Uganda Energy Credit Capitalisation Company (UECCC) providing end-user subsidies and involving most of the BGFA ESPs, has led to changes in the Ugandan portfolio. The approach from both the EASP and the BGFA programme is that double-dipping is not allowed. Nefco has discussed with all ESPs to find the best solution for each project.Some ESPs have chosen the EASP programme over BGFA and the agreements have or will be amended. For example, FINCA (Brigthlife) has chosen to provide all of the current sales to EASP programme due to the more favourable revenue streams. The BGFA funding amount has been amended to approximately 50% of the original amount. In other cases, it has been necessary to prolong the duration of the agreement in order for the ESPs to be able to deliver the agreed results due to the changed market conditions in Uganda as a result of the EASP programme. The broader effects of the high subsidy levels provided by UECCC have started to show. Customers of the BGFA investees have abandoned their previous products for cheaper ones, i.e. more subsidized products and thereby impacting repayment against their existing loans, making the ESS unsustainable. At the end of 2025, this had not influenced the reported ESS figures, but it is expected to have an impact in the next reporting period. Nefco had dialogues with UECCC and in a meeting in August, it was decided that Nefco will draft and present a follow-up document on ways to collaborate. The document that was shared with UECCC, is focusing on preventing double-dipping (using Prospect) as well as collaboration within the fields of e-waste and co-financing. Despite the situation with the two parallel RBF programmes in Uganda, the portfolio has so far been performing well. The good results are mainly driven by the direct to scale companies. Democratic Republic of Congo Funding Sidas contribution to DRC totals SEK 200 million (approx. EUR 19.5 million) of which 75% is made available for payments to investees, which corresponds to approx. EUR 13.1 million, using the current exchange rates. Project progress updates In DRC 10909 ESS were delivered in 2025. For a percentage break down of the companies scheduled targets see below. MPDRC: By the end of 2025 the company had reached 26% of scheduled target. Altech: By the end of 2025 the company had reached 61.8% of the scheduled target. Soleils de la Garamba: The project was signed in 2026. No results to report for 2025. Key challenges facing BGFA Overall the program is progressing well but there are still several challenges as outlined below. Reduced donor funding Even tho Norad has agreed to fund two projects in Mozambique, Swedens withdrawal from the Mozambique BGFA window will mean that one of the preselected projects in Mozambique will not get funding. This will have an impact on the originally expected results in the window that is also the first BGFA window to purely focus on PuE. Moreover, the off grid sector overall suffered in 2025 due to reduced funding from other key donors such as FCDO and USAID. Coordination Coordination was a key challenge in 2025 and with the commence of other major RBF programs in the RBF sector such as Ascent and the Uganda UECCC program it became very evident that there is a need for closer collaboration and coordination between RBF programs and donors. Moreover, the need to onboard all companies to use Prospect in order to avoid double dipping between programs became clear. Moreover, despite the coordination role that the Off Grid Task Force in the different country windows is meant to play, many countries still saw governments and other stakeholders taking siloed actions. Administrative and slow reform processes Administrative processes has made it difficult for several companies to enter the market and has impacted progress most notably in DRC. Moreover, regulatory and fiscal reform processes in Uganda and DRC have been slower than expected. In Uganda the government has also rolled back tax incentives previously granted to the off-grid sector which has also impacted the business plans and models of several BGFA portfolio companies in the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12534-12534A0101 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 8000000 22990850 0 21426229 24328657 0 22990850 0 0 0 0 0 0 0 24328657 20000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21426229 0 0 0 96745736 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 20000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 8000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 0 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 22990850 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 21426229 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 24328657 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0102 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 4000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0103 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 4000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0104 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 15777778 0 25362477 0 -21996383 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 15777778 0 0 0 0 0 25362477 0 0 0 0 0 0 0 0 -21996383 0 0 0 0 33143872 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 4000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15777778 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 25362477 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation -21996383.3500000015 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Increased production of, and access to, sustainable renewable energy Ökad produktion av och tillgång till hållbar förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0105 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1479993 3626589 17276403 15014928 40275864 0 0 0 -0.0000000019 0.0000000003 0 0 0 0 0 0 0 1323439.0000000012 0.0000000009 0.0000000002 1479993 0 0 0.0000000006 17276403 0 2303150 0 -0.0000000023 0.0000000037 0.0000000008 15014927.9999999963 0.0000000007 0 22555195.9999999963 0 -0.0000000009 -0.0000000014 17720668 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 0.0000000002 -0.0000000023 0.0000000017 -0.0000000006 0.0000000007 77673777 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 1479993 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 1323439 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 2303150 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 17276403 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15014928 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 22555196 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 17720668 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0107 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Montserrado Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Margibi Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15777778 17555556 17500000 17611000 10500000 -12008388 0 0 0 0 0 0 15777778 0 0 0 -12008388 0 7000000 0 0 17611000 0 0 0 17555556 17500000 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 66935946 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 0 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15777778 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 17555556 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 17500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 17611000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 3500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation -12008387.5399999991 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater access to renewable energy and increased energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0108 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 30508944 36435617 25637313 40437226 0 0 30508944 0 0 23110184 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 17152869 0 13325433 40437226 0 0 0 0 8484444 143019100 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 5000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 5000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 30508944 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13325433 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 23110184 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 17152869 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 8484444 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 40437226 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0110 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17555556 15243311 49316635 0 -73182120 0 0 0 0 0 0 0 17555556 15243311 -73182120 0 0 0 0 49316635 0 0 0 0 0 0 0 8933382 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 17555556 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15243311 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 49316635 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation -73182120 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0111 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 51601804 51652460 0 0 37096479 0 0 0 0 0 0 14555981 0 0 24673935 26927869 0 0 103254264 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 24673935 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 26927869 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 14555981 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Greater access to fossil-free energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till fossilfri energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0112 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29502363 22823860 0 0 11573584 22823860 17928779 52326223 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 17928779 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 11573584 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 22823860 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Greater access to fossil-free energy and higher energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi och högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0114 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38572175 18408725 18408725 38572175 56980900 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation SE-0-SE-6-12936 Sweden The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Colombia Georgia Guatemala Kenya Moldova (the Republic of) Mozambique Rwanda Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Zambia Developing countries, unspecified Industrial policy and administrative management Public Procurement Industry Government & Civil Society-general No new programs have been completed since end of 2023. A program in Eastern Europe was launched in November 2025 (after inception phase in 2024). This section will be updated when new reporting is submitted. Overview of results from previous program phases in Africa and Latin America: Virtually all countries achieved good progress on strategic objective 1 (Improved enabling environment) with results achieved at outcome level in six of the eight countries working on this objective. New policies, laws or guidance documents were either in place or at an advanced stage in most countries with encouraging signs of political will to implement SPP across virtually all countries. Strong results were also achieved on strategic objective 3 (Improved education) with outcome level results in four of the six countries working on this objective and output level results in the other two. Progress on strategic objective 2 (Improved processes) was harder to achieve with progress generally limited to those countries which had greater SPP maturity at the start of the programme. Programme learnings have shown that there is a need for both legal guidance and awareness raising in SPP to provide a foundation for SPP before most spending agencies are willing to apply SPP to procurement processes. Strong results were also achieved against the enabling outcomes relating to knowledge, skills and connections across all nine countries, providing an important foundation for future progress on implementation of SPP. The scale of change differs between countries, but showed almost universal improvements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12936-12936A0102 Sweden The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1373087 3013 666998 3013.0000000001 0 0 706089 371547 Cowater International Sweden AB 275220 Cowater International Sweden AB 371547 Cowater International Sweden AB 357786 Cowater International Sweden AB 190644.0165 Cowater International Sweden AB 141217.79 Cowater International Sweden AB 183583.127 Cowater International Sweden AB 190644.0165 Cowater International Sweden AB 180089.46 Cowater International Sweden AB 173419.48 Cowater International Sweden AB 180089.46 Cowater International Sweden AB 133399.6 Cowater International Sweden AB 813.375 Cowater International Sweden AB 602.5 Cowater International Sweden AB 813.375 Cowater International Sweden AB 783.25 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12936-12936A0103 Sweden The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 186813 1189504 186813 0 462075 727429 0 0 357842.42 Cowater International Sweden AB 275263.4 Cowater International Sweden AB 371605.59 Cowater International Sweden AB 371605.59 Cowater International Sweden AB 37362.5 Cowater International Sweden AB 50439.375 Cowater International Sweden AB 50439.375 Cowater International Sweden AB 48571.25 Cowater International Sweden AB 189131.5218 Cowater International Sweden AB 196405.8111 Cowater International Sweden AB 145485.786 Cowater International Sweden AB 196405.8111 Cowater International Sweden AB 124760.25 Cowater International Sweden AB 124760.25 Cowater International Sweden AB 120139.5 Cowater International Sweden AB 92415 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12936-12936A0104 Sweden The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180038 1185862 647950 0 0 180038 0 537912 355134 Cowater International Sweden AB 368793 Cowater International Sweden AB 273180 Cowater International Sweden AB 368793 Cowater International Sweden AB 48610.125 Cowater International Sweden AB 48610.125 Cowater International Sweden AB 46809.75 Cowater International Sweden AB 36007.5 Cowater International Sweden AB 174946.5 Cowater International Sweden AB 174946.5 Cowater International Sweden AB 129590 Cowater International Sweden AB 168467 Cowater International Sweden AB 107582.5 Cowater International Sweden AB 145236.375 Cowater International Sweden AB 139857.25 Cowater International Sweden AB 145236.375 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12936-12936A0105 Sweden The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1774262 3564198 133386 0 0 0 1199229 0 386850 0 0 0 0 579080 0 808332 0 0 610156 133386 0 921153 833660 0 1367961.5 Cowater International Sweden AB 1367961.5 Cowater International Sweden AB 1367961.5 Cowater International Sweden AB 1367961.5 Cowater International Sweden AB 96712.5 Cowater International Sweden AB 96712.5 Cowater International Sweden AB 96712.5 Cowater International Sweden AB 96712.5 Cowater International Sweden AB 202083.035 Cowater International Sweden AB 202083.035 Cowater International Sweden AB 202083.035 Cowater International Sweden AB 202083.035 Cowater International Sweden AB 144770.02 Cowater International Sweden AB 144770.02 Cowater International Sweden AB 144770.02 Cowater International Sweden AB 144770.02 Cowater International Sweden AB 152538.9 Cowater International Sweden AB 152538.9 Cowater International Sweden AB 152538.9 Cowater International Sweden AB 152538.9 Cowater International Sweden AB 230288.355 Cowater International Sweden AB 230288.355 Cowater International Sweden AB 230288.355 Cowater International Sweden AB 230288.355 Cowater International Sweden AB 208414.9575 Cowater International Sweden AB 208414.9575 Cowater International Sweden AB 208414.9575 Cowater International Sweden AB 208414.9575 Cowater International Sweden AB 299807.39 Cowater International Sweden AB 299807.39 Cowater International Sweden AB 299807.39 Cowater International Sweden AB 299807.39 Cowater International Sweden AB 33346.595 Cowater International Sweden AB 33346.595 Cowater International Sweden AB 33346.595 Cowater International Sweden AB 33346.595 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12936-12936A0106 Sweden The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1069545 4200865 32860 862323 0 0 207222 0 730499 0.0000000001 0 0.0000000001 32860 0 0.0000000001 -0.0000000009 0.0000000003 0 809667 717810.0000000002 -0.0000000001 1942888.9999999998 1750079.1000000001 Cowater International Sweden AB 1750079.1000000001 Cowater International Sweden AB 1803111.8 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 68383.3425 Cowater International Sweden AB 70455.565 Cowater International Sweden AB 68383.3425 Cowater International Sweden AB 284566.4976 Cowater International Sweden AB 293189.7248 Cowater International Sweden AB 284566.4976 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 241064.6634 Cowater International Sweden AB 248369.6532 Cowater International Sweden AB 241064.6634 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 267190.0374 Cowater International Sweden AB 267190.0374 Cowater International Sweden AB 275286.7052 Cowater International Sweden AB 244055.3014 Cowater International Sweden AB 236877.2043 Cowater International Sweden AB 236877.2043 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 641153.4558 Cowater International Sweden AB 641153.4557999999 Cowater International Sweden AB 660582.3484 Cowater International Sweden AB 10843.767 Cowater International Sweden AB 10843.767 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 11172.366 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12936-12936A0107 Sweden The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 906051 4862950 33961 128769 0.0000000001 0.0000000002 0.0000000001 2350686 0 0 0 0 -0.0000000001 0 -0.0000000001 33961 777282.0000000002 637040 -0.0000000001 921323.9999999999 953899.9999999998 -0.0000000001 1914977.46 Cowater International Sweden AB 1973007.0800000001 Cowater International Sweden AB 1914977.46 Cowater International Sweden AB 43781.29 Cowater International Sweden AB 42493.605 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 42493.605 Cowater International Sweden AB 256503.159 Cowater International Sweden AB 264275.982 Cowater International Sweden AB 256503.159 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 210223.332 Cowater International Sweden AB 216593.736 Cowater International Sweden AB 210223.332 Cowater International Sweden AB 304036.9266 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 313250.1668 Cowater International Sweden AB 304036.9266 Cowater International Sweden AB 314787.1221 Cowater International Sweden AB 324326.1258 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 314787.1221 Cowater International Sweden AB 775726.0995 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 799232.9509999999 Cowater International Sweden AB 775726.0995 Cowater International Sweden AB 11207.0178 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 11546.6244 Cowater International Sweden AB 11207.0178 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12936-12936A0108 Sweden The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89509 89509 0.0000000001 29537.97 Cowater International Sweden AB 30433.06 Cowater International Sweden AB 29537.97 Cowater International Sweden AB 29537.97 Cowater International Sweden AB 29537.97 Cowater International Sweden AB 30433.06 Cowater International Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12936-12936A0109 Sweden The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2000000 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000002 2000000 0 2000000 Cowater International Sweden AB SE-0-SE-6-12936-12936A0110 Sweden The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 868265 345139 0 345139 0.0000000001 636656 231608.9999999999 286527.45 Cowater International Sweden AB 459096.95 Cowater International Sweden AB 467779.6 Cowater International Sweden AB 210096.315 Cowater International Sweden AB 210096.315 Cowater International Sweden AB 216462.87 Cowater International Sweden AB 76430.97 Cowater International Sweden AB 76430.97 Cowater International Sweden AB 78747.06 Cowater International Sweden AB 172569.25 Cowater International Sweden AB 172569.25 Cowater International Sweden AB Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-12936-12936A0111 Sweden The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226339 4585592 2170000 0 0 0 0 750000 226339 177438 737276 0 1350000 0 494901 1430000 1420000 0 0 3490965.5 Cowater International Sweden AB 3490965.5 Cowater International Sweden AB 113169.6 Cowater International Sweden AB 113169.6 Cowater International Sweden AB 88719.125 Cowater International Sweden AB 88719.125 Cowater International Sweden AB 247450.25 Cowater International Sweden AB 247450.25 Cowater International Sweden AB 368637.975 Cowater International Sweden AB 368637.975 Cowater International Sweden AB Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-12936-12936A0112 Sweden The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The key objective of the contribution is to promote an increased use of Sustainable Public Procurement (SPP) and thereby contribute to a more efficient use of public resources and foster investments and procurement processes which are more social, economic and environmental sustainable. This will be conducted through a capacity development programme with focus on governmental organisationsations in Sida's partner organisations directly involved in procurement processes or policy work linked to SPP. Through the procured framework agreement the partner organisations will be offered support through different workning methods to internal change processes linked to SPP. The programme will include different regional programmes, for example in East Africa and Latin America. Det huvudsakliga och övergripande målet med insatsen är att främja ett ökat genomslag och användande av hållbar offentlig upphandling och därmed bidra till ett bättre hushållande av offentliga resurser samt främja investeringar och upphandlingar som är mer socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara. Detta sker genom ett kapacitetsutvecklingsprogram med fokus på statliga organisationer i Sidas partnerländer som är direkt involverade i upphandlingar eller policyarbete kring hållbara upphandlingar. Genom det upphandlade ramavtalet erbjuds partnerorganisationerna olika former av stöd att genomföra interna förändringsprocesser kopplade till hållbar offentlig upphandling. Programmet kommer att involvera flera regionala omgångar, bl.a. i Östafrika och Latinamerika. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. The overall objective of the intervention is that Sustainable Public Procurement is used as a strategic tool for sustainable development and the achievement of Agenda 2030. The specific objective of the intervention for the short and medium term is that public organisations and other actors initiate, support, strengthen and develop policies, methods and tools that strengthen the conditions and incentives for SPP and efficient public procurement while considering the rights, needs and demand of people living in poverty. The specific objective implies that participating organisations actively apply the theoretical and practical knowledge gained through the programme to bring about organisational and institutional change, to contribute to the deployment of SPP and in the long-term to the overall development objective of the programme. The programme  applies an adaptive management which means that the specific outputs for different partner organisations are not pre-determined. However, in line with the suggested working methods the programme as a whole is expected to generate outputs along the following lines;   - Enhanced knowledge and practical experience of fundamental principles for public procurement and policies, legal frameworks and methods and tools for implementing SPP. - Support to a change processes linked to a SPP process through mentorship and technical support - Enhanced knowledge of methods, as well as strengthened leadership skills, to conduct organisational and institutional change. - Increased access to national stakeholder platforms and regional/international networks for peer-to-peer learning in support of effective work on SPP and efficient procurement.   Change process with mentorship and technical support is expected to constitute the lion share of the programmes activities and through the course of the programme Sida has emphasized the desired focus priority on change processes linked to planned or ongoing procurement processes via spending agencies foremost. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3256932 5792121 200000 0 1650000 1650000 456932 560000 0 0 0 1650000 1150000 1650000 200000 200000 2312263.25 Cowater International Sweden AB 2312263.25 Cowater International Sweden AB 2312263.25 Cowater International Sweden AB 2312263.25 Cowater International Sweden AB 114233.09 Cowater International Sweden AB 114233.09 Cowater International Sweden AB 114233.09 Cowater International Sweden AB 114233.09 Cowater International Sweden AB Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-14448 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ghana Guatemala Kenya Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Sidas stöd till GSMA har under 20212025 gett betydande resultat i förhållande till insatsens mål. Connected Society har minskat det digitala kunskapsgapet och skapat socioekonomiska effekter för utsatta grupper. Connected Women har bidragit till att vända utvecklingen i bland annat Pakistan och visat att könsgapet går att minska genom samlade policy- och marknadsinsatser. ClimateTech har stärkt kunskapsbasen för hur digitalisering kan bidra till biologisk mångfald och klimatresiliens. De företag vilka erhållit stöd via innovationsrundorna har levererat tydliga resultat vad gäller förbättrade möjligheter till ökad försörjning, klimatanpassning och jämställd inkludering. Utifrån den sammanfattande analys som gjorts har över 66 miljoner människor nåtts av de tjänster som Sidas finansiering bidragit till och över 16 miljoner människor har fått stöd i att anpassa sig till klimatförändringarna. (Lessons in AdaptationDigital Technology for Climate Resilience , DOX16/000959-463). Sida kan därmed konstatera att stödet i GSMA-programmet genererat resultat och tydligt bidragit till resultaten i de finansierande strategierna. GSMA är bra på att kommunicera och presentera sitt arbete och värdet av det. GSMA är mycket öppna och mottagliga för Sidas engagemang och delaktighet i prioriteringar, vilket varit tydligt i arbetet med båda innovationsrundorna.. Överlag bedöms samtliga delprogram som framgångsrika och att de har levererat resultat i enlighet med verksamhetens förändringsteori och insatsens mer specifika målstruktur. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14448-14448A0101 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11989040 0 0 0 0 0 11989040 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1198904 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 4795616 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1198904 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1198904 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1198904 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1198904 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1198904 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1198904 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1198904 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1198904 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 4795616 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1198904 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1198904 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1198904 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14448-14448A0102 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 0 0 0 0 0 0 200000 0 0 200000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 200000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14448-14448A0103 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9900000 0 0 9900000 0 0 0 0 0 0 9900000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 9900000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14448-14448A0104 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5780000 7718643 3812317 0 2960000 5780000 4758643 0 3812317 0 0 17310960 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5780000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 2960000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 4758643 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 3812317 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14448-14448A0105 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8375000 1175000 0 0 0 0 0 1175000 8375000 0 0 9550000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 8375000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1175000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14448-14448A0106 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6812466 1537534 0 3650000 0 0 3162466 0 0 1537534 0 0 0 8350000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 3650000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 3162466 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1537534 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14448-14448A0107 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4068802 3670215 0.0000000003 0 0.0000000002 2000000 3670215 2935400 0 0 1133402 9739017 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 2000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 2935400 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1133402 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 3670215 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14448-14448A0108 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3552421 7556347 7141232 0 7141232 1643921 0 0 0.0000000001 0.0000000005 1908500 5451457 0 0 2104890 18250000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1643921 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1908500 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5451457 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 2104890 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7141232 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14448-14448A0111 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -336120 -336120 -336120 GSMA Mobile for Development Foundation Inc -336120 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14448-14448A0112 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -624224 -624224 -624224 GSMA Mobile for Development Foundation Inc -624224 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14448-14448A0201 Sweden The initiative aims to provide renewed support to GSMA of a total of SEK 29.3 million for 3.5 years (April 2021 - October 2024). Sida's support is integrated into a broader partnership between FCDO and GSMA entitled "Inclusion, Innovation and Scale". The goal of the initiative is for digitalisation's actors and stakeholders to develop or support inclusive, sustainable digital solutions that are innovative and / or reach scale. The effort includes support for four different components: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" and "Central Insights Unit". Most of Sida's support will go to Connected Women (approximately 45% of the total budget) which aims to contribute to digital and financial inclusion of women. Connected Societies, with the goal of contributing to digital inclusion and innovation, accounts for the second largest share (28%). The sustainability component, which aims to strengthen the sustainability work of mobile operators, will be reduced in the renewed phase to 10% of the total budget, as the support will be phased out over a year. The phasing out is justified in short by the fact that this part of the effort is judged to have achieved the intended catalytic goals and the relevance of the component is less clear today compared to 2017. The Central Insights Unit is a new part of Sida's support. It accounts for 8% of the budget and strengthens the effort's focus on innovation and the possibilities with new technology in a development context. Sida has the opportunity to present ideas and wishes to GSMA about what would be relevant to focus on under this new component. Finally, approximately 7% of the budget is allocated to monitoring and evaluation, which is considered relevant as learning is central to the effort. In addition, a discussion has been initiated between Sida and GSMA about possibly later in 2021, following an additional decision, also entering with financing (tentatively around SEK 10 million) for a call through GSMA's innovation fund with a focus on climate. However, the effort in its current form does not include support for the Innovation Fund. Sida preliminarily assesses that GSMA has the approach to innovation, the networks and the experience required to successfully operate an innovation fund without having a market disruption. The intention is thus, following the conclusion of an agreement on support for the partnership, to continue the dialogue with GSMA and FCDO on a possible support also for the Innovation Fund's call with a focus on climate, which plans to be launched in November 2021. FCDO's total contribution to the partnership amounts to GBP 38 million (October 2019 - March 2024), which includes components in addition to those supported by Sida. NORAD has also earmarked a small amount of support (GBP 1 million) for specific activities in digital skills under the Connected Society component. The Sustainability component does not receive a grant from any other donor other than Sida, but GSMA does contribute approximately 30% of the component's financing. For the parts that are co-financed between Sida and other donors, the total budget amounts to just over SEK 156 million. Sida's share in the components that Sida is part of thus corresponds to around 18% of total financing. GSMA är en branschorganisation för mobiltelefonisektorn och inkluderar 750 mobiloperatörer och 350 andra företag i branschens bredare ekosystem. Under GSMA finns enheten Mobile for Development (M4D), vars uppdrag är att genom innovation av digitala teknologier minska ojämlikhet i världen. Insatsen riktas framförallt till att stödja M4Ds verksamhet och avtalet tecknas mellan Sida och GSMA Foundation.  Insatsen syftar till att ge förnyat stöd till GSMA om totalt 29.3 MSEK för 3.5 år (april 2021- oktober 2024). Sidas stöd är integrerat i ett bredare partnerskap mellan FCDO och GSMA med titeln "Inclusion, Innovation and Scale". Målet med insatsen är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. Insatsen inkluderar stöd till fyra olika komponenter: "Connected Women"; "Connected Societies"; "Sustainability" och "Central Insights Unit". Merparten av Sidas stöd kommer att gå till Connected Women (ca 45% av total budget) som syftar till att bidra till digital och finansiell inkludering av kvinnor. Connected Societies, med målet att bidra till digital inkludering och innovation, står för den näst största delen (28%). Sustainability-delen, som syftar till att stärka mobiloperatörers hållbarhetsarbete, minskar i den förnyade fasen till att utgöra 10% av total budget, då stödet fasas ut över ett år. Utfasningen motiveras i korthet med att denna del av insatsen bedöms ha uppnått avsedda katalytiska mål och komponentens relevans är mindre tydlig idag jämfört med 2017. Central Insights Unit är en ny del i Sidas stöd. Den står för 8% av budgeten och förstärker insatsens fokus på innovation och möjligheterna med ny teknologi i en utvecklingskontext. Sida har möjlighet att föra fram idéer och önskemål till GSMA om vad som vore relevant att fokusera på under denna nya komponent. Slutligen allokeras ca 7% av budget till monitorering och utvärdering, vilket bedöms relevant eftersom lärande är centralt för insatsen. Därtill har en diskussion mellan Sida och GSMA inletts om att eventuellt senare under 2021, efter tilläggsbeslut, även gå in med finansiering (tentativt omkring 10 MSEK) till en utlysning genom GSMAs innovationsfond med fokus på klimat. Insatsen i sin nuvarande utformning inkluderar dock inte stöd till innovationsfonden. Sida bedömer preliminärt att GSMA har det förhållningssätt till innovation, de nätverk och den erfarenhet som krävs för att framgångsrikt driva en innovationsfond utan att verka marknadsstörande. Avsikten är därmed att efter ingånget avtal om stöd till partnerskapet fortsätta dialogen med GSMA och FCDO om ett eventuellt stöd även till innovationsfondens utlysning med fokus på klimat, vilken planerar lanseras i november 2021.    FCDOs totala bidrag till partnerskapet uppgår till 38 miljoner GBP (oktober 2019 - mars 2024), vilket inkluderar komponenter utöver de som Sida stöttar. Även NORAD har öronmärkt ett mindre stöd (1 miljon GBP) till specifika aktiviteter inom digitala färdigheter under Connected Society-komponenten. Komponenten Sustainability får inte bidrag av någon annan givare förutom Sida, men däremot bidrar GSMA med ca 30% av komponentens finansiering. För de delar som samfinansieras mellan Sida och andra givare uppgår total budget till drygt 156 miljoner SEK. Sidas andel i de komponenter som Sida ingår i motsvarar alltså omkring 18% av total finansiering. Målet med Sidas nuvarande stöd till GSMA är att digitaliseringens aktörer och intressenter utvecklar eller stöttar inkluderande, hållbara digitala lösningar som är innovativa och/eller når skala. En del av Sidas stöd riktas specifikt till GSMA Innovation Fond (GSMA IF) med det övergripande syftet att med gåvomedel och tekniskt stöd stödja små och växande företag i låg- och medelinkomstländer som utnyttjar digital teknik (särskilt mobil) att genom lokala, innovativa digitala lösningar med positiva socio-ekonomiska effekter förbättra motståndskraften mot klimatförändringar. Projekten ska särskilt syfta till att bland fattiga och utsatta samhällen förbättra förmågan att anpassa sig till, förutse och/eller absorbera klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Fonden har tidigare gjort utlysningar med olika tematiskt fokus, såsom energi, vatten och sanitet, digital tillgång på landsbygden, humanitärt, jordbruk och urban utveckling. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 217633 217633 217633 Ernst & Young 217633 Ernst & Young Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Road transport Transport & Storage The Project accomplish a substantial part of the Objectives, mainly due to the implementation of the Pilot projects in conjunction with the technical support to those projects and inputs of the two regional works advisors. To this can be added the contributions of the technical assistance in DIMAN (Directorate of Maintenance), the activities within GAT (Gabinete de Assuntos Transversais), and to a lesser degree the support to FME (Federação Moçambicana de Empreiteiros) and some training activities. Considered separately, the road safety component was also successful, albeit without having any clearly established overall goal or strategic objective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-23000177-2300017701 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 27342948 0 45432656 42069064 0 68513392 10078613 32927230 2012148 1074897 0 0 42069064 68513391.9999999851 0.000000003 27342948 10078613.0000000019 32927230 45432655.9999999925 2012148 229450948 Government of Mozambique 27342948 Government of Mozambique 512 Government of Mozambique -512 Government of Mozambique 6406.05 Government of Mozambique 20084355 Government of Mozambique 25341894.8500000015 Government of Mozambique 42069064.25 Government of Mozambique 22905133.1999999993 Government of Mozambique 23448994.1999999993 Government of Mozambique -91673.31 Government of Mozambique 16341546.2400000002 Government of Mozambique 722310.4399999999 Government of Mozambique 5187081 Government of Mozambique 10078612.5 Government of Mozambique 32927230 Government of Mozambique 2012148 Government of Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017702 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100513 855656 226809 241325 293330 855656 0 226809 0 1100513 0 241325.0000000001 0 0 -0.0000000001 293330.0000000001 2717633 Other 382309.72 Other 137572.21 Other 125970.64 Other 30047.54 Other 137057.27 Other 93249.04 Other 194306.29 Other 100312.45 Other 191932.07 Other 276802.88 Other -1412.07 Other 90380.14 Other 197640.93 Other 0 Other 226808.77 Other 241324.67 Other 36480 Other 189555 Other 67295 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017703 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 101136 328040 34314 101136 34314 328040 463490 Other 94815 Other 6321 Other 110166 Other 217874 Other 34314 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017704 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88664 28064 88664 28064 116728 Other 27167.99 Other 61496.36 Other 28063.68 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017708 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 229743 68401 68401 229743 298144 Other 229743 Other 68401 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017709 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 109931 109931 109931 Other 109931 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017710 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 257895 39900 39900 257895 297795 Other 57950 Other 199945 Other 0 Other 39900 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017711 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 271730 327950 327950 0 0 271730 599680 Other 161164 Other 89952 Other 20614 Other 160227 Other 134928 Other 32795 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017712 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 119718 321058 119718 0 321057.9999999999 440776 Other 97638 Other 22080 Other 147408 Other 43200 Other 111250 Other 19200 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017713 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 183633 108128 108128 183633 291761 Other 27397.23 Other 98626.07 Other 57609.29 Other 108128.03 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-23000177-2300017714 Sweden Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Institutions- och budgetstöd för "decentraliserad förvaltning av regionala vägar" med målet att i) öka vägförvaltningens kapacitet att planera och förvalta det regionala vägarnätet, ii) öka privata sektorns kapacitet att utföra vägjobb; iii) att skapa arbetstillfällen på landsbygden. Institutional and budget support programme for the Decentralised Management of Regional Roads aimed at: (i) increase Government capacity to plan and manage interventions in the regional road network, (ii) to increase private sector capacity to carry out road works activities and (iii) to provide employment opportunities for rural communities. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 213114 213114 213114 Other 49042.56 Other 160482.06 Other 3589.2 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32100016 Sweden The project (2006-2011) is implemented in partnership between governments of Tanzania and Sweden.It aims at transforming the Dar es Salaam Museum into the National Museum and House of Culture in Tanzania as a centrer for cultural excellence in Eastern and Southern African. Sida's contribution to the project is MSEK 53.348 Projektet (2006-2011) genomförs i samarbete mellan regeringarna i Tanzania och Sweden.It syftar omvandla Dar es Salaam museet i Nationalmuseum och House of Culture i Tanzania som ett centrer för kulturell kompetens i östra och södra Afrika. Sidas bidrag till projektet är MSEK 53,348 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services Old contribution. Results have been arch tived athe Embassy No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32100016-3210001601 Sweden The project (2006-2011) is implemented in partnership between governments of Tanzania and Sweden.It aims at transforming the Dar es Salaam Museum into the National Museum and House of Culture in Tanzania as a centrer for cultural excellence in Eastern and Southern African. Sida's contribution to the project is MSEK 53.348 Projektet (2006-2011) genomförs i samarbete mellan regeringarna i Tanzania och Sweden.It syftar omvandla Dar es Salaam museet i Nationalmuseum och House of Culture i Tanzania som ett centrer för kulturell kompetens i östra och södra Afrika. Sidas bidrag till projektet är MSEK 53,348 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1450985 1569132 1800003 0 0 0 0 190000 0 0 1800003 2800000 1450985 -2800000 1569132 0 5010120 Mottagarlandets regering 692334 Mottagarlandets regering 703879.02 Mottagarlandets regering 54772.35 Mottagarlandets regering 895400 Mottagarlandets regering 286770 Mottagarlandets regering 125629 Mottagarlandets regering 261333 Mottagarlandets regering 1800002.6599999999 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32100016-3210001602 Sweden The project (2006-2011) is implemented in partnership between governments of Tanzania and Sweden.It aims at transforming the Dar es Salaam Museum into the National Museum and House of Culture in Tanzania as a centrer for cultural excellence in Eastern and Southern African. Sida's contribution to the project is MSEK 53.348 Projektet (2006-2011) genomförs i samarbete mellan regeringarna i Tanzania och Sweden.It syftar omvandla Dar es Salaam museet i Nationalmuseum och House of Culture i Tanzania som ett centrer för kulturell kompetens i östra och södra Afrika. Sidas bidrag till projektet är MSEK 53,348 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2499998 0 0 0 0 2499998 2499998 Mottagarlandets regering 2499998.2400000002 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32100016-3210001603 Sweden The project (2006-2011) is implemented in partnership between governments of Tanzania and Sweden.It aims at transforming the Dar es Salaam Museum into the National Museum and House of Culture in Tanzania as a centrer for cultural excellence in Eastern and Southern African. Sida's contribution to the project is MSEK 53.348 Projektet (2006-2011) genomförs i samarbete mellan regeringarna i Tanzania och Sweden.It syftar omvandla Dar es Salaam museet i Nationalmuseum och House of Culture i Tanzania som ett centrer för kulturell kompetens i östra och södra Afrika. Sidas bidrag till projektet är MSEK 53,348 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 814102 6823558 2124996 814102 0 6823558 0 2124996 9762656 Mottagarlandets regering 814102.05 Mottagarlandets regering 4410234.0700000003 Mottagarlandets regering 2413323.73 Mottagarlandets regering 2124995.6499999999 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32100016-3210001605 Sweden The project (2006-2011) is implemented in partnership between governments of Tanzania and Sweden.It aims at transforming the Dar es Salaam Museum into the National Museum and House of Culture in Tanzania as a centrer for cultural excellence in Eastern and Southern African. Sida's contribution to the project is MSEK 53.348 Projektet (2006-2011) genomförs i samarbete mellan regeringarna i Tanzania och Sweden.It syftar omvandla Dar es Salaam museet i Nationalmuseum och House of Culture i Tanzania som ett centrer för kulturell kompetens i östra och södra Afrika. Sidas bidrag till projektet är MSEK 53,348 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2230024 1936500 2153010 1936500 0 0 0 2230024 2153010 6319534 Mottagarlandets regering 2228999.9300000002 Mottagarlandets regering 1023.75 Mottagarlandets regering 1936499.6100000001 Mottagarlandets regering 2153010.1699999999 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32100016-3210001607 Sweden The project (2006-2011) is implemented in partnership between governments of Tanzania and Sweden.It aims at transforming the Dar es Salaam Museum into the National Museum and House of Culture in Tanzania as a centrer for cultural excellence in Eastern and Southern African. Sida's contribution to the project is MSEK 53.348 Projektet (2006-2011) genomförs i samarbete mellan regeringarna i Tanzania och Sweden.It syftar omvandla Dar es Salaam museet i Nationalmuseum och House of Culture i Tanzania som ett centrer för kulturell kompetens i östra och södra Afrika. Sidas bidrag till projektet är MSEK 53,348 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 999996 0 0 0 999996 999996 Mottagarlandets regering 999996.03 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32100016-3210001608 Sweden The project (2006-2011) is implemented in partnership between governments of Tanzania and Sweden.It aims at transforming the Dar es Salaam Museum into the National Museum and House of Culture in Tanzania as a centrer for cultural excellence in Eastern and Southern African. Sida's contribution to the project is MSEK 53.348 Projektet (2006-2011) genomförs i samarbete mellan regeringarna i Tanzania och Sweden.It syftar omvandla Dar es Salaam museet i Nationalmuseum och House of Culture i Tanzania som ett centrer för kulturell kompetens i östra och södra Afrika. Sidas bidrag till projektet är MSEK 53,348 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 124791 92102 46340 0 0 124791 0 92102 46340 263233 Mottagarlandets regering 124791.41 Mottagarlandets regering 42508.25 Mottagarlandets regering 49593.75 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering 46340 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32100016-3210001609 Sweden The project (2006-2011) is implemented in partnership between governments of Tanzania and Sweden.It aims at transforming the Dar es Salaam Museum into the National Museum and House of Culture in Tanzania as a centrer for cultural excellence in Eastern and Southern African. Sida's contribution to the project is MSEK 53.348 Projektet (2006-2011) genomförs i samarbete mellan regeringarna i Tanzania och Sweden.It syftar omvandla Dar es Salaam museet i Nationalmuseum och House of Culture i Tanzania som ett centrer för kulturell kompetens i östra och södra Afrika. Sidas bidrag till projektet är MSEK 53,348 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 48157 6882002 0 6882002 0 48157 0 6930159 Mottagarlandets regering 22284 Mottagarlandets regering 25873 Mottagarlandets regering 6882002.3300000001 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32100016-3210001610 Sweden The project (2006-2011) is implemented in partnership between governments of Tanzania and Sweden.It aims at transforming the Dar es Salaam Museum into the National Museum and House of Culture in Tanzania as a centrer for cultural excellence in Eastern and Southern African. Sida's contribution to the project is MSEK 53.348 Projektet (2006-2011) genomförs i samarbete mellan regeringarna i Tanzania och Sweden.It syftar omvandla Dar es Salaam museet i Nationalmuseum och House of Culture i Tanzania som ett centrer för kulturell kompetens i östra och södra Afrika. Sidas bidrag till projektet är MSEK 53,348 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13569608 3734000 3734000 0 0 0 0 13569608 17303608 Mottagarlandets regering 13499998.6799999997 Mottagarlandets regering 69609.56 Mottagarlandets regering 3734000.02 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32100016-3210001611 Sweden The project (2006-2011) is implemented in partnership between governments of Tanzania and Sweden.It aims at transforming the Dar es Salaam Museum into the National Museum and House of Culture in Tanzania as a centrer for cultural excellence in Eastern and Southern African. Sida's contribution to the project is MSEK 53.348 Projektet (2006-2011) genomförs i samarbete mellan regeringarna i Tanzania och Sweden.It syftar omvandla Dar es Salaam museet i Nationalmuseum och House of Culture i Tanzania som ett centrer för kulturell kompetens i östra och södra Afrika. Sidas bidrag till projektet är MSEK 53,348 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 714393 796628 633867 457220 573789 147457 0 457220 796628 573789 714393 0 0 147457 633867 3323354 Mottagarlandets regering 174274 Mottagarlandets regering 155207 Mottagarlandets regering 123296 Mottagarlandets regering 172043 Mottagarlandets regering 89573 Mottagarlandets regering 313690 Mottagarlandets regering 7707 Mottagarlandets regering 28170 Mottagarlandets regering 148891 Mottagarlandets regering 117910 Mottagarlandets regering 18455 Mottagarlandets regering 20658 Mottagarlandets regering 141147 Mottagarlandets regering 86667 Mottagarlandets regering 100083 Mottagarlandets regering 15963 Mottagarlandets regering 78039 Mottagarlandets regering 21597 Mottagarlandets regering 47889 Mottagarlandets regering 283629 Mottagarlandets regering 117771 Mottagarlandets regering 339449 Mottagarlandets regering 218436 Mottagarlandets regering 149856 Mottagarlandets regering 91226 Mottagarlandets regering 114271 Mottagarlandets regering 147457 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32100016-3210001612 Sweden The project (2006-2011) is implemented in partnership between governments of Tanzania and Sweden.It aims at transforming the Dar es Salaam Museum into the National Museum and House of Culture in Tanzania as a centrer for cultural excellence in Eastern and Southern African. Sida's contribution to the project is MSEK 53.348 Projektet (2006-2011) genomförs i samarbete mellan regeringarna i Tanzania och Sweden.It syftar omvandla Dar es Salaam museet i Nationalmuseum och House of Culture i Tanzania som ett centrer för kulturell kompetens i östra och södra Afrika. Sidas bidrag till projektet är MSEK 53,348 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1583995 310000 1583995 310000 1893995 Mottagarlandets regering 1583995.29 Mottagarlandets regering 309999.95 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32100016-3210001614 Sweden The project (2006-2011) is implemented in partnership between governments of Tanzania and Sweden.It aims at transforming the Dar es Salaam Museum into the National Museum and House of Culture in Tanzania as a centrer for cultural excellence in Eastern and Southern African. Sida's contribution to the project is MSEK 53.348 Projektet (2006-2011) genomförs i samarbete mellan regeringarna i Tanzania och Sweden.It syftar omvandla Dar es Salaam museet i Nationalmuseum och House of Culture i Tanzania som ett centrer för kulturell kompetens i östra och södra Afrika. Sidas bidrag till projektet är MSEK 53,348 Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1378911 -1378911 -1378911 Mottagarlandets regering -1378911.45 Mottagarlandets regering Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080130 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Sectors not specified Human rights Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51080130-5108013001 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 0 200000 200000 Dev. country based NGOs 163019 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080130-5108013002 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 223300 223300 223300 International NGO 203805 International NGO SE-0-SE-6-51080130-5108013003 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57889 57889 57889 International NGO 57889 International NGO SE-0-SE-6-51080130-5108013004 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19000 19000 19000 International NGO 18911.83 International NGO SE-0-SE-6-51080130-5108013005 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000 5000 5000 International NGO 4942.71 International NGO SE-0-SE-6-51080130-5108013006 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 60000 60000 International NGO 55760 International NGO SE-0-SE-6-51080130-5108013007 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 73271 4400 73271 4400 -4400 4400 77671 International NGO 44212 International NGO 17600 International NGO 4400 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51080130-5108013008 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000 7000 7000 International NGO 6593.68 International NGO SE-0-SE-6-51080130-5108013009 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000 4000 4000 International NGO 3471.33 International NGO SE-0-SE-6-51080130-5108013010 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 102809 102809 102809 International NGO SE-0-SE-6-51080130-5108013011 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51140099 Sweden The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Sectors not specified Unallocated / Unspecified The purpose of a Programme Development Fund (PUM), that was put in place yearly between 2004 and 2015, was to enhance the quality of programme preparations, as well as follow-up through monitoring consultants, audits and evaluation. The PUM 2015 was active between 2015-02-01 and 2016-12-30 and the final contribution of the kind at the Embassy of Maputo and Finance code 106070200 Mocambique. Eligible activities to be financed through the PUM was the background studies, shorter Technical Assistance to partners, evaluations and monitoring, as well as seminars, publications and translations. The PUM 2015 consisted of 13 components, out of which 10 actually were used. Each assignment/activity was decided upon in separate decisions, having their own components in PLUS/PLANit and with the respective Programme Officer responsible for following up the financial transactions and outputs for his/her component. The PUM 2015 was of SEK 4 500 000 and had an outcome of SEK 2 375 944. The activities financed through the PUM 2015 were to the largest extent audits (~800 tkr) and follow-up of partners through consultants (~346 tkr), as well as technical assistance to a partner (~382 tkr). Other costs were for preparatory studies (~495 tkr) and seminars (~350 tkr) where the topics for example were to prepare for a contributuion within climat change and an internal workshop on procurement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140099-5114009901 Sweden The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1 2123240 15000.0000000001 0.9999999999 -15000 -3 2123239 Other 0 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140099-5114009903 Sweden The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 798623 0.0000000001 -770000 798623 770000 798623 Other 798623.1599999999 Other 0 Other 0 Other 0 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140099-5114009904 Sweden The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 66391 66391 66391 Other 15527.21 Other 17934.9 Other 32928.69 Other 0 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140099-5114009905 Sweden The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 181395 181395 -239205 239205 181395 Other 181395 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140099-5114009906 Sweden The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 494672 494672 494672 Other 377860.75 Other 116811.28 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140099-5114009907 Sweden The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 255321 255321 255321 Other 275875.87 Other -20555.36 Other 14185.69 Other -14185.69 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140099-5114009908 Sweden The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4935 4935 4935 Other 4935.44 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140099-5114009910 Sweden The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14868 14868 14868 Other 14867.74 Other 0 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140099-5114009911 Sweden The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 164713 164713 164713 Other 164712.77 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140099-5114009913 Sweden The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13343 13343 13343 Other 13342.9 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140099-5114009914 Sweden The embassy has since 2004 had an annual contribution for program- and method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Mozambique. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or follow-up related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig program- och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Mocambique. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 382500 0 53647 37577 0 30000 232000 231167 18213 -220920 382500 Other 53646.75 Other 37576.71 Other 231166.74 Other 18212.66 Other 41081.08 Other 0 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54050021 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Kenya Cambodia Rwanda Uganda Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services Insatsen har bidragit till resultat i förhållande till samtliga målområden, liksom resultat som inte fångas upp av resultatramverket, framförallt på individnivå. Deltagare lyfter kompetensutveckling på flera områden och att insatsen utgjort ett viktigt steg i karriären. Totalt har 171 personer antagits till ITP318 och av dem har 159 personer fullföljt programmet. Resultatområde 1 Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Det främsta exemplet som lyfts i rapporteringen är från Rwanda där det går att se resultat i form av nya systematiserade sätt att mäta arbetslöshetsstatistik. Flera projekt som syftar till att bygga kapacitetsstärkande strukturer som utvecklandet av digitala matchningsverktyg och ny arbetsmarknadsstatistik har genomförts. Förändringsprojekten har omfattat bland annat uppbyggnad av nationella arbetsmarknadsinformationssystem. Ett projekt i Kenya avser att skapa en permanent expertenhet inom arbetsmarknadsdepartementet som ska verka för att kvalitetssäkra landets arbetsmarknadsstatistik och för att erbjuda mer relevant arbetsmarknadsinformation. Resultatområde 2 Nya reformer för att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt: Flera projekt, bland annat i Kenya och Uganda, har arbetat med policyförändringar inom området. I Kenya har insatsen bidragit till pågående arbete för att skapa en permanent expertenhet inom arbetsmarknadsdepartementet. Enheten ska verka för att kvalitetssäkra landets arbetsmarknadsstatistik och för att erbjuda mer relevant arbetsmarknadsinformation. Resultatområde 3 Arbetsmarknadsrelationer: Det mest utmärkande resultatet som uppnåtts är de kollektivavtal som ingåtts i Bangladesh. Arbetet i ett projekt har bidragit till att kollektivavtal har ingåtts mellan ett fackförbund och ett företag inom textilindustrin. I Kenya har insatsen bidragit till att dialogen mellan arbetsgivare och fackförbund har breddats. Dialogen inkluderar nu även ämnen som sträcker sig bortom lönedispyter. Frågor rörande säkerhet på arbetsplatsen tagit större utrymme, och även andra frågor gällande sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har börjat diskuteras. Andra förändringsprojekt har enligt rapporteringen lett till tecknande av kollektivavtal och förbättrade kollektivavtalsprocesser inom utbildningssektorn. Resultatområde 4 Benchlearning: I målområdet ingår gruppstärkande aktiviteter för att öka tillit och vilja att dela med sig av erfarenheter. Det finns exempel på nätverk som tillkommit och besök som genomförts mellan olika deltagarländer. Ett exempel är KCCA:s idé om mobila arbetsförmedlingar i Uganda som bygger på erfarenheter som delades av ITP-deltagare från Bangladesh. Som följd av nätverk som skapats bland deltagarna arrangerades i mars 2019 ett studiebesök från the Board of Kenyas National Employment Authority till Kambodja. Syftet med besöket var att hämta inspiration och erfarenheter för arbetet med att modernisera Kenyas nationella arbetsförmedlingscenter. Det är emellertid svårt att bedöma resultat av aktiviteterna inom målområdet. Resultatområde 5 Plan för tvärfrågor: Syftet med tvärfrågor och integrering av jämställdhet, antikorruption och miljöarbete är att det ska genomsyra alla beslut och processer. Målformuleringen betonar dock enbart att organisationerna ska ha en plan för arbetet och att den ska vara förankrad. Både utvärderingen och AF framhåller att det varit svårt att följa upp om organisationerna har tagit fram sådana planer och om det i så fall kan ses som ett resultat av ITP 318. AF lyfter att det framkommer att frågorna inte varit särskilt prioriterade i förändringsprojekten. Även om vissa förändringsprojekt har införlivat aspekter av miljömässig hållbarhet och klimatförändringar, kan det konstateras att det fanns vissa svårigheter att uttryckligen inkludera övergripande teman som genus, antikorruption och rättighetsbaserade strategier. Man rapporterar att fokus trots detta framförallt legat på jämställd representation på exempelvis arbetsplatser och inom branscher. I Uganda finns det exempel på hur man har påbörjat arbete med inkludering av personer med funktionsnedsättning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050021-5405002101 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 0 1000000 5070720 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5500000 0 0 0 5500000 2500000 -1500000 3169200 0 0 5500000 0 5500000 -5500000 5500000 1901520 0 -5500000 0 -5500000 6070720 Arbetsförmedlingen 1000000 Arbetsförmedlingen 3169200 Arbetsförmedlingen 1901520 Arbetsförmedlingen SE-0-SE-6-54050021-5405002102 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3136700 0 0 0 0 3136700 0 0 0 0 3136700 Arbetsförmedlingen 3136700 Arbetsförmedlingen SE-0-SE-6-54050021-5405002103 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5018720 0 -282559 -12719 0 0 0 -12719 0 0 -282559 0 0 3136700 0 1882020 4723442 Arbetsförmedlingen 3136700 Arbetsförmedlingen 1882020 Arbetsförmedlingen -282559 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen -12719 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050021-5405002104 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3136700 1882020 0 -507307 -180830 0 1882020 0 0 0 0 0 0 -507307 0 0 3136700 -180830 0 0 0 0 4330583 Arbetsförmedlingen 3136700 Arbetsförmedlingen 1882020 Arbetsförmedlingen -507306.75 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen -180830 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050021-5405002105 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3136700 1882020 -1038977 0 0 0 0 0 0 1882020 0 3136700 0 0 -1038977 0 0 3979743 Arbetsförmedlingen 3136700 Arbetsförmedlingen 1882020 Arbetsförmedlingen -1038977.25 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050021-5405002106 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3136700 0 1882020 -366289 22100 0 0 3136700 0 0 1882020 22100 0 0 0 0 0 0 0 -366289 -58606.24 Arbetsförmedlingen -58606.24 Arbetsförmedlingen -58606.24 Arbetsförmedlingen -58606.24 Arbetsförmedlingen -58606.24 Arbetsförmedlingen 4967562.2000000002 Arbetsförmedlingen 3136700 Arbetsförmedlingen 1882020 Arbetsförmedlingen -58606.24 Arbetsförmedlingen -58606.24 Arbetsförmedlingen -58606.24 Arbetsförmedlingen -58606.24 Arbetsförmedlingen -58606.24 Arbetsförmedlingen -73257.8 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen 22100 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050021-5405002108 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3064600 0 36337 0 0.0000000002 444600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -408263 3064600 0 3100937 Arbetsförmedlingen 3064600 Arbetsförmedlingen -408263 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen 444600 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050021-5405002110 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1882020 -978732 0 -978732 1882020 903288 Arbetsförmedlingen 1882020 Arbetsförmedlingen -978731.55 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050021-5405002111 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229280 -661432 0 229280 0 -661432 -432152 Arbetsförmedlingen -661432 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050021-5405002112 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3013306 3013306 0 0 0 0 0 482128.96 Arbetsförmedlingen 602661.2 Arbetsförmedlingen 482128.96 Arbetsförmedlingen 482128.96 Arbetsförmedlingen 482128.96 Arbetsförmedlingen 482128.96 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen 482128.96 Arbetsförmedlingen 602661.2 Arbetsförmedlingen 482128.96 Arbetsförmedlingen 482128.96 Arbetsförmedlingen 482128.96 Arbetsförmedlingen 482128.96 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050021-5405002113 Sweden An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. An international training program (ITP) aimed at strengthening public institutions and other key labour market actors in their capacity to produce and use labour market information and to contribute to improved labour relations. The program is implemented by Arbetsförmedlingen in Sida's development cooperation countries Bangladesh, Ethiopia, Cambodia, Kenya, Mozambique and Tanzania. Ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka offentliga institutioner och andra centrala aktörer på arbetsmarknaden i deras kapacitet att ta fram och använda arbetsmarknadsinformation samt att bidra till förbättrade arbetsmarknadsrelationer. Programmet implementeras av Arbetsförmedlingen i Sidas samarbetsländer Bangladesh, Etiopien, Kambodja, Kenya, Moçambique och Tanzania. Urvalet av länder kan dock komma att utökas under insatsens gång, baserat på uppkomna behov och strategiförändringar. Det kan då också krävas medelstillägg vilket medför nytt beslut. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Insatsen bidrar till fattigdomsbekämpning genom att förbättra arbetsmarknadens funktionssätt i de deltagande länderna Rwanda, Uganda, Mocambique, Kenya, Kambodja och Bangladesh. Insatsen har fem resultatområden och mål: 1) Arbetsmarknadsanalyser och prognoser: Arbetsmarknadsanalyser och prognoser genomförs och görs tillgängliga för medborgarna i deltagande länder. Information används för att få en bättre fungerande arbetsmarknad. 2) Nya reformer: Kunskapen om arbetsmarknadens funktionssätt används i landets reform- och strategiarbete. 3) Arbetsmarknadsrelationer: förbättrade arbetsmarknadsrelationer som bidrar till en väl fungerande arbetsmarknad. Med inkluderande jämställdhet, motverkande av korruption och bättre miljö. Etablerade strukturer för social dialog mellan arbetsgivare och arbetstagare finns. 4) Benchlearning: Deltagarna och dess organisationer använder ett fungerande nätverk för utmaningar och metoder för att lära av varandra, så kallad benchlearning. 5) Plan för tvärfrågor: Varje organisation har en plan för jämställdhets-, antikorruptions och miljöintegrering. Denna är känd och förankrad i organisationen på alla nivåer för chefer och medarbetare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 439200 439200 0 0 0 0 0 0 0 439200 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen 439200 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54090037 Sweden The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven Cooperation team had an open call for applications called "Access to and Use of Research Results". The result was approval for funding of 9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later. Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Viet Nam Technological research and development Medical research Research/scientific institutions Industry Health, General Other Multisector SE-0-SE-6-54090037-5409003701 Sweden The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven Cooperation team had an open call for applications called "Access to and Use of Research Results". The result was approval for funding of 9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later. Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8585000 12350000 9150000 0 1 0 30085000 University College Research Other SE-0-SE-6-54090037-5409003702 Sweden The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven Cooperation team had an open call for applications called "Access to and Use of Research Results". The result was approval for funding of 9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later. Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 405000 385000 385000 University College Research Other 405000 University College Research Other SE-0-SE-6-54090037-5409003703 Sweden The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven Cooperation team had an open call for applications called "Access to and Use of Research Results". The result was approval for funding of 9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later. Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 -9668 1500000 1485000 1485000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other -9668.4 University College Research Other SE-0-SE-6-54090037-5409003704 Sweden The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven Cooperation team had an open call for applications called "Access to and Use of Research Results". The result was approval for funding of 9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later. Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -592 1500000 1500000 450000 450000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other -592 University College Research Other SE-0-SE-6-54090037-5409003705 Sweden The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven Cooperation team had an open call for applications called "Access to and Use of Research Results". The result was approval for funding of 9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later. Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1440000 1360000 1420000 1440000 University College Research Other 1360000 University College Research Other 1420000 University College Research Other SE-0-SE-6-54090037-5409003706 Sweden The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven Cooperation team had an open call for applications called "Access to and Use of Research Results". The result was approval for funding of 9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later. Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1370000 0 1500000 1500000 University College Research Other 1370000 University College Research Other SE-0-SE-6-54090037-5409003707 Sweden The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven Cooperation team had an open call for applications called "Access to and Use of Research Results". The result was approval for funding of 9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later. Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1350000 1350000 1350000 1350000 University College Research Other 1350000 University College Research Other 1350000 University College Research Other SE-0-SE-6-54090037-5409003708 Sweden The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven Cooperation team had an open call for applications called "Access to and Use of Research Results". The result was approval for funding of 9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later. Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 -136283 1500000 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other -136283 University College Research Other SE-0-SE-6-54090037-5409003709 Sweden The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven Cooperation team had an open call for applications called "Access to and Use of Research Results". The result was approval for funding of 9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later. Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 750000 750000 750000 750000 University College Research Other 750000 University College Research Other 750000 University College Research Other SE-0-SE-6-54090037-5409003710 Sweden The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven Cooperation team had an open call for applications called "Access to and Use of Research Results". The result was approval for funding of 9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later. Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1225000 1225000 1225000 University College Research Other 1225000 University College Research Other SE-0-SE-6-54090037-5409003711 Sweden The Secretariat for Research Cooperation and the Project Driven Cooperation team had an open call for applications called "Access to and Use of Research Results". The result was approval for funding of 9 projects with Vietnamese partners. 1 project was approved later. Sekretariat för forskningssamarbetet och Aktörssamverkan hade en öppen utlysning för ansökningar inom "Tillgång till och tillämpad förskning". Resultat blev 9 beviljad projekt med vietnamesisk partner. Ytterligare ett projeckt beviljades i efterhand. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1260000 1260000 1260000 University College Research Other 1260000 University College Research Other SE-0-SE-6-75007369 Sweden The intervention is a one-year extension of the present agreement. The agreement does not contain any new activities, but rather prolongs the already agreed upon project of 2010-2014. The focus lies on Masters' and PhD students and institutional support, i.e. funding for libraries, scientific equipment, ICT, quality assurance and a financial and administrative reform process. The Makerere University Gender Mainstreaming Directorate (GMD) is a corruption case at Sida/HQ's corruptions unit, based on a Whistle Blower letter 2013. A number of actions have been taken, such as an external audit, and an ongoing system's audit with special focus on the GMD. Due to the ongoing investigation no funding has been alloctated for the GMD during the extension yea 2014-2015, and the unit is not part of the ongoing appraisal for the next phase. Insatsen innebär en ett-årig förlängning av nuvarande avtal. Avtalet innehåller inga nya aktiviteter utan förlänger de redan överenskomna projekt för 2010-2014. Dessa fokuseras på Masters och PhD studenter och institutionsstöd i form av medel till bibliotek, vetenskaplig utrustning, ICT, kvalitetssäkring, och en finansiell och administrativ reformprocess. Makerere universitetets Gender Mainstreaming Directorate (GMD) är ett korruptionsärende hos Sidas korruptionsenhet, baserat på ett Whistle Blower brev 2013. Ett antal åtgärder har vidtagits, såsom en extern revision, och en pågående systemrevision med särskilt uppdragt ang. GMD. Pga av pågående utredning har medel inte allokerats till GMD för 2014-2015 och enheten ingår inte i beredning till nästa fas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Research/scientific institutions Medical research Technological research and development Environmental research Other Multisector Health, General Industry General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: A 90% completion of MA and PhD graduates has been reached for the agreement period. The capacity to carry out research has thus been enhanced. The support to the now well equipped cross cutting research laboratories, the improved ICT facilities and library resources, have strengthened Makerere University staff in their teaching and supervision work. There is a documented enhancement of research culture, noted for example by researchers writing winning grant proposals. The strongest evidence of impact is however that in the agreement period 2015-2020 Mak has the capacity to educate PhD students locally. The support during 2010-2015 has thus lead to sustainable capacity building, stabilisation of structures and formalisation of research management. The support to the Mak Admin Reform has lead to many advances, such as shortened through put of students, improved course delivery, and research management being made more efficient. Significant research results linked to poverty reduction have been methods of treating organic waste transforming into energy, and results regarding antibodies and malaria immunity crucial for malaria vaccine. Further, the establishment of the innovation system and cluster concept through collaboration between small scale firms/rural farms and local government/decision makers have resulted in synergies between research and private sector development, and enhanced competitiveness of Uganda's businesses. Pedagogical skills training for Mak supervisors with Swedish university support, and enforcement of annual study plans have increased student output. Faculty/college research funds enabled mainstreaming the program beyond the Swedish beneficiaries, supporting mid-level researchers to conduct research and produce grant winning proposals for their PhD. studies from other funding agencies. Thus, reporting and other evidence demonstrate that goals have been satisfactorily met, i.e. capacity tor train has been fundamentally strengthened, as has the ability to conduct research and produce new knowledge. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75007369-7500736901 Sweden The intervention is a one-year extension of the present agreement. The agreement does not contain any new activities, but rather prolongs the already agreed upon project of 2010-2014. The focus lies on Masters' and PhD students and institutional support, i.e. funding for libraries, scientific equipment, ICT, quality assurance and a financial and administrative reform process. The Makerere University Gender Mainstreaming Directorate (GMD) is a corruption case at Sida/HQ's corruptions unit, based on a Whistle Blower letter 2013. A number of actions have been taken, such as an external audit, and an ongoing system's audit with special focus on the GMD. Due to the ongoing investigation no funding has been alloctated for the GMD during the extension yea 2014-2015, and the unit is not part of the ongoing appraisal for the next phase. Insatsen innebär en ett-årig förlängning av nuvarande avtal. Avtalet innehåller inga nya aktiviteter utan förlänger de redan överenskomna projekt för 2010-2014. Dessa fokuseras på Masters och PhD studenter och institutionsstöd i form av medel till bibliotek, vetenskaplig utrustning, ICT, kvalitetssäkring, och en finansiell och administrativ reformprocess. Makerere universitetets Gender Mainstreaming Directorate (GMD) är ett korruptionsärende hos Sidas korruptionsenhet, baserat på ett Whistle Blower brev 2013. Ett antal åtgärder har vidtagits, såsom en extern revision, och en pågående systemrevision med särskilt uppdragt ang. GMD. Pga av pågående utredning har medel inte allokerats till GMD för 2014-2015 och enheten ingår inte i beredning till nästa fas. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 30146721 13549103 23010644 24082556 27838951 5700000 13549103 -0.0000000009 24082556 23010644 -103022 30146721 27838951.0000000037 5700000 -324825 124327975 University College Research Other 15044860 University College Research Other 15101861 University College Research Other 13549103 University College Research Other 11505322 University College Research Other 11505322 University College Research Other 13733278 University College Research Other 10349278 University College Research Other 11410177 University College Research Other 16428774 University College Research Other 5700000 University College Research Other -103022.19 University College Research Other -324824.89 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-75007369-7500736902 Sweden The intervention is a one-year extension of the present agreement. The agreement does not contain any new activities, but rather prolongs the already agreed upon project of 2010-2014. The focus lies on Masters' and PhD students and institutional support, i.e. funding for libraries, scientific equipment, ICT, quality assurance and a financial and administrative reform process. The Makerere University Gender Mainstreaming Directorate (GMD) is a corruption case at Sida/HQ's corruptions unit, based on a Whistle Blower letter 2013. A number of actions have been taken, such as an external audit, and an ongoing system's audit with special focus on the GMD. Due to the ongoing investigation no funding has been alloctated for the GMD during the extension yea 2014-2015, and the unit is not part of the ongoing appraisal for the next phase. Insatsen innebär en ett-årig förlängning av nuvarande avtal. Avtalet innehåller inga nya aktiviteter utan förlänger de redan överenskomna projekt för 2010-2014. Dessa fokuseras på Masters och PhD studenter och institutionsstöd i form av medel till bibliotek, vetenskaplig utrustning, ICT, kvalitetssäkring, och en finansiell och administrativ reformprocess. Makerere universitetets Gender Mainstreaming Directorate (GMD) är ett korruptionsärende hos Sidas korruptionsenhet, baserat på ett Whistle Blower brev 2013. Ett antal åtgärder har vidtagits, såsom en extern revision, och en pågående systemrevision med särskilt uppdragt ang. GMD. Pga av pågående utredning har medel inte allokerats till GMD för 2014-2015 och enheten ingår inte i beredning till nästa fas. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2072900 2122113 1351113 1269114 665000 405000 -341523 -341523 1269114 2072900 2122112.9999999995 405000 665000 1351113 7543717 University College Research Other 2072900 University College Research Other 2122113 University College Research Other 1351113 University College Research Other 1269114 University College Research Other 665000 University College Research Other 405000 University College Research Other -341523 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-75007369-7500736903 Sweden The intervention is a one-year extension of the present agreement. The agreement does not contain any new activities, but rather prolongs the already agreed upon project of 2010-2014. The focus lies on Masters' and PhD students and institutional support, i.e. funding for libraries, scientific equipment, ICT, quality assurance and a financial and administrative reform process. The Makerere University Gender Mainstreaming Directorate (GMD) is a corruption case at Sida/HQ's corruptions unit, based on a Whistle Blower letter 2013. A number of actions have been taken, such as an external audit, and an ongoing system's audit with special focus on the GMD. Due to the ongoing investigation no funding has been alloctated for the GMD during the extension yea 2014-2015, and the unit is not part of the ongoing appraisal for the next phase. Insatsen innebär en ett-årig förlängning av nuvarande avtal. Avtalet innehåller inga nya aktiviteter utan förlänger de redan överenskomna projekt för 2010-2014. Dessa fokuseras på Masters och PhD studenter och institutionsstöd i form av medel till bibliotek, vetenskaplig utrustning, ICT, kvalitetssäkring, och en finansiell och administrativ reformprocess. Makerere universitetets Gender Mainstreaming Directorate (GMD) är ett korruptionsärende hos Sidas korruptionsenhet, baserat på ett Whistle Blower brev 2013. Ett antal åtgärder har vidtagits, såsom en extern revision, och en pågående systemrevision med särskilt uppdragt ang. GMD. Pga av pågående utredning har medel inte allokerats till GMD för 2014-2015 och enheten ingår inte i beredning till nästa fas. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 795000 795000 795000 1020000 27500 1020000 27500 795000 795000 795000 -107455 0 3432500 University College Research Other 795000 University College Research Other 795000 University College Research Other 795000 University College Research Other 1020000 University College Research Other 27500 University College Research Other -107455 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-75007369-7500736904 Sweden The intervention is a one-year extension of the present agreement. The agreement does not contain any new activities, but rather prolongs the already agreed upon project of 2010-2014. The focus lies on Masters' and PhD students and institutional support, i.e. funding for libraries, scientific equipment, ICT, quality assurance and a financial and administrative reform process. The Makerere University Gender Mainstreaming Directorate (GMD) is a corruption case at Sida/HQ's corruptions unit, based on a Whistle Blower letter 2013. A number of actions have been taken, such as an external audit, and an ongoing system's audit with special focus on the GMD. Due to the ongoing investigation no funding has been alloctated for the GMD during the extension yea 2014-2015, and the unit is not part of the ongoing appraisal for the next phase. Insatsen innebär en ett-årig förlängning av nuvarande avtal. Avtalet innehåller inga nya aktiviteter utan förlänger de redan överenskomna projekt för 2010-2014. Dessa fokuseras på Masters och PhD studenter och institutionsstöd i form av medel till bibliotek, vetenskaplig utrustning, ICT, kvalitetssäkring, och en finansiell och administrativ reformprocess. Makerere universitetets Gender Mainstreaming Directorate (GMD) är ett korruptionsärende hos Sidas korruptionsenhet, baserat på ett Whistle Blower brev 2013. Ett antal åtgärder har vidtagits, såsom en extern revision, och en pågående systemrevision med särskilt uppdragt ang. GMD. Pga av pågående utredning har medel inte allokerats till GMD för 2014-2015 och enheten ingår inte i beredning till nästa fas. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6724452 5393616 3151004 3707474 3553379 1831688 6724452 3707474 5393616 1831688 3151004 3553379.0000000005 24361613 University College Research Other 6724452 University College Research Other 5393616 University College Research Other 3151004 University College Research Other 3707474 University College Research Other 3553379 University College Research Other 1831688 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-75007369-7500736905 Sweden The intervention is a one-year extension of the present agreement. The agreement does not contain any new activities, but rather prolongs the already agreed upon project of 2010-2014. The focus lies on Masters' and PhD students and institutional support, i.e. funding for libraries, scientific equipment, ICT, quality assurance and a financial and administrative reform process. The Makerere University Gender Mainstreaming Directorate (GMD) is a corruption case at Sida/HQ's corruptions unit, based on a Whistle Blower letter 2013. A number of actions have been taken, such as an external audit, and an ongoing system's audit with special focus on the GMD. Due to the ongoing investigation no funding has been alloctated for the GMD during the extension yea 2014-2015, and the unit is not part of the ongoing appraisal for the next phase. Insatsen innebär en ett-årig förlängning av nuvarande avtal. Avtalet innehåller inga nya aktiviteter utan förlänger de redan överenskomna projekt för 2010-2014. Dessa fokuseras på Masters och PhD studenter och institutionsstöd i form av medel till bibliotek, vetenskaplig utrustning, ICT, kvalitetssäkring, och en finansiell och administrativ reformprocess. Makerere universitetets Gender Mainstreaming Directorate (GMD) är ett korruptionsärende hos Sidas korruptionsenhet, baserat på ett Whistle Blower brev 2013. Ett antal åtgärder har vidtagits, såsom en extern revision, och en pågående systemrevision med särskilt uppdragt ang. GMD. Pga av pågående utredning har medel inte allokerats till GMD för 2014-2015 och enheten ingår inte i beredning till nästa fas. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5814500 4388900 3758700 3072500 3034500 720000 3072500 3758700 4388900 5814500 3034500 720000 20789100 University College Research Other 5814500 University College Research Other 4388900 University College Research Other 3758700 University College Research Other 3072500 University College Research Other 545000 University College Research Other 2489500 University College Research Other 720000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-75007369-7500736906 Sweden The intervention is a one-year extension of the present agreement. The agreement does not contain any new activities, but rather prolongs the already agreed upon project of 2010-2014. The focus lies on Masters' and PhD students and institutional support, i.e. funding for libraries, scientific equipment, ICT, quality assurance and a financial and administrative reform process. The Makerere University Gender Mainstreaming Directorate (GMD) is a corruption case at Sida/HQ's corruptions unit, based on a Whistle Blower letter 2013. A number of actions have been taken, such as an external audit, and an ongoing system's audit with special focus on the GMD. Due to the ongoing investigation no funding has been alloctated for the GMD during the extension yea 2014-2015, and the unit is not part of the ongoing appraisal for the next phase. Insatsen innebär en ett-årig förlängning av nuvarande avtal. Avtalet innehåller inga nya aktiviteter utan förlänger de redan överenskomna projekt för 2010-2014. Dessa fokuseras på Masters och PhD studenter och institutionsstöd i form av medel till bibliotek, vetenskaplig utrustning, ICT, kvalitetssäkring, och en finansiell och administrativ reformprocess. Makerere universitetets Gender Mainstreaming Directorate (GMD) är ett korruptionsärende hos Sidas korruptionsenhet, baserat på ett Whistle Blower brev 2013. Ett antal åtgärder har vidtagits, såsom en extern revision, och en pågående systemrevision med särskilt uppdragt ang. GMD. Pga av pågående utredning har medel inte allokerats till GMD för 2014-2015 och enheten ingår inte i beredning till nästa fas. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 659315 674315 634393 751747 414354 159000 674315 634393 751747 414354.0000000001 659315 159000 3293124 University College Research Other 659315 University College Research Other 674315 University College Research Other 634393 University College Research Other 751747 University College Research Other 414354 University College Research Other 159000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-75007369-7500736907 Sweden The intervention is a one-year extension of the present agreement. The agreement does not contain any new activities, but rather prolongs the already agreed upon project of 2010-2014. The focus lies on Masters' and PhD students and institutional support, i.e. funding for libraries, scientific equipment, ICT, quality assurance and a financial and administrative reform process. The Makerere University Gender Mainstreaming Directorate (GMD) is a corruption case at Sida/HQ's corruptions unit, based on a Whistle Blower letter 2013. A number of actions have been taken, such as an external audit, and an ongoing system's audit with special focus on the GMD. Due to the ongoing investigation no funding has been alloctated for the GMD during the extension yea 2014-2015, and the unit is not part of the ongoing appraisal for the next phase. Insatsen innebär en ett-årig förlängning av nuvarande avtal. Avtalet innehåller inga nya aktiviteter utan förlänger de redan överenskomna projekt för 2010-2014. Dessa fokuseras på Masters och PhD studenter och institutionsstöd i form av medel till bibliotek, vetenskaplig utrustning, ICT, kvalitetssäkring, och en finansiell och administrativ reformprocess. Makerere universitetets Gender Mainstreaming Directorate (GMD) är ett korruptionsärende hos Sidas korruptionsenhet, baserat på ett Whistle Blower brev 2013. Ett antal åtgärder har vidtagits, såsom en extern revision, och en pågående systemrevision med särskilt uppdragt ang. GMD. Pga av pågående utredning har medel inte allokerats till GMD för 2014-2015 och enheten ingår inte i beredning till nästa fas. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 980000 857500 980000 1232500 826250 483750 1232500 857500 980000 826250 980000 483750 5360000 University College Research Other 980000 University College Research Other 857500 University College Research Other 980000 University College Research Other 1232500 University College Research Other 826250 University College Research Other 483750 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-75007369-7500736908 Sweden The intervention is a one-year extension of the present agreement. The agreement does not contain any new activities, but rather prolongs the already agreed upon project of 2010-2014. The focus lies on Masters' and PhD students and institutional support, i.e. funding for libraries, scientific equipment, ICT, quality assurance and a financial and administrative reform process. The Makerere University Gender Mainstreaming Directorate (GMD) is a corruption case at Sida/HQ's corruptions unit, based on a Whistle Blower letter 2013. A number of actions have been taken, such as an external audit, and an ongoing system's audit with special focus on the GMD. Due to the ongoing investigation no funding has been alloctated for the GMD during the extension yea 2014-2015, and the unit is not part of the ongoing appraisal for the next phase. Insatsen innebär en ett-årig förlängning av nuvarande avtal. Avtalet innehåller inga nya aktiviteter utan förlänger de redan överenskomna projekt för 2010-2014. Dessa fokuseras på Masters och PhD studenter och institutionsstöd i form av medel till bibliotek, vetenskaplig utrustning, ICT, kvalitetssäkring, och en finansiell och administrativ reformprocess. Makerere universitetets Gender Mainstreaming Directorate (GMD) är ett korruptionsärende hos Sidas korruptionsenhet, baserat på ett Whistle Blower brev 2013. Ett antal åtgärder har vidtagits, såsom en extern revision, och en pågående systemrevision med särskilt uppdragt ang. GMD. Pga av pågående utredning har medel inte allokerats till GMD för 2014-2015 och enheten ingår inte i beredning till nästa fas. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 417000 493000 657000 231534 303535 0 493000 657000 231534 417000 303535 -31790 2102069 University College Research Other 417000 University College Research Other 493000 University College Research Other 657000 University College Research Other 231534 University College Research Other 303535 University College Research Other -31790 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-75007369-7500736909 Sweden The intervention is a one-year extension of the present agreement. The agreement does not contain any new activities, but rather prolongs the already agreed upon project of 2010-2014. The focus lies on Masters' and PhD students and institutional support, i.e. funding for libraries, scientific equipment, ICT, quality assurance and a financial and administrative reform process. The Makerere University Gender Mainstreaming Directorate (GMD) is a corruption case at Sida/HQ's corruptions unit, based on a Whistle Blower letter 2013. A number of actions have been taken, such as an external audit, and an ongoing system's audit with special focus on the GMD. Due to the ongoing investigation no funding has been alloctated for the GMD during the extension yea 2014-2015, and the unit is not part of the ongoing appraisal for the next phase. Insatsen innebär en ett-årig förlängning av nuvarande avtal. Avtalet innehåller inga nya aktiviteter utan förlänger de redan överenskomna projekt för 2010-2014. Dessa fokuseras på Masters och PhD studenter och institutionsstöd i form av medel till bibliotek, vetenskaplig utrustning, ICT, kvalitetssäkring, och en finansiell och administrativ reformprocess. Makerere universitetets Gender Mainstreaming Directorate (GMD) är ett korruptionsärende hos Sidas korruptionsenhet, baserat på ett Whistle Blower brev 2013. Ett antal åtgärder har vidtagits, såsom en extern revision, och en pågående systemrevision med särskilt uppdragt ang. GMD. Pga av pågående utredning har medel inte allokerats till GMD för 2014-2015 och enheten ingår inte i beredning till nästa fas. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 641496 633327 419241 2000000 633327 641496 2000000 419241 0 3694064 University College Research Other 641496 University College Research Other 308157 University College Research Other 325170 University College Research Other 0 University College Research Other 31314 University College Research Other 387927 University College Research Other 2000000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-75007369-7500736910 Sweden The intervention is a one-year extension of the present agreement. The agreement does not contain any new activities, but rather prolongs the already agreed upon project of 2010-2014. The focus lies on Masters' and PhD students and institutional support, i.e. funding for libraries, scientific equipment, ICT, quality assurance and a financial and administrative reform process. The Makerere University Gender Mainstreaming Directorate (GMD) is a corruption case at Sida/HQ's corruptions unit, based on a Whistle Blower letter 2013. A number of actions have been taken, such as an external audit, and an ongoing system's audit with special focus on the GMD. Due to the ongoing investigation no funding has been alloctated for the GMD during the extension yea 2014-2015, and the unit is not part of the ongoing appraisal for the next phase. Insatsen innebär en ett-årig förlängning av nuvarande avtal. Avtalet innehåller inga nya aktiviteter utan förlänger de redan överenskomna projekt för 2010-2014. Dessa fokuseras på Masters och PhD studenter och institutionsstöd i form av medel till bibliotek, vetenskaplig utrustning, ICT, kvalitetssäkring, och en finansiell och administrativ reformprocess. Makerere universitetets Gender Mainstreaming Directorate (GMD) är ett korruptionsärende hos Sidas korruptionsenhet, baserat på ett Whistle Blower brev 2013. Ett antal åtgärder har vidtagits, såsom en extern revision, och en pågående systemrevision med särskilt uppdragt ang. GMD. Pga av pågående utredning har medel inte allokerats till GMD för 2014-2015 och enheten ingår inte i beredning till nästa fas. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2836000 2135500 884500 2314500 1159850 1008527 1008527.0000000002 2836000 2314500 2135500 1159850 884500 10338877 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1336000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1135500 University College Research Other 150000 University College Research Other 734500 University College Research Other 542000 University College Research Other 1772500 University College Research Other 172500 University College Research Other 800000 University College Research Other 187350 University College Research Other 1008527 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-75007369-7500736911 Sweden The intervention is a one-year extension of the present agreement. The agreement does not contain any new activities, but rather prolongs the already agreed upon project of 2010-2014. The focus lies on Masters' and PhD students and institutional support, i.e. funding for libraries, scientific equipment, ICT, quality assurance and a financial and administrative reform process. The Makerere University Gender Mainstreaming Directorate (GMD) is a corruption case at Sida/HQ's corruptions unit, based on a Whistle Blower letter 2013. A number of actions have been taken, such as an external audit, and an ongoing system's audit with special focus on the GMD. Due to the ongoing investigation no funding has been alloctated for the GMD during the extension yea 2014-2015, and the unit is not part of the ongoing appraisal for the next phase. Insatsen innebär en ett-årig förlängning av nuvarande avtal. Avtalet innehåller inga nya aktiviteter utan förlänger de redan överenskomna projekt för 2010-2014. Dessa fokuseras på Masters och PhD studenter och institutionsstöd i form av medel till bibliotek, vetenskaplig utrustning, ICT, kvalitetssäkring, och en finansiell och administrativ reformprocess. Makerere universitetets Gender Mainstreaming Directorate (GMD) är ett korruptionsärende hos Sidas korruptionsenhet, baserat på ett Whistle Blower brev 2013. Ett antal åtgärder har vidtagits, såsom en extern revision, och en pågående systemrevision med särskilt uppdragt ang. GMD. Pga av pågående utredning har medel inte allokerats till GMD för 2014-2015 och enheten ingår inte i beredning till nästa fas. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 358454 880505 358454 0 880505 1238959 Other 358454.4 Other 880505.25 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15770 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgården inbegrips ansvar för (beställning och upphandling av) mat och catering, städ, säkerhet och larm, it-system samt hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer och fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive arrangemang, dvs de ingår inte inom ramen för denna insats. Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand kopplade till Sida Partnership Forums kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. Budgeten omfattar kostnader, enligt gällande kontrakt för år 2023 till 2025, samt beräkning av övriga driftskostnader för 2023 som inte omfattas av åtagande i kontrakt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Kursgården har hållits i fungerande och ändamålsenligt skick för genomförande av kursverksamheten.Nödvändiga funktioner såsom IT, säkerhet, larm, städning och fastighetsrelaterade tjänster har fungerat under perioden.Drift och underhåll har genomförts i enlighet med gällande avtal och verksamhetens behov.Kursgårdens interna och externa miljö har upprätthållits.Sammantaget har kursgården kunnat stödja ett kontinuerligt genomförande av Sida Partnership Forums verksamhet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15770-15770A0101 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgården inbegrips ansvar för (beställning och upphandling av) mat och catering, städ, säkerhet och larm, it-system samt hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer och fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive arrangemang, dvs de ingår inte inom ramen för denna insats. Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand kopplade till Sida Partnership Forums kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. Budgeten omfattar kostnader, enligt gällande kontrakt för år 2023 till 2025, samt beräkning av övriga driftskostnader för 2023 som inte omfattas av åtagande i kontrakt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5205239 2804363 0 447780 867540 433727 0 433770 0 463144 454450 433727 433857 433857 454584 433727 0 529955 0 0 433727 433727 0 454450 0 433727 0 433853 8009602 Sida 867539.8999999999 Sida 433769.95 Sida 433726.57 Sida 433726.57 Sida 433856.7100000001 Sida 433726.57 Sida 433726.57 Sida 433856.71 Sida 433726.57 Sida 433726.57 Sida 433856.7100000001 Sida 447779.53 Sida 463144.2 Sida 529954.5800000002 Sida 454449.51 Sida 454449.51 Sida 454585.84 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15770-15770A0102 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgården inbegrips ansvar för (beställning och upphandling av) mat och catering, städ, säkerhet och larm, it-system samt hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer och fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive arrangemang, dvs de ingår inte inom ramen för denna insats. Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand kopplade till Sida Partnership Forums kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. Budgeten omfattar kostnader, enligt gällande kontrakt för år 2023 till 2025, samt beräkning av övriga driftskostnader för 2023 som inte omfattas av åtagande i kontrakt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 503519 278111 0 46352 41234 46352 41234 0 46352 41234 41234 0 41234 46352 41234 0 46352 0 92704 46352 70709 0 46350 0 46352 0 0 781630 Sida 41233.75 Sida 41233.75 Sida 41233.75 Sida 41233.75 Sida 41233.75 Sida 70709.32 Sida 41233.75 Sida 92703.8 Sida 46351.9 Sida 46351.78 Sida 46351.78 Sida 46351.78 Sida 46351.78 Sida 46351.78 Sida 46351.78 Sida 46351.78 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15770-15770A0103 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgården inbegrips ansvar för (beställning och upphandling av) mat och catering, städ, säkerhet och larm, it-system samt hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer och fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive arrangemang, dvs de ingår inte inom ramen för denna insats. Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand kopplade till Sida Partnership Forums kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. Budgeten omfattar kostnader, enligt gällande kontrakt för år 2023 till 2025, samt beräkning av övriga driftskostnader för 2023 som inte omfattas av åtagande i kontrakt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275532 66977 0 22959 30729 24059 45922 22963 22961 22959 22966 15365 0 24067 22959 -51302 22959 22966 0 24059 22959 0 0 0 22959 0 0 342509 Sida 45921.98 Sida 22960.99 Sida 22958.7 Sida 22958.7 Sida 22965.58 Sida 22958.7 Sida 22958.7 Sida 22965.58 Sida 22958.7 Sida 22958.7 Sida 22965.58 Sida 30729.34 Sida 15364.67 Sida -51302.15 Sida 24059.34 Sida 24059.34 Sida 24066.57 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15770-15770A0104 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgården inbegrips ansvar för (beställning och upphandling av) mat och catering, städ, säkerhet och larm, it-system samt hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer och fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive arrangemang, dvs de ingår inte inom ramen för denna insats. Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand kopplade till Sida Partnership Forums kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. Budgeten omfattar kostnader, enligt gällande kontrakt för år 2023 till 2025, samt beräkning av övriga driftskostnader för 2023 som inte omfattas av åtagande i kontrakt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 248214 53908 0 4122 13225 13225 14233 0 41648 0 46344 29215 13225 0 0 23498 25829 0 0 0 37099 -107773 0 0 25240 0 122992 302122 Sida 46344.08 Sida 4121.6 Sida 41648.4 Sida 29214.85 Sida 25829 Sida 23498.43 Sida 37098.85 Sida 25240.45 Sida -107773.03 Sida 122991.35 Sida 13225 Sida 13225 Sida 13225 Sida 14233.32 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15770-15770A0105 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgården inbegrips ansvar för (beställning och upphandling av) mat och catering, städ, säkerhet och larm, it-system samt hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer och fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive arrangemang, dvs de ingår inte inom ramen för denna insats. Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand kopplade till Sida Partnership Forums kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. Budgeten omfattar kostnader, enligt gällande kontrakt för år 2023 till 2025, samt beräkning av övriga driftskostnader för 2023 som inte omfattas av åtagande i kontrakt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193769 99355 0 9345 8745 11618 23080 14227 15401 7047 30672 12896 6293 0 24431 45598 33851 28493 5260 10647 0 5520 293124 Sida 9344.8 Sida 23079.52 Sida 8744.75 Sida 24430.5 Sida 15400.8 Sida 5260 Sida 6292.77 Sida 14227.47 Sida 45597.51 Sida 12896 Sida 28495.15 Sida 30672 Sida 33851.23 Sida 11617.56 Sida 10646.58 Sida 7047.2 Sida 5520 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15770-15770A0106 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgården inbegrips ansvar för (beställning och upphandling av) mat och catering, städ, säkerhet och larm, it-system samt hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer och fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive arrangemang, dvs de ingår inte inom ramen för denna insats. Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand kopplade till Sida Partnership Forums kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. Budgeten omfattar kostnader, enligt gällande kontrakt för år 2023 till 2025, samt beräkning av övriga driftskostnader för 2023 som inte omfattas av åtagande i kontrakt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2726989 5563288 459776 454453 459776 454589 454453 454452 459914 454452 459776 454589 474916 459914 459914 459776 459776 459776 474916 475058 8290277 Sida 0 Sida 454453.05 Sida 454453.05 Sida 454589.4000000001 Sida 454452.42 Sida 454452.42 Sida 454588.7500000001 Sida 459775.97 Sida 459775.97 Sida 459913.9 Sida 459775.93 Sida 459775.93 Sida 459913.87 Sida 459775.77 Sida 459775.77 Sida 459913.7100000001 Sida 474916.38 Sida 474916.38 Sida 475058.85 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-15770-15770A0107 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgården inbegrips ansvar för (beställning och upphandling av) mat och catering, städ, säkerhet och larm, it-system samt hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer och fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive arrangemang, dvs de ingår inte inom ramen för denna insats. Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand kopplade till Sida Partnership Forums kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. Budgeten omfattar kostnader, enligt gällande kontrakt för år 2023 till 2025, samt beräkning av övriga driftskostnader för 2023 som inte omfattas av åtagande i kontrakt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 357944 474032 0 0 92722 46352 0 92704 79832 46352 46352 46352 92703 46352 46352 79832 46352 11684 11683 46352 831976 Sida 46351.9 Sida 46351.78 Sida 79832.42 Sida 46351.78 Sida 46351.8 Sida 92704.09 Sida 46351.78 Sida 46351.77 Sida 92722.17 Sida 92702.78 Sida 46351.78 Sida 79832.42 Sida 46351.78 Sida 11684 Sida 11684 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-15770-15770A0108 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgården inbegrips ansvar för (beställning och upphandling av) mat och catering, städ, säkerhet och larm, it-system samt hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer och fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive arrangemang, dvs de ingår inte inom ramen för denna insats. Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand kopplade till Sida Partnership Forums kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. Budgeten omfattar kostnader, enligt gällande kontrakt för år 2023 till 2025, samt beräkning av övriga driftskostnader för 2023 som inte omfattas av åtagande i kontrakt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144351 295155 24063 24056 24355 24056 24348 24348 24348 24056 24056 24355 24348 24064 24348 24926 24355 24348 24926 26150 439506 Sida 0 Sida 24055.8 Sida 24055.8 Sida 24063.01 Sida 24056.43 Sida 24056.43 Sida 24063.66 Sida 24347.5 Sida 24347.5 Sida 24354.8 Sida 24347.51 Sida 24347.51 Sida 24354.81 Sida 24347.76 Sida 24347.76 Sida 24355.06 Sida 24926.02 Sida 24926.02 Sida 26152.47 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-15770-15770A0109 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgården inbegrips ansvar för (beställning och upphandling av) mat och catering, städ, säkerhet och larm, it-system samt hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer och fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive arrangemang, dvs de ingår inte inom ramen för denna insats. Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand kopplade till Sida Partnership Forums kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. Budgeten omfattar kostnader, enligt gällande kontrakt för år 2023 till 2025, samt beräkning av övriga driftskostnader för 2023 som inte omfattas av åtagande i kontrakt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 141890 174601 13729 13729 0 13729 13308 27459 13729 0 13308 13729 0 17429 31030 14073 55943 27381 0 20208 0 27707 316491 Sida 55942.93 Sida 13729.41 Sida 13729.41 Sida 27458.82 Sida 31029.79 Sida 13729.29 Sida 13729.36 Sida 13729.41 Sida 17429.41 Sida 14072.99 Sida 27381.14 Sida 20208.14 Sida 13308.39 Sida 13308.14 Sida 27704.53 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-15770-15770A0110 Sweden Operating costs for Sida Partnership Forum regarding rent, heating, electricity, security and other costs connected to the accomodation and the training center. Drift Kursgård: hyra, el/uppvärmning, säkerhet, lokalvård och övrigt. En förutsättning för genomförandet av verksamheten är en väl fungerande kursgård med tillhörande boende. Inom ramen för kursgenomförandet och för drift av kursgården inbegrips ansvar för (beställning och upphandling av) mat och catering, städ, säkerhet och larm, it-system samt hyreskontrakt. Dessa områden täcks av kontrakt med upphandlade leverantörer och fastighetsägare. Inom verksamhetsområdet kursgård ligger också ansvar för interiör, intern och extern miljö. Kostnader för mat och städning av boenderum avropas efter behov och fördelas på respektive arrangemang, dvs de ingår inte inom ramen för denna insats. Insatsen innehåller budget för drift och underhåll av Sidas kursgård i Härnösand kopplade till Sida Partnership Forums kursverksamhet som ska finansieras med sakanslag. Budgeten omfattar kostnader, enligt gällande kontrakt för år 2023 till 2025, samt beräkning av övriga driftskostnader för 2023 som inte omfattas av åtagande i kontrakt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59828 118086 2172 6900 6465 5520 5689 32345 12611 5520 5520 7371 49016 9190 11113 8160 6882 3440 177914 Sida 2172.25 Sida 6900 Sida 5520 Sida 5520 Sida 7370.5 Sida 32344.99 Sida 49015.88 Sida 5520 Sida 6464.75 Sida 9189.5 Sida 5688.62 Sida 11113 Sida 8160 Sida 12611.19 Sida 6881.74 Sida 3441.26 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-31000114 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-31000114-3100011401 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 19746829 30868793 33553496 33128516 32868421 7659289 13203489 168753 16245812 0 21999553 0 17893714 0 27294000 18625830 171197586 Mottagarlandets regering 16245811.8699999992 Mottagarlandets regering 6315072 Mottagarlandets regering 1437.41 Mottagarlandets regering 11482635 Mottagarlandets regering 64568.86 Mottagarlandets regering 21999553.4100000001 Mottagarlandets regering 27294000 Mottagarlandets regering 1911600 Mottagarlandets regering 16714230 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011404 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7950423 8441804 8996377 6220343 29400 2649271 1029531 202022.06 Mottagarlandets regering 90775.65 Mottagarlandets regering 27005.82 Mottagarlandets regering 1741.09 Mottagarlandets regering 590265.88 Mottagarlandets regering 7148.98 Mottagarlandets regering 80586.15 Mottagarlandets regering 126555.18 Mottagarlandets regering 47539.62 Mottagarlandets regering 1092513.05 Mottagarlandets regering 383117.04 Mottagarlandets regering 54754.3 Mottagarlandets regering 202160.36 Mottagarlandets regering 486073.85 Mottagarlandets regering -1256108.47 Mottagarlandets regering 378832.07 Mottagarlandets regering 3335068.4100000001 Mottagarlandets regering 391200.51 Mottagarlandets regering 2634947.3100000001 Mottagarlandets regering 1707518.1999999997 Mottagarlandets regering 36364.96 Mottagarlandets regering 470992.5 Mottagarlandets regering 61396.72 Mottagarlandets regering 497098.7 Mottagarlandets regering 185421.19 Mottagarlandets regering 2344416.8800000004 Mottagarlandets regering 226446.39 Mottagarlandets regering 388818.42 Mottagarlandets regering 342934.23 Mottagarlandets regering 303212.54 Mottagarlandets regering 46128.6 Mottagarlandets regering 2112.52 Mottagarlandets regering 129088.83 Mottagarlandets regering 1693267.55 Mottagarlandets regering 214538.95 Mottagarlandets regering 268466.89 Mottagarlandets regering 237290.09 Mottagarlandets regering 276101.05 Mottagarlandets regering 33133.86 Mottagarlandets regering 191484.86 Mottagarlandets regering 3039488 Mottagarlandets regering 4719450 Mottagarlandets regering 29400 Mottagarlandets regering 8996376.7899999991 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011405 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 175 0 0 175.29 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-31000114-3100011406 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6285744 5771162 851571 4456358 4308704 3749737 3370603 3318.53 Mottagarlandets regering 7556.77 Mottagarlandets regering 234513.34 Mottagarlandets regering 74616.34 Mottagarlandets regering 21303.52 Mottagarlandets regering 20552.57 Mottagarlandets regering 26217.03 Mottagarlandets regering 463492.83 Mottagarlandets regering 243795.83 Mottagarlandets regering 369184.49 Mottagarlandets regering 1655138.4100000001 Mottagarlandets regering -12394.97 Mottagarlandets regering 494540.64 Mottagarlandets regering 388506.98 Mottagarlandets regering 311689.8 Mottagarlandets regering 242820.64 Mottagarlandets regering 615422.41 Mottagarlandets regering 495910.65 Mottagarlandets regering 492574.3 Mottagarlandets regering 446918.06 Mottagarlandets regering 1411.95 Mottagarlandets regering 633994.58 Mottagarlandets regering 428136.09 Mottagarlandets regering 553878.66 Mottagarlandets regering 277378.47 Mottagarlandets regering 8927.84 Mottagarlandets regering 268478.5 Mottagarlandets regering 848748.45 Mottagarlandets regering 438120.53 Mottagarlandets regering 684331.91 Mottagarlandets regering 735084.49 Mottagarlandets regering 377564.84 Mottagarlandets regering 423057.68 Mottagarlandets regering 270426.55 Mottagarlandets regering 821151.46 Mottagarlandets regering 738707.49 Mottagarlandets regering 378592.36 Mottagarlandets regering 900200.45 Mottagarlandets regering 948870.11 Mottagarlandets regering 460494.94 Mottagarlandets regering 877345.21 Mottagarlandets regering 1466951.8100000001 Mottagarlandets regering 1073757.6299999999 Mottagarlandets regering 1867588.73 Mottagarlandets regering 523600.85 Mottagarlandets regering 1100575.21 Mottagarlandets regering 506356.74 Mottagarlandets regering 454229 Mottagarlandets regering 759636.02 Mottagarlandets regering 682017.96 Mottagarlandets regering 768682.27 Mottagarlandets regering 321029.58 Mottagarlandets regering 1598873.3200000001 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011407 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 122202 43585.59 Mottagarlandets regering 78616.27 Mottagarlandets regering 2156.83 Mottagarlandets regering -2156.83 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011408 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 501884 504342 132369 385942 521006 132369.18 Mottagarlandets regering 38443.63 Mottagarlandets regering 324083.92 Mottagarlandets regering 141814.67 Mottagarlandets regering 302315.47 Mottagarlandets regering 199568.15 Mottagarlandets regering 120575.71 Mottagarlandets regering 117581.03 Mottagarlandets regering 282849.22 Mottagarlandets regering 289707.6 Mottagarlandets regering 49 Mottagarlandets regering 96185.86 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011409 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 372900 157400 0 0 181999.96 Mottagarlandets regering 190900.01 Mottagarlandets regering 157399.98 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011410 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 395964 395964 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011411 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 168753 836509 958203 958202.52 Mottagarlandets regering 407766.98 Mottagarlandets regering 428742.34 Mottagarlandets regering 168753 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-31000114-3100011412 Sweden Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Code 15 - Programme Support Support to Roads 2000 Programme covering Nyanza Province of Western Kenya Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -649188 -649187.73 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180019 Sweden The QUISP is a 5 yr GoU programme with the goal to promote the use of standards and quality infrastructure to improve the competitiveness of Ugandan products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. it entails a review of the legal and regulatory framework, development of a coordinaition mechanism and a communication stragegy amongst others. QUISP är ett femårigt program under den Ugandiska regeringen med uppgift att främja användningen av standarder och kvalitetsinfrastruktur. Målet är att förbättra konkurrenskraften för ugandiska produkter, processer och tjänsteleveranssystem på inhemska, regionala och internationella marknader. Programmet innefattar bland annat en omarbetning av det rättsliga ramverket i Uganda, utveckling. The Ministry of Tourism, Trade and instustry (MTTI) has implemented a five-year programme: Quality infrastructure and standards programme. The programme seeks to develop a market driven, holistic and coordinated insitutional framework for the Uganda Quality infrastructure and standards framework; which supports trade, industry, health, safety, consumer protection and a sustainable environment while at the same time promoting use of best practices in the production and service sectors. The programme commenced in 2010 with the support of Sida and was set to close in December 2014. However, an extension was given until March 2017. The overall objective is to promote the use standards and quality infrastructure so as to improve the competitiveness of Ugandand products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. The following goals have formed implementation of the programme: - To develop a policy for standardization and review strategies for policy implementation. - To develop a comprehensive and effective legal framework for the implementation of standardization. - To establish an effective coordination mechanism with clearly defined mandates and responsibilities for the different actors in the standards and quality area. - to rationalize the institutional set up of service providers for standards development, confirmity assessment and measurement services. - to enhance public awareness on standards and quality products and best practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Industrial policy and administrative management Industry The overall programme objective for the period was centered around four areas/components: 1) Component 2: Legal and regulatory framework review for SMCA 2) Component 3: Coordination standards, Metrology, Conformity Assessment and Accreditation (SMCA) stakeholders 3) Component 4: Capacity development of SMCA service providers 4) Component 5: Awareness raising and implementation support.   The aim for the component "Legal and Regulatory framework review" was to establish an effective legal and regulatory framework for the Standards and Quality Infrastructure and to enable legal basis for implementation of the Standards and Quality policy and Strategy as established in component 1 (ended ahead of the no-cost extension period). The result of the component was expected to be a well-established and legally backed Standards and Quality infrastructure. The component has supported the review and updating of laws and regulations enabling legislation and the elaboration of new bills for identified gaps. What can be drawn out from several sources (also in regards to the state of laws in Uganda) three bills (instead of 5 as in the log-frame) have been finalized. The Accreditation bill was adpoted. All technical inputs and stakeholder consultations in relation to that bill have been carried out in accordance to the workplan. Two bills on Legal Metrology and on Scientific and Industrial Metrology were supported for adoption by the Cabinet. These bills have been cleared by the Office of Solicitor General and are ready for submission to the Cabinet Secretariat. Once enacted into laws they will help strengthen the national quality infrastructure institution for efficiency, international recognition and promote fair practices. MTTIC reports that the Accreditation law will lead to the establishment of the national accrediation body, leading to more accredited service providers who will provide credible technical support services to operators. The semi-annual report and the end of implementation report states that the technical working group composed of key stakeholders with the fruit value chain has held a number of consultative meetings on implementation measures to address export challenges. It also stated that the process will contribute to the long term development of a robust quality assurance mechanism and certification in the sector. However this is not verified and the correlation between the consultative meetings and improved quality assurance mechanisms cannot be validated. The end of implementation report also shows activity in the Meat Standards implementation. For example awareness materials have been developed and training for operators held. The meat standards implementation camapign in Kampala City has, according to the report, enabled meat butchery owners and operators to adopt good hygiene and meat handling practices. Also, that as a result of the trainings and sensitization that infrastructure has improved with floors being tiled etc. There is not any evidence for this being financed through Sida's support, rather these seem to be initiatives taken by the sector itself. This can indicate that the programme had a catalytic effect. The end of implementation report also states a set of trainings carried out and how the programe have supported officials from MDA, private sector and consumer advocacy organisations to represent Uganda in different meetings at EAC, COMESA, Tripartite FTA, WTO and ISO. The report states that this will contribute to fast tracking of African Free trade agreements and more use of the quality infrastructure, increased exports, incomes and improved livelihoods for citizens. These types of stated results have not been validated through the Embassy but are also confirmed by the report by the TA to this component. The TA also confirms that the deliverables within this component has contributed to that 19 Export companies were assessed by MAAIF (the only ones that are allowed to export to Europe). The number of interceptions for exportes has reduced by 40% which is an example of a good result. The Component 4: Capacity development of SMCA service providers had four expected outputs in the logframe relating to 1) skills and knowledge enhanced, 2) a selection of enterprises supported to comply with required standards, 3) a selection of testing and calibration laboratories better equipped and accredited and 4) operational accreditation services established. None of the four outputs have specific goals for 2017 in the logframe, however they are reported on in the end of implementation report. The programme has supported a training workshop for UNBS Standards officers and Technical committee chairperson on good standardization practices (40 people trained). A course (on ISO/IEC 17025:2005) was also carried out (for 35 staff) from public and private testing laboratories. It is reported that the training has led to that the laboratories have developed QMS documentation in their laboratories and that roles and working methods have been improved. UNBS and MTTIC staff have also followed up on Micro Small and Medium Enterprises engaged in manufacturing and value addition and guided them on quality standards compliance in preparation for certification. It is reported that QUISP has sensitized and trained 600 MSMEs and provided onsite technical guidance to 220 MSMEs and 61 awarded certificates. With support of the TA (the consultant procured within the Quisp programme) the programme facilitated three strategic laboratories to prepare and apply for accreditation to internationally recognized institutions. This was done in regards to the UNBS materials laboratory, the Government Analytical Laboratory and the Uganda Fisheries laboratory. Due to a number of challenges (lack of funding to replace broken down equipment in the laboratory and delays by their institutions to review the laboratory management structure) none of the three laboratories have attained accreditation.   The TA consultant also reports that the QUISP communications and awareness strategy has been supported, that radio talks have been held to sensitize farmers, traders and consumers on maize standards and the regulations developed by a district. The TA consultant also confirms that national events have been held to commemorate international days for Standards, Metrology and Accreditation (one which was attended to in a field visit by the Embassy in April 2016). Together with Makerere University a draft curriculum for the Masters Course in Food and Safety and Quality Management has also been develpoped and submitted to stakeholders for comments. The curriculum development was not possible to finalize due to the termination of contract on the QUISP programme. The last component: Awareness raising and implementation support has two specified outputs in the log-frame; that key target groups have been reached by awareness raising activities and that curriculum and training materials on standards and quality have been developed. The component is partly reported under the previous component. The log frame also states activity targets for 2017 in regards to for example number of media reports /articles on SMCA that have been published (target 100 for 2017).            No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180019-5118001901 Sweden The QUISP is a 5 yr GoU programme with the goal to promote the use of standards and quality infrastructure to improve the competitiveness of Ugandan products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. it entails a review of the legal and regulatory framework, development of a coordinaition mechanism and a communication stragegy amongst others. QUISP är ett femårigt program under den Ugandiska regeringen med uppgift att främja användningen av standarder och kvalitetsinfrastruktur. Målet är att förbättra konkurrenskraften för ugandiska produkter, processer och tjänsteleveranssystem på inhemska, regionala och internationella marknader. Programmet innefattar bland annat en omarbetning av det rättsliga ramverket i Uganda, utveckling. The Ministry of Tourism, Trade and instustry (MTTI) has implemented a five-year programme: Quality infrastructure and standards programme. The programme seeks to develop a market driven, holistic and coordinated insitutional framework for the Uganda Quality infrastructure and standards framework; which supports trade, industry, health, safety, consumer protection and a sustainable environment while at the same time promoting use of best practices in the production and service sectors. The programme commenced in 2010 with the support of Sida and was set to close in December 2014. However, an extension was given until March 2017. The overall objective is to promote the use standards and quality infrastructure so as to improve the competitiveness of Ugandand products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. The following goals have formed implementation of the programme: - To develop a policy for standardization and review strategies for policy implementation. - To develop a comprehensive and effective legal framework for the implementation of standardization. - To establish an effective coordination mechanism with clearly defined mandates and responsibilities for the different actors in the standards and quality area. - to rationalize the institutional set up of service providers for standards development, confirmity assessment and measurement services. - to enhance public awareness on standards and quality products and best practices. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Government of Uganda 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8614543 6856847 0 8100000 0 9700000 4477913 8100000 0 6856847 0 4477913 9700000 8614543 0 -4477913 0 0 0 0 37749303 Government of Uganda 1382304 Government of Uganda 7232238.8200000003 Government of Uganda 6856846.5499999998 Government of Uganda 8100000 Government of Uganda 9700000 Government of Uganda -611251.6800000001 Government of Uganda SE-0-SE-6-51180019-5118001902 Sweden The QUISP is a 5 yr GoU programme with the goal to promote the use of standards and quality infrastructure to improve the competitiveness of Ugandan products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. it entails a review of the legal and regulatory framework, development of a coordinaition mechanism and a communication stragegy amongst others. QUISP är ett femårigt program under den Ugandiska regeringen med uppgift att främja användningen av standarder och kvalitetsinfrastruktur. Målet är att förbättra konkurrenskraften för ugandiska produkter, processer och tjänsteleveranssystem på inhemska, regionala och internationella marknader. Programmet innefattar bland annat en omarbetning av det rättsliga ramverket i Uganda, utveckling. The Ministry of Tourism, Trade and instustry (MTTI) has implemented a five-year programme: Quality infrastructure and standards programme. The programme seeks to develop a market driven, holistic and coordinated insitutional framework for the Uganda Quality infrastructure and standards framework; which supports trade, industry, health, safety, consumer protection and a sustainable environment while at the same time promoting use of best practices in the production and service sectors. The programme commenced in 2010 with the support of Sida and was set to close in December 2014. However, an extension was given until March 2017. The overall objective is to promote the use standards and quality infrastructure so as to improve the competitiveness of Ugandand products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. The following goals have formed implementation of the programme: - To develop a policy for standardization and review strategies for policy implementation. - To develop a comprehensive and effective legal framework for the implementation of standardization. - To establish an effective coordination mechanism with clearly defined mandates and responsibilities for the different actors in the standards and quality area. - to rationalize the institutional set up of service providers for standards development, confirmity assessment and measurement services. - to enhance public awareness on standards and quality products and best practices. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 83794 304428 189580 15600 0 83794 15600 0 189580 304428 593402 Mottagarlandets regering 83793.56 Mottagarlandets regering 110538.37 Mottagarlandets regering 70400.75 Mottagarlandets regering 30000 Mottagarlandets regering 93489 Mottagarlandets regering 189579.5 Mottagarlandets regering 15600 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180019-5118001903 Sweden The QUISP is a 5 yr GoU programme with the goal to promote the use of standards and quality infrastructure to improve the competitiveness of Ugandan products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. it entails a review of the legal and regulatory framework, development of a coordinaition mechanism and a communication stragegy amongst others. QUISP är ett femårigt program under den Ugandiska regeringen med uppgift att främja användningen av standarder och kvalitetsinfrastruktur. Målet är att förbättra konkurrenskraften för ugandiska produkter, processer och tjänsteleveranssystem på inhemska, regionala och internationella marknader. Programmet innefattar bland annat en omarbetning av det rättsliga ramverket i Uganda, utveckling. The Ministry of Tourism, Trade and instustry (MTTI) has implemented a five-year programme: Quality infrastructure and standards programme. The programme seeks to develop a market driven, holistic and coordinated insitutional framework for the Uganda Quality infrastructure and standards framework; which supports trade, industry, health, safety, consumer protection and a sustainable environment while at the same time promoting use of best practices in the production and service sectors. The programme commenced in 2010 with the support of Sida and was set to close in December 2014. However, an extension was given until March 2017. The overall objective is to promote the use standards and quality infrastructure so as to improve the competitiveness of Ugandand products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. The following goals have formed implementation of the programme: - To develop a policy for standardization and review strategies for policy implementation. - To develop a comprehensive and effective legal framework for the implementation of standardization. - To establish an effective coordination mechanism with clearly defined mandates and responsibilities for the different actors in the standards and quality area. - to rationalize the institutional set up of service providers for standards development, confirmity assessment and measurement services. - to enhance public awareness on standards and quality products and best practices. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 198659 194817 194817 198659 393476 Mottagarlandets regering 198658.53 Mottagarlandets regering 194816.83 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180019-5118001904 Sweden The QUISP is a 5 yr GoU programme with the goal to promote the use of standards and quality infrastructure to improve the competitiveness of Ugandan products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. it entails a review of the legal and regulatory framework, development of a coordinaition mechanism and a communication stragegy amongst others. QUISP är ett femårigt program under den Ugandiska regeringen med uppgift att främja användningen av standarder och kvalitetsinfrastruktur. Målet är att förbättra konkurrenskraften för ugandiska produkter, processer och tjänsteleveranssystem på inhemska, regionala och internationella marknader. Programmet innefattar bland annat en omarbetning av det rättsliga ramverket i Uganda, utveckling. The Ministry of Tourism, Trade and instustry (MTTI) has implemented a five-year programme: Quality infrastructure and standards programme. The programme seeks to develop a market driven, holistic and coordinated insitutional framework for the Uganda Quality infrastructure and standards framework; which supports trade, industry, health, safety, consumer protection and a sustainable environment while at the same time promoting use of best practices in the production and service sectors. The programme commenced in 2010 with the support of Sida and was set to close in December 2014. However, an extension was given until March 2017. The overall objective is to promote the use standards and quality infrastructure so as to improve the competitiveness of Ugandand products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. The following goals have formed implementation of the programme: - To develop a policy for standardization and review strategies for policy implementation. - To develop a comprehensive and effective legal framework for the implementation of standardization. - To establish an effective coordination mechanism with clearly defined mandates and responsibilities for the different actors in the standards and quality area. - to rationalize the institutional set up of service providers for standards development, confirmity assessment and measurement services. - to enhance public awareness on standards and quality products and best practices. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 102733 102733 102733 Mottagarlandets regering 102733.47 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180019-5118001905 Sweden The QUISP is a 5 yr GoU programme with the goal to promote the use of standards and quality infrastructure to improve the competitiveness of Ugandan products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. it entails a review of the legal and regulatory framework, development of a coordinaition mechanism and a communication stragegy amongst others. QUISP är ett femårigt program under den Ugandiska regeringen med uppgift att främja användningen av standarder och kvalitetsinfrastruktur. Målet är att förbättra konkurrenskraften för ugandiska produkter, processer och tjänsteleveranssystem på inhemska, regionala och internationella marknader. Programmet innefattar bland annat en omarbetning av det rättsliga ramverket i Uganda, utveckling. The Ministry of Tourism, Trade and instustry (MTTI) has implemented a five-year programme: Quality infrastructure and standards programme. The programme seeks to develop a market driven, holistic and coordinated insitutional framework for the Uganda Quality infrastructure and standards framework; which supports trade, industry, health, safety, consumer protection and a sustainable environment while at the same time promoting use of best practices in the production and service sectors. The programme commenced in 2010 with the support of Sida and was set to close in December 2014. However, an extension was given until March 2017. The overall objective is to promote the use standards and quality infrastructure so as to improve the competitiveness of Ugandand products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. The following goals have formed implementation of the programme: - To develop a policy for standardization and review strategies for policy implementation. - To develop a comprehensive and effective legal framework for the implementation of standardization. - To establish an effective coordination mechanism with clearly defined mandates and responsibilities for the different actors in the standards and quality area. - to rationalize the institutional set up of service providers for standards development, confirmity assessment and measurement services. - to enhance public awareness on standards and quality products and best practices. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 61186 61186 61186 Mottagarlandets regering 61186.42 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180019-5118001906 Sweden The QUISP is a 5 yr GoU programme with the goal to promote the use of standards and quality infrastructure to improve the competitiveness of Ugandan products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. it entails a review of the legal and regulatory framework, development of a coordinaition mechanism and a communication stragegy amongst others. QUISP är ett femårigt program under den Ugandiska regeringen med uppgift att främja användningen av standarder och kvalitetsinfrastruktur. Målet är att förbättra konkurrenskraften för ugandiska produkter, processer och tjänsteleveranssystem på inhemska, regionala och internationella marknader. Programmet innefattar bland annat en omarbetning av det rättsliga ramverket i Uganda, utveckling. The Ministry of Tourism, Trade and instustry (MTTI) has implemented a five-year programme: Quality infrastructure and standards programme. The programme seeks to develop a market driven, holistic and coordinated insitutional framework for the Uganda Quality infrastructure and standards framework; which supports trade, industry, health, safety, consumer protection and a sustainable environment while at the same time promoting use of best practices in the production and service sectors. The programme commenced in 2010 with the support of Sida and was set to close in December 2014. However, an extension was given until March 2017. The overall objective is to promote the use standards and quality infrastructure so as to improve the competitiveness of Ugandand products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. The following goals have formed implementation of the programme: - To develop a policy for standardization and review strategies for policy implementation. - To develop a comprehensive and effective legal framework for the implementation of standardization. - To establish an effective coordination mechanism with clearly defined mandates and responsibilities for the different actors in the standards and quality area. - to rationalize the institutional set up of service providers for standards development, confirmity assessment and measurement services. - to enhance public awareness on standards and quality products and best practices. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Government of Uganda Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 707757 1876474 2381121 1249493 907288 830000 283976 1249493 176108 2381121 707757 907288 1876474 1000000 0 -113976 190601 -346108 113976 8236109 Government of Uganda 707756.7 Government of Uganda 826474 Government of Uganda 1050000 Government of Uganda 351341 Government of Uganda 1558613 Government of Uganda 471167 Government of Uganda 1249493 Government of Uganda 291938 Government of Uganda 615350 Government of Uganda 176108 Government of Uganda 0 Government of Uganda 641954 Government of Uganda 190601 Government of Uganda SE-0-SE-6-51180019-5118001907 Sweden The QUISP is a 5 yr GoU programme with the goal to promote the use of standards and quality infrastructure to improve the competitiveness of Ugandan products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. it entails a review of the legal and regulatory framework, development of a coordinaition mechanism and a communication stragegy amongst others. QUISP är ett femårigt program under den Ugandiska regeringen med uppgift att främja användningen av standarder och kvalitetsinfrastruktur. Målet är att förbättra konkurrenskraften för ugandiska produkter, processer och tjänsteleveranssystem på inhemska, regionala och internationella marknader. Programmet innefattar bland annat en omarbetning av det rättsliga ramverket i Uganda, utveckling. The Ministry of Tourism, Trade and instustry (MTTI) has implemented a five-year programme: Quality infrastructure and standards programme. The programme seeks to develop a market driven, holistic and coordinated insitutional framework for the Uganda Quality infrastructure and standards framework; which supports trade, industry, health, safety, consumer protection and a sustainable environment while at the same time promoting use of best practices in the production and service sectors. The programme commenced in 2010 with the support of Sida and was set to close in December 2014. However, an extension was given until March 2017. The overall objective is to promote the use standards and quality infrastructure so as to improve the competitiveness of Ugandand products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. The following goals have formed implementation of the programme: - To develop a policy for standardization and review strategies for policy implementation. - To develop a comprehensive and effective legal framework for the implementation of standardization. - To establish an effective coordination mechanism with clearly defined mandates and responsibilities for the different actors in the standards and quality area. - to rationalize the institutional set up of service providers for standards development, confirmity assessment and measurement services. - to enhance public awareness on standards and quality products and best practices. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 654923 654923 654923 Mottagarlandets regering 209404 Mottagarlandets regering 445519 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180019-5118001908 Sweden The QUISP is a 5 yr GoU programme with the goal to promote the use of standards and quality infrastructure to improve the competitiveness of Ugandan products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. it entails a review of the legal and regulatory framework, development of a coordinaition mechanism and a communication stragegy amongst others. QUISP är ett femårigt program under den Ugandiska regeringen med uppgift att främja användningen av standarder och kvalitetsinfrastruktur. Målet är att förbättra konkurrenskraften för ugandiska produkter, processer och tjänsteleveranssystem på inhemska, regionala och internationella marknader. Programmet innefattar bland annat en omarbetning av det rättsliga ramverket i Uganda, utveckling. The Ministry of Tourism, Trade and instustry (MTTI) has implemented a five-year programme: Quality infrastructure and standards programme. The programme seeks to develop a market driven, holistic and coordinated insitutional framework for the Uganda Quality infrastructure and standards framework; which supports trade, industry, health, safety, consumer protection and a sustainable environment while at the same time promoting use of best practices in the production and service sectors. The programme commenced in 2010 with the support of Sida and was set to close in December 2014. However, an extension was given until March 2017. The overall objective is to promote the use standards and quality infrastructure so as to improve the competitiveness of Ugandand products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. The following goals have formed implementation of the programme: - To develop a policy for standardization and review strategies for policy implementation. - To develop a comprehensive and effective legal framework for the implementation of standardization. - To establish an effective coordination mechanism with clearly defined mandates and responsibilities for the different actors in the standards and quality area. - to rationalize the institutional set up of service providers for standards development, confirmity assessment and measurement services. - to enhance public awareness on standards and quality products and best practices. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 109431 109431 109431 Mottagarlandets regering 109430.89 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180019-5118001909 Sweden The QUISP is a 5 yr GoU programme with the goal to promote the use of standards and quality infrastructure to improve the competitiveness of Ugandan products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. it entails a review of the legal and regulatory framework, development of a coordinaition mechanism and a communication stragegy amongst others. QUISP är ett femårigt program under den Ugandiska regeringen med uppgift att främja användningen av standarder och kvalitetsinfrastruktur. Målet är att förbättra konkurrenskraften för ugandiska produkter, processer och tjänsteleveranssystem på inhemska, regionala och internationella marknader. Programmet innefattar bland annat en omarbetning av det rättsliga ramverket i Uganda, utveckling. The Ministry of Tourism, Trade and instustry (MTTI) has implemented a five-year programme: Quality infrastructure and standards programme. The programme seeks to develop a market driven, holistic and coordinated insitutional framework for the Uganda Quality infrastructure and standards framework; which supports trade, industry, health, safety, consumer protection and a sustainable environment while at the same time promoting use of best practices in the production and service sectors. The programme commenced in 2010 with the support of Sida and was set to close in December 2014. However, an extension was given until March 2017. The overall objective is to promote the use standards and quality infrastructure so as to improve the competitiveness of Ugandand products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. The following goals have formed implementation of the programme: - To develop a policy for standardization and review strategies for policy implementation. - To develop a comprehensive and effective legal framework for the implementation of standardization. - To establish an effective coordination mechanism with clearly defined mandates and responsibilities for the different actors in the standards and quality area. - to rationalize the institutional set up of service providers for standards development, confirmity assessment and measurement services. - to enhance public awareness on standards and quality products and best practices. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 99437 99437 99437 Mottagarlandets regering 99437 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180019-5118001910 Sweden The QUISP is a 5 yr GoU programme with the goal to promote the use of standards and quality infrastructure to improve the competitiveness of Ugandan products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. it entails a review of the legal and regulatory framework, development of a coordinaition mechanism and a communication stragegy amongst others. QUISP är ett femårigt program under den Ugandiska regeringen med uppgift att främja användningen av standarder och kvalitetsinfrastruktur. Målet är att förbättra konkurrenskraften för ugandiska produkter, processer och tjänsteleveranssystem på inhemska, regionala och internationella marknader. Programmet innefattar bland annat en omarbetning av det rättsliga ramverket i Uganda, utveckling. The Ministry of Tourism, Trade and instustry (MTTI) has implemented a five-year programme: Quality infrastructure and standards programme. The programme seeks to develop a market driven, holistic and coordinated insitutional framework for the Uganda Quality infrastructure and standards framework; which supports trade, industry, health, safety, consumer protection and a sustainable environment while at the same time promoting use of best practices in the production and service sectors. The programme commenced in 2010 with the support of Sida and was set to close in December 2014. However, an extension was given until March 2017. The overall objective is to promote the use standards and quality infrastructure so as to improve the competitiveness of Ugandand products, processes and service delivery systems in domestic, regional and international markets. The following goals have formed implementation of the programme: - To develop a policy for standardization and review strategies for policy implementation. - To develop a comprehensive and effective legal framework for the implementation of standardization. - To establish an effective coordination mechanism with clearly defined mandates and responsibilities for the different actors in the standards and quality area. - to rationalize the institutional set up of service providers for standards development, confirmity assessment and measurement services. - to enhance public awareness on standards and quality products and best practices. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Government of Uganda Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -400604 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -400643.43 Government of Uganda Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52080025 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general According to the external evaluation, the program has contributed to the establishment of a collective political protagonist/actor with organizing capacity and competency for dialogue and proposal development to define national and regional policies. Examples of the strength built among indigenous communities, organizations, and authorities supported by the program can be seen in the proposals, follow-up, and discussion around the legislative initiatives submitted to the Congress of the Republic (Among others: The Law for Midwife Dignification (Decree No. 3-2010) and the Specific comprehensive law for protection and maintenance of weaving, garments and collective intellectual property (Initiative No. 52-47) through Women’s Association for the Development (AFEDES). In addition, there were seven sentences/Ruling from the Constitutional Court on issue of Land and Territory and one sentence from the Supreme Court. With regards litigation and appeals filed; processes to reconstitute indigenous communities; various rulings handed down by the Constitutional Court in favor of indigenous peoples and their rights; and the jurisprudence set by these rulings. The legal rulings are particularly focused on the rights to Free, Prior, and Informed Consent, bilingual intercultural education, an interculturally rooted healthcare system, recovery, restitution and regulation of land seized over the course of different historical contexts, and individual and collective reparations for indigenous communities affected by the internal armed conflict or by extractive industries projects. Other relevant outcomes are related to: a) developing internal decision-making systems around natural resources and the right to consultation and consent according to indigenous peoples' worldviews and the provisions established in International Labor Organization (ILO) convention 169; b) greater capacity for alliance-building and collaboration to position, exercise, and defend indigenous rights in decision-making spaces; c) budget allocation for municipal and departmental policies and programs. Another important outcome was also achieved in productive processes promoted in the communities, especially involving indigenous women who had been victims of violence in income-generating initiatives, helping them to meet their basic needs and ensure food security. Land and territory The right to land and protection of territory was a central issue for the program. Land and territory are not only issues of historic and structural importance for the country, they are also a pressing community demand and a transcendental component for the continuity and lives of indigenous peoples. In this context, the program provided legal advice and accompaniment to indigenous authorities and organizations seeking solutions to current conflicts, as well as the resolution of emblematic cases to restore rights to community lands, defense, protection, shelter, and community administration of territory. The principal cases accompanied over the course of the program are related to the restoration and regulation of a total of 1,710 caballerías (over 76,000 hectares). The term “caballeria” is a historical unit of measurement that varies by country, but in Guatemala is approximately equivalent to 45.16 hectares- of land. Of this total, 81 caballerías (3,617 hectares) of communal land were returned to the Maya Chajoma' people's Chuarrancho indigenous community (Guatemala), benefiting approximately 8,535 families; 635 caballerías (28,359 hectares) for the Chortí indigenous communities of Camotán, for 3,478 families (Chiquimula); and 694 caballerías (30,994 hectares) for the Q'eqchi' indigenous communities of El Estor, Izabal, for approximately 4,720 families. An additional 300 caballerías (13,398 hectares) are still under litigation at the Constitutional Court; despite the efforts undertaken by the Indigenous Municipality of Sololá (Sololá) and the Council of Q'eqchi' Authorities of Los Copones (Ixcán, Quiché), there is still no judicial ruling forthcoming. Land restitution processes were fundamentally advanced through strategic litigation underpinned by historical, anthropological and documentary research. The information generated by these research initiatives has also served to strengthen community identity, rebuild historical memory surrounding the displacement from their lands, and understand the historical nature of the dispute around land rights and territory. The research has also opened political and legal space to continue to expand the files and address new cases. Specifically, the documentary and records research helped to uncover new evidence to demonstrate the historic ownership of community lands, such as the cases of Totonicapán and Sololá. Recovery of communal lands brings up a series of challenges, including the creation of community land maps, land management for territorial governance, delivery of community land deeds, and others. To address these challenges, the program supported the creation of procedural manuals designed to fit the community reality and world view. Access to justice The program promoted access to the service of justice nationally and internationally as a core pillar for the full exercise of the individual and collective human rights of indigenous men and women, seeking to set significant jurisprudence. The main actions undertaken in this field included support to indigenous organizations in litigation, legal aid, specialized studies and the design of a roadmap for compliance with legal rulings. Additionally, the program enabled access, engagement, and familiarity for indigenous peoples' and indigenous authorities' representatives with international and United Nations organizations for human rights protection. These connections included promoting direct participation in thematic hearings at the Inter-American Commission on Human Rights -IACHR (“Human Rights Situation for Indigenous Peoples in the Context of Oil Palm Agro-Industry Activities in Guatemala" at the IACHR in its 156 Ordinary Session, seeking to open political and legal channels to influence the search for justice, for the State of Guatemala to take on its responsibility for the defense of the rights of indigenous peoples) the 86th session of the Committee on the Elimination of Racial Discrimination (CERD). A delegation of indigenous peoples presented a shadow report in Geneva and hold extra-official meetings with members of the CERD prior to the state exam and in the preparations for the Permanent Forum meeting of experts on indigenous issues, with the intent of influencing the agenda and recommendations from the 15th term of sessions for the states.  On a national level, the program supported indigenous organizations and authorities to strengthen their participation in the justice reform process promoted by the three branches of the state. In this process, the authorities and organizations participated actively and submitted proposals to reform the constitution of the republic in recognition of the existing indigenous legal system (In the context of the launch of the dialogue process for justice sector reforms, the Mechanism promoted a process of dialogue, analysis, and advocacy among indigenous peoples to push for recognition of the indigenous justice system in the reforms, as well as the democratization of the ordinary justice system. Along these lines, the Mechanism promoted and undertook a series of events with indigenous peoples' authorities and organizations to analyze the proposed reforms). One of the relevant outcomes from this process was to position the indigenous peoples' justice system on the national agenda. This outcome not only contributed to opening a debate on the topic and revealing entrenched prejudice against the indigenous peoples and their justice systems; it also helped to position the importance of coordination between the indigenous justice systems and harmonize these systems with the conventional justice system.  Additionally, the program accompanied and monitored several emblematic or high-impact cases from the internal armed conflict. One of these cases is that of 36 Achí women survivors of sexual violence. This case was accompanied by Bufete Jurídico de Rabinal a local third party partner of the Mechanism. Nonetheless, the presiding judge decided to absolve the defendants, dismissing the charges against three of them and granting a provisional closure for the other three argumenting lack of evidence. The Bufete Juridico representing the 36 plaintiffs has appealed the court resolution. Another case refers to forced disappearances and crimes against humanity committed by members of Military Zone 21. This case was accompanied by Asociación de Desarrollo de Víctimas de las Verapaces [Verapaces Victims Development Association, ADIVIMA], as one of the claimants in the process. This case is better known as CREOMPAZ, as the area previously occupied by Military Zone 21 is currently home to the Regional Training Command for Peace-Keeping Operations (CREOMPAZ), located in Cobán, Alta Verapaz. The program has contributed in conducting research, supporting public hearings and elaborating legal strategies for the case in close coordination with other plaintiffs. On an international level, several cases have been filed with the Inter-American Human Rights System. For example, the program monitored and supported two cases of crimes against humanity and human rights violations against the Achí indigenous peoples. One of these cases centers on land seizure and displacement of 85 families from the community of La Laguna Chisaqcab o Suscab in the municipality of Cubulco, department of Baja Verapaz. During the internal armed conflict, this community was the target of systematic persecution and inhabitants were forced to abandon their lands. The other case focuses on disappearance, forced displacement, and extra-judicial killings, known as the Chichupac Case (Rabinal, Baja Verapaz). The first case, La Laguna, was filed with the Inter-American Human Rights Court (IAHRC), and it is currently in process; further information has been requested from the survivors. A notification of admissibility for this case is expected this year from the IAHRC. The Chichupac Case was filed by Bufete Jurídico Popular de Rabinal with the IAHRC in 2007, and admitted to the docket in 2010. In November 2016, the IAHRC issued a ruling concluding that the State of Guatemala was responsible for human rights violations, and recommended individual and collective reparations for the affected people, with proper mechanisms established for this end. In March of this year (2019), the Presidential Coordinating Commission for Executive Policy on Human Rights (COPREDEH) and the Ministry of Public Finance (MINFIN) initiated the process of individual reparations, with a group of 24 people from the village of Chichupac and neighboring communities. The amount allocated for reparations for compensation of material and immaterial harm comes ton 1,035,000 quetzales (nearly 120,000 Euros). In late May, 195 people signed a payment agreement for compensations for a total of 8,929,713 quetzales (approximately 1,033,000 Euros). Another case accompanied by the program refers to the comprehensive reparations process for victims of the harm produced by the Chixoy hydroelectric dam. This case was successful in bringing individual and collective compensation for the affected families. The individual reparations amounts currently to 195,000,000 quetzales (22,600,000 Euros) for 2,258 indigenous Achí families (of a total of 2,329), along with collective reparations in the form of projects for road-building, water and environmental sanitation, and others. This means that only 71 families have yet to receive the individual economic compensation package. While the program has undertaken large-scale efforts to make progress under this axis, it is one of the areas of the intervention with the fewest achievements, as there are serious obstacles in access to justice. As an example a bill of law (the National Reconciliation Law) is debated in congress and if approved it would allow amnesty for crimes against humanity committed during the 36 years of the internal armed conflict. Indigenous women's rights and gender equality Indigenous women's human rights and gender equality are strategic through-lines for the program and essential elements in the project objectives and outcomes. The program thus supported indigenous women's organizations and authorities such as Asociación Política de Mujeres Mayas Moloj; Movimiento Nacional de Comadronas [National Midwives Movement]; Movimiento Nacional de Tejedoras [National Weavers Movement]; Consorcio de Asociaciones de Mujeres de Santiago Atitlán [Consortium of Women's Associations of Santiago Atitlán]; Asociación de Mujeres Nuevo Horizonte [New Horizon Women's Association]; Asociación de Mujeres AMOIXQUIC [AMOIXQUIC Women's Association], among others to build conditions and institutional structures committed to women's rights and dignity. To do this, studies and research were conducted, policies, strategies, and campaigns were designed and implemented, and a training school was established to focus on women's rights and gender equality. Over the course of the program, these interventions contributed to an increase of 1,437 women participating in community authority structures and indigenous peoples' authorities. Additionally, the program accompanied and advised victims in cases of violence (claims of physical or sexual assault, psychological aggression, child support, and others). Additionally, a "National Mayan Women's Agenda" was constructed as a lobbying and negotiation tool in decision-making spaces, including engagement with the Congress of the Republic and different institutions within the executive branch. It is worth noting that despite these efforts and the proposals developed by Moloj within broader alliances with other women's organizations, the proposed reforms to the Elections and Political Parties Law ultimately failed in a second vote. In addition to these efforts, the National Midwives Movement worked with other indigenous authorities such as the Municipality of Sololá and women's organizations to fortify the role of midwives within the indigenous peoples' health system and their linkage to the official healthcare system. Concretely, the movements filed a complaint to the Constitutional Court for omission by state institutions, given their failure to guarantee the sexual and reproductive health of indigenous women, and their lack of knowledge, respect, and promotion of the rights of midwives. The Constitutional Court concluded that the state had failed to uphold its responsibilities and requested that the necessary legal, technical, and operational steps be taken to promote respect for indigenous women's rights and midwives. Lastly, the program continued to provide legal aid and accompaniment in these cases, and undertook ongoing municipal-level campaigns for the prevention of gender-based violence. Indigenous authorities from 48 Cantones in Totonicapán and Sololá and other relevant local indigenous women were involved in these campaigns.  Exercise of economic and social rights In this field, the program has supported production and economic processes with women's and indigenous peoples' organizations. These processes occurred through citizen rights training initiatives, helping to build greater awareness of rights (economic, social, and political rights), improved living conditions, and greater capacity to engage with the state. The program supported the development of production processes with indigenous peoples' organizations, especially for indigenous women victims of violence, to help generate economic income and contribute to the economic rights of approximately 2,705 families from different communities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080025-5208002501 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11091818 14788091 7366124 0 0 3698273 14788091 -28421 7394545 11091818 -3698273 33246033 Dev. country based NGOs 11091818 Dev. country based NGOs 14788091 Dev. country based NGOs -28421.2 Dev. country based NGOs 7394545 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080025-5208002502 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 464234 1612123 442162 0 1612123 2374994 1689040 -1932832 464234 0 0 0 -1689040 2518519 Dev. country based NGOs 190807.52 Dev. country based NGOs 273426.72 Dev. country based NGOs 429434 Dev. country based NGOs 310825.44 Dev. country based NGOs 559123.9300000001 Dev. country based NGOs 312739.41 Dev. country based NGOs 442162.37 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080025-5208002503 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 292218 406474 99990 0 0 292218 -180732 218930 406474 280722 -218930 0 798682 Dev. country based NGOs 239386.22 Dev. country based NGOs 52831.49 Dev. country based NGOs 144880 Dev. country based NGOs 13322.39 Dev. country based NGOs 161639.12 Dev. country based NGOs 86632.81 Dev. country based NGOs 99990.05 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080025-5208002504 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52216 434513 125135 0 -1398539 750963 52216 434513 1523674 0 -750963 0 611864 Dev. country based NGOs 52215.71 Dev. country based NGOs 107568 Dev. country based NGOs 19745.07 Dev. country based NGOs 78218.05 Dev. country based NGOs 228982.28 Dev. country based NGOs 125134.99 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080025-5208002505 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32397 643671 62484 0 -923267 985751 643671 32397 265353 -265353 738552 Dev. country based NGOs 17257.71 Dev. country based NGOs 15138.96 Dev. country based NGOs 214762 Dev. country based NGOs 1322.69 Dev. country based NGOs 146106.93 Dev. country based NGOs 281478.93 Dev. country based NGOs 62484.41 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080025-5208002506 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9698273 11156826 28421 0 11156826 0 0 6000000 0 0 5000000 0 0 3698273 0 -10700 0 25883520 Oxfam Denmark 5000000 Oxfam Denmark 6000000 Oxfam Denmark 3698273 Oxfam Denmark 11156826 Oxfam Denmark -10699.58 Oxfam Denmark Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080025-5208002507 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1159752 2462120 1859000 0 1351317 813613 0 0 0 1045387 1159752 0 1110803 0 5480872 Oxfam Denmark 728226.04 Oxfam Denmark 431526.39 Oxfam Denmark 499417.08 Oxfam Denmark 425522.99 Oxfam Denmark 426376.75 Oxfam Denmark 1110802.1299999999 Oxfam Denmark 813613.15 Oxfam Denmark 1045386.85 Oxfam Denmark Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080025-5208002508 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 169620 230042 378000 0 160371 56530 0 113090 221824 0 156176 0 69671 0 777662 Oxfam Denmark 113089.69 Oxfam Denmark 56529.81 Oxfam Denmark 56529.07 Oxfam Denmark 48583.54 Oxfam Denmark 55258.34 Oxfam Denmark 69671 Oxfam Denmark 156175.82 Oxfam Denmark 221824.18 Oxfam Denmark 0 Oxfam Denmark Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080025-5208002509 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 276323 1158097 1151082 0 180118 0 0 96205 0 281659 876438 32911 0 965500 152672 2585502 Oxfam Denmark 180118.49 Oxfam Denmark 96204.48 Oxfam Denmark 250459.13 Oxfam Denmark 20270.76 Oxfam Denmark 10928.75 Oxfam Denmark 876438 Oxfam Denmark 32910.88 Oxfam Denmark 1118171.52 Oxfam Denmark 0 Oxfam Denmark Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080025-5208002510 Sweden The main objective of the programme is to contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous people, as stipulated in the ILO Convention 169, and to the active participation of the indigenous peoples, men and women, in the political decision-making at local and national levels. The approach is based on the rights of Indigenous peoples; both collective and individual rights, and thus follows the AIDPI and the ILO Convention 169. The contribution will work mainly in two areas, reflected in the two objectives: (i) support to indigenous communities, particularly to the strengthening of their internal organisation and the promotion of their collective rights; and (ii) support to advocacy at national level, including in the area of justice (creation of jurisprudence). The Mechanism has two specific objectives; (i) Progress has been made in the promotion of the rights of indigenous peoples to their own territory, as stipulated in the ILO Convention 169, and towards the self-determination of the indigenous peoples within these territories, reconstituting the life and respecting indigenous peoples' political, social, economic and cultural rights. (ii) The indigenous peoples are making progress in influencing political and judicial institutions on priority issues. The main implementation modality for the Mechanism is through public calls for project proposals. Ibis will, based on the objectives and planned outputs defined in the programme document and the context analysis, make proposals to the SC on the calls for proposals to be made. Ibisen Guatemala, which is an international NGO, won the contract in the open procurement process performed by the Embassy of Sweden, Guatemala, for the administrative responsibility for the Mechanism, see the Embassy´s decision GUA/UTV/2014/03, dated 11 February, 2014. The total Swedish contribution to the intervention will be 49 million SEK for the period March 2014 - December 2017. Huvudmålet med programmet är att bidra till ökad respekt för urfolkens kollektiva rättigheter som de uttrycks i ILOs konvention 169, samt till aktivt deltagande från urfolkens män och kvinnor i politiskt beslutsfattande på lokal och nationell nivå. Utformningen av stödet baserar sig på urfolkens mänskliga rättigheter, både kollektiva och individuella, och följer således både AIDPI och ILO konventionen 169. Programmet kommer huvudsakligen att arbeta inom två områden, vilka reflekteras i de två syftena: (i) stöd till urfolksbyar, särskilt för stärkandet av deras interna organisation och främjandet av deras kollektiva rättigheter, och (ii) stöd till påverkansarbete på nationell nivå, inklusive rättsområdet (skapandet av rättspraxis). Mekanismen har två delmål: (i) Framsteg har gjorts i främjandet av urfolkens rättigheter till sitt eget territorium, så som det uttrycks i ILO konventionen 169, samt gällande urfolkens självbestämmanderätt inom dessa territorier angående återuppbyggandet av livet och respekten för urfolkens politiska, sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. (ii) Urfolken gör framsteg gällande att influera politiska institutioner, samt rättsinstitutioner, angående prioriterade frågor. Den huvudsakliga imlementeringsformen för mekanismen är genom offentliga utlysningar för projektförslag. Baserat på mål och planerade outputs definierade i programdokumentet och kontextanalysen, kommer Ibis att lämna förslag till styrkommittén gällande inkomna ansökningar. Ibis en Guatemala, som är en internationell enskild organisation har genom en öppen upphandling utförd av Sveriges ambassad, Guatemala, blivit tilldelad kontraktet som administrativt ansvarig för insatsen, se ambassadens beslut GUA/UTV/2014/03, av den 11 februari 2014, om tilldelning av det aktuella kontraktet. Det totala svenska stödet till insatsen är 49 miljoner SEK under perioden mars 2014 – december 2017. To contribute to a greater respect for the collective rights of indigenous peoples, as stipulated in the ILO Convention number 169, and to the active participation of the indigenous, men and women in the political decision-making at local and national levels.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 532031 656589 703320 0 0 198854 240617 291414 284537 513892 219929 0 142697 1891940 Oxfam Denmark 291414.22 Oxfam Denmark 240616.75 Oxfam Denmark 142592.1 Oxfam Denmark 147723.18 Oxfam Denmark 223576.85 Oxfam Denmark 142696.48 Oxfam Denmark 284537.61 Oxfam Denmark 418782.39 Oxfam Denmark 0 Oxfam Denmark Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54020018 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry   Insatsen har utvärderades hösten 2017 och denna utvärdering "Utvärderingen av de båda privatsektorprogrammen ITP Private Sector Growth Strategies (PSGS) och Strategic Business Management (SBM)" fokuserade på att utreda huruvida de två programmen tjänat på att genomföras parallellt och med gemensamma workshops och handlingsplaner för varje enskilt land. Tanken med två sammanlänkade program var att stärka samverkan mellan privata näringslivet och de som fattar beslut inom näringslivsutveckling för att genom ökad dialog få till bättre reformer som är mer anpassade efter de behov och utmaningar som näringslivsaktörer har och står inför. En annan tanke med att ha två samverkande program med möten över ämnes/aktörsgränserna var att se till att de handlingsplaner som togs fram var i linje med de deltagande ländernas reformprocesser. Detta skulle i sin tur leda till större utväxling av stöd till näringslivsutveckling och förhoppningsvis leda till mer effektiva reformer och bättre villkor för företagande på sikt. Utvärderingen har även tittat på huruvida de metoder och angreppssätt som använts varit ändamålsenliga och baserade på deltagarnas behov. Slutligen har man även analyserat huruvida programmens breda inriktning varit rätt angreppssätt eller om man kan tänka sig att fokusera på en viss sektor t.ex. Analysen visar sammantaget att programmen till viss del varit framgångsrika och bidragit till kapacitetsutveckling, framför allt gällande den grupp som gått programmet Strategic Business Management (företagare). Detta program har även setts som mer intressant av deltagare i det andra programmet (Private Sector Growth Strategies) då en del av dessa företrätt näringslivsorganisationer och själva haft ett intresse i företagsutveckling och velat utforska möjligheten att jobba som entreprenörer. Att de varit samverkande med gemensamma workshops bidrog dessvärre inte till de förväntade effekterna eller förbättrad dialog mellan det privata och det offentliga (utvecklas ytterligare nedan under kommentarer kring nätverk). Överlag har programmen varit i linje med deltagarnas behov på individuell nivå, främst inom SBM -programmet då deltagarna ofta är de som leder företagen och därmed har starka mandat att genomdriva förändring och själva har ett starkt engagemang för verksamheten och dess framtida resultat. Man har även lyckats stötta förändringsprojekt som har haft en fattigdomsbekämpnings-aspekt (trots att detta inte var uttalat prioriterat i den uppdragsbeskrivning som Sida tagit fram inför upphandlingen. Vidare ser man att man varit framgångsrik i att rekrytera deltagare överlag trots att det fanns en del svårigheter i att nå fram till kvinnliga aktörer och entreprenörer. Antalet kvinnliga ansökanden var lågt, men trots detta var könsbalansen relativt god och de kvinnliga deltagarna var överlag starka. Vidare visar utvärderingen att tvärfrågor som anti-korruption och jämställdhetsintegrering haft gott genomslag i de båda programmen. En stor del av deltagarna uppger att de tycker sig se stora effekter av jämställdhetsintegreringen i sin verksamhet och att kunskapen bidragit till förändrade attityder. Även rörande antikorruption uppger en stor del av deltagarna att deras attityd till och förhållningssätt till korruption ändrats. Flera deltagare uppgav vidare att de antagit en "noll-tolerans-attityd" gentemot korruption. Det framhävs i utvärderingen att en stor del av programmens framgång legat i kombinationen av praktik och teori där ett stort antal verktyg och modeller för företagsutveckling presenterats för deltagarna och där de som sagt kunna testa verktygen i olika situationer och workshops. Vidare ser man i utvärderingen att kapaciteten främst stärkts på individuell nivå men att det på den institutionella nivån inte fått den effekt man förväntat sig eller hoppats på, framför allt inom PSGS där man delvis haft svårt att rekrytera rätt personer på senior nivå. Slutligen visar utvärderingen visar att programmen var alltför breda i sin utformning och att ett mer inringat område, t.ex. fokus på en viss sektor hade kunnat få mer effekter på både landnivå och företagsnivå. Det nuvarande upplägget var trots framgång i metoder och verktyg för allmänt och bidrog till en alltför splittrad grupp som till följd av det breda anslaget inte nådde ända fram och fick genomslag på nationell nivå.”     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020018-5402001801 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2260500 1898067 6259267 2091705 1008075 38500 0 1008075 2091705 1898067 0 6259267 2260500 38500 13556114 FCG Sipu International AB 2260500 FCG Sipu International AB 1356300 FCG Sipu International AB 2406006 FCG Sipu International AB -1864239 FCG Sipu International AB 1864239 FCG Sipu International AB 0 FCG Sipu International AB 687709.2 FCG Sipu International AB 1381057 FCG Sipu International AB 24500 FCG Sipu International AB 2301762 FCG Sipu International AB 664211.8100000001 FCG Sipu International AB 1403393 FCG Sipu International AB 24100 FCG Sipu International AB 151426 FCG Sipu International AB 856648.7 FCG Sipu International AB 38500 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001803 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2291125 1774117 6432402 2204445 999216 2291125 999216 6432402 1774117 2204445 13701305 FCG Sipu International AB 2291125 FCG Sipu International AB 1374675 FCG Sipu International AB 2421770 FCG Sipu International AB -2022328 FCG Sipu International AB 2022328 FCG Sipu International AB 0 FCG Sipu International AB 654582.16 FCG Sipu International AB 1399122 FCG Sipu International AB 24500 FCG Sipu International AB 2331870 FCG Sipu International AB 759167.75 FCG Sipu International AB 1421177 FCG Sipu International AB 24100 FCG Sipu International AB 999215.5 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001804 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4707616 4498722 38800 38500 300 -40000 4498722 40000 4707616 9245138 FCG Sipu International AB 4707616 FCG Sipu International AB 1403393 FCG Sipu International AB 1421177 FCG Sipu International AB 1674152 FCG Sipu International AB 38500 FCG Sipu International AB 300 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001805 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4707616 2824570 2227291 34450 2824570 34450 4707616 1750000 2187291 -1710000 9793927 FCG Sipu International AB 4707616 FCG Sipu International AB 2824570 FCG Sipu International AB 2187291 FCG Sipu International AB 34450.4 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001806 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4789325 4731524 35650 35650 2873595 4650000 -2792071 0 4789325 9556499 FCG Sipu International AB 4789325 FCG Sipu International AB 2873595 FCG Sipu International AB 1857929 FCG Sipu International AB 35650.4 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001807 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7743263 2742419 0 0 2516173 0 2903723 0 1450000 4839540 -7740000 -1400000 7740000 174400 0 10485682 FCG Sipu International AB 4839540 FCG Sipu International AB 2903723 FCG Sipu International AB 174400 FCG Sipu International AB 2516173 FCG Sipu International AB 33860 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001808 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4839540 2903723 1887298 4839540 0 2903723 0 1887298 0 4450000 0 -4900000 -4450000 0 4900000 0 9630561 FCG Sipu International AB 4839540 FCG Sipu International AB 2903723 FCG Sipu International AB 1887297.6799999999 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001809 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1274078 2565 0 0 2565 0 1022432 639020 0 0 0 -387374 1276643 FCG Sipu International AB 1022432 FCG Sipu International AB 639020 FCG Sipu International AB -387374 FCG Sipu International AB 2564.71 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-54020018-5402001810 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 35650 0 50000 FCG Sipu International AB 35650 FCG Sipu International AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54020018-5402001811 Sweden Two concurrent International Training Programmes "Private Sector Growth Strategies" and "Strategic Business Management" aimed at contributing to the economic growth, the improvement of market mechanisms, increased economic integration and an improved public-private dialogue on private sector development. The programmes are implemented by SIPU International AB and Jarskog Konsult AB, with participants from Africa and Eastern Europe/the Western Balkans. Två samverkande internationella kapacitetsutvecklingsprogram "Private Sector Growth Strategies" och "Strategic Business Management". Programmen har som övergripande mål att bidra till ekonomisk tillväxt, bättre fungerande marknader, ökad integration i världshandeln, samt bättre samverkan mellan näringslivet (Strategic Business Management) och relevanta organisationer och institutioner i den offentliga sektorn (Private Sector Growth Strategies). Programmet implementeras av SIPU International AB och Jarskog Konsult AB, med deltagare från Afrika och Östeuropa/Västra Balkan. Deltagande institutioner och företag bidrar till landets ekonomiska tillväxt genom insatser som främjar en sund och hållbar privatsektor, bättre fungerande marknader och ökad integration i världshandeln. Insatsen bidrar till ökad samverkan mellan relevanta institutioner i landet och mellan institutioner och näringslivet. Insatsen ska bidra till att företag uppnår ökad tillväxt och ökat antal arbetstillfällen. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 297435 0 25620 297435 FCG Sipu International AB 25620 FCG Sipu International AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54060158 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060158-5406015801 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 430000 1 430000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015802 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 279000 56391.15 Regering i givarlandet 24268.68 Regering i givarlandet 107851 Regering i givarlandet 15474 Regering i givarlandet 17078.79 Regering i givarlandet 18378 Regering i givarlandet 6555 Regering i givarlandet 32587.43 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015803 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 7700 Regering i givarlandet 11449 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015804 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 11815.98 Regering i givarlandet 6823 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015805 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 19708.08 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015806 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 19436 Regering i givarlandet 564 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015807 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000 9544 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015808 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 20000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015809 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13303 34900 13766.78 Regering i givarlandet 20000 Regering i givarlandet -13303.23 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060158-5406015810 Sweden Annual contribution for training (BBE 2015). ... För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5100 5100 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060175 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Multisector education/training Administrative Costs of Donors Other Multisector SE-0-SE-6-54060175-5406017501 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 650000 150000 0 100000 1000000 190000 100000 110000 -1000000 650000 Sida 12796 Sida -12000 Sida 100632.38 Sida 101420 Sida 150915.8 Sida 106669.43 Sida 182770 Sida -3000 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017502 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1553000 80000 240000 290000 160000 80000 185000 160000 80000 -1222000 1500000 1553000 Regering i givarlandet 240569.8 Regering i givarlandet 158936.47 Regering i givarlandet 291179.46 Regering i givarlandet 183326.08 Regering i givarlandet 95989.16 Regering i givarlandet 84486.22 Regering i givarlandet 81681.49 Regering i givarlandet 135108.7 Regering i givarlandet 206801.97 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060175-5406017503 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 194000 150000 44000 194000 Sida 139124.79 Sida 295 Sida -295 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017504 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 345000 40000 100000 30000 8000 -293000 30000 42000 70000 18000 300000 345000 Sida 29436.73 Sida 41847.3 Sida 7777.67 Sida 18708.65 Sida 66313.26 Sida 329.21 Sida 2439.64 Sida 97480.48 Sida 36826.6 Sida 36651 Sida 3507.1 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017505 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 655000 720000 -65000 655000 Sida 1518.5 Sida 412222.04 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017506 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125000 62000 63000 -130000 130000 125000 Sida 63293.5 Sida 4985.68 Sida 39706.82 Sida 15000 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017507 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000 -120000 120000 120000 120000 Sida 115970.98 Sida 3375 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017508 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 115000 115000 -80000 80000 115000 Regering i givarlandet 3348.02 Regering i givarlandet 6233.42 Regering i givarlandet 85930.08 Regering i givarlandet 18783 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060175-5406017509 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 165000 160000 0 5000 165000 Sida 158736.07 Sida 3450 Sida SE-0-SE-6-54060175-5406017510 Sweden Pre-deployment training for JPO, SARC, BBE, JPD, interns och MFS. För att bidra till att uppnå delmålen inom resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 (ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner & breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram för yngre personer) kommer SPF under år 2016 att organisera ca 4-5 förberedelseutbildningar för utresande praktikanter, ca 22 förberedelseutbildningar för utresande MFS-studenter, max 1 återträff för hemvändande praktikanter och MFS-studenter, ca 2 förberedelseutbildningar för utresande JPO/BBE/SARC/JPD samt en 1 nätverksträff för handläggare och handledare inom praktikantprogrammet (givet det ansträngda budgetläget kan nätverksträffen komma att ställas in). Dessutom genomför SPF den årliga sommarakademin samt övriga utbildningar (FN-förbundet och FUF-praktikantkurs). Utbildningarna (fackkunskaper i relation till varje specifik tjänst, tematiska moduler, personlig hälsa och säkerhet samt nätverkande och karriärutveckling) skapar förutsättningar för deltagarna till en framgångsrik professionell utveckling på respektive praktikplats och/eller arbetsplats (output level) och därmed vara attraktiva för en fortsatt karriär inom det internationella utvecklingssamarbetet, antingen utomlands och/eller i Sverige (outcome level). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000 5000 30000 35000 Regering i givarlandet 5288.74 Regering i givarlandet 25759.18 Regering i givarlandet 3450 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080053 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Administrative costs (non-sector allocable) Medical research Technological research and development Environmental research Administrative Costs of Donors Health, General Industry General Environment Protection SE-0-SE-6-54080053-5408005301 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14069009 12100991 9830000 0 6616 991 0 36000000 University College Research Other 4725.5 University College Research Other 1890.5 University College Research Other 990.5 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005302 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 -39260 1500000 1500000 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other -39260 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005303 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 1500000 -611 1500000 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1300000 University College Research Other -611 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005304 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 1370000 1400000 University College Research Other 1370000 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005305 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 1400000 1400000 1400000 University College Research Other 1400000 University College Research Other 1400000 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005306 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 1370000 1400000 1370000 University College Research Other 1400000 University College Research Other 1400000 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005307 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 -655653 1500000 1500000 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other 1500000 University College Research Other -116150 University College Research Other -539503 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005308 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -629076 1300000 1300000 1300000 1300000 University College Research Other 1300000 University College Research Other 1300000 University College Research Other -629076 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005309 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 700000 University College Research Other 700000 University College Research Other SE-0-SE-6-54080053-5408005310 Sweden Support to applied research related partner driven cooperation. Call closed on 30 Sep 2010. 73 applications submitted. Stöd till tillämpad forskningsrelaterad aktörssamverkan. Ansökningsomgång stängd 30/9/2010. 73 ansökningar inkom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1430000 1430000 0 1430000 University College Research Other 1430000 University College Research Other SE-0-SE-6-54120027 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Liberia Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services 7 maj 2024 hölls ett slutseminarium vid Sida i Rissne där slutrapporten diskuterades med SCB för att kunna utröna de fundamentala aspekterna av genomförandet, genomslagskraften och påverkan på genomförandepartners i länderna, och utmaningar och lärdomar. I några av de deltagande länderna har ITP:n bidragit till att uppnå effekter på institutionell nivå. Detta innebär i praktiken att nyckelaktörer i deltagarländerna har ökat sin användning eller produktion av jämställdhetsstatistik. Från deltagare inom främst statliga organisationer kommer rapporter om att ITP:n på institutionell nivå har bidragit till: 1) Ökad produktion av jämställdhetsstatistik, exempelvis genom integrering av jämställdhetsmoduler i registerdata och undersökningar 2) Utveckling av nationella uppföljnings och informationshanteringssystem för jämställdhetsstatistik 3) Att jämställdhetsstatistik framställs genom ökad samverkan i det statistiska systemet och tillgängliggörs för relevanta användare 4) Ökat användande av jämställdhetsstatistik som beslutsunderlag för nationella jämställdhetspolicys, program och reformer. Inom det civila samhället, det vill säga främst bland statistikanvändare, är direkta effekter på institutionell nivå mer utmanade att fånga. Dock har många organisationer integrerat jämställdhetsstatistik i sina nationella påverkansarbeten och ett par organisationer har även lyckats få genomslag i förslag till reformer, lagar och nationella program. En betydande andel av organisationerna har deltagit under flera programomgångar. Tack vare att SCB vid det här laget har kunnat följa vissa organisationers arbete under en längre tid och har tillgång till ackumulerade resultat går det att utläsa några gemensamma framgångsfaktorer i de fall där viktiga effekter på institutionell nivå har uppnåtts. Den första handlar om att kommer från organisationer som har mandat att äga och driva det nationella jämställdhetsarbetet eller är ålagda att producera jämställdhetsstatistik i det nationella statistiska systemet. Detta rör sig oftast om ländernas respektive jämställdhetsministerier och statistikmyndigheter, men även om andra statliga organisationer. Rekryteringen av deltagare från statliga organisationer har gett ITP:n en direkt ingång till de tjänstemän som arbetar med nationella riktlinjer och uppföljningssystem, samt har tillgång till beslutsfattare på nationell nivå. Detta har även varit av betydelse för organisationerna från det civila samhället, då de genom sitt deltagande har fått en direktkontakt med representanter från statliga organisationer. Den andra framgångsfaktorn är att ITP deltagarna har valt förändringsarbeten i enlighet med nationella prioriteringar, mål och viktiga händelser som exempelvis nationella val. I dessa fall bidrar programmet till det jämställdhetsarbete som redan pågår i landet. Den tredje framgångsfaktorn är förankring i organisationerna. De organisationer där ledningen har gett aktivt stöd till deltagarna kommer generellt längre i sitt arbete. Nätverk av ITP alumner och arbetsgrupper där förändringsinitiativet förankras och utvecklas, har också varit av avgörande betydelse för framgång. Från uppföljningarna går det att se ett visst mönster där den första programdeltagaren sätter i gång ett förändringsinitiativ i en viss del av organisationen. Detta skapar en medvetenhet bland ledning och kollegor om betydelsen av jämställdhetsstatistik, som nästa ITP deltagare kan bygga vidare på. Förändring kan därefter spridas i fler delar av organisationen. Det finns även exempel på organisationer där brist på stöd från ledningen har övervunnits av en stark kärna av ITPdeltagare (även alumner) som har arbetat tillsammans långsiktigt, även om det har varit i motvind. En fjärde framgångsfaktor är långsiktigt och strategiskt arbete där förändringsinitiativen integreras i styrdokument som strategier, policys, budget och verksamhetsplaner. ITP deltagarnas uppgift att integrera förändringsinitiativen i den reguljära verksamheten och söka finansiering har då blivit enklare. Även om det kan finnas en risk att policys och dylikt blir pappersprodukter utan effekt i det praktiska arbetet, är detta trots allt en förutsättning för att ta arbetet vidare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120027-5412002701 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15980 3476664 1901249 0 0 0 279715 2269294 15980 0 222391 880779 0 0 5729020 705264 -11770000 -5729020 0 5745000 0 11770000 0 -11490000 285313 735157 -5745000 11490000 -11490000 11490000 5393893 SCB/Statistiska centralbyrån 15980 SCB/Statistiska centralbyrån 279715 SCB/Statistiska centralbyrån 222391 SCB/Statistiska centralbyrån 2269294 SCB/Statistiska centralbyrån 705264 SCB/Statistiska centralbyrån 735156.88 SCB/Statistiska centralbyrån 880779.3 SCB/Statistiska centralbyrån 285313.08 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-54120027-5412002702 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54982 3345658 1439497 0 54982 0 110850 0 0 0 1201576 0 1408122 759804 0 237921 0 0 1066882 0 0 4840137 SCB/Statistiska centralbyrån 54982 SCB/Statistiska centralbyrån 110850 SCB/Statistiska centralbyrån 759804.0600000001 SCB/Statistiska centralbyrån 2475004.1799999997 SCB/Statistiska centralbyrån 1201575.5 SCB/Statistiska centralbyrån 237921.18 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-54120027-5412002703 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 707391 0 0 0 0 0 0 93100 614291 0 707391 SCB/Statistiska centralbyrån 93100 SCB/Statistiska centralbyrån 614290.3199999999 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-54120027-5412002705 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55153 0 0 0 55153 0 0 0 0 55153 SCB/Statistiska centralbyrån 55153 SCB/Statistiska centralbyrån SE-0-SE-6-54120027-5412002707 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 295094 1969245 2392904 632704 0 267360 0 156022 0 0 0 584334 1243647 302216 242294 0 52800 0 1808570 0 632704 5289947 SCB/Statistiska centralbyrån 242294 SCB/Statistiska centralbyrån 52800 SCB/Statistiska centralbyrån 156022 SCB/Statistiska centralbyrån 1243647 SCB/Statistiska centralbyrån 267360 SCB/Statistiska centralbyrån 302216 SCB/Statistiska centralbyrån 584334 SCB/Statistiska centralbyrån 1808570 SCB/Statistiska centralbyrån 632704 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120027-5412002709 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1184863 0 797604 0 1184863 SCB/Statistiska centralbyrån -15000 SCB/Statistiska centralbyrån 812604.37 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-54120027-5412002710 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3477107 1874462 0 0 961939 0 1260529 2216578 451355 0 0 461168 0 5351569 SCB/Statistiska centralbyrån 2216576.54 SCB/Statistiska centralbyrån 1260529 SCB/Statistiska centralbyrån 961939 SCB/Statistiska centralbyrån 451355 SCB/Statistiska centralbyrån 461168 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-54120027-5412002711 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 571000 4130148 1297510 0 1017751 0 397780 367411 0 0 137506 0 2638404 433083 726553 279759 0 0 5998658 SCB/Statistiska centralbyrån 137505.7 SCB/Statistiska centralbyrån 433083 SCB/Statistiska centralbyrån 367411 SCB/Statistiska centralbyrån 397780 SCB/Statistiska centralbyrån 2638404 SCB/Statistiska centralbyrån 726553 SCB/Statistiska centralbyrån 1017751 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 279759 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120027-5412002713 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2889393 7793717.9999999991 4953495 718172 718172 0.0000000005 0 2283967.9999999995 4049138 605425 0 0 1584148.9999999993 961123.0000000002 3744580.0000000009 2408223 0.0000000001 0 2616764.48 SCB/Statistiska centralbyrån 2616764.48 SCB/Statistiska centralbyrån 2616764.48 SCB/Statistiska centralbyrån 654191.12 SCB/Statistiska centralbyrån 2616764.48 SCB/Statistiska centralbyrån 2616764.48 SCB/Statistiska centralbyrån 2616764.48 SCB/Statistiska centralbyrån 96868 SCB/Statistiska centralbyrån 24217 SCB/Statistiska centralbyrån 96868 SCB/Statistiska centralbyrån 96868 SCB/Statistiska centralbyrån 96868 SCB/Statistiska centralbyrån 96868 SCB/Statistiska centralbyrån 96868 SCB/Statistiska centralbyrån 365434.88 SCB/Statistiska centralbyrån 91358.72 SCB/Statistiska centralbyrån 365434.88 SCB/Statistiska centralbyrån 365434.88 SCB/Statistiska centralbyrån 365434.88 SCB/Statistiska centralbyrån 365434.88 SCB/Statistiska centralbyrån 365434.88 SCB/Statistiska centralbyrån 161965.52 SCB/Statistiska centralbyrån 647862.08 SCB/Statistiska centralbyrån 647862.08 SCB/Statistiska centralbyrån 647862.08 SCB/Statistiska centralbyrån 647862.08 SCB/Statistiska centralbyrån 647862.08 SCB/Statistiska centralbyrån 647862.08 SCB/Statistiska centralbyrån 149783.2 SCB/Statistiska centralbyrån 599132.8 SCB/Statistiska centralbyrån 599132.8 SCB/Statistiska centralbyrån 599132.8 SCB/Statistiska centralbyrån 599132.8 SCB/Statistiska centralbyrån 599132.8 SCB/Statistiska centralbyrån 599132.8 SCB/Statistiska centralbyrån 153779.68 SCB/Statistiska centralbyrån 153779.68 SCB/Statistiska centralbyrån 38444.92 SCB/Statistiska centralbyrån 153779.68 SCB/Statistiska centralbyrån 153779.68 SCB/Statistiska centralbyrån 153779.68 SCB/Statistiska centralbyrån 153779.68 SCB/Statistiska centralbyrån 253463.84 SCB/Statistiska centralbyrån 253463.84 SCB/Statistiska centralbyrån 253463.84 SCB/Statistiska centralbyrån 253463.84 SCB/Statistiska centralbyrån 253463.84 SCB/Statistiska centralbyrån 63365.96 SCB/Statistiska centralbyrån 253463.84 SCB/Statistiska centralbyrån 96328.92 SCB/Statistiska centralbyrån 385315.68 SCB/Statistiska centralbyrån 385315.68 SCB/Statistiska centralbyrån 385315.68 SCB/Statistiska centralbyrån 385315.68 SCB/Statistiska centralbyrån 385315.68 SCB/Statistiska centralbyrån 385315.68 SCB/Statistiska centralbyrån 28726.88 SCB/Statistiska centralbyrån 114907.52 SCB/Statistiska centralbyrån 114907.52 SCB/Statistiska centralbyrån 114907.52 SCB/Statistiska centralbyrån 114907.52 SCB/Statistiska centralbyrån 114907.52 SCB/Statistiska centralbyrån 114907.52 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-54120027-5412002716 Sweden Statistics Sweden (SCB) has many years of experience in working bilaterally with capacity development in gender equality statistics in developing countries. SCB is now proposing a global capacity development programme, a so-called International Training Programme (ITP), on gender equality statistics. One argument for supporting capacity development in gender equality statistics is that sex-disaggregated statistics are a basic prerequisite for evidence-based information in decision-making, planning and follow-up nationally as well as globally in the work on gender equality. Gender equality statistics are also a prerequisite for citizens to be able to effectively demand responsibility and work to have their rights met. SCB's unique expertise in statistics and gender equality statistics, their unique role and experience as an authority, their ability to conduct training and their broad network of contacts make them strategic implementers of an ITP on gender equality statistics for Sida's partner countries. There is a great need and demand for capacity development in gender equality statistics in low- and middle-income countries. The effort fits well into Sida's bilateral and regional strategies, as well as the strategy for capacity development and exchanges. Statistiska Centralbyrån (SCB) har mångårig erfarenhet av att arbeta bilateralt med kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i utvecklingsländer. SCB föreslår nu ett globalt kapacitetsutvecklingsprogram, ett s k internationellt utbildningsprogram (International Training Programme - ITP), om jämställdhetsstatistik. Ett argument för att stödja kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik är att könsuppdelad statistik är en grundförutsättning för evidensbaserad information i beslutsfattande, planering och uppföljning nationellt liksom globalt i arbetet med jämställdhet. Jämställdhetsstatistik är också en förutsättning för att medborgarna effektivt ska kunna utkräva ansvar och verka för att få sina rättigheter tillgodosedda. SCBs unika kompetens inom statistik- och jämställdhetsstatistik, deras unika roll och erfarenhet som myndighetsutövare, deras förmåga att genomföra utbildningar och deras breda kontaktnät gör dem till strategiska genomförare av ett ITP om jämställdhetsstatistik för Sidas samarbetsländer. Det finns ett stort behov av och en efterfrågan på kapacitetsutveckling i jämställdhetsstatistik i låg- och medelinkomstländer. Insatsen passar väl in i Sidas bilaterala och regionala strategier, liksom i strategin för kapacitetsutveckling och utbyten. Målet med insatsen är ökad jämställdhet i partnerländerna. Detta sker genom att jämställdhetsstatistik används i ökad grad för att genomföra nya lagar och reformer. Följande resultat eftersträvas i programmet: Outcome systemnivå Nyckelaktörer ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete, för att: Driva förändring på samhällsnivå. Driva påverkansarbete som riktar sig mot diskriminerande attityder och beteenden. Outcome organisationsnivå Ökad samverkan bland nyckelaktörer för nationellt jämställdhetsarbete. Jämställdhetsstatistik framställs i högre utsträckning och av högre kvalitet. Statistiken tillgängliggörs i större utsträckning för användarna. Ökad organisatorisk kapacitet att analysera, använda och kommunicera behov av jämställdhetsstatistik. Statistik används i högre utsträckning i påverkans- och förändringsarbetet. Individnivå Att kunskaperna i att producera, analysera och kommunicera jämställdhetsstatistik sprids i de deltagande organisationerna. Ökad kommunikation av jämställdhetsstatistik med externa målgrupper. Sammanfattningsvis, programmets långsiktiga utvecklingsmål är att jämställdhetsstatistik ska användas för att nå en ökad jämställdhet i de deltagande länderna. På medellång sikt förväntas programmet ge effekter på institutionell nivå, genom att nyckelaktörer med mandat att påverka det nationella jämställdhetsarbetet ökar användningen av jämställdhetsstatistik i sitt arbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -468 -468 -468 SCB/Statistiska centralbyrån -468 SCB/Statistiska centralbyrån Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt