XM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-INGO-36787United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtPUI propose une réponse multisectorielle en santé, nutrition, sécurité alimentaire, moyens d’existence, eau, hygiène et assainissement (EHA), visant à réduire la morbidité et la mortalité des populations vulnérables dans la région du Sahel au Burkina Faso. A travers une approche intégrée, le projet a été conçu pour répondre de façon holistique aux besoins sectoriels des communautés vivant dans des zones très difficiles d’accès. Ainsi, il sera mis en œuvre dans les communes de Djibo, Sebba et Arbinda et ciblera 105 843 bénéficiaires directs, dont 80 187 en santé, 22 158 en nutrition, et 3 500 en sécurité alimentaire et moyens d’existence (SAME), En santé, le projet entend appuyer la réponse en santé primaire et secondaire dans les structures sanitaires existantes qui font face d’une part à un afflux massif de patients, entraînant un nombre important de consultations qui dépassent leurs capacités opérationnelles et d’autre part à une pénurie de personnels de santé qualifiés. De ce fait, le projet prévoit un appui aux réponses d’urgence à travers le déploiement d’équipes du vivier de la réserve sanitaire des districts, l’appui aux référencements des cas d’urgence, ainsi que l’approvisionnement en médicaments et équipements médicaux. De plus, le volet psychosocial sera développé dans les formations sanitaires soutenues à travers un appui psychosocial pour les personnes en situation de détresse dont les survivant.e.s de VBG.  ltbrgtEn nutrition, la réponse comprendra d’une part les activités de prévention de la malnutrition à travers les campagnes de dépistage couplé au rattrapage vaccinal et d’autre part la prise en charge des cas de malnutrition aigüe en interne et en ambulatoire. Cette réponse nutritionnelle sera complétée par une réponse en sécurité alimentaire et moyens d’existence, à travers une assistance alimentaire et nutritionnelle au niveau des ménages vulnérables. En collaboration avec son partenaire national AGED, PUI proposera un appui au maraichage.    ltbrgtEn outre, le projet adopte une approche intégrée, participative et sensible au genre, avec une attention particulière portée aux besoins spécifiques des femmes y compris les survivantes de VBG et des enfants de moins de 5 ans. Dans cette perspective, un.e consultant.e local dédié appuiera le projet sur les volets genre, VBG et inclusion, renforcera les capacités des équipes et partenaires, et facilitera le ciblage (SAME) ainsi que la mise en réseau avec les organisations féminines locales et celles des personnes handicapées, pour des interventions inclusives et contextualisées.ltbrgtAinsi, ces efforts contribuent directement aux objectifs stratégiques des clusters santé, nutrition et sécurité alimentaire, avec une intégration transversale de la protection dans tous les secteurs et phases du projet. ltbrgtlt/pgtPremière Urgence InternationalePremière Urgence InternationaleAGEDBurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityHealthNutrition240264.03559735.97800000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundPremière Urgence Internationale560000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundPremière Urgence InternationaleXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-INGO-36794United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtLe présent projet contribuera à l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle, la santé, la protection et le bien-être des filles et des garçons, à travers une intervention multisectorielle intégrée visant au renforcement des services et à la réponse aux besoins sociaux de base des personnes affectées par la crise humanitaire et sécuritaire dans la région du sahel notamment à Djibo et a Sebba. De manière spécifique, il s’agira d’améliorer la santé, la sécurité alimentaire, la protection et e bien-être général des personnes y compris des femmes, filles et garçons  issus de ménages vulnérables dans les communautés touchées par le conflit et l’insécurité alimentaire. L’intervention durera 9 mois et couvrira les trois priorités stratégiques dans la commune Djibo, province du Soum et la commune de Sebba, province du Yagha la région du Sahel avec un budget global de huit cent mille de dollars US (800 000 USD).  L’intervention portera sur la sécurité alimentaire, la santé, et la protection de l’enfant y compris les violences basées sur le genre ltbrgtPour renforcer sa stratégie de localisation, SC s’appuiera sur des partenaires locaux notamment, l’Association Jeunesse pour le Développement du Sahel (AJDS), l’Association pour l’Unité de la Jeunesse et le Développement en Afrique (UNIJED/Afrique) et l'Association pour la Promotion et la Protection des Droits de la Femme et de l'Enfant Seinaare Sunoogo (APPDEF/A2S). ltbrgtCes organisations ont une forte assise dans les zones d’intervention. AJDS et UNIJED ont participé avec Save the Children dans la mise en œuvre du FHRAOC, depuis la première allocation dans le Sahel. Le choix de ces structures permettra de faciliter l’accès et l’acceptation des activités du projet.    ltbrgt ltbrgtLe projet touchera 90724 bénéficiaires dont 22681 bénéficiaires directs et 68043 bénéficiaires indirects. ltbrgtLes bénéficiaires directs parmi les PDI sont repartis comme suit: 7666 enfants dont 4023 filles et  3643 garçons et les bénéficiaires directs  parmi les communautés hôtes sont composés de 3286 enfants dont 1724 filles et 1562 garçons et les bénéficiaires directs  parmi lesltbrgt  ltbrgtLe projet permettra également de toucher 219 personnes en situation de handicap (115 filles et 104 garçons).ltbrgtlt/pgtSave the Children InternationalSave the Children International(AJDS) - Assoc Jeunesse pour le Développement du SahelAssociation pour la Promotion et la Protection des Droits de la Femme et de l'Enfant Seinaare SunoogoUNIJED AfriqueBurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityHealthProtectionProtection184431.14615568.86800000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundSave the Children International560000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundSave the Children InternationalXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-INGO-36811United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet « Réponse multisectorielle et intégrée aux besoins des personnes déplacées internes et hôtes affectés par les déplacements et les effets du changement climatique à Arbinda et Sebba, Région du Sahel », porté par OXFAM et SERACOM, vise à répondre aux besoins urgents des populations vulnérables touchées par les crises sécuritaires et climatiques dans ces deux communes, tout en renforçant leur résilience dans une approche territoriale.ltbrgtL’intervention, centrée sur la protection et l’inclusion, apportera une réponse multisectorielle aux personnes déplacées internes (PDI) et aux communautés hôtes. Elle ciblera les besoins prioritaires des femmes, hommes, filles et garçons, tout en améliorant l’environnement de protection et l’accès aux services sociaux de base.ltbrgtConcrètement, le projet permettra : (i) d’améliorer l’accès aux services et infrastructures d’Eau, d’Hygiène et d’Assainissement (EHA), (ii) d’améliorer l’environnement global de protection à travers l’accès aux services de protection et d’urgence permettant la réduction des risques de protection y compris les VBG/EAS et la conduite des campagnes d’éducation et de sensibilisation aux risques liés aux engins explosifs et, (iii) d’apporter une assistance alimentaire d’urgence aux ménages et éviter les stratégies d’adaptation négatives liées aux moyens d’existence des populations affectées.ltbrgtAu total, le projet ciblera 6443 personnes vulnérables (1616 femmes, 1490 hommes, 1735 filles et 1602 garçons) qui recevront un paquet d'activités intégrant un important volet Eau – Hygiène – Assainissement (EHA), l’assistance alimentaire et le soutien aux moyens d’existence et des activités transversales de protection.ltbrgtPour un besoin en financement estimé à 800 000 USD et une durée de 9 mois, l’action sera mise en œuvre par Oxfam et son partenaire local, “Structure Rurale d’Appui aux Communautés (SERACOM) “ avec la collaboration, l’implication et la participation significative des communautés bénéficiaires, des autorités locales et services techniques. Les principaux effets et/ou impacts attendus sont : ltbrgtL'amélioration de l´accès aux services d´eau potable, d´hygiène et d’assainissement à 4550 personnes vulnérables (60% PDI) dont 2367 femmes et 2183 hommes des communes de Arbinda et Sebba, à travers la construction / réhabilitation d’ouvrages d’eau, d’assainissement et des activités d’hygiène ltbrgt· La couverture des besoins alimentaires de 2625 personnes vulnérables (60% PDI) dont 1365  femmes et 1260 hommes des communes de Arbinda et Sebba à travers la distribution des vivres ltbrgt· La reconstitution des moyens d’existence de 100 ménages vulnérables (PDI et hôtes) de la commune de Sebba via le soutien aux activités génératrices de revenu (AGR) ltbrgt· L’amélioration de l’environnement global de protection de 5 186 personnes dont 2 697 femmes et 2 489 hommes à travers la distribution des kits de dignité et des actions de prévention contre les Engins Explosifs Improvisés (EEI) y compris le monitoring de protection ltbrgt· L'amélioration de la qualité de la réponse via des mécanismes de redevabilité et de programmation sûre, le renforcement du leadership humanitaire local (LHL). ltbrgtAfin d’assurer une participation active des bénéficiaires à toutes les étapes du projet, l’accent sera mis sur l’engagement communautaire des femmes, des hommes, des jeunes et des groupes à risque (personnes handicapées, âgées). Pour réduire les risques de protection liés aux activités, Oxfam et SERACOM procéderont à une identification systématique des risques et des mesures de mitigation. Une analyse régulière des risques, accompagnée d’une communication inclusive et d’une interaction continue avec les communautés, permettra de favoriser leur mobilisation et implication dans la mise en œuvre du projet.ltbrgtlt/pgtFONDATION OXFAM INTERMONFONDATION OXFAM INTERMONStructure Rural dAccompagnement des CommmunautesBurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityProtectionWater, Sanitation and Hygiene267647.06532352.94800000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundFONDATION OXFAM INTERMON560000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundFONDATION OXFAM INTERMONXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-INGO-36834United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtEn réponse à l’accroissement des besoins humanitaires et à la forte pression sur les services essentiels de base existants par les communautés déplacées dans la région de la BMH, Terre des hommes (Tdh) propose une réponse visant le renforcement et la complémentarité de ses réponses d’urgence en cours. Dans le cadre de la présente allocation de réserve, Tdh et Wu pakuwe proposent une réponse d'urgence intégrée SECAL - et Protection/VBG dans la commune  de Tougan (SECAL, AGR, Protection/VBG). Au-delà de la santé Tdh conduit des activités de protection (prise en charge d’urgence, premiers secours psychologiques, prise en charge psychologique, identification/référencement, gestion des cas de VBG, EAE, CCPE, distribution de kits de dignité…) et de nutrition (promotion de l’ANJE/ANJE-U, dépistage, appui au transport des intrants) dans la commune de Tougan. Alors la présente intervention vise à offrir aux personnes les plus vulnérables, quel que soit leur statut, une assistance alimentaire répondant à leurs besoins alimentaires et nutritionnels ainsi qu’un soutien en moyen d’existence, renforcer la protection et la promotion de la dignité des femmes et filles à risque et survivant-e-s de VBG et ciblera les populations dans la commune ciblée.  Il s’agira spécifiquement (i) en SECAL, d’une distribution directe de vivres (aligné au panier du ménage définis dans les lignes directrices de juin 2025 par le cluster SECAL)  en 3 round à 690 ménages soit 4830 personnes intégrant la mesure du PB des enfants de 6 – 59 mois et l’appui au développement des activités génératrices de revenus : culture de la patate douce, embouche, petit commerce, transformation PFNL au profit 236 ménages très pauvres (ii) en protection de l’enfant/VBG, du renforcement du dispositif communautaire pour le soutien psychosocial à travers  l’aménagement de d’un EAE, la tenue de sensibilisation sur les risques de protection (EEI, VBG), le soutien psychologique par un psychologue, l’aménagement d’espace sûr pour les femmes au sein de la direction provinciale de l’action sociale , la distribution d’API (750 kits de dignité, 225 kit d’urgences), le renforcement de capacité de 5 travailleurs sociaux sur la gestion de cas des VBG, l’appui au référencement de 156 cas des VBG et la prise en charge médicale urgente au niveau des PSA . Les AGR et une partie de l’assistance alimentaire seront portées par WPK. Cette intervention sera en coordination  avec les autres acteurs intervenant à Tougan (World Vision, HI) de la protection et la nutrition à Tougan  afin d’avoir une réponse intégrée et de couvrir les personnes ciblées par le FHRAOC.  A terme, le projet touchera un total de 8 192 bénéficiaires dont 1825 filles, 2697 femmes, 1665 garçons et 2006 hommes. Au niveau sectoriel, il s'agira de i) Protection de l'enfance/VBG,3 362 bénéficiaires dont 1028 filles, 700 femmes, 988 garçons et 646 hommes ii) SECAL, 4 830 bénéficiaires dont 1 478 filles, 1005 femmes, 1 420 garçons et 927 hommes.ltbrgtlt/pgtFondation Terre des hommesFondation Terre des hommesWUPAKUWEBurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityProtection207227.72482772.28690000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundFondation Terre des hommes483000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundFondation Terre des hommesXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-INGO-36836United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLa crise sécuritaire persistante au Burkina Faso, particulièrement dans les régions du Sahel, du Nord, du Centre-Nord et de la Boucle du Mouhoun (BdM), a fortement compromis l’accès des populations aux services essentiels de protection, de santé et de nutrition. Elle a entraîné la dégradation des infrastructures, des déplacements massifs et une augmentation significative des besoins humanitaires. La région de la Boucle du Mouhoun (BdM) par exemple a connu au cours du 1er semestre 2025, des déplacements massifs des populations (46% des PDI du pays accueillis surtout à Dédougou et Tougan).  ltbrgtPour contribuer à répondre à cette situation, World Vision International (WVI), en collaboration avec ses partenaires, met en œuvre depuis 2021 des projets intégrés en santé, nutrition, sécurité alimentaire et protection dans la région de la BdM. Ces interventions visent à renforcer l’offre de services de base et l’assistance humanitaire aux populations affectées. Toutefois, l’ampleur croissante de la crise accroît la pression sur les localités d’accueil et nécessite une réponse adaptée et renforcée. ltbrgtLe présent projet, mis en œuvre dans 2 communes de la région (notamment Tougan et Solenzo), vise à améliorer l'accès des personnes déplacées internes (PDI) et les membres des communautés hôtes les plus vulnérables à des services de base de qualité. Il s’articule autour de 5 axes principaux : ltbrgtlt/pgtltulgtltligtRenforcement de l'accès à l'eau potable, à l’hygiène et à l’assainissement durable : réalisation et réhabilitation d’infrastructures d’eau potable, promotion des bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement, appui aux structures locales de gestion dans la commune de Solenzo. lt/ligtltligtAmélioration de l’accès aux services de nutrition pour les enfants de 0 à 59 mois et les femmes enceintes et allaitantes (FEFA) : Prévention et prise en charge de la malnutrition, renforcement des capacités des structures sanitaires et communautaires dans la commune de Tougan. lt/ligtltligtPrise en charge multisectorielle des femmes survivantes de violences basées sur le genre (VBG) et Protection de l’enfant en situation d’urgence : accompagnement psychosocial, services de santé adaptés, référencement et soutien multisectoriel dans les communes de Tougan. lt/ligtltligtAssistance alimentaire d’urgence et relèvement des moyens d’existence : distribution alimentaire, appui à la sécurité alimentaire et restauration des moyens de subsistance dans la commune de Tougan. lt/ligtltligtFourniture d’abris d’urgence et d’articles ménagers essentiels aux déplacés pour appuyer le relèvement précoce.lt/ligtlt/ulgtltpgtLe projet sera mis en œuvre par le consortium World Vision – APADE – SOS/JD-ANADI sur une période de 9 mois, avec une cible de 46,288ltbrgtpersonnes, dont 27,777 PDI. ltspangtWVI Burkina Faso contribuera à hauteur de $202.747 USD (17.71lt/spangtltspangt%), grâce au financement de contrepartie de ses bureaux de soutien lt/spangtltspangtWorld Vision Switzerland and Liechtenstein (WVSL), World Vision, Inc. (WVUS) lt/spangtltspangtet WV Canada. lt/spangtlt/pgtltpgtltspangtltbrgtlt/spangtlt/pgtltpgtltspangtlt/spangtltspangtIl reste bien entendu que World Vision Canada, lt/spangtltspangtWorld Vision Switzerland and Liechtenstein (WVSL), World Vision, Inc. (WVUS) lt/spangtltspangtparticipent conjointement au programme dans le cadre du présent document et seront solidairement responsables auprès de l’UN OCHA de la bonne mise en œuvre du projet.lt/spangtlt/pgtWorld Vision InternationalWorld Vision InternationalAll For Peace And DignityL’Association Nationale d’Action pour le Développement IntégralSOS JEUNESSE ET DEFISBurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundNutritionProtectionProtectionWater, Sanitation and Hygiene256706.64685491.37942198.01Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundWorld Vision International659538.61Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundWorld Vision InternationalXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-INGO-36837United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet propose une réponse multisectorielle intégrée dans les quatre communes prioritaires de la région du Centre-Est du Burkina Faso (Ouargaye, Yargatenga, Sangha, Bitou), fortement affectées par les déplacements de populations, l’effondrement des services sociaux de base et l’insécurité chronique. Portée par le consortium INTERSOS–TODIMA, l’intervention vise à réduire les vulnérabilités nutritionnelles, sanitaires et de protection des populations déplacées internes (PDI) et hôtes à travers une approche coordonnée, inclusive et ancrée localement.ltbrgtLe projet articule trois volets complémentaires :ltbrgtProtection : Mise en place d’un système de gestion de cas pour les survivantes de violences basées sur le genre (VBG), les enfants à risque et les personnes vulnérables, avec des services individualisés (écoute, appui psychosocial, référencement). Des activités communautaires de sensibilisation, la création d’espaces sûrs et des formations à l’autonomisation sont organisées pour prévenir les VBG et restaurer la dignité. Un dispositif de monitoring communautaire de la protection est également déployé. L’intervention est renforcée par la distribution de kits AME aux ménages les plus exposés à la précarité matérielle.ltbrgtNutrition : Détection précoce, prise en charge et prévention de la malnutrition aiguë chez les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes/allaitantes (FEFA), via les structures de santé et les relais communautaires. Le projet soutient le CREN du District sanitaire de Bittou promeut les pratiques ANJE, et distribue des farines enrichies et des micronutriments pour prévenir les carences. Des sessions de sensibilisation et d’éducation nutritionnelle sont menées auprès des familles, incluant les groupes GASPA.ltbrgtEau, Hygiène et Assainissement (EHA) : Amélioration durable de l’accès à l’eau potable par la réhabilitation de 3 points d’eau et la construction de 1 nouveau forage sécurisé. Des ouvrages d’assainissement communautaires sont curés, des agents formés à la vidange, et des comités d’usagers redynamisés. Le projet promeut les bonnes pratiques d’hygiène à travers des campagnes communautaires ciblées.ltbrgtLe projet met l’accent sur l’ancrage communautaire et la participation active des populations, notamment des femmes, des jeunes et des personnes en situation de handicap. Il prévoit des mécanismes de redevabilité (AAP), un appui aux structures locales, et la formation d’acteurs relais. Le partenariat avec TODIMA permet de renforcer la localisation de l’aide, conformément aux engagements du Fonds. Un système robuste de suivi-évaluation permet de mesurer les progrès, ajuster les activités et rendre compte aux parties prenantes, avec une désagrégation systématique par sexe, âge et vulnérabilité.ltbrgtEn cohérence avec la stratégie d’allocation FHRAOC 2025 et les objectifs des clusters, le projet vise à garantir une réponse humanitaire coordonnée, inclusive et centrée sur les besoins réels des populations les plus affectées.ltbrgtlt/pgtIntersos organizzazione Umanitaria OnlusIntersos organizzazione Umanitaria OnlusAssociation TODIMABurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundNutritionProtectionWater, Sanitation and Hygiene200735.29399264.71600000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundIntersos organizzazione Umanitaria Onlus420000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundIntersos organizzazione Umanitaria OnlusXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-INGO-36838United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtÀ travers une réponse d’urgence multisectorielle, rapide et coordonnée, ce projet vise à renforcer la prévention et la prise en charge de la sous-nutrition aiguë (PECMA), l’accès à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène (EHA), ainsi qu’aux services de protection dans les communes de Ouargaye et Yargatenga, situées dans la province du Koulpélogo (région du Centre-Est), au bénéfice des personnes déplacées internes (PDI) vulnérables et des populations hôtes affectées par la crise sécuritaire.ltbrgt ltbrgtMis en œuvre par Action contre la Faim (ACF) et son partenaire de longue date RESONUT, le projet prévoit d’assister environ ltbrgt8 720 personnes (2378 femmes, 2619 filles, 1253 hommes et 2470 garçons). Les activités visent (i) 8 000 personnes à travers des actions de prévention de la malnutrition aiguë, incluant des dépistages communautaires actifs, des sensibilisations nutritionnelles (diversification alimentaire, allaitement maternel exclusif, bonnes pratiques d’hygiène), et l'approvisionnement d'intrants nutritionnels,ltbgt lt/bgt(ii) 1 250 enfants de moins de cinq ans et 305 femmes enceintes ou allaitantes (FEFA) pour la prise en charge de la malnutrition aiguë modérée (MAM) en ambulatoire (PECMA) (iii) 950 enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère (MAS) pour une prise en charge dans les centres de santé (750) et dans le CREN de Ouargaye (200 enfants)ltbgt lt/bgt (iv) 3 890 personnes par le biais d’activités EHA incluant la réhabilitation de points d’eau, la promotion de l’hygiène via des relais communautaires, et des distributions de kits WASH et 1050 kits de dignité, contribuant à leur sécurité et à la dignité des femmes et des filles vulnérables dans un contexte de crise marqué par un risque élevé de violences basées sur le genre (VBG).ltbrgtLa stratégie repose sur une approche intégrée et inclusive, articulée autour de la complémentarité entre les secteurs nutrition, EHA et protection. Elle vise à répondre simultanément aux besoins humanitaires immédiats, tout en renforçant les capacités individuelles et communautaires pour améliorer la résilience à moyen terme. L’égalité de genre, la redevabilité et la centralité de la protection sont des principes transversaux qui guideront la mise en œuvre.ltbrgt ltbrgtLes communes de Ouargaye et Yargatenga font face à une situation humanitaire préoccupante depuis les attaques récentes survenues en mai 2025 dans les communes voisines, qui ont provoqué un afflux massif de PDI. Ces arrivées ont aggravé la pression sur des ressources déjà limitées et sur des services sociaux de base insuffisamment dimensionnés pour faire face à l’ampleur des besoins. À travers son projet RRM Frontline financé par ECHO, ACF a pu apporter une réponse initiale ciblant les besoins alimentaires urgents. Toutefois, les besoins en nutrition, EHA et protection demeurent largement non couverts. Dans ce contexte, l’intervention proposée vise à combler ces lacunes prioritaires, en s’appuyant sur les acquis des projets antérieurs.ltbrgtlt/pgtAction Contre la FaimAction Contre la FaimReseau de la société civile pour la nutritionBurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundNutritionProtectionWater, Sanitation and Hygiene167279.41332720.59500000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction Contre la Faim350000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction Contre la FaimXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-INGO-36852United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet vise à répondre aux besoins les plus urgents des populations déplacées internes (PDI) et hôtes vivant dans les communes de Djibo et Arbinda, dans la région du Sahel, fortement affectées par la crise humanitaire prolongée. Les attaques armées ont entraîné des déplacements massifs et une dégradation critique des services essentiels, exposant les communautés à des risques accrus d’insécurité alimentaire, de maladies d’origine hydrique liées au faible accès aux services sûrs d’Eau-Hygiène-Assainissement ltbrgt(EHA/WaSH), de protection et de dégradation des conditions de vie. Dans ce contexte, Solidarités International (SI) propose, en partenariat avec l’ONG burkinabè SOLIDEV, une réponse multisectorielle intégrée, centrée sur quatre volets complémentaires : Protection, EHA, Sécurité Alimentaire et Moyens d’Existence (SAME), et Abris/Articles Ménagers Essentiels (AME) au profit de 10815 personnes (sans double comptage) dont 2996 femmes, 2855 hommes, 2520 filles et 2444 garçons.lt/pgtltpgtLe projet s’appuie sur une stratégie combinant réponse d’urgence (distribution de vivres, kits d’hygiène, kits de dignité et AME, réhabilitation d’infrastructures essentielles), relèvement précoce (appui aux moyens d’existence, transformation de pompes à motricité humaine (PMH) en poste d'eau autonome (PEA), accompagnement communautaire), et prévention des risques (sensibilisation aux violences basées sur le gente (VBG) et aux engins explosifs improvisés (EEI), gestion communautaire, prévention de l’exploitation sexuels et abus (PSEA)). Il cible en priorité les ménages déplacés et hôtes en situation de grande vulnérabilité : femmes chefs de ménage, personnes âgées isolées, personnes vivant avec un handicap, enfants non accompagnés. Un ciblage multisectoriel harmonisé, associé à des mécanismes communautaires de feedback, permettra une mise en œuvre équitable, inclusive et participative, tout en assurant la complémentarité entre les différents secteurs. ltbrgtLes activités prévues incluent notamment : la réhabilitation et transformation de points d’eau (PMH, PEA), la réhabilitation de latrines-douches, la distribution de kits d’hygiène et gestion de l’hygiène menstruelle (GHM), la sensibilisation à l’hygiène, la distribution alimentaire, le soutien aux activités génératrices de revenu (AGR) pour les femmes et jeunes, la distribution de kits de dignité, la sensibilisation aux EEI, la mise en place de comités de protection et de feedback, ainsi que la réhabilitation ou installation d’abris d’urgence accompagnée de la distribution d’AME. L’approche intégrée assure l’articulation constante entre les volets, dans le respect de la centralité de la protection, de l’équité de genre, de l’accessibilité universelle et du principe « do no harm ». ltbrgtLe projet bénéficie d’une forte implantation territoriale et opérationnelle des deux partenaires. SI, présent à Djibo depuis 2018 et à Arbinda depuis 2023, dispose d’une expertise éprouvée dans la mise en œuvre de projets multisectoriels en contexte d’accès restreint, avec des références solides telles que les projets PARIC (SAME Protection sociale), CDCS (EHA cohésion sociale), et BHA (EHA abris). SOLIDEV, quant à elle, est une organisation nationale expérimentée, active dans les Clusters WaSH et Protection, avec de nombreuses réalisations dans les domaines de la réhabilitation hydraulique, de la construction de latrines, de la distribution de kits, de la prise en charge de survivant.e.s de VBG et de la sensibilisation aux EEI dans des contextes sécuritaires dégradés. Ce partenariat stratégique garantit une réponse ancrée, contextualisée, techniquement robuste et socialement acceptée, favorisant à la fois l’efficacité de la mise en œuvre et le renforcement des capacités locales.lt/pgtltpgtNombre de bénéficiaire par secteurs :lt/pgtltpgtSAME:4200 pers.ltbrgtEHA:7350 pers.ltbrgtAbris AME:1050 pers.ltbrgtProtection:10815 pers.ltbrgtVBG:4023 pers.lt/pgtltpgtLe projet étant multisectoriel et intégré, alors le nombre de bénéficiaires sans double comptage s’élèvera à 10815 personnes.ltbrgtlt/pgtSolidarités InternationalSolidarités InternationalSOLIDARITE DEVELOPPEMENT INCLUSIF “SOLIDEV”Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityProtectionProtectionWater, Sanitation and Hygiene240264.03559735.97800000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundSolidarités International560000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundSolidarités InternationalXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-INGO-36871United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtLe Burkina Faso est entré dans la catégorie des pays sahariens, victimes des groupes armés et criminels depuis 2015. Depuis lors, le pays continue de faire face à la pire crise sécuritaire et humanitaire de son histoire avec 1 060 082 PDI issues de 175 142 ménages retournés dans 768 localités au 31 Mai 2025. (cf. CONASUR). Cette crise impacte de manière significative les populations civiles qui en payent le plus lourd tribut. La région du Centre-Nord est la plus touchée par les conséquences désastreuses des attaques des groupes armés avec un déplacement massif des populations de leurs zones habituelles de résidence. A la date du 31 mai 2025, les régions les plus touchées étaient entre autres la Boucle du Mouhoun avec 47 %, le Centre Est avec 21 %, le Centre Nord avec 12 % et le Sahel également 12 % répartis dans 4347 ménages et 29484 personnes. C’est dans ce sens que AIRD initie le présent projet pour une assistance en abris/AME et WASH aux personnes récemment déplacées et communautés hôtes dans la région du Sahel. Il s’agit d’un projet multisectoriel d’urgence en lien avec les objectifs du plan de réponse humanitaire 2025 et ceux des clusters pour porter assistance en abris/AME et en WASH aux personnes affectées par la crise sécuritaire dans cette région, en particulier dans les communes de Djibo (Province du Soum), Seytenga et Bani (Province du Seno).lt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtLe projet vise à contribuer à l’atteinte des objectifs des clusters Abris/AME et WASH à travers les interventions suivantes dans les deux communes de la province du Seno :ltbrgt? Abris/AMEltbrgto Appui à la réalisation de 233 abris d’urgence par nature ltbrgto Appuis à la réhabilitation de 100 abris d’urgence ltbrgto Appui à la dotation de 250 kits d’articles ménagers essentiel par le cash ou par nature. ltbrgt? WASHltbrgt La réhabilitation de 3 PMH ltbrgt La réhabilitation de 01 PEA/AEPS ltbrgt La formation des sept (04) AUEltbrgt La réalisation de 48 latrines/douches et réhabilitation de 15 latrines communautaires et 25 latrines ltbrgt La promotion à l’eau, l’hygiène et l’assainissement au profit de 13315 personnes. ltbrgt La distribution de 300 Kits d’hygiène et de 1500 kits dignité GHM. ltbrgtltfontgtCes activités seront réalisées par du personnel qualifié de AIRD en partenariat avec l’Association Jeunesse pour le Développement du Sahel (AJDS). Cette ONG travaille en étroite collaboration avec les populations locales et l’administration sur terrain dans les domaines du WASH et Abris, la promotion du respect des droits humains, la cohésion sociale, la promotion de la paix et le développement durable dans les régions du Sahel, du Nord, du Centre-Nord et du Centre.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtltpgtltbrgtltfontgtAIRD, en collaboration avec d’autres partenaires a mis et continue de mettre en œuvre des activités de construction d’Abris/AME, de WASH, de logistique, d’énergie renouvelable, ... en faveur des déplacés internes dans les régions du Sahel, du Centre-Nord, du Nord, des Haut-Bassins et de l’Est. Ainsi, depuis 2019, les résultats suivants ont été atteints :ltbrgt- 17 344 abris d’urgence et sahéliens construits, ltbrgt- 42 points d’eau (PMH, PEA/AEPS) réhabilités, ltbrgt- 530 latrines et douches réaliséesltbrgt- 4200 kits AME distribués et 12000 kits d’hygiène et de dignitéltbrgt- des séances de sensibilisation. ltbrgtCe projet initié à la faveur du lancement de l’allocation réserve 2025 du FHRAOC vient donc en complémentarité des interventions antérieures d’AIRD afin de soulager 13315 personnes déplacées dans le besoin dans la région du sahellt/fontgtltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtlt/pgtAfrican Initiatives for Relief and DevelopmentAfrican Initiatives for Relief and Development(AJDS) - Assoc Jeunesse pour le Développement du SahelBurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIWater, Sanitation and Hygiene138323.35461676.65600000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundAfrican Initiatives for Relief and Development420000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundAfrican Initiatives for Relief and DevelopmentXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-NGO-36790United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLa crise sécuritaire que connaît le Burkina Faso depuis 2015 a occasionné une crise humanitaire multidimensionnelle exacerbée par l’insécurité et les aléas climatiques récurrents, notamment les épisodes de sècheresse et les inondations. Elle a entrainé une diminution considérable de la production agropastorale dans les zones affectées, des difficultés d’accès à certaines zones empêchant l’approvisionnement conséquent des marchés. Cela a eu pour conséquences, une insécurité alimentaire et nutritionnelle, des déplacements massifs de populations, accentuant la vulnérabilité des communautés affectées. ltbrgtSelon le plan national de réponse humanitaire de 2025 (PNRH), 2 310 858 personnes seront en situation de crise alimentaire sévère, soit 10% de la population totale dont 423 338 en urgence alimentaire. Ces chiffres sont repartis dans 4 régions dont la Boucle du Mouhoun, avec 3 107 personnes. Selon les données du Groupe de Coordination Opérationnelle de la Réponse Rapide (GCORR), environ 230 706 personnes déplacées internes (PDI) ont été dénombrées entre janvier et mai 2025 dans six (6) régions dont la Boucle du Mouhoun, qui concentre à elle seule 46% de ces déplacements, soit 106 000 PDI.ltbrgtLes communautés affectées par la crise, déjà exposées à l’insécurité alimentaire, courent des risques accrus de protection, notamment les violences basées sur le genre, aussi les capacités dans les zones d’accueil sont insuffisantes tant en matière d’abris, que d’infrastructures d’eau, d’hygiène et d’assainissement. ltbrgtCette situation qui touche toutes les couches sociales et tous les secteurs, nécessite une réponse humanitaire appropriée. ltbrgtSOS Sahel International Burkina Faso (SOSSIBF), à travers le projet DAMBE (« Dambé » qui veut dire « dignité » en langue locale Dioula de la zone), propose une réponse multisectorielle, qui contribuera à améliorer les conditions de vie des communautés durement affectées (personnes déplacées internes, familles hôtes et familles retournées), dans la région de la Boucle du Mouhoun (communes de Dédougou, Djibasso, Nouna et de Solenzo) du Burkina Faso. Le projet, par une intervention intégrée permettra d’apporter une assistance vitale aux populations affectées par les déplacements, l’insécurité et les effets du changement climatique, permettra de renforcer les capacités des communautés affectées, à travers des approches participative et inclusive.ltbrgtL’objectif global du projet est de fournir une assistance vitale aux populations affectées par les déplacements, l’insécurité et les effets du changement climatique, dans la région de la Boucle du Mouhoun, avec un accent sur les personnes handicapées, les femmes, les filles, les personnes âgées. ltbrgtTrois (03) secteurs prioritaires seront concernés. Le secteur de la protection-violences basées sur le genre (AoR VBG) , avec une cible de 650 personnes  le secteur ABRIS/AME avec une cible de 95 ménages (665 personnes) et le secteur du WASH avec une cible de 2800 personnes.ltbrgtLe projet prévoit l'implantation de 05 lampadaires dans la commune de Djibasso  cela va impacter la vie des bénéficiaires en contribuant à la protection des femmes et les filles exposées aux VBG et aux autres risques d'incidents de protection.  ltbrgtPour un coût global de 349999.99 dollar US et d'une durée de neuf (09) mois, le projet touchera 4115 Personnes (PDI, familles hôtes et familles retournées). Les femmes, les filles et les personnes vivant avec un handicap (53), seront prises en compte.ltbrgtUne attention particulière sera accordée aux personnes victimes ou à risques d’incidents de protection (VBG/EAS). Indirectement l’intervention du projet touchera 43576 personnes des communes de Dédougou, Djibasso, Nouna et Solenzo.ltbrgtlt/pgtSOS SAHEL International Burkina FasoSOS SAHEL International Burkina FasoBurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIProtectionWater, Sanitation and Hygiene105115.51244884.48349999.99Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundSOS SAHEL International Burkina Faso279999.99Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundSOS SAHEL International Burkina FasoXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-NGO-36813United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet SONGRE propose une réponse multisectorielle intégrée pour faire face à la crise humanitaire qui sévit dans le Centre-Est du Burkina Faso, en particulier dans les communes de Sangha, Ouargaye et Pouytenga. Face à une situation de grande vulnérabilité, avec près de 40 % des déplacés internes de la région concentrés dans ces zones, le projet adopte une approche holistique et coordonnée qui place l'éducation au cœur de son intervention.ltbrgtLe projet utilise l'éducation comme un levier pour répondre à de multiples besoins et restaurer la dignité des communautés affectées. En se concentrant sur les enfants déscolarisés, le projet SONGRE ne se contente pas de distribuer des fournitures scolaires ou de proposer des cours de rattrapage. Ces actions servent de porte d'entrée pour des interventions complémentaires et vitales :ltbrgt Soutien psychosocial : Les activités éducatives sont complétées par un appui psychosocial pour aider les enfants et les jeunes à surmonter les traumatismes liés au déplacement et à l'insécurité.ltbrgt Protection de l'enfance : La mise en place d'Espaces Amis des enfants offre un environnement sûr et protecteur. Ces espaces, souvent situés dans les écoles, sont complétés par le renforcement des mécanismes communautaires de prise en charge pour garantir la protection des enfants au-delà du cadre scolaire. Ces espaces sont un lieu privilégié pour la prévention des violences et l'identification des besoins de protection des enfants.ltbrgt Protection : Le projet apporte également une valeur ajoutée par son analyse de l'environnement de protection, qui permet d'identifier précisément les risques et les besoins spécifiques de chaque zone. Ces informations sont cruciales pour la mise en place de mécanismes de référencement efficaces, garantissant que les cas identifiés soient orientés vers les services spécialisés appropriés.ltbrgt WASH (Eau, Assainissement, Hygiène) : Réalisation de latrines dans les écoles et au niveau communautaire assure des conditions sanitaires décentes, permettant aux enfants, et en particulier aux filles, de continuer leur scolarité dans un environnement sain et sécurisé.ltbrgt Lutte et prise en charge des VBG : Le projet aborde les violences basées sur le genre non seulement par la prévention mais aussi par une prise en charge holistique des survivantes. Il s'appuie sur la démarche Tylay pour offrir un soutien psychosocial et accompagner les victimes dans un processus d'autonomisation socio-économique. La sensibilisation des communautés est également intégrée pour changer les normes sociales et réduire la stigmatisation.ltbrgt Réponse d'urgence : La distribution de kits d'Articles Ménagers Essentiels (AME) pour les personnes nouvellement déplacées est coordonnée de manière à atteindre les familles les plus vulnérables.ltbrgtLe projet SONGRE est mis en œuvre par l'Association Tin Tua (ATT) et Educo, en partenariat étroit avec des organisations locales clés féminines, de jeunesses et de personnes handicapées : l'Association pour le Renforcement des Compétences des Organisations Paysannes (ARCOP) et le Réseau des Femmes pour la Réconciliation Nationale, la Cohésion et l’Équité Sociales (REFERENCE), ainsi que l'Association des Enfants et Jeunes Travailleurs du Burkina Faso (AEJT-B) au Centre-Est (jeunesse) et le Coordination régionale des Associations des Personnes Handicapées du Centre-Est (CORAPH-CE). Ces partenaires locaux ont été pleinement impliqués dès l'identification des besoins et la conception du projet, apportant leur expertise et leur connaissance approfondie du contexte. Leur rôle de premiers répondants sur le terrain sera valorisé et renforcé, garantissant une aide centrée sur les communautés, respectueuse et qui rétablie la dignité des communautés affectées.ltbrgtSONGRE constitue ainsi une réponse intégrée, inclusive et durable, enracinée dans les dynamiques locales et conçue pour répondre à l’urgence tout en favorisant un relèvement pérenne des communautés.ltbrgtltbrgtlt/pgtAssociation Tin TuaAssociation Tin TuaEducoBurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundEducationEmergency Shelter and NFIProtectionProtectionProtectionWater, Sanitation and Hygiene192319.34448040.66640360.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Tin Tua448252.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Tin TuaXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-NGO-36839United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet ‘‘Alé nonhon’’ a pour objectif global de répondre aux besoins urgents des personnes vulnérables affectées par les crises humanitaires récentes dans les communes de Djibasso et de Dédougou. Il repose sur 3 piliers : la complémentarité, l’intégration et la participation. La complémentarité, s’inscrit à un triple niveau : d’abord, le projet vient en complémentarité avec les différents projets mis en œuvre par l’OCADES à Djibasso et à Dédougou dans les secteurs de la sécurité alimentaire, de la nutrition et de la cohésion sociale (EA 2024, MAE, PARJEF PDI, FHRAOC allocation standard, …). Cela, pour répondre aux besoins alimentaires urgents de 310 ménages vulnérables (80% PDI et 20% Hôtes) affectés par les récentes crises dans la commune de Djibasso et de protéger et reconstituer les moyens d’existences de 284 ménages vulnérables dans la commune de Dédougou. A cet effet, 2170 personnes issues des 310 ménages ciblés bénéficieront d’une distribution de vivres en 3 rounds, pour satisfaire leurs besoins énergétiques avec la fourniture d’un panier minimum (aligné sur le panier du cluster SECAL) composé de 85 Kg de céréales, de 25 Kg de légumineuses, de 6 l d’huile et de 1 Kg de sel iodé. Parallèlement, une assistance ciblée en ME sera fournie à 284 femmes et jeunes issues de ménages (80% PDI, 20% hôtes) vulnérables de Dédougou. Ils recevront des kits AGR pour renforcer leur autonomie financière et leur résilience à l’insécurité alimentaire.ltbrgtAussi, la complémentarité entre les secteurs de la sécurité alimentaire et de la nutrition. Le second vise à améliorer l’accès et la qualité de la prise en charge ambulatoire de la malnutrition aiguë chez les enfants de moins de 5 ans et les femmes enceintes et allaitantes de la commune de Djibasso, ainsi que la prévention de la malnutrition au niveau communautaire. Ces interventions en nutrition viennent renforcer l’appui alimentaire. Il s’agira : i) des formations continues des ICP, ASBC, et de l’équipe projet sur la PCIMA, la gestion des intrants nutritionnels, des dépistages ii) des prises en charge de la malnutrition au profit de 852 enfants MAM, 310 enfants MAS, 300 FEFA afin d’améliorer l’état nutritionnel et le bien-être des personnes issues des ménages vulnérables ciblés pour l’assistance alimentaire et de ceux dans le besoin au niveau de la commune. ltbrgtEnfin, ce projet vient en synergie et en complémentarité aux actions des autres acteurs FHRAOC pour couvrir l’ensemble des besoins prioritaires des populations affectées afin de garantir leur dignité. ltbrgtLe 2è pilier qui est l’intégration prend en compte la protection transversale de sorte que chaque action ne soit pas isolée, mais un ensemble qui vise à garantir un appui holistique, respectueux, digne et sûr à travers des renforcements de capacités, des sensibilisations sur les VBG et la PSEA. Le troisième pilier s’appuie sur l’approche participative qui consiste d’une part, à impliquer les communautés cibles comme des acteurs dans tout le processus de l’implémentation du projet et d’autre part, de tandem avec les collectivités, les services techniques déconcentrés, les autorités coutumières et religieuses, l’inclusion des jeunes, des femmes et des personnes handicapées.ltbrgtLe projet intègre la durabilité. Les ménages seront formés aux pratiques agricoles innovantes afin d’assurer la pérennité des rendements agricoles. Neuf CECI seront mises en place afin de renforcer la culture de l’épargne et de l’autofinancement. Sur le plan nutritionnel, les ASBC et les mères seront formés à la production de farines locales améliorées et à l’installation de jardins nutritifs et de jardins de case pour diversifier l’alimentation. Les ASBC poursuivront les sensibilisations et le suivi après la fin du projet, avec l’appui des structures de santé et des leaders locaux, garantissant ainsi l’ancrage institutionnel et la pérennité des acquis.ltbrgtlt/pgtOrganisation Catholique pour le Développement et la SolidaritéOrganisation Catholique pour le Développement et la SolidaritéBurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityNutrition178615.70296384.30475000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundOrganisation Catholique pour le Développement et la Solidarité142500.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundOrganisation Catholique pour le Développement et la Solidarité332500.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundOrganisation Catholique pour le Développement et la SolidaritéXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-NGO-36879United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtDans une approche anticipatoire, l’intervention contribuera à apporter une action multisectorielle intégrée au profit des populations déplacées internes (PDI) et hôtes les plus affectées par les inondations dans les communes de Boulsa et de Kongoussi, dans la Région du Centre-Nord. Il s’agira d’intervenir en amont afin de réduire les impacts des inondations sur les communautés et de renforcer leur résilience.ltbrgtLes actions qui seront menées dans les secteurs de la sécurité alimentaire (SECAL), des abris, articles ménagers essentiels (SHELTER), de l’eau, hygiène et assainissement (WASH) viseront prioritairement les mêmes groupes cibles, dans une logique de synergie et de complémentarité. En ciblant conjointement les bénéficiaires, chaque composante contribue à une réponse cohérente et intégrée, où les services de sécurisation des moyens de subsistance, les abris sécurisés et les infrastructures d’eau d’hygiène et d’assainissement se renforcent.ltbrgtAinsi, les ménages qui recevront un appui en moyens d’existence à travers le volet SECAL bénéficieront également des services de protection (Abris d’urgence, sites communautaires d’accueils des sinistrés d’inondations), tout en accédant à des services WASH essentiels pour préserver leur santé et leur environnement immédiat. Cette approche intégrée permettra non seulement de répondre aux besoins urgents, mais aussi de renforcer durablement la résilience des bénéficiaires face aux chocs futurs.ltbrgtLe projet ciblera au total 4 662 personnes sinistrées par les inondations, qui recevront un paquet d’activités intégrant les volets EHA, Abris/AME et sécurité alimentaire. Pour un besoin en financement estimé à 500 000 USD et une durée de 6 mois, l’action sera mise en œuvre par APIL et son partenaire technique Oxfam au Burkina Faso, avec la collaboration active des communautés bénéficiaires, des autorités locales et des services techniques. Les principaux résultats attendus sont :ltbrgt- L’amélioration de l’accès aux services et infrastructures d’eau potable, d’hygiène et d’assainissement pour 4 000 personnes sinistrées, via la réhabilitation d’ouvrages et des activités d’hygiène communautaire ltbrgt- La protection des moyens d’existence de 524 ménages vulnérables (PDI et hôtes), notamment par le soutien à la sécurisation des stocks et des animauxltbrgt- L’amélioration des infrastructures d’accueil pour 666 ménages affectés, à travers la réhabilitation des toitures des sites d’accueil et la distribution d’articles ménagers essentiels ltbrgt- Le renforcement de la qualité de l’action via des mécanismes de redevabilité, de programmation sûre et le développement du leadership humanitaire local (LHL).ltbrgtPour assurer une participation active et significative des bénéficiaires à toutes les étapes de la mise en œuvre, l’accent sera mis sur l’engagement communautaire, en intégrant les groupes à risque tels que les personnes en situation de handicap et les personnes âgées. APIL et Oxfam veilleront à une identification systématique des risques liés à chaque activité, accompagnée de mesures de mitigation appropriéeltbrgtlt/pgtACTION POUR LA PROMOTION DES INITIATIVES LOCALESACTION POUR LA PROMOTION DES INITIATIVES LOCALESIntermon OxfamBurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene336111.11163888.89500000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundACTION POUR LA PROMOTION DES INITIATIVES LOCALES100000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundACTION POUR LA PROMOTION DES INITIATIVES LOCALES400000.00Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundACTION POUR LA PROMOTION DES INITIATIVES LOCALESXM-OCHA-CBPF-CBPF-BFA-25-R-NGO-36893United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLe projet vise à atténuer les effets des catastrophes naturelles, particulièrement les inondations auxquelles font face régulièrement les populations de Gorom Gorom dans la région du Sahel. ASMADE s'inscrit dans le postulat que l'amélioration des conditions de vie et le renforcement des capacités de résilience des communautés face aux chocs climatiques ne seront efficaces que si l'on renforce le pouvoir d'anticipation et de préparation afin de minimiser et de contrer la catastrophe lorsqu'elle survient. Pour ce faire, le présent projet centre les actions sur l'anticipation des effets des inondations à travers des appuis en nature, en services et en promotion des moyens vitaux dans trois secteurs les plus généralement affectés : la sécurité alimentaire, les abris et articles ménagers essentiels ainsi que l'eau, l'hygiène et l'assainissement. Et ce, conformément aux orientations des lignes directrices de cette enveloppe de réserve qui s'alignent également sur les recommandations de la coordination humanitaire pays et les priorités des autorités gouvernementales (portées par le CONASUR) au Burkina Faso. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa stratégie d'intervention allie le renforcement du dispositif d'infrastructures, d'ouvrages et de services au niveau communautaire ainsi que l'appui en moyens de vie et le renforcement de la promotion des pratiques et comportements préparatoires et réactionnaires face aux chocs pour une meilleure résilience. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltbgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtIl s'agira donc d'implémenter les actions phares ci-après :lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtltulgtltligtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa fourniture des 500 fûts/sacs de stockagelt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa fourniture d'aliments pour le bétail à 500 ménageslt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa fourniture des services de santé animale (vaccinations, services vétérinaires)lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa réalisation d'abris pour 500 ménageslt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtL'organisation d'une (01) campagne de promotion des bonnes pratiques d'hygiènelt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtL'installation/entretien des installations d'eau dans les centres d'évacuationlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa dotation de 500 kits EHAlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa fourniture d'eau potable par citernelt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/ligtlt/ulgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtAu terme, ASMADE compte pour cette action toucher de manière différenciée 5000 personnes de 750 ménages dont 2465 femmes soit 2000 PDI et 2750 personnes des communautés d'hôtes et de ce fait contribuer à sauver des vies et renforcer la résilience communautaire dans les localités de Gorom-Gorom.   lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtAssociation Songui-Manégré/ Aide au Développement EndogèneAssociation Songui-Manégré/ Aide au Développement EndogèneOrganisation Catholique pour le Développement et la SolidaritéBurkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene286729.97213270.22500000.19Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Songui-Manégré/ Aide au Développement Endogène350000.13Burkina Faso (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Songui-Manégré/ Aide au Développement Endogène